Wprowadzenie do umiejętności przywódczych -

Historie o wielkich umiejętnościach przywódczych przeszły przez historyczne historie, ale ich konta nadal przyciągają podmioty korporacyjne. Przyglądają się temu, który majestatyczny urok Aleksandra wielkiego i niesamowitego kunsztu Martina Luthera Kinga. Podczas gdy cechy tych przywódców rzadko są jeszcze spotykane wśród tysięcy, pojawia się jeden, który służy wzorowi umiejętności przywódczych. Jest wyróżnikiem, motywatorem, kierowcą organizacyjnym, skutecznym budowniczym, prześladowcą itp. I możesz być tym, który wyznacza standardy ponad resztę.

Miej wizję - cechę umiejętności przywódczych

Mieć wizję życiową i pozostać skupionym na wizji jest cechą lidera. Wykorzystaj swoją zdolność do prognozowania różnych trendów, takich jak dane demograficzne, wzornictwo, ekonomia, psychologia itp. I połącz je ze swoją pierwotną myślą, aby zacząć nad tym pracować. Dla wielu z nas tworzenie tej wizji życia może wydawać się fantazją, wynikającą z naszej wyobraźni, która po prostu nie ma związku z rzeczywistością, ale jest odwrotnie. Wizja przygotowuje nas do osiągnięcia celu w życiu i spełnienia marzeń. Jest to poradnik, jak podejmować działania i dokonywać właściwych wyborów dla najlepszego życia w przyszłości.

Pomyśl o wizji życia jak o wyznaczeniu ścieżki do spełnienia osobistych i zawodowych marzeń. Satysfakcja i osobiste szczęście mogą być w twoim zasięgu, ale jeśli nie stworzysz własnej wizji, dajesz innym ludziom możliwość zmiany kursu i ścieżki życia.

Kiedy masz jasność pomieszaną z obsesjami, możesz kierować swoim zespołem kolektywną wyobraźnią, swoim zaangażowaniem i dążyć do celu.

Osiągnij elastyczność i bądź gotowy na zmiany

Osiągnij elastyczność swojego podejścia i zaakceptuj zmiany w zmieniającym się świecie. W organizacjach Twoje umiejętności przywódcze zachęcają do wprowadzania zmian w scenach przemysłowych, kładąc nacisk na kulturę, przeprojektowując miejsce pracy, równouprawnienie płci i zmiany trendów. Dobry lider powinien postrzegać zmianę poprzez strategicznie umotywowany obiektyw i poznać proces zarządzania zmianą. Dobry lider przeanalizuje obecną sytuację organizacyjną i znajdzie sposób na wdrożenie zmiany. Podejmowana jest owocna ocena ryzyka i sugerowane czynniki, które przyczyniają się do podnoszenia umiejętności przywódczych na drodze do sukcesu.

Jest zaangażowany w tworzenie najlepszych praktyk zarządzania kapitałem ludzkim w celu budowania zaangażowania, wzrostu produktywności i przyjmowania uznaniowego procesu. Większość cech umiejętności przywódczych dla organizacji napotyka szczególne bariery, które należy zlikwidować, aby osiągnąć sukces.

Phillpot pokazuje przegląd cech umiejętności przywódczych w organizacjach, które obejmują:

  • Elastyczność numeryczna : Dokonywanie analizy numerycznej w celu dostosowania czasu pracy do zmiany wzorców popytu.
  • Elastyczność funkcjonalna: poprawa umiejętności przywódczych i kształtowanie praktyki pracy w celu poprawy jakości produktu.
  • Elastyczność zawodowa: daj zespołowi przestrzeń dla kreatywności i oryginalności.
  • Elastyczność płac: ustalanie wynagrodzenia według zespołu lub indywidualna wydajność.

Mają zdolność rozwiązywania problemów:

Absorbuj zdolność nieszablonowego myślenia podczas podążania strategicznie zorientowanymi ścieżkami. Myślenie o nowym jest odważnym krokiem, ale jeśli zostanie wyrażone zgodnie z celami organizacyjnymi, wizjami i osiąganiem zyskownych celów, z pewnością odniesie sukces. Musisz postrzegać różne ścieżki i kultywować umiejętność zespołu do znalezienia rozwiązań. Jeden z najbardziej sprawnych filozofów Karl Popper powiedział kiedyś: „Całe życie rozwiązuje problemy”. Najlepsi przywódcy to ci, którzy mają cierpliwość, aby dostrzec problemy z różnych punktów widzenia, poszerzyć swoją obserwację i postrzegać poprzez wizję. Patrzą na każdą perspektywę z innego stopnia możliwości.

Gary Hamel przedstawia siedem wskazówek dotyczących innowacyjności:

  1. Przyjęcie nowości
  2. Poszukaj nieciągłości
  3. Znajdź niedoceniające trendy
  4. Poszukaj wielkiej historii
  5. Podążaj za ciągiem konsekwencji
  6. Kop głębiej
  7. Wiedz, co się nie zmienia

Edward DeBono stwierdza w Six Thinking Hats: „Potrzebujemy kreatywności, ponieważ nic innego nie zadziałało. Potrzebujemy kreatywności, ponieważ uważamy, że można to zrobić w prostszy lub lepszy sposób. Pragnienie robienia rzeczy w lepszy sposób powinno stanowić podstawę naszego myślenia. ”Miał na myśli rozwiązywanie problemów, polegające na wykorzystaniu kreatywności, skupieniu i zbyt logicznym przekazywaniu pomysłów, a także na możliwości przekazania personelu w celu dostosowania przyjąć nową procedurę.

Spraw, by obecność była odczuwalna

To jego opanowanie, umiejętność lub rozkaz, tak zwany efekt EF Hutton, jakkolwiek byście nie określili, ilekroć wielcy przywódcy wchodzą do pokoju, ludzie patrzą na nich, kiedy mówią, ludzie pochylają się do przodu i otwierają uszy, by słuchać. Cokolwiek robią, myślą lub wykonują, wytwarzają siłę grawitacji. Jest to cecha wielkich przywódców, którzy nie mogą narodzić się automatycznie, ale muszą być kultywowani poprzez ciężką pracę, poświęcenie, szczerość, uczciwość i pokorę.

Przyciągają tłum nie sukienką, którą noszą, lub modulowanym głosem, ale tym, co chcą powiedzieć. Każda osoba aspirująca do roli lidera powinna pomyśleć o tym, jak może kultywować te czynności w swoim codziennym życiu lub rutynie. Wielu liderów wykazuje swoje nastawienie, ale zamiast tego powinno być odwrotnie, powinni być zaangażowani, przystępni, okazywać ciepło i okazywać prawdziwe zainteresowanie.

Rozwijaj umiejętności skutecznej prezentacji

Lider musi stanąć przed grupą, rówieśnikami, klientami lub pracownikami, aby dostarczać wiadomości i musi dostarczać je z pewnością siebie. To najważniejsze umiejętności i zdolności przywódcze wymagane od firmy i sposób na wywarcie wpływu. Lider przekazuje to, co chce powiedzieć, i to zbyt jasno, dokładnie, uwierzytelnione, co ciekawe, aby inni mogli go wysłuchać. Jego prezentacja powinna być wyrazem jego oryginalności i tego, jak jego plany lub pomysły mogą być opłacalne dla firmy.

Skuteczna prezentacja pozostawia niesamowity wpływ i nie pozostawia szansy na nieporozumienia, które są największą przyczyną stresu. Stając się najlepszym prezenterem, lider może stać się również najlepszym komunikatorem, który może być przekonujący i równie logiczny.

Lider ma również zdolność do stania i dostarczania najbardziej skutecznego i inspirującego przekazu, a najważniejsze ze wszystkich słów, które używa, powinny być autentyczne i odpowiednie, ponieważ pomagają zdobyć uwagę i szacunek.

Pokaż odwagę

Bądź odważny, aby znieść to, co chcesz powiedzieć, bądź prawdomówny wobec siebie i innych. W dzisiejszym świecie jest to trudne, ale to magia jest po twojej stronie i pokazuje przywódcę w prawdziwym duchu. Historia jest pełna przypadków przywódcy, który zmienił bieg historii poprzez odwagę, determinację i dowodzenie. Okazanie odwagi w czasach kłopotów, spowolnienia gospodarczego i politycznego może wyprowadzić firmę z kryzysu. Pokazuje zdolność do podejmowania ryzyka, entuzjazm zespołu z duchem, aby iść naprzód w nagłych wypadkach i dawanie przykładu innym.

Lider może wykazać się odwagą na następujące sposoby:

Konfrontacja z rzeczywistością : zrzuć kolorowe okulary z twarzy realistyczny obraz organizacji, sprawdź stan swojej firmy i po prostu wiedząc i rozumiejąc obecną sytuację, możesz poprowadzić swój zespół.

Poproś o opinię i naucz się słuchać : wszyscy mamy własne sposoby interakcji z innymi ludźmi. Wiele osób nie może znieść słuchania negatywnych komentarzy, ale na te negatywy należy patrzeć z pozytywnej perspektywy. Lider i nowy sposób na życie w ich relacjach i stylu, jeśli działasz i słuchasz.

Zachęcaj do zdrowych debat : Liderzy czują się pod presją, aby uzyskać wszystkie odpowiedzi, ale może zmotywować zespół do zaangażowania się w debatę. Dzięki zaangażowaniu ludzi w rozmowę może on zwiększyć siłę zespołu i pokazać, że w napięciach to, co dostaje zespół, jest lepszą odpowiedzią.

Odpowiedzialność za siebie i innych : zmotywuj zespół, aby na czas zapewniał lepszą wydajność i dostawę. Zespół musi być zaangażowany w dostawę i wykazać się odwagą, aby zadzwonić, jeśli nie pójdzie za nim. A jeśli wszystko nie działa zgodnie z oczekiwaniami, weź na siebie odpowiedzialność i spróbuj naprawić błędy i znaleźć rozwiązania.

Pokaż wsparcie i przewodnik dla pracowników

Dobry lider nie jest tym, który odrzuca członka, który wykazuje mniejszy kaliber, ale motywowałby go, zapewniając mu odpowiedni trening. Pokazanie mu swojej wartości i tego, co jest wart, lub jeśli może rozwinąć w nim umiejętności przywódcze. Analizowałby swoje działania i udzielał krytycznych informacji zwrotnych na temat tego, co się dzieje źle lub gdzie idzie dobrze. Usiądź z pracownikiem i pracuj z nim, aby naprawić błąd i zmotywuj go do osiągania dobrych wyników. Pokaż nastawienie innych do naśladowania. Dobry i wykwalifikowany lider przyjąłby program mentorski i stworzyłby środowisko, w którym obecni i przyszli liderzy mogą zdobyć cenne doświadczenie w swojej karierze. To buduje wartość liderów, ponieważ są oni w stanie dostrzec, jak osoby osiągające sukces reagują i reagują na różne przypadki i sytuacje.

Generuj pozytywną energię

Gdziekolwiek stoi dobry lider, czujemy, że wokół niego generuje się pozytywna energia. Jest pozytywny, optymistyczny i wykazuje właściwe podejście. Ma w swojej naturze ogień z wiarą w działanie i jest nim pasjonat. On również musi stawić czoła wielu komplikacjom i frustracjom w życiu, ale zna różne sposoby przezwyciężenia tego samego i rozwinięcia pozytywnej energii. A skąd ta energia do niego przychodzi, wynika z przekonania, że ​​to, co robi i jest pasjonatem, może to zrobić? Nie napotka frustracji i komplikacji, ale może kultywować energetyczną atmosferę i wiedzieć, że zaczyna się ona od nich każdego dnia.

Skuteczny lider wierzy w siebie

Co więcej, odnoszący sukcesy lider wierzy w swoje myśli, pomysły i wie, że to, co robi, jest słuszne, a jego podejście może doprowadzić zespół do udanego przedsięwzięcia. Jest to najistotniejsza cecha, która czyni osobę prawdziwym liderem. Ich decyzje wynikają z tego, co czują i są intuicyjne, i często okazują się prawidłowe i owocne. Ponieważ wielokrotnie robili to samo, byli przyzwyczajeni do presji i problemów związanych z pracą i ich decyzją. To jest powód, dla którego wielu liderów powiedziałoby ci, że ich decyzje zależą wyłącznie od ich instynktu podczas podejmowania trudnej decyzji. To jego doświadczenie przejawia się w jego zdolności do analizy obecnej sytuacji i podjęcia decyzji.

On się poprawia i uczy

Dzisiejsi wykonawcy wiedzą, że umiejętności i zdolności przywódcze nie są nieodłącznie związane z ich naturą, ale należy je adoptować. Zawsze uczą się i doskonalą swoje umiejętności przywódcze, realizując kursy rozwoju przywództwa i szukając możliwości, które mogą dać im szansę na rozwój umiejętności. Wielu uczy się i przyjmuje umiejętności i zdolności przywódcze, czytając książki, uczestnicząc w seminariach i spotykając innych liderów, których szanują i podziwiają. Najlepiej jest udoskonalić metody, dzięki którym uczysz się i zastosować odpowiednią procedurę, aby pozostać zaangażowanym i ciągłym. Nigdy też nie waha się oczekiwać możliwości rozwoju. Chociaż inne branże stoją przed tymi samymi wyzwaniami, możesz przynajmniej uczyć się lekcji, nawiązując kontakty z innymi liderami w określonych obszarach.

Nie kontynuujmy historii, ale spójrzmy na dzisiejszy świat, który jest pełen zwykłego człowieka, takiego jak ty i ja, ale który zdobył uznanie w świecie dzięki swoim niezwykłym umiejętnościom przywódczym. Liderzy biznesu i przedsiębiorcy muszą przyjąć zrównoważone podejście między firmą a rodziną. Ponieważ w życiu jest tak wiele rzeczy, które wymagają uwagi, bardzo łatwo jest zostać przytłoczonym. Ale doświadczenie może pomóc ci przezwyciężyć te uczucia i uczynić cię mądrym i lepszym człowiekiem, który świat uznaje. Chociaż trudno jest również zastosować wszystkie te umiejętności przywódcze, jak wspomniano powyżej, doświadczenie, uczenie się, pozytywne nastawienie może pomóc ci uzyskać maksimum tych cech w twojej postaci, aby uczynić cię odpowiednim liderem, czego chce świat.

Pierwsze źródło obrazu: pixabay.com

Polecane artykuły

To był przewodnik po umiejętnościach przywódczych, które zachęcają do wprowadzania zmian w scenach przemysłowych, kładąc nacisk na kulturę. Są to następujące linki zewnętrzne związane z umiejętnościami przywódczymi.

  1. 5 pomocnych kroków do rozwoju strategicznych umiejętności przywódczych
  2. 9 efektywnych umiejętności przywódczych (cechy, cechy)
  3. Co czyni skutecznego lidera - 10 umiejętności przywódczych (sukces)