Wprowadzenie do integracji poziomej Przykład

Integracja pozioma odnosi się do połączenia dwóch koncernów na mniej więcej tym samym poziomie w hierarchii łańcucha dostaw produkcji. Mogą należeć do różnych branż, ale łączą się w celu poprawy korzyści skali i zwiększenia synergii. Różni się od integracji pionowej, w której łączą się podmioty zajmujące różne etapy łańcucha dostaw. Z biegiem lat nastąpiła duża horyzontalna integracja w świecie rzeczywistym, która pomogła w rozwoju podmiotów i pomogła im zdobyć rosnącą wielkość rynku. Tutaj przyjrzymy się niektórym z najnowszych rzeczywistych przykładów integracji poziomej, aby dowiedzieć się, jakie motywacje prowadzą do tego procesu i jakie korzyści przyniosły przedsiębiorstwom:

Przykłady integracji poziomej

Niektóre z rozpoznanych przykładów opisano poniżej:

Przykład 1: Podstawowy

  • Wernham Hogg i Dundler Mifflin zajmują się odpowiednio sprzedażą długopisów i papieru. To ostatni krok w dostarczeniu produktu do potencjalnych nabywców. Początkową częścią łańcucha dostaw zajmują się inne podmioty zaangażowane w pozyskiwanie surowców, wytwarzanie ich, a następnie dystrybucję do sprzedawców detalicznych. Biorąc pod uwagę, że rynek tych dwóch produktów nie różni się diametralnie, niektóre podmioty są wspólne dla obu przedstawionych w poniższej tabeli:

  • Jeśli Hogg i Mifflin połączą się ze sobą, będzie to określane jako integracja pozioma. Powstały w ten sposób podmiot byłby zaangażowany zarówno w sprzedaż detaliczną długopisów, jak i papieru. Koszty związane z produkcją i dystrybucją zostałyby znacznie obniżone, ponieważ nowy podmiot będzie miał wspólnych partnerów. Ponadto nowy podmiot mógłby zwiększyć swoje zdolności produkcyjne i zapewnić współdzielenie synergii między produktami. Chociaż integracja odbywa się między podmiotami tej samej branży, zaangażowane produkty są zróżnicowane.

Przykład 2: Praktyczny - Disney i Pixar

  • Firma Walt Disney Company została założona w 1923 roku jako studio animacji, które później przerodziło się w produkcję filmów na żywo, telewizję i parki rozrywki. Po wielu udanych przedsięwzięciach do początku XXI wieku zaczął doświadczać stagnacji i szukał sposobów, aby się na nowo wymyślić.
  • Pixar rozpoczął działalność w 1986 roku dzięki wkładowi Steve'a jako amerykańskiego studia animacji komputerowej. W 1995 roku wyprodukował swój pierwszy film, Toy Story, który był początkiem udanej wyprawy do tworzenia filmów animowanych.
  • Proponowana fuzja zainicjowana przez Walta Disneya była doskonałym przykładem integracji horyzontalnej działającej w tej samej branży. Oprócz zwykłych korzyści z połączenia najlepszych podmiotów w branży, działał on również jako środek odstraszający potencjalną konkurencję dla Disneya, a tym samym kontynuował i potencjalnie zwiększał swój udział w rynku.
  • W 2006 r. Disney nabył Pixar za 7, 4 miliarda dolarów. Disney połączył swoje dotychczasowe doświadczenie w dziedzinie animacji 2D z najnowszą wartością produkcji Pixar i od tego czasu jest w stanie konsekwentnie dostarczać wspaniałe dzieła w branży filmowej. Pixar zachował swoje podstawowe wartości i nie pozwolił Disneyowi zmienić zwycięskiej kultury, która zdefiniowała Pixar. To, co najlepsze z obu organizacji, połączyło siły, aby stać się jednym z największych domów produkcyjnych na świecie.

Przykład 3: Praktyczny (Indie) - cement ACC i Damodar

  • ACC (Associated Cement Companies) Cement rozszerzył zasięg we wschodniej części Indii, przejmując Damodar Cement w 2005 roku. Wcześniej rozszerzył swoją działalność w dziale betoniarni prefabrykatów, ale była to pierwsza ekspansja pod względem wydajności cementu. Przewodniczący ACC opisał następnie połączenie jako takie, które przyniosłoby wydajność operacyjną, wydajność i ekonomię skali.
  • Mówi się, że połączenie zwiększy zdolności produkcyjne o 1, 5 lakh tony. Po fuzji ACC dodatkowo zainwestował 3 miliony dolarów w poprawę wydajności mielenia i lepsze wykorzystanie surowców w cemencie Damodar. Zwykle integracje horyzontalne takie jak te podlegają ścisłej kontroli, tak że może nie pozwolić na monopol w danym sektorze na przeciwności tamtejszych klientów.

Przykład 4: Praktyczny - Vodafone i Hutchison

  • Firma Vodafone została założona w 1983 roku jako Racal Telecom w Wielkiej Brytanii, natomiast Hutchison Essar została założona w 1985 roku w Hongkongu jako dostawca usług telekomunikacyjnych dla kilku krajów azjatyckich. Czasami połączenie nie jest po prostu interesem jednostki przejmującej, lecz może to być również jednostka o niższych wynikach, która przyciąga połączenie. W przypadku Hutchison rynki miejskie były poniżej równych ze spadającymi średnimi przychodami na użytkownika. Chciał dodatkowych funduszy na rozszerzenie działalności w Europie. Ogólnie rzecz biorąc, niższe zwroty z inwestycji nie ułatwiały mu tego.
  • Dla Vodafone celem było ugruntowanie pozycji jednej z wiodących firm telekomunikacyjnych o zwiększonej ekspansji na rynkach takich jak Indie, gdzie Hutchison już od kilku lat ma siedzibę. Rynki zachodnie nasycały się i jako środek na trajektorię wzrostu w krajach rozwijających się, ta umowa brzmiała właściwie.
  • Vodafone nabył 67% udziałów w Hutchison Essar o wartości 11, 1 mld USD. Po połączeniu nastąpił znaczny wzrost wskaźnika zysku netto, zwrotu z inwestycji i zysku na akcję.

Wniosek - przykład integracji poziomej

Integracja pozioma zazwyczaj ma miejsce między firmami o podobnych produktach, operacjach lub usługach. Nawet jeśli fuzja dwóch różnych branż ma miejsce, istnieje wspólny punkt, jeśli chodzi o wykorzystanie. Chociaż integracja pionowa jest bardziej skuteczna w zwiększaniu wydajności operacyjnej i ograniczaniu kosztów ogólnych, nie można zaprzeczyć, że integracja pozioma prowadzi do lepszego zdobywania rynku, ograniczenia konkurencji i zwiększenia sprzedaży produktów. Poprawa korzyści skali z nawiązką przewyższa koszty poniesione w ramach umowy integracyjnej.

Jednak, jak wykazało przejęcie US Foods przez Sysco w 2015 r., Istnieje większa jurysdykcja w przypadku takich połączeń. Sędzia federalny w tym scenariuszu orzekł przeciwko umowie, ponieważ taka transakcja kontrolowałaby ponad 75% rynku i tłumiłaby konkurencję. To powiedziawszy, kolejne horyzontalne umowy integracyjne są ułożone w przyszłości i nie zmniejszają się w najbliższym czasie.

Polecane artykuły

Jest to przewodnik po przykładzie integracji poziomej. Tutaj omawiamy Wprowadzenie i 4 najlepsze przykłady integracji poziomej wraz ze szczegółowym wyjaśnieniem. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Przykłady globalizacji z życia
  2. Przykłady konkurencji monopolistycznej
  3. Przykład oceny ryzyka z
  4. Top 7 przykładów kosztu okazji

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości