Modele zarządzania - to nowy sposób patrzenia na swoją karierę. Czy kiedykolwiek myślałeś o tym, jeśli możesz wykorzystać strategiczne modele zarządzania, aby poprawić swoją karierę? Jeśli nie zastanawiałeś się nad tym, nie martw się, jesteśmy tu z pomocą. W tym artykule przedstawimy 5 najlepszych modeli zarządzania, które pomogą Ci spojrzeć na swoją karierę z różnych perspektyw.

Modele zarządzania mają zastosowanie nie tylko w biznesie lub pisaniu prac naukowych. Jeśli szczerze rozumiesz, czego chcieli nauczać zwolennicy tych modeli, będziesz mógł ulepszyć kilka części tu i tam i będziesz w stanie zaprojektować piękny, dostosowany model dla twojej kariery i rozwoju zawodowego.

To jest ta rzecz. Nie wybraliśmy tylko modeli zarządzania od profesorów. Starannie wybraliśmy te 5, abyś mógł zobaczyć znaczące podobieństwo w swojej własnej karierze. Przede wszystkim porozmawiamy o modelu, w jaki sposób ma on zastosowanie w twojej karierze i poprawimy niektóre części modeli (w razie potrzeby), aby były odpowiednie.

Po przejrzeniu tego artykułu możesz wybrać jeden z modeli zarządzania i rozpocząć pracę. Możesz też wybrać coś z ogromnej listy modeli zarządzania i dostosować go do swoich potrzeb.

Zacznijmy. Dowiemy się wiele o tym, jak możesz poprawić swoją karierę za pomocą modeli zarządzania. Teraz nie ma wymówki.

# 1. Model zarządzania zmianami Kurta Lewina

Zmiana jest ważną częścią wykresu kariery. Jeśli chcesz poprawić swoją karierę, wszystko, co musisz zrobić, to zrozumieć ten model autorstwa Kurta Lewina. Aby zrozumieć ten model, musisz znać 3 kroki. Ale zanim przejdziemy do szczegółów modelu zarządzania zmianami Kurta Lewina, musisz zidentyfikować jedną rzecz, którą chcesz zmienić swoją karierę. Może to dotyczyć twoich indywidualnych potrzeb lub potrzeb zespołu.

Załóżmy, że chcesz zmienić poziom wydajności zespołu lub siebie w danym tygodniu. Oto, co powinieneś zrobić.

  • Odmrozić

Na tym etapie musisz poinformować siebie lub członków zespołu, że stara metoda wykonywania pracy nie poprawia wydajności. Może dlatego, że w systemie nie ma pętli sprzężenia zwrotnego. Tworzenie świadomości i komunikowanie się to pierwszy krok do rozpoczęcia procesu zmian. Pojawiłby się opór, ale musisz upewnić się, że członkowie zespołu rozumieją, dlaczego zmiana jest konieczna. Jeśli to dla Ciebie, musisz zrozumieć, dlaczego zmiana przyniesie Ci więcej korzyści.

  • Zmiana

Zmiana jest najtrudniejszym krokiem do przejścia. Większość ludzi tutaj walczy. Jeśli robisz to dla siebie, będziesz walczył z nowym systemem, ponieważ wciąż nie jest odpowiednio podłączony do twojego mózgu. Dostosowanie nowych zachowań i nowej metody zajmie trochę czasu, abyś mógł to zrobić wystarczająco długo, aby uzyskać lepsze wyniki. Gdy ty lub twój zespół przejdziecie przez ten etap, sprawy staną się łatwiejsze.

  • Zamrożenie / Odmrożenie

Kiedy ty lub twój zespół przyzwyczaicie się do nowego systemu w celu poprawy wydajności, nadszedł czas, aby ustawić go jako normę. Ale jak to zrobić? Aby skorzystać z systemu nagród. Jeśli zrobisz to dobrze przez miesiąc i wyprodukujesz tak dużo, otrzymasz pewną ilość pieniędzy lub rodzaju. Jeśli da się to wdrożyć, Twoja kariera i produktywność Ciebie i Twojego zespołu gwałtownie wzrosną.

Możesz użyć tego modelu zarządzania w dowolnym obszarze swojej kariery lub życia. Wszystko, czego potrzebujesz, aby zrozumieć model i dostosować go do swoich potrzeb. Czy to nie jest świetny model zarządzania?

# 2. Modele zarządzania - Hierarchia potrzeb Maslowa

Większość z was już o tym słyszała. Ale jeśli nie, możesz zobaczyć poniższy obraz, aby go zrozumieć. Maslow powiedział, że wszyscy zaczynamy od dołu i kiedy potrzeba na dole zostanie zaspokojona, możemy iść naprzód, aby stopniowo zaspokajać wszystkie nasze inne potrzeby.

  • Fizjologiczne: Musisz najpierw zaspokoić te podstawowe potrzeby, zanim pomyślisz o innych potrzebach. Powietrze, woda, jedzenie, schronienie, seks, sen i ciepło to podstawowe potrzeby, jak wskazał Maslow. Są również nazywane twoimi potrzebami biologicznymi.
  • Bezpieczeństwo: kiedy będziesz w stanie zaspokoić fizyczne potrzeby, zaczniesz myśleć o swoim bezpieczeństwie, utrzymaniu prawa i porządku, zapewnieniu bezpieczeństwa i uwolnieniu się od strachu.
  • Miłość i przynależność: Później musisz mieć rodzinę, przyjaciół, miłość i przywiązanie oraz miejsce, w którym czujesz, że jesteś uwzględniony.
  • Szacunek: Po potrzebach fizjologicznych, bezpieczeństwa, miłości i przynależności możesz pomyśleć o osiągnięciach, biegłości, szacunku do siebie i autonomii.
  • Samorealizacja: jest to najwyższa potrzeba, jaką masz, a mianowicie osiągnięcie pełnego potencjału, wydobycie z ciebie tego, co najlepsze, i pozostawienie spuścizny, którą Steve Jobs nazwał „zagłębieniem we wszechświecie”.

Dodanie

Teraz są to potrzeby każdego człowieka, bez względu na kraj lub miejsce, do którego on należy. Ale jest jeszcze jedna potrzeba, która jest w większości ignorowana i która jest również ignorowana przez Maslowa. Autor Jonathan Fields mówi - Istnieje pierwsza podstawowa potrzeba, nawet zanim trzeba jeść, ugasić pragnienie i znaleźć schronienie. Ta podstawowa potrzeba polega na tym, by się nie zmieniać . Brzmi to trochę dziwnie, ale jeśli przyjrzysz się nam uważnie, zrozumiesz, że to stwierdzenie jest prawdziwe.

Teraz, w jaki sposób ten model zarządzania jest odpowiedni dla Twojej kariery i biznesu. Oto trzy kluczowe punkty -

  • Będziesz mógł ustalić priorytety swojej kariery zgodnie z tymi potrzebami. Tak, samorealizacja jest ważna. Ale głodny brzuch nie może tworzyć arcydzieł (tak, czasami, ale w większości nie).
  • Postępując zgodnie z modelem zarządzania Hierarchią potrzeb Maslowa, będziesz w stanie stworzyć doskonałą równowagę między karierą a życiem osobistym, które teraz karierowicze nazywają równowagą praca-życie.
  • Możesz stale sprawdzać, gdzie jesteś w swojej karierze, patrząc na hierarchię modelu zarządzania potrzebami Maslowa i zacząć od tego.

# 3. Pięć dyscyplin

Peter Senge opracował piękny model o nazwie „Five Discipline” i jest także autorem Piątej Dyscypliny.

Zanim omówimy pięć dyscyplin, oto, co musisz zrozumieć. Uczenie się jest istotną częścią twojego rozwoju, szczególnie wtedy, gdy mówimy o twojej karierze. Jeśli poważnie podchodzisz do tego modelu i zastosujesz te dyscypliny w swoim życiu, nie tylko pomogą ci one rozwijać się wielokrotnie, ale także wyrzucą twój zespół na nowy poziom.

Spójrzmy na nich jeden po drugim.

  1. Myślenie systemowe: powinno to nastąpić na końcu, ale dyscyplina ta łączy pozostałe cztery dyscypliny razem, abyś mógł je ćwiczyć we właściwy sposób.
  2. Mistrzostwo osobiste: Według Senge'a nie powinieneś postrzegać swojej pracy jako sposobu zarabiania pieniędzy i zarabiania na życie. Raczej chce, abyś zobaczył swoje dzieło jako artystę, który spojrzałby na dzieło sztuki i musisz nieustannie dążyć do tego, aby było ono lepsze i piękne.
  3. Modele mentalne: postrzegamy świat zgodnie z naszymi zakorzenionymi modelami mentalnymi. Aby poprawić nasz sposób myślenia, musimy poprawić nasze spojrzenie na światy i lepiej zrozumieć stare i nowe modele mentalne.
  4. Budowanie wspólnej wizji: organizacja nie może iść sama. Aby dobrze zarządzać organizacją i osiągnąć sukces, musimy od siebie polegać. Tak naprawdę chodzi o współzależność. Tak więc twoja wizja powinna być podzielana przez zespół, aby był skuteczny i mógł pomagać sobie nawzajem w dążeniu do sukcesu.
  5. Uczenie się w zespole : gdy członkowie zespołu zamykają wszystkie swoje założenia i angażują się w prawdziwy dialog, wówczas uczą się szybciej.

Jeśli użyjesz tego modelu w dowolnym projekcie, wszystkie projekty zakończą się powodzeniem. Nie zapomnij użyć piątej dyscypliny, która kohortuje wszystkie inne dyscypliny w możliwy do wdrożenia sposób.

# 4. Cykl Deminga

Jest to bardzo przydatny model zarządzania, jeśli chcesz poprawić swoją wydajność lub coś, co robisz w swojej karierze. Ten model zarządzania jest prosty do zrozumienia i łatwy do wdrożenia.

Istnieją cztery części Cyklu Deminga. Guru biznesu W. Edwards Deming jest zwolennikiem tego modelu zarządzania. Ten model zarządzania jest również nazywany cyklem PDCA.

  • Plan: na tym etapie musisz zaplanować, co wdrożysz. Przed podjęciem działania łatwo jest sformułować plan.
  • Zrób: Po zaplanowaniu powinieneś wdrożyć swój plan działania.
  • Sprawdź: powinien istnieć środek kontrolny, abyś mógł zrozumieć, w jaki sposób odniesiesz sukces w realizacji planu działania. Najlepszym sposobem na sprawdzenie swojego działania jest uprzednia struktura zestawu standardów.
  • Działaj: Po sprawdzeniu i poprawieniu kursu możesz teraz usprawnić proces, który Deming wezwał do „działania”. Po ulepszeniu procesu wrócisz do planowania.

Możesz się zastanawiać, w jaki sposób ten model zarządzania pomoże ci w karierze. Pomyśl o projekcie, który chcesz zrealizować w terminie. Aby uprościć sprawę, zdecydowałeś się podzielić swoje duże projekty na możliwe do zrealizowania podprojekty i wyznaczyć pod-terminy dla każdego z nich. Teraz możesz używać PDCA Cycle w przypadku swoich podprojektów. Jeśli zastosujesz ten model zarządzania do swoich podprojektów, nie musisz się martwić o cały projekt i jakość dostarczanych produktów. Po zakończeniu projektu możesz użyć tego samego modelu zarządzania i sprawdzić, czy wszystko się wydarzyło zgodnie z planem, czy nie. Jeśli nie, możesz poprawić dostawę, wykonując cykl Deminga jeszcze raz.

# 5. Mądry

Tę niesamowitą koncepcję proponuje ojciec nowoczesnego kierownictwa Peter Drucker. Powiedział, że jeśli chcesz osiągnąć świetne wyniki, musisz to zmierzyć. Powiedział - „Nie ma nic tak bezużytecznego jak robienie czegoś wydajnie, czego w ogóle nie powinno się robić”. Powiedział także - „Co mierzy się, robi się”. Później organizacje uświadomiły sobie wartość tego słowa i wdrożyły metodę SMART działania ustalające cele.

Spójrzmy, czym jest SMART i jak ten model zarządzania może pomóc Ci odnieść sukces w karierze. Ten model zarządzania jest prosty, ale nie należy podążać za jego prostotą. Jest niezwykle wydajny i użyteczny.

  • Specyficzne: pierwsza część tego modelu zarządzania polega na określeniu, co powinieneś robić. Nie powinno być niejasne ani dwuznaczne. Musisz naprawdę bardzo dokładnie wiedzieć, co dokładnie chcesz osiągnąć dla organizacji lub swojej kariery.
  • Mierzalne: jeśli twój cel nie jest mierzalny, skąd miałbyś wiedzieć, kiedy go osiągnąłeś? Nie będziesz Po prostu okrążysz wszystkie miejsca i zdasz sobie sprawę, że cały twój wysiłek jest marnowany. Stwórz więc strukturę nawet dla niematerialnych celów, która pomoże ci zmierzyć wynik.
  • Osiągalne: To, co sam sobie ustawiłeś, powinno być wykonalne. Nie powinno być ciasta na niebie. Planujesz zbudować zamek w chmurze i mówisz, że jak to zrobić? To nie jest możliwe. Ustaw sobie cel, który wiesz, że możesz osiągnąć.
  • Realistyczne: powinno być realistyczne. Jeśli chcesz zarobić milion dolarów w ciągu miesiąca, jeśli dopiero zaczynasz, nie tylko przekracza to twoje najśmielsze marzenia, ale jest również niezwykle nierealne. Zarabianie 10 000 USD w ciągu miesiąca (jeśli jesteś dużą firmą i dopiero zaczynasz) to świetny cel. Ale tak naprawdę zależy to od osoby i okoliczności wokół niej.
  • Termin : cel powinien mieć termin. Załóżmy, że piszesz raport i nie ma terminu, czy uważasz, że będziesz w stanie go ukończyć w najkrótszym możliwym czasie? Założymy się, że nie będziesz! Ustaw termin po wykonaniu pierwszych czterech kroków i gotowe.

Możesz korzystać z tego modelu zarządzania w dowolnym obszarze życia i kariery. Po prostu weź arkusz i zapisz elementy tego modelu zarządzania. Na górze papieru zapisz swój cel, a następnie sprecyzuj go, wymierny, osiągalny, realistyczny i terminowy. Jeśli to zrobisz, będziesz w stanie osiągnąć dowolny cel.

Skorzystaj z tych modeli zarządzania, a zobaczysz, że będziesz w stanie stworzyć strukturę swojego sukcesu zawodowego. Wypróbuj pojedynczo i sprawdź, co Ci odpowiada.

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości