Wprowadzenie
Jeśli przejdziesz do obecnego scenariusza, zauważysz, że menedżerowie projektów zajęli bardzo ważną pozycję w branży IT. Nie ma wątpliwości, że odgrywają one kompleksową i istotną rolę w różnego rodzaju operacjach i usługach IT. Tak więc, jeśli chcesz wejść do tej branży, czcigodne będzie dodanie dodatkowego portfolio certyfikacji zarządzania projektami, aby wzbogacić swoje CV. To rzeczywiście okaże się bardzo korzystne dla rozpoczęcia kariery długoterminowej. Co więcej, twoja wartość będzie miała tendencję do wzrostu.
Krótki wstęp do certyfikatów PMI
PMI lub Project Management Institute jest organem szczytowym, który oferuje głównie wszelkiego rodzaju certyfikaty związane z zarządzaniem projektami. Uważany jest za kompletny program certyfikacji, który może znacznie zwiększyć twoje perspektywy kariery, a także dać ci pracę, którą preferujesz. Co ważniejsze, fakt, że osoby należące do wszystkich obszarów lub dziedzin mogą kontynuować ten program, jeśli spełniają kryteria kwalifikowalności. Obecnie PMI oferuje w sumie osiem certyfikatów, dzięki którym staniesz się ekspertem w tej dziedzinie, a także podniesiesz swoje umiejętności, co wymaga godziny. Realizując te kursy, możesz płynnie poradzić sobie nawet z najtrudniejszymi projektami.
Według szacunków zapotrzebowanie na wykwalifikowanych i wydajnych kierowników projektów rośnie, ponieważ różne firmy i organizacje IT mają różne rodzaje projektów do ukończenia w wyznaczonym terminie. Badanie ujawniło, że około jedna piąta światowego PKB, który wynosi około 12 bilionów dolarów, to całkowite wydatki na zarządzanie projektem przez różne firmy. Dlaczego więc przegapić tę złotą okazję, aby służyć jako kompetentny kierownik projektu. Powinieneś przygotować się wcześniej i skorzystać z odpowiedniej okazji we właściwym czasie. Z przyjemnością dowiesz się, że ponad pół miliona aspirantów ukończyło już jeden lub inny wybrany przez siebie certyfikat PMI i zarabia dobrze na utrzymanie swojego życia i rodziny. Są one związane nie tylko z sektorem IT, ale są również zatrudnione w innych branżach, w tym w telekomunikacji, finansach, służbie zdrowia i budownictwie.
Certyfikaty oferowane przez Project Management Institute
Certyfikat wydany przez Project Management Institute ma wielką wartość, a także popyt na rynku międzynarodowym. Obecnie oferuje osiem ważnych programów certyfikacji, które mogą pomóc w zwiększeniu możliwości rozwoju zawodowego. Obejmują one-
- Project Management Professional (PMP)
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- Certified Associate in Project Management (CAPM)
- Portfolio Management Professional (PfMP)
- Program Management Professional (PgMP)
- PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
- PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
- PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Omówmy każdy z nich w skrócie:
# 1. Project Management Professional (PMP)
Project Management Professional (PMP) to bez wątpienia najważniejszy, popularny i przekonany program certyfikacji PMI na całym świecie. Kierownicy projektów posiadający certyfikat PMP mają własną odrębną tożsamość. Ze względu na swoją popularność i duże zapotrzebowanie kursy certyfikacyjne PMP są prowadzone w prawie wszystkich krajach na całym świecie. Jako taki po skorzystaniu z certyfikatu możesz ubiegać się o pracę w sektorze i oferować swoje usługi zgodnie z najlepszą wiedzą.
Zaleta prowadzenia kursu
- Certyfikat PMP pomaga zwiększyć perspektywy kariery, zwiększając w ten sposób swój potencjał zarobkowy. W ankiecie stwierdzono, że posiadacze certyfikatu PMP zarabiają ponad 20 procent niż inni, co czyni go najlepszym na liście priorytetów, jeśli chodzi o wybór certyfikatu IT.
- Uzyskujesz głębszy wgląd w kwestie zarządzania projektami. Oznacza to, że możesz lepiej zrozumieć aspekty i problemy związane z projektem. Ponadto nawiąż kontakt z innymi kierownikami projektów i ekspertami z innych organizacji, które pomogą zwiększyć twoją wiedzę na ten temat.
- Jest to korzystne nie tylko dla posiadaczy certyfikatów, ale także dla szefów projektów, ponieważ zadanie może być wykonywane systematycznie i płynnie. Ponadto projekt można ukończyć w terminie.
Czy jesteś odpowiednim kandydatem?
Koniecznie należy to sprawdzić przed złożeniem wniosku o kurs certyfikacyjny. Jeśli Twój profil pracy wymaga kategorycznego zarządzania projektem, ten program pomoże ci w ustanowieniu wydajnego menedżera projektu.
Jakie są podstawowe kryteria?
Aby ubiegać się o przyjęcie na kurs, musisz przynajmniej zdać egzamin dodatkowy z uznanej komisji lub posiadać dyplom równoważny z tym egzaminem. Ponadto kandydat musi mieć 35 godzin systemu zarządzania projektami oraz 7500 godzin w roli lidera projektu. W przypadku, gdy nie spełniasz powyższych kryteriów, powinieneś mieć czteroletni dyplom z 4500 godzin wiodących projektów i 35 godzin edukacji w zakresie zarządzania projektami. Jeśli chcesz kontynuować swój certyfikat, konieczne jest uzyskanie 60 jednostek rozwoju zawodowego (PDU) w odstępach co trzy lata.
Na egzaminie musisz odpowiedzieć na około 200 pytań wielokrotnego wyboru (MCQ), dla których całkowity przydział czasu wynosi cztery godziny.
# 2. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Jeśli jesteś sprawnym członkiem zespołu i jesteś zręczny w swoim podejściu do danego zadania odpowiadania szybko, to zastanów się, czy jesteś odpowiednim kandydatem do programu. PMI-ACP został specjalnie zaprojektowany dla osób, które posiadają umiejętności zwinne i wykonują projekt z wykorzystaniem zwinnych technik. Sprawia, że masz coraz lepsze doświadczenia, a także pomaga poszerzać wiedzę.
Korzyści-
- Z biegiem czasu stała się niezwykle popularna na całym świecie, dlatego coraz więcej osób wykazuje zainteresowanie jej kontynuowaniem. Firmy, które są dość sprawne i konkurencyjne w staraniach o kolejne projekty, nieustannie poszukują wykwalifikowanych kandydatów.
- Ten program ma wiele podejść, takich jak Kanban, Lean lub Scrum, które są programowane na podstawie testów. Dzięki temu jesteś wszechstronnym zwinnym menedżerem projektów.
Kryteria kwalifikowalności
Jest to najbardziej odpowiednie dla kandydatów, którzy są dość zwinni przy podejmowaniu projektu. Ta sama zasada dotyczy również firmy. Składa się z intensywnego programu treningowego i musisz zdać egzamin, aby go uzyskać. Poza tym wymaga doświadczenia, które wymaga ukończenia 30 jednostek rozwoju zawodowego (PDU) u sprawnych podmiotów w ciągu 3 lat.
Inne wymagania
Jeśli chodzi o doświadczenie, powinieneś pracować z zespołem nad ogólnymi projektami przez 2000 godzin. Poza tym musisz mieć 1500 godzin doświadczenia w pracy ze zwinnymi projektami i około 21 godzin kontaktowych szkolenia w zakresie zwinnych praktyk.
Egzamin będzie składał się ze 120 MCQ, które należy ukończyć w ciągu trzech godzin.
# 3. Certified Associate in Project Management (CAPM)
Certified Associate in Project Management (CAPM) może okazać się wielkim atutem dla każdego początkującego kierownika projektu, który zwiększa efektywność działania, a tym samym zwiększa wiarygodność w organizacji. Zdobywając ten certyfikat, będziesz lepiej rozumieć radzenie sobie z projektami, dzięki czemu będziesz w stanie pokonać innych w trudnej konkurencji.
Najwyższe wartości CAPM
- CAPM pozwala wyprzedzać innych i zyskuje na popularności. Według badań CAPM będzie odgrywać istotną rolę w tworzeniu nowych miejsc pracy w nadchodzących latach.
- Stanowi platformę, szczególnie jeśli chcesz skorzystać z innych zaawansowanych certyfikatów zarządzania projektami.
Wymagania wstępne dotyczące kursu i kwalifikujących się kandydatów
Z certyfikatem CAPM wiążą się dodatkowe obowiązki, gdy stajesz się uprawniony do obsługi dużych i różnych rodzajów projektów. Możesz odkryć wszechstronność i udowodnić swoje możliwości. Aby kwalifikować się do ubiegania się o program, musisz posiadać wykształcenie średnie, a także 1500 godzin doświadczenia w projektach. Jeśli nie możesz spełnić tego warunku, wówczas 23 godziny edukacji w zakresie zarządzania projektami stają się obowiązkowe. Dopiero wtedy będziesz mógł pojawić się na egzaminie. Kolejną ważną kwestią do zapamiętania jest to, że kandydat musi ponownie pojawić się na egzamin co pięć lat.
Jest 150 pytań, a dozwolony czas to trzy godziny.
# 4. Portfolio Management Professional (PfMP)
Zarządzający portfelem odgrywają istotną rolę w sprawnym przeprowadzaniu projektu, dzięki czemu firma może stworzyć silny portfel, aby zaprezentować go klientom. Musisz upewnić się, że praca została wykonana we właściwym kierunku. Twoim zadaniem jest nie tylko wykadrowanie strategii dla danego projektu, ale także sprawdzenie, czy jest ona prawidłowo wdrożona.
Wow Factors
- Jeśli organizacja osiąga doskonałe wyniki w zarządzaniu portfelem, z pewnością uzyska wysoki zwrot z inwestycji (ROI). To dlatego, że inwestują odpowiednie zasoby do wykonania swoich zadań
- Dowodzi to kompetencji zarządzającego portfelem, a firma może mieć większe zaufanie do tej osoby
Dla kogo jest przeznaczony?
Specjaliści, którzy zwykle zarządzają portfelem na wyższym szczeblu, a których zadaniem jest w zasadzie opracowanie planów wykonywania właściwej pracy, są idealnymi kandydatami do tego programu PfMP.
Czego wymaga PMI?
Pierwszym i najważniejszym wymogiem jest co najmniej osiem lat doświadczenia w profesjonalnym biznesie. Oprócz tego musisz zakwalifikować się do egzaminu dodatkowego z 10 500 godzinami doświadczenia w zarządzaniu portfelem. Lub musisz mieć czteroletni licencjat z 6000 godzin doświadczenia w zarządzaniu portfelem. Jednak przed wyborem zostaniesz oceniony przez przegląd panelu. Aby kontynuować certyfikację, potrzebnych jest 60 profesjonalnych jednostek rozwojowych.
Egzamin składa się ze 170 pytań i czterech godzin na udzielenie odpowiedzi.
# 5. Program Management Professional (PgMP)
Pełniąc rolę Menedżera programu, w rzeczywistości okazujesz swoje umiejętności menedżerskie i cechy przywódcze. W rzeczywistości tutaj musisz obsługiwać wiele projektów w skoordynowany sposób. Dlatego praca ta jest najczęściej oferowana pracownikom wyższego szczebla, który może osiągnąć cel i jest wystarczająco dojrzały, aby podejmować ważne decyzje dotyczące realizacji projektu.
Zalety
- Ten kurs programu po raz kolejny oferuje godną szacunku okazję do pokazania swoich umiejętności przywódczych.
- To sprawia, że tym bardziej doświadczeni, co faktycznie zwiększa szanse na awans
Kryteria pożądanych kandydatów
Jak powiedziano, jest to stanowisko, które wiąże się z wieloma obowiązkami i dlatego jest przydzielane doświadczonym menedżerom projektów, którzy mogą zajmować się kilkoma projektami i wykonywać trudne zadania. Jeśli chodzi o kwalifikacje edukacyjne, jest prawie podobny do PgMP, ponieważ tutaj również musisz zdać egzamin wtórny z 6000 godzinami doświadczenia w zarządzaniu projektami i 10 500 godzinami doświadczenia w zarządzaniu programem. Alternatywnie możesz być absolwentem z 6000 godzin doświadczenia w zarządzaniu każdym projektem i programem. Pozostałe wymagania, takie jak wzorzec badania i jednostki rozwoju zawodowego są takie same.
# 6. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
Każdy projekt, do którego sektora należy, wiąże się z pewnymi czynnikami ryzyka, które należy zidentyfikować na początku, aby go zminimalizować. Rolę tę skutecznie pełni PMI Risk Management Professional, który identyfikuje dostęp do ryzyk związanych z zarządzaniem projektem, niweluje go i szuka okazji gotówkowych. W ten sposób działa jako wybawca organizacji.
Aby uzyskać uprawnienia do ubiegania się o kurs
Aby ubiegać się o udział w programie i przystąpić do egzaminu, musisz mieć solidną wiedzę na temat zarządzania ryzykiem lub doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem projektowym, aby poradzić sobie z dużymi i złożonymi projektami. Drugi stopień lub ukończenie szkoły z 4500 godzinami zarządzania ryzykiem i 40 godzinami edukacji w tym samym przedmiocie jest obowiązkowy. Liczba godzin zmienia się wraz ze stopniem ukończenia studiów. Konieczne są również trzydzieści jednostek rozwoju zawodowego.
# 7. PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Analiza biznesowa jest ważną częścią zarządzania projektami, a dziś jej zapotrzebowanie z pewnością wzrosło na rynku globalnym. W rzeczywistości ten program PMI - PBA może pomóc nadać nowy wymiar karierze.
Warunki, które należy spełnić
Osoba musi być albo liceum, albo musi mieć tytuł licencjata i doświadczenie w analizie biznesowej i projektach roboczych do określonych godzin, zgodnie z zaleceniami PMI.
# 8. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Rolą PMI Scheduling Professional jest zaplanowanie projektu dla zespołu przy użyciu narzędzi i zrozumienia. Aby to zrobić, musisz najpierw zidentyfikować zasoby dostępne do pomyślnego ukończenia projektu.
Co jest potrzebne do realizacji programu
Doświadczenie w zarządzaniu, opracowywaniu harmonogramu projektu. Pozostałe warunki są podobne w przypadku zmiany godzin i doświadczenia w planowaniu projektów oraz edukacji.
Polecane artykuły
- 10 Przydatnych kroków, aby zwiększyć perspektywy kariery
- Ważne korzyści wynikające z certyfikacji PMP
- Kanban: Czy to coś więcej niż zwykła poczta?
- 9 Przydatne unikalne cechy przywódcze, aby odnieść sukces jako lider