Przegląd wartości Manifestu Agile

W 2001 roku 17 twórców oprogramowania spotkało się w Utah, aby formalnie nawiązać interakcję i przedstawić zestaw instrukcji, aby uczynić zwinnym bardziej efektywnym i ułatwić pracę, ten zestaw instrukcji nazwano później „manifestem zwinnym”. Manifest wyznacza lub wyraża Cztery wartości i 12 zasad zwinnej metodologii, która prowadzi twórców oprogramowania do skutecznego tworzenia oprogramowania. Zwinny manifest działa teraz jako narzędzie dla programistów, pokazuje im ścieżkę i instruuje, jak opracować oprogramowanie wolne od błędów i posiadające wszystkie wymagane funkcje.

Wartości Manifestu Zwinnego

Poniżej znajdują się różne wartości zwinnych manifestów, które są następujące.

1) Osoby i interakcje dotyczące procesów i narzędzi

Dla każdej branży lub firmy jej pracownicy są jej prawdziwymi aktywami, ponieważ to pracownicy pracują dla firmy, aby osiągnąć zysk, dlatego w zwinnym manifeście osoby i interakcje nad procesami i narzędziami otrzymują pierwsze wartości. Głównym celem tej wartości jest uświadomienie pracownikom siebie nawzajem, a także umożliwienie im tworzenia nieformalnych grup, aby pozostali wolni umysłowo i bez stresu poprzez wymianę poglądów. Zespół pracowników skutecznie działa tylko wtedy, gdy są silnie ze sobą związani i wiedzą o sobie w zespole. Procesy i narzędzia stosowane w branży przyszły po pracowników, ponieważ są to produkty wtórne. Podczas pracy pojawiło się wiele rodzajów problemów i aby je rozwiązać, członek zespołu musi się wzajemnie zrozumieć.

2) Działające oprogramowanie w stosunku do kompleksowej dokumentacji

W tej erze technologii wszystko jest możliwe przy pomocy komputera, a technologia oszczędza również czas i zasoby. Dawno minęły czasy, w których cała praca jest wykonywana ręcznie, a wszystkie pliki są odręcznie i dokumentowane. Proces ten był bardzo czasochłonny, a jeden projekt zajmuje ponad 2 miesiące, co w jakiś sposób wpływa na firmę i klienta. Ale dzięki zwinnemu manifestowi, który podnosi ten problem i powiedział, oprogramowanie powinno być alternatywą dla tej dokumentacji.

Istotą tej wartości jest to, że działające oprogramowanie, które jest zgodne z potrzebą firmy, powinno znajdować się w firmie zamiast kompleksowej dokumentacji dla każdego procesu, prowadzi to do zarządzania czasem, a także pozwala zaoszczędzić pieniądze firmy, które ostatecznie zarobić na firmie. Oprogramowanie pomaga również firmie ukończyć projekt na czas, a także ułatwia pracę pracownikom. Podczas gdy świat zmierza w kierunku cyfryzacji, ponieważ głównym celem jest zapewnienie lepszych udogodnień dla klienta, więc zmiana sposobu myślenia przynosi dobrą przyszłość firmom, które nadal pracują nad formalną dokumentacją.

3) Współpraca z klientem nad negocjacjami umowy

Zwinny manifest jest przede wszystkim na korzyść klienta. Ta szczególna wartość w zwinnym manifeście mówi o dwóch różnych terminach: negocjacjach i współpracy. Jeśli rozumiemy te warunki jeden po drugim, zdajemy sobie sprawę, że współpraca jest lepsza, ponieważ w negocjacjach, gdy sfinalizowana jest umowa między firmą a klientem, nie ma dalszych zmian w projekcie, co jest nieco niezadowalające dla klienta -bok. Ale jeśli mówimy o współpracy w tym zakresie, na każdym etapie projektu istnieje zakres interwencji klienta, co oznacza, że ​​klient może zmienić wymagany czas, co jest całkiem satysfakcjonujące dla klienta.

Zatem zwinny manifest w zasadzie daje pierwszeństwo współpracy klienta przed negocjacjami kontraktowymi. Ta wartość w zasadzie tworzy dobre relacje między klientem a firmą, a także pomaga duetowi wzajemnie się zrozumieć dla przyszłych projektów. Branże, które umożliwiają współpracę zamiast negocjacji dla klienta, z pewnością osiągają lepsze wyniki, a reputacja tych firm jest automatycznie zwiększana na rynku.

4) Reagowanie na zmianę po wykonaniu planu

Kiedy projekt jest progresywny i nagle pojawia się między nimi jakaś zmiana, jest to bardzo rozczarowujące dla pracowników, ponieważ przestrzegają ustalonego planu i pracują zgodnie z nim, a ta zmiana niszczy rytm pracy. Jednak zgodnie ze zwinnym manifestem zmiana projektu powinna zostać przyjęta z zadowoleniem, ponieważ ta zmiana ma wiele zalet po stronie klienta, a także po stronie firmy. Nagła zmiana jest jak nowe zadanie, które wykorzystuje umiejętności pracowników, a także pomaga firmie poprawić relacje z klientem. Z drugiej strony zmiana sugerowana przez klienta zapewnia mu satysfakcję z tego, że projekt przebiega zgodnie z jego instrukcjami. Dlatego trzymanie się ustalonego planu nie zawsze jest dobrą opcją, jeśli ktoś chce się poprawić, powinien ciągle wprowadzać zmiany w swoim planie, aby dowiedzieć się więcej. Również zmiana jest prawem czasu i bez zmian nie ma płynnego przepływu życia.

Wniosek

„Zwinne wartości manifestu” są punktem zwrotnym w historii, który zapewnia zmianę myślenia o rozwoju oprogramowania, a także kieruje masami do dziś. Również jeśli widzimy okres od 2001 r. Do chwili obecnej, wiele zmian do tej pory w firmach dotyczących rozwoju. Ale musimy również podnieść kwestie, które wciąż nie działają, a firmy nie postępują zgodnie z tymi rzeczami, tak jak firmy nadal koncentrują się na negocjacjach zamiast współpracy z klientem. Te rzeczy są małe, ale w jakiś sposób wpływają na pomysły manifestów. To się okaże, w jaki sposób programiści radzą sobie z tego rodzaju problemami w najbliższej przyszłości, co wymagało natychmiastowego rozwiązania, ponieważ szkodzi całej branży tworzenia oprogramowania jak termit. Należy skoncentrować się na rozwiązaniu tych problemów, a nie na innych wartościach, które nie są jeszcze wymagane w branży. Niech lepsze zmysły powinny zwyciężyć.

Polecane artykuły

To był przewodnik po wartościach Agile Manifesto. Tutaj omawiamy przegląd i różne wartości manifestu zwinnego. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Co to jest Agile Project Management?
  2. Agile Devops
  3. Zwinne wartości i zasady
  4. Zasady Manifestu Zwinnego

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości