Poziomy Six Sigma

Sześć poziomów Sigma to profesjonaliści, którzy istnieją w każdej hierarchii w organizacji, a każdy dyrektor wykonawczy ma do odegrania odrębną rolę w poprawie wydajności produktu lub usługi. Różne poziomy sigma sigma mówią nam, kto może pełnić jaką rolę i kiedy ma to do czynienia z projektem. Na każdym poziomie istnieje zasadnicza różnica, którą może mieć specjalista pod względem umiejętności, wiedzy i technicznego słownictwa do podjęcia projektu.

Six Sigma ma różne poziomy certyfikacji, o których należy szczegółowo mówić w tym artykule. Pracownicy, którzy ukończyli certyfikację Six Sigma, naturalnie stają się nieodłączni i niezbędni w opracowywaniu metod doskonalenia i procesów w swoich organizacjach. Stają się częścią kluczowych interesariuszy i oceniają kontrolę jakości poprzez konsekwentne monitorowanie projektów, procesów i usług. Pracują nad wyeliminowaniem różnic w rozbieżnościach, redundancji i anomaliach w operacjach produkcyjnych poprzez wprowadzenie i przestrzeganie standardowych protokołów procesów. Ci kluczowi interesariusze są również odpowiedzialni za ustanowienie wskaźników, które pomogą zmniejszyć zmienność wad.

Niektóre z wiodących organizacji na świecie ustanawiają standardowe praktyki Six Sigma wraz z adaptacyjnymi metodami lean lean. Współpracując, zmniejszyli marnotrawstwo, aby podnieść swoją organizację tak skutecznie, jak to tylko możliwe. Kilka firm, które z powodzeniem wszczepiły Six Sigma w swoje korzenie, to Xerox, 3M i BAE Systems. Aby firma osiągała optymalne wyniki poprzez stosowanie zasad Six Sigma i Lean Manufacturing, są eksperci przeszkoleni w zakresie narzędzi aplikacyjnych i właściwych technik, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian w całym przedsiębiorstwie.

Poziomy Six Sigma

Przyjrzyjmy się teraz różnym poziomom Six Sigma. Każdy poziom certyfikacji implikuje rolę, jaką może pełnić interesariusz w zakresie wdrażania projektów i podnoszenia jakości pracy w praktykach zarządzania. Pomaga to w przygotowaniu wyszkolonego personelu do bycia aktywnym uczestnikiem, jeśli chodzi o zwiększenie kultury firmy i opóźnienie przestojów.

Zacznijmy teraz eksplorować różne poziomy w drabinie certyfikacji i dowiedzieć się, w jaki sposób każdy z nich może zwiększyć umiejętności specjalisty, pomagając mu iść do przodu w swojej karierze.

1. biały pasek:

Jest to pierwszy poziom certyfikacji w szkoleniu certyfikacyjnym Six Sigma. Specjaliści, którzy nie przeszli wcześniej formalnego szkolenia certyfikacyjnego ani żadnego innego szkolenia rozszerzonego, nazywani są sześcioma posiadaczami białych pasów sigma. Ta sesja da im przegląd potrzebnych skutecznych metod i słownictwo do nauki dla pracowników LSS w całej hierarchii organizacji. Pokazuje im, w jaki sposób przyczyniają się do wydajności i najbardziej wiarygodnych wyników. Na tej podstawowej platformie, na początku, białe uchwyty na paski uczestniczą w projektach ukierunkowanych na rozwiązywanie problemów. Koncentruje się ściśle na zarządzaniu jakością i ograniczaniu ilości odpadów.

2. żółty pasek:

Trzymanie tego oznaczenia oznacza, że ​​oznacza on ekspozycję na koncepcje Six Sigma, które wyprzedzają podstawy, których szuka biały uchwyt na pasek. Praktycy z Yellow Belts biorą udział w sesjach szkoleniowych trwających dwa dni, zwiększając wiedzę potrzebną do pracy nad projektem i radząc sobie z członkami zespołu, którzy są ze sobą ściśle zależni. Mogą poprawić projekty o ograniczonym zakresie i pomóc menedżerom, którzy są na pasach na wyższym poziomie.

3. zielony pas:

Aby uzyskać certyfikat Six Sigma dla zielonego pasa, od specjalistów oczekuje się uczestnictwa w pełnym kursie, który wystawia ich na metody Six Sigma, jak rozwijać, ulepszać i zmniejszać różnorodność usług i procesów. Wiedzą, jak stosować frameworki do rozwiązywania problemów, jednym z przykładów jest DMAIC. Ten cykl doskonalenia składa się z szeregu kroków do analizy problemów, które przeważają w procesie biznesowym. Opracowują ważne dane do pomiaru zmian, wnioskują o odpowiednie dane i wykonują rozwiązania, które utrzymują wyniki przez pewien czas. Zielony pas jest niezwykle cenny dla profesjonalistów zajmujących się zarządzaniem projektami, medycyną i opieką zdrowotną, a także zarządzaniem finansami. Służy jako baza do pomiaru wydajności i narzędzi wykresów kontrolnych, takich jak tryby awarii i analiza efektów (FMEA). Po zakończeniu certyfikacji kadra kierownicza jest przygotowana do przejęcia projektów, łącząc połączenia koncepcji LSS z celami organizacji. Posiadają wiedzę na temat stosowania narzędzi przywódczych do wdrażania działań, znajdowania sposobów na ograniczenie marnotrawstwa i wyciągania wniosków z kluczowych danych.

4. czarny pas:

Jest to zaawansowany poziom szkolenia, którym przywódcy podnoszą swoje umiejętności po ukończeniu certyfikacji zielonego pasa. Warunkiem wstępnym jest posiadanie wcześniejszej wiedzy w zakresie LSS, aby liderzy i interesariusze stali się mistrzem swoich umiejętności i wiedzy, które można zastosować podczas planowania. Pomaga to zadbać o to, że muszą oni prowadzić wiele złożonych projektów, które są ekspansywne, destrukcyjne i mogą wymagać zmian organizacyjnych. Specjaliści, którzy posiadają certyfikat czarnego pasa, mogą zostać poproszeni o zademonstrowanie swoich doświadczeń w zakresie uczenia się i prowadzenia prawdziwych kont, realizując projekt na żywo dla swoich przełożonych. Może to również dotyczyć organizacji non-profit. Tworząc kartę projektu, gromadząc dane i wprowadzając sześć narzędzi sigma do rzeczywistego kontekstu projektu, uczniowie wykorzystują i rozwijają potencjał, którego potrzebują, aby zwiększyć efektywność, produktywność i jednocześnie zwiększyć satysfakcję klienta. Wraz z zastosowaniem szczupłych wysiłków wprowadzają wysokiej jakości ulepszenia, które mają ogromny wpływ na produktywność firmy.

5.Master Czarny Pas:

Specjalista z dokładnymi umiejętnościami przywódczymi i podejściami do rozwiązywania problemów może podnieść poziom posiadania czarnego pasa w LSS. Oznaczenie uchwytu czarnego paska Master dotyczy eksperta, który ma szerokie spektrum strategii w całym przedsiębiorstwie, a tym samym koordynuje wszystkie zespoły międzyfunkcyjne.

6. Champion:

Profesjonalista nazywany jest mistrzem, gdy jest menedżerem na wyższym poziomie wiodącego wdrożenia i strategii LSS. Teraz, w oparciu o liczbę celów wyznaczonych przez profesjonalnych liderów, mistrzowie są tymi, którzy zapewniają, że większość inicjatyw mających na celu zmniejszenie marnotrawstwa i wyeliminowanie zmienności faktycznie pomaga w usuwaniu błędów zgodnie z dostosowaniem do potrzeb firmy. Kierowani przez swoich liderów, którzy są mistrzami czarnych pasów, tacy menedżerowie bardzo pomagają, mentorując wysokiej klasy specjalistów zaangażowanych we wdrażanie LSS, a także śledząc, jak duży postęp został osiągnięty.

Polecane artykuły

To był przewodnik po poziomach Six Sigma. Tutaj omawialiśmy różne poziomy Six Sigma w drabinie certyfikacji, która pomoże ci iść naprzód w swojej karierze. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Przewodnik po Lean Six Sigma Black Belt (Certified)
  2. Zarządzanie projektem budowlanym
  3. Metodologia zarządzania projektami
  4. 20 Certyfikat Lean Six Sigma Green Belt | Darmowe | Trening