Definicja zwinnego zarządzania
Zwinne zarządzanie to podejście, w którym praca jest podzielona na małe sekcje. Te sekcje są znane jako iteracje. Podzielone sekcje pomagają kierownictwu ukończyć projekt w sposób całościowy i we właściwy sposób, bez żadnych błędów. Zwinne oprogramowanie jest w stanie wykryć problem podczas procesu i natychmiast zareagować. Jest to bardzo pomocne w oszczędzaniu zasobów firmy i terminowej realizacji projektu.
Po prostu możemy powiedzieć, że jest to technika iteracyjnego i przyrostowego rozwoju oprogramowania obejmująca współpracę między zespołami.
Zasady zwinnego zarządzania
Filozofia zwinności opiera się w zasadzie na zwiększeniu możliwości pracowników i ułatwieniu pracy, a także na ukończeniu pracy w określonym czasie. Oto niektóre zasady zwinnego zarządzania:
- Zwinny nacisk na ideę rozbicia projektu w różnych sekcjach, aby uniknąć pomyłek, a także ograniczyć zasoby i oszczędzać energię pracownika.
- Działa na zasadach zarządzania opartego na współpracy, dzięki czemu powinien istnieć odpowiedni związek między pracownikiem, zarządem i klientem. Ten rodzaj zarządzania pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.
- Zwinne zarządzanie jest bardziej ukierunkowane na doskonalenie klienta lub klienta, każda zmiana wymagań przez klienta lub klienta jest łatwa do zmiany podczas tego procesu bez żadnych kłopotów.
- Zasada uczciwości i rozliczalności jest dobrze stosowana w sprawnym zarządzaniu, ponieważ omówiliśmy powyżej, że ten wzorzec opiera się na potrzebach klienta, a zarządzanie jest całkowicie odpowiedzialne przed klientem za projekt i pracę.
- Zasada zarządzania zasobami i siłą roboczą jest również powszechnie stosowana w tego rodzaju zarządzaniu.
Zalety
- Prace są wykonywane terminowo, bez dodatkowego obciążenia pracowników.
- Oszczędzane są zasoby, czas i pieniądze firmy. Jest to pomocne, aby zarobić więcej projektów i zarobić.
- Klient i klient są zadowoleni z pracy, ponieważ wszystko w projekcie odbywa się za zgodą klienta.
Charakterystyka
Poniżej znajdują się cechy zwinnego zarządzania.
- Scrum : Jest to najlepszy sposób na wdrożenie zwinności ze względu na jej elastyczność. Nacisk kładziony jest na opinie, zarządzanie zespołem i odpowiednio przetestowane produkty. Skutkuje to widocznością celów i technik poprawy jakości pracy.
- Jakość : w tej konkretnej metodzie jakość jest najwyższym charakterem, który ma większy priorytet. Menedżerowie i kierownictwo kładą większy nacisk na jakość, ponieważ dobry produkt to wszystko, co czyni reputację firmy, a klient bardziej martwi się o jakość produktu.
- Widoczność : Ten typ zarządzania zachęca klienta do aktywnego udziału w opracowywaniu produktu, co poprawia widoczność między użytkownikiem a zarządem firmy, a wymagania użytkownika / klienta można łatwo zmieniać w zależności od potrzeb.
- Rozwiązywanie problemów : Główna zasada dzielenia pracy na małe sekcje jest przydatna do rozwiązywania drobnych problemów występujących podczas procesu. Gdy wystąpi jakakolwiek usterka / pomyłka podczas realizacji projektu, można łatwo zarządzać dzięki zwinnemu zarządzaniu. Jest to najlepsza rzecz w tego rodzaju zarządzaniu i jeszcze bardziej podnosi jakość produktu.
- Elastyczność : w przypadku innego oprogramowania i technik, gdy projekt jest w trakcie budowy, jeśli pojawi się jakikolwiek problem lub istnieje potrzeba zmiany wymagań, jest to bardzo czasochłonne i nakłada na zespół pełne zadanie, aby go zmienić, ale dzięki zwinnemu zarządzaniu, które daje możliwość zmiany projektu i wprowadzenia niezbędnych zmian w projekcie, gdy jest to wymagane.
- Relacja: lepsza jakość pracy, elastyczność i dobra komunikacja między użytkownikiem a zespołem tworzą dobre relacje między nimi. To powoduje lepszą wydajność i spokojniejsze otoczenie dla przyszłych projektów.
- Więcej przyjemności : dobre środowisko pracy i współpracy sprawia, że praca jest przyjemna, a zarządzanie takie jak zwinne zapewnia pracownikom tego rodzaju środowisko, dzięki czemu można czerpać radość z pracy i mniej stresu. Zasada, która tu działa, to „Zdrowy i świeży mózg prowadzi do cudów”.
- Przejrzystość: zwinne podejście do pracy daje klientowi lepszą okazję do przywiązania do projektu i do opieki nad projektem, co daje mu satysfakcję. Ustawia przezroczystość, aby w przyszłości klient nie mógł winić firmy za błędy w projekcie.
- Przewidywalna dostawa : Zwinne zarządzanie pomaga firmie dostarczyć projekt na czas, ponieważ holistyczny sposób pracy i właściwa komunikacja między kierownictwem a pracownikiem, a także z klientem, rozwiązują problemy z łatwością w odpowiednim czasie, co prowadzi do przewidywalnej realizacji projektu.
- Dokładność : jeśli mówimy o dokładności zwinnych projektów zarządzania, jest to całkiem zadowalające i nie ma żadnych wadliwych błędów podczas i po zakończeniu projektu. Dzięki zwinności można oczekiwać dobrych wyników.
Wniosek
Zwinne zarządzanie jest dobrą techniką do obsługi pracy i bardzo przydatne w przypadku dużych projektów ze względu na zasadę oddzielenia; dzielić pracę na różne sekcje, dzięki czemu praca jest łatwa w obsłudze, a pracownik jest wygodny w utrzymaniu. Dostępna jest również dobra komunikacja między klientem a zarządem, co zapewnia przejrzystość. Ale okaże się, że jakie zmiany zostaną wprowadzone w sprawnym zarządzaniu, ponieważ zmienia się kultura pracy, zmienia się także rodzaj pracy i projektów, co zdecydowanie wymaga pozytywnej wizji, podejścia, a także dedykowanego oprogramowania, które obsługuje wszystkie te elementy działa łatwo i skutecznie. Obecne podejście jest skuteczne, ale nie do zera w przyszłych projektach, dlatego myśliciele w tej dziedzinie muszą pomyśleć o tych kwestiach i zaproponować nową, kompleksową metodę, która zastąpi zwinną lub zaktualizuje ją do najlepszej formy. Jeśli chodzi o kierownictwo i pracowników, należy im zapewnić odpowiednie szkolenie i edukację na temat zwinności i jej przyszłych aktualizacji, aby mogli się przygotować.
Polecane artykuły
To był przewodnik po zwinnym zarządzaniu. Tutaj omawiamy również zasady, zalety i cechy zwinne. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Zwinny przepływ pracy
- Zwinne sposoby pracy
- Zwinny cykl życia
- Przegląd zwinnych zadań
- Proces zwinnego projektowania