Co to jest proces grywalizacji?
Zdefiniowanie procesu grywalizacji może być tak proste, jak technika zastosowana do zastosowania różnych elementów związanych z rozgrywką, takich jak punkty, poziomy i reguły w innych obszarach działalności, szczególnie w konfiguracjach biznesowych. Ta modyfikacja modelu biznesowego ma na celu zachęcenie pracowników do pełnego zaangażowania w pracę, którą wykonują tak, jak w grze.
Cała koncepcja procesu grywalizacji brzmi cudownie i może być największą rzeczą w historii. Wyobraź sobie, że musisz przejść przez zwykły dzień roboczy, aby na końcu otrzymać punkty, nagrody i złote monety.
Zaangażowanie pracowników wiąże się z faktem, że wykonywana praca jest bardziej skoncentrowana i wysokiej jakości, ponieważ każdy aspekt pracy wchodzi w zakres radaru procesu grywalizacji. Mechanika i techniki gry mogą odegrać kluczową rolę w wydobyciu kreatywnej strony pracownika i zapałowi do wykonania pracy z pełną motywacją i zaangażowaniem.
Od momentu wprowadzenia do świata biznesu proces grywalizacji słusznie zyskał sobie miejsce i stanowił znaczącą siłę napędową do osiągania celów, celów firmy i celów indywidualnych.
Łączenie procesu grywalizacji z zarządzaniem projektami
Teraz, gdy proces grywalizacji jest bardzo widoczny na scenie biznesowej, menedżerowie projektów wykorzystują tę unikalną technikę korzystania z mechaniki gry i umieszczają ją tam, gdzie zyska ona dużą przyczepność - projekty!
Pomysł połączenia procesu grywalizacji z zarządzaniem projektami wydaje się idealny, ponieważ założeniem jest wykorzystanie modelu gry i staranne zaprojektowanie systemów wynagradzania i punktów dla pracownika wokół jego codziennej produktywności i ich wkładu w osiągnięcie celów projektu. Możesz otrzymać członków zespołu, którzy otrzymają wyższy poziom za każdym razem, gdy wnoszą wkład w biznes w sposób, w jaki powinni. Dzięki temu poziomowi konkurencyjności i korzyściom, patrząc na ciebie z dystansu, wkrótce poczujesz, że Twoja praca jest przyjemną grą.
Zasady procesu grywalizacji i zarządzania projektami pasują jak ręka w rękawicy. W zarządzaniu projektami masz cel do osiągnięcia, a Twoi pracownicy są jedynym środkiem do osiągnięcia tego celu. To powiedziawszy, że musisz również zadbać o to, aby Twoi pracownicy byli zadowoleni ze środowiska pracy, które dla nich ustawiłeś, dzięki czemu chcą za każdym razem otrzymywać większą część pracy. Jest to sytuacja korzystna zarówno dla organizacji, jak i dla pracowników, z wysoką produktywnością, jakością i kreatywną pasją do wykonanej pracy.
Czy naprawdę potrzebujesz procesu grywalizacji, aby utrzymać zaangażowanie zespołu projektowego?
Odejście pracowników jest jednym z najbardziej krytycznych problemów, z jakim borykają się organizacje, ponieważ wielu pracowników twierdzi, że nie są zadowoleni z przydzielonych im projektów i nie ma tu odpowiednich możliwości kontynuowania pracy. Według statystyk Gallupa w momencie pisania tego artykułu, oszałamiające 66% pracowników okazuje się być zwolnionych z pracy i szuka motywacji do pozostania i działania z zapałem i zapałem.
Wraz z tym gwałtownym wzrostem odejścia pracowników w porównaniu z gorszymi usługami dla produktów, organizacja patrzy na inne ekscytujące i zachęcające platformy dla swoich pracowników, aby uzyskać potrzebny poziom motywacji i aktywnego zaangażowania. To tutaj pojawia się proces grywalizacji. Dzięki gigantom korporacyjnym, takim jak Salesforce i Accenture, stosującym koncepcję procesu grywalizacji, przyczepność, którą otrzymuje, jest ogromna, a jej wyniki są po prostu wspaniałe.
Proces grywalizacji w akcji
Podczas gdy chcesz dowiedzieć się o tej technice sprawiania, że praca nie będzie wyglądać jak praca, a więcej zabawy, możesz obejrzeć akcję przetwarzania grywalizacji. Ludzie robią to już od wielu lat, ale tak naprawdę nie zdają sobie sprawy, że gra się nimi. Zdobycie kilku nagród podczas pracy wcale nie wydaje się złym interesem; w rzeczywistości takie umowy sprawiają, że szefowie projektów odwracają się i wabią ich w świat procesu grywalizacji.
Ludzie cieszą się i kochają fakt, że są rozpoznawani. Ludzką naturą jest być w grze, aby ją wygrać i dążyć do zwycięstwa. Przynależność do zespołu i dążenie do zwycięstwa może być najlepszym marzeniem pracownika, a większe uznanie dla świetnej pracy oznaczałoby zwiększenie morale i wydajności pracy zgodnie z ustalonymi parametrami pracy.
System grywalizacji korzysta z tego zasobu ludzkich uczuć do zwycięstw i zdobywania uznania, a to wydobywa z nas mistrza. Pomysł posiadania cotygodniowej rady kierowniczej z twoim imieniem sięgającej szczytu lub wyraz uznania dla ciężkiej pracy i oklasków przed kolegami za to, że niemożliwe wydaje się proste, mogą być bardzo różne techniki związane z systemem grywalizacji. Wygraj nagrodę 3 razy z rzędu, a dostaniesz większą nagrodę bonanza za trzykrotne cięcie i tak wspaniały wkład w organizację. Te czynniki społeczne pomagają przyciągnąć uwagę pracowników i sprawiają, że praca jest dla nich przyjemna.
Na przestrzeni lat badania wykazały, że ten akt ma naprawdę interesujące wyniki w zakresie wyników i jakości organizacji. Twoja praca jest nie tylko wykonana, ale udowodnione korzyści obejmują:
- Zwiększona produktywność ; ponieważ praca stała się teraz przyjemnością, więc ludzie są przy niej dłużej
- Zwiększone zadowolenie pracowników ; Twoje miejsce pracy jest teraz ekscytującym miejscem, w którym nie możesz się oderwać
- Zwiększone utrzymanie pracowników ; jeśli organizacja daje ci wszystko, czego potrzebujesz i o co prosisz, nie ma powodu, aby odejść
- Podwyższona jakość ; ogólna jakość procesu wzrasta, a firma wprowadza na rynek produkty o wyższej jakości
- Zwiększone morale pracowników ; uznanie może być bardzo satysfakcjonujące dla duszy i może podnieść nastroje pracowników
System grywalizacji do zbierania danych
System grywalizacji stosowany przez organizację jest zawsze z jakiegoś powodu. Opierając się na modelach podobnych do gier w celu zwiększenia wydajności, organizacje mogą z łatwością wykorzystać je do gromadzenia danych i informacji, które mogą być dla nich niezwykle korzystne. Połączenie modelu systemu grywalizacji z narzędziem zarządzania projektem zachęci pracowników do korzystania z narzędzia w najlepszym możliwym trybie oraz pomoże w tworzeniu i generowaniu raportów i zadań dla projektu; w ten sposób zapewniając płynny przebieg projektu.
Implementacje oprogramowania mogą być ulepszane w ten sam sposób, a testy użytkowników mogą być oferowane przez oferowanie pracownikom zmechanizowanych nagród. Weźmy na przykład organizacje takie jak Facebook i firmy reklamowe. Spotykali się i planowali grę na Facebooku, z której może korzystać wiele osób na całym świecie. W międzyczasie przechwytują również niezbędne dane i informacje od Ciebie za zgodą i przekazują te dane i informacje firmom reklamowym, pomagając im w dostosowaniu treści reklam w otwartych witrynach, które odwiedzasz później.
System grywalizacji ma sens z biznesowego punktu widzenia i pozostanie w najbliższych latach w organizacjach, które starają się osiągać zyski i uzyskiwać cenne dane i informacje. Im więcej takich danych, tym lepsze będą decyzje.
Strategie systemu grywalizacji
Oparty na mechanice gry, system grywalizacji wymaga szeregu dobrze przemyślanych strategii, które mogą zostać udostępnione każdemu z odbiorców docelowych. Granie w grę oznaczałoby zbieranie punktów premiowych, współpracę z członkami zespołu i współpracownikami lub ludźmi wokół ciebie. Polega także na podejmowaniu wyzwań i nieustannym dążeniu do awansu, aby osiągnąć szczyt we wszystkich zarządach obecnych w biurze lub zebrać wszystkie możliwe poziomy i odznaki, co z pewnością może kiedyś doprowadzić do awansu.
Oprócz tych czynników nagradzania i uznania, ważne jest, aby te gry promowały motywację i inspirację wśród pracowników stojących przed tymi wyzwaniami. Pozytywna inspiracja zawsze prowadzi do wzrostu i uczenia się i może zmusić pracownika do osiągnięcia swojego potencjału w bardzo krótkim czasie.
Gra nie powinna pójść źle. Źle skonstruowana gra może zaszkodzić twoim planom poprawy zaangażowania pracowników. Konieczne jest posiadanie projektanta gier, aby stworzyć podstawowe ramy dla swojej gry, aby nic nie pozostało niezauważone, w przeciwnym razie będziesz miał poważne konsekwencje i konflikty. Nieprawidłowe zasady mogą również wywołać dla ciebie wiele zamieszania i mogą zmniejszyć wysiłek związany z jednoczeniem zespołu. Po ich osiągnięciach i tym, jak dobrze wypadają na tablicy wyników, jako lider będziesz miał okazję przekazać odpowiednie opinie swoim pracownikom, którzy nie radzą sobie dobrze z dostępnymi grami.
O systemie grywalizacji należy pamiętać
System grywalizacji jest rewolucyjny pod względem biznesowym, a zarządzanie projektami czerpie z niego ogromne korzyści. Podczas gdy wymyślasz najlepszą rozgrywkę dla swojego działu lub organizacji, ważne jest, aby zachować ostrożność jako niewielkie odstępstwo od twojego najlepszego interesu i interesu pracowników. System grywalizacji jest dobrodziejstwem; nie ma co do tego wątpliwości, ale wszystko sprowadza się do tego, w jaki sposób jako dyrektor wykonawczy lub kierownik projektu zajmujesz się otrzymanym dobrodziejstwem. Poniżej wymieniono 5 podstawowych rzeczy, o których należy pamiętać, zamierzając wdrożyć funkcje grywalizacji:
- Uwielbiamy wyzwania i całą zabawę, jeśli chodzi o funkcje grywalizacji. Ale wśród tego może być także część z nas, która chce wyrównać grę w taki sposób, aby utrudnić, a czasem uniemożliwić wygraną. Upewnij się, że twoje gry nie są tak trudne do zgryzienia.
- Twórz gry, w których każdy ma szansę wygrać. Nie powinno być jednego zwycięzcy przez cały czas. Może to zdemoralizować pracowników i odwieść ich od starania się, aby dać z siebie wszystko.
- Bądź motywatorem i osobą w zespole, jeśli chodzi o zachęcanie swojego zespołu do gier. Praca zespołowa z pojedynczymi wysiłkami jest łatwiejsza do pochwalenia i zmierzenia. Zwiększenie zespołu do podjęcia takich z gametyzowanych procesów miałoby zasadnicze znaczenie dla popisu swojego kalibru jako lidera i zjednoczenia zespołu w kierunku zaangażowania.
- Unikaj powtórzeń w wyzwaniach, które stawiasz zespołowi i pracownikom. Zawsze jest niezadowolenie, gdy w wykonywanych czynnościach występuje wysoki poziom powtarzalności.
- Powinieneś dokładnie wiedzieć, kiedy użyć funkcji grywalizacji. Nie zadziała w przypadku każdego działu lub grupy pracowników i przed wdrożeniem należy go dokładnie zbadać. Od Ciebie zależy, czy podejmiesz decyzję o utrzymaniu gry, czy nie. A jeśli nie pasuje to Twojemu zespołowi lub grupie docelowej, nie wahaj się go obniżyć.
streszczenie
Zawsze jest to komfort, który przyciąga uwagę, utrzymuje Cię i motywuje. Funkcje grywalizacji w firmach dają korporacjom możliwość pozwalania ludziom być ludźmi. Funkcje grywalizacji pozwalają menedżerom i liderom zdobyć pełne zaufanie swoich pracowników oraz pomóc członkom zespołu zwiększyć różnorodność produktywności. Dzięki temu sytuacja jest korzystna zarówno dla firmy, jeśli chodzi o osiągnięcie wyznaczonego celu i celów, jak i poziomu zadowolenia pracowników.
Funkcje grywalizacji powoli nabierają rozpędu i wiele organizacji zamierza zastosować ten sposób zarządzania przedsiębiorstwem, aby skutecznie zwiększyć ogólną wydajność biznesową. Kiedy wchodzisz w modę?
Polecane artykuły
Jest to przewodnik po procesie grywalizacji, który może być tak prosty, jak technika zastosowana do zastosowania różnych elementów gry, takich jak punkty, poziomy i zasady. Są to następujące linki zewnętrzne związane z procesem grywalizacji.
- Top 5 rodzajów narzędzi do raportowania zarządzania projektami
- Top 10 mitów związanych z zarządzaniem projektami
- Top 7 ważnych narzędzi do zarządzania projektami typu open source