Co to jest Agile w branży?

Organizacja może przechodzić szereg zmian wewnętrznych i zewnętrznych dzięki codziennym operacjom i realizacji projektów. Zmiany te mogą zostać wykryte przez oprogramowanie Agile dla firmy i odgrywają kluczową rolę w dostarczaniu rozwiązania zmian, aby zmaksymalizować korzyści, które można uzyskać dla klienta.

Może być egzekwowany w dowolnej branży, zależnie od potrzeb, na przykład w zakresie finansów, marketingu lub operacji. Jest to nie tylko narzędzie usprawniające podejście do oprogramowania, ale może dodatkowo usprawnić funkcje działu, uaktualnić istniejące praktyki zarządzania projektami i nie zapomnieć nawet o rozwoju produktu.

Ponadto, w szybko zmieniającym się i bardzo dynamicznym świecie biznesu, podejście zwinne może obiecać wprowadzenie zmian w generowaniu zaangażowania pracowników i pobudzić inne praktyki organizacyjne, jednocześnie znosząc inne bariery w komunikacji i budowaniu relacji, które zawsze są problem w firmie.

Jak integrujemy Agile w biznesie

Zwinne praktyki biznesowe najlepiej stosować w niepewnym środowisku, w którym działania oparte na prognozach wydają się mniej idealne. Aby wyjaśnić tę kwestię, zrozum następujące zdanie, podobnie jak sposób, w jaki inżynierowie oprogramowania mogą wykorzystywać zwinność do zarządzania zmianami w potrzebach i wymaganiach projektu, zwinność w firmie może być stosowana w podobny sposób do dbania o całość zmiany w przedsiębiorstwie. Zwiększa to nie tylko wydajność produkcji, ale także zwiększa satysfakcję klienta, gdy spełnione zostaną jego nieoczekiwane potrzeby.

Idąc dalej, sprawny w biznesie nabrał rozpędu w różnych branżach, pomagając firmom i przedsiębiorstwom zaoszczędzić dużo kosztów, jednocześnie utrzymując swoich obecnych klientów na stale konkurencyjnym rynku. Zwinność w biznesie prowadzi do szybkiego podejmowania decyzji zamiast trzymać się tradycyjnej biurokracji.

Trzy kroki mogą zrobić biznes w kierunku zwinności

  1. Budowanie zespołów interdyscyplinarnych, które mają przydziały w celu rozwiązania konkretnych problemów, a nie tylko losowe rozdzielanie obowiązków między sobą, w jaki sposób reagować na niepewną sytuację, ryzyko lub problem. To eliminuje problem związany z obsługą ról i usprawnia kontrolę odpowiedzialności
  2. Inteligentne przyjęcie technologii mobilnej, narzędzi do zarządzania opartych na chmurze i zarządzania projektami, dzięki czemu pracownik może chcieć pracować poza tradycyjnymi ustawieniami pracy w biurze
  3. Kamień milowy w świadczeniu usług przez klientów poprzez skrócenie terminów realizacji projektów, tak aby można było sprostać szybkim zmianom zgodnie z potrzebami i satysfakcją klienta

Robienie różnic w środowisku biznesowym

Wraz ze zmieniającym się sposobem myślenia i zachowaniem członków zespołu w rozwiązywaniu problemów, samo przedsiębiorstwo lub organizacja powinna ewoluować i dostosowywać się jako całość. Zwinna integracja z biznesem tworzy sprzyjające środowisko, w którym pracownicy reagują trafnie i taktownie na zmiany. Mierzy sukces i dobry biznes, gdy jest w stanie zaspokoić potrzeby klientów. Wiele uwagi poświęcono wartościom zorientowanym na klienta, a jednocześnie opłacalnej mapie drogowej strategii, które należy stosować i które należy realizować.

Podobnie jak w przypadku tworzenia oprogramowania, firmy napotykają problemy i złożoność na różnych poziomach w działach, które istnieją lub prowizoryczne podejście do praktyk zarządzania projektami. Opracowanie produktu wiąże się z własnym zestawem wyzwań i związanych z nimi zagrożeń. Problemy te, ponieważ mają tendencję do narastania, mogą zostać rozwiązane tylko wtedy, gdy do poznania jest więcej informacji. Współpracując z klientami na różnych etapach lub poziomach, uzyskując ich opinie i informacje zwrotne, każdy pracownik i członek zespołu mogą uzyskać przewagę nad Agile, aby stawić czoła problemom w bardziej dojrzały sposób. Firmy powinny zatem stworzyć sprzyjające środowisko, w którym zwinne praktyki są szybko uwzględniane w istocie kultury organizacyjnej.

Zasady i praktyki wobec zwinnego w biznesie

Podobnie jak zwinny w tworzeniu oprogramowania, zwinny w wartości biznesowych pracowników i ich kanały współpracy, komunikacji i interakcji. Prowadzi to do powstania ducha ciągłego uczenia się i lepszego rezultatu zaangażowania zespołu i proaktywności. Podstawową zasadą zwinności biznesowej jest wyciąganie wniosków z iteracyjnych informacji zwrotnych i stosowanie praktyk, które służą produktom i procesom. Nie ma uogólnionego zestawu, który zawiera praktyki odpowiednie dla firmy prowadzącej sprawną działalność.

Zamiast tego właściwe jest podejście odpowiednie dla kontekstu firmy, które pomaga jej uwzględniać i uwzględniać zmiany w celu generowania wartości dla użytkowników końcowych. Podobnie, nie ma wstępnie zdefiniowanych ról, które można by nazwać odpowiednimi w firmie stosującej zwinne praktyki w swoich operacjach biznesowych. Zamiast tego za odpowiednią uważa się każdą rolę, która jest odpowiednia dla zdrowego wyniku firmy, polegająca na utrzymywaniu potrzeb klienta w centrum.

Wniosek

W związku z tym nie ma ustalonego okresu cyklu życia zwinnego w biznesie. Cykl życia może obejmować dowolny okres czasu, który pozwoliłby firmie lub przedsiębiorstwu na iteracyjne i coraz większe dostarczanie swoim klientom i wykraczanie poza zrozumienie ich potrzeb, wartość, którą można zaoferować i zapewnić; i reagowanie na zmiany niezbędne do ewolucji w dynamicznym, dynamicznym środowisku biznesowym i na rynku.

Główną kluczową kwestią jest to, że jeśli rewolucyjne zmiany w agile społeczności programistów mogłyby dokonać tak wielkich ulepszeń w realizacji projektów, skracając ich czas i dostosowując się do zmieniających się potrzeb klientów, może odgrywać większą rolę dla całej organizacji, z której można skorzystać w pełni wykorzystując zwinny sposób myślenia.

Zwinność biznesowa, która odniosła duży sukces, wymaga nie tylko spełnienia potrzeb klienta i specyfikacji klienta, ale także kluczowych wartości ludzkich i atrybutów, takich jak budżetowanie zasobów i alokacja zasobów, mierzenie postępów w czasie dzięki stopie zadowolenia klienta i szybkiej dostawy, a także nagradzanie zespołu za ciężką pracę i burza mózgów, która prowadzi do uzyskania większego obrazu. Wszystko to wraz ze szczyptą soli w dążeniu do uczynienia organizacji przekształconym miejscem o doskonałości.

Polecane artykuły

To był przewodnik po zwinnym biznesie. Tutaj omawiamy koncepcję, różnicę w środowisku, zasady i praktyki wobec zwinnego w biznesie. Możesz także przejrzeć nasze inne Sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Agile Frameworks
  2. Zwinny model rozwoju
  3. Co to jest programowanie zwinne?
  4. Agile vs Waterfall Project Management