PMP vs. Agile Certification - Zanim zapoznasz się z rolą i obowiązkami Project Management Professional (PMP) lub Agile Project Management, musisz wiedzieć, co tak naprawdę oznacza Project Management. Można to zdefiniować jako działanie polegające na sformułowaniu planu, a następnie jego wdrożeniu lub wykonaniu do doskonalenia poprzez kontrolowaną strategię i wspólną koordynację zespołu. Projekt to zestaw zadań lub zadań podjętych w celu jego realizacji w określonym czasie i przy pomocy określonego budżetu. Projekty mogą być zarówno tymczasowe, jak i stałe, z udziałem badań i rozwoju. Każdy projekt jest realizowany z określonym celem. Celem projektu jest pomyślne osiągnięcie wyniku końcowego. Może to być każdy projekt, np. Techniczny, związany z działalnością biznesową lub edukacyjny. Istnieje kilka podejść związanych z zarządzaniem projektem. Kilka ważnych obejmuje:

  • Metoda tradycyjna
  • Zarządzanie projektami łańcucha krytycznego
  • Prince2
  • Zwinne zarządzanie projektami
  • Zarządzanie procesowe
  • Lean zarządzanie projektami i
  • Ekstremalne zarządzanie projektami

Certyfikacja PMP a certyfikacja Agile

Project Management Professional (PMP)

Aby zdefiniować Project Management Professional (PMP w prostym języku, można powiedzieć, że jest to ważne określenie mające międzynarodową reputację we wszystkich branżach na całym świecie. Project Management Institute jest organem szczytowym, który oferuje ten certyfikat. PMI można znaleźć w około 204 krajach i według szacunków około siedemset milionów osób uzyskało już certyfikat PMP.

Wymagane kryteria

Teraz skupmy naszą uwagę na wymaganiach wstępnych niezbędnych do rejestracji w tym programie certyfikacji. Kandydat, który chce skorzystać z certyfikatu PMP, musi mieć:

  • Zdał egzamin maturalny z uznanej szkoły średniej lub powinien posiadać dyplom równoważny z tym.
  • 7500 godzin doświadczenia w prowadzeniu i kierowaniu projektami
  • 35 godzin szkolenia z zarządzania projektami

Jeśli jednak nie spełnisz powyższych warunków, nadal możesz przejrzeć certyfikat PMP, pod warunkiem że:

  • Czteroletni stopień naukowy
  • 4500 godzin doświadczenia w prowadzeniu i kierowaniu projektami
  • 35 godzin szkolenia z zarządzania projektami

Wszystkie formalne szkolenia i kształcenie są prowadzone w Project Management Institute. Kandydaci, którzy nie są w stanie spełnić warunków kwalifikujących do PMP, mogą wybrać Certified Associate in Project Management (CAPM) w PMI. Proces weryfikacji odbywa się online.

W tym momencie należy pamiętać, że aby utrzymać certyfikat PMP, kandydat musi uzyskać sześćdziesiąt jednostek rozwoju zawodowego (PDU) w ciągu trzyletniego kursu. Obejmuje szereg zadań, takich jak badanie i pisanie artykułów, wyrażanie przemyśleń na tematy związane z zarządzaniem projektami. Wszystko to nazywa się ciągłymi wymaganiami uwierzytelniającymi (CCR). Możesz również otrzymywać PDU poprzez formalne kursy akademickie. Ostatnio, 1 grudnia 2015 r., Zaktualizowano CCR zawierające informacje o umiejętnościach zidentyfikowanych przez pracodawcę.

Program egzaminu

Schemat badania PMP skupia się wokół pięciu najbardziej istotnych elementów. Otrzymują różne preferencje w zależności od wartości procentowej. Obejmuje-

  • Rozpoczęcie projektu (13%)
  • 24% wagi przywiązuje się do planowania
  • Największy priorytet ma wdrożenie, około 31%.
  • Monitorowanie jest również ważne, więc 24% jest zarezerwowane dla niego i na koniec
  • 7% przyznano na zakończenie projektu

Na egzaminie będzie około 200 pytań wielokrotnego wyboru (MCQ) związanych z kodeksami i etyką PMP. Dlatego jeśli chcesz przygotować się do egzaminu, dostępne są podręczniki. Najbardziej autentyczny jest „Przewodnik po wiedzy z zakresu zarządzania projektami”. Książka zawiera istotne informacje na każdym etapie procesu zarządzania projektem. Jako kierownik projektu ważne jest aktualizowanie się o te istotne aspekty zarządzania projektem, w tym zarządzanie zakresem projektu, zarządzanie integracją projektu, zarządzanie kosztami projektu i zarządzanie jakością projektu, zarządzanie zasobami ludzkimi, ryzyko, komunikacja, zamówienia i system interesariuszy. Po uzyskaniu certyfikatu zarządzania projektami możesz znaleźć pracę w różnych sektorach, takich jak administracja rządowa, firmy informatyczne, organizacje komercyjne itp., Które zatrudniają certyfikowanych kierowników projektów do obsługi różnych projektów i ich pomyślnego ukończenia. W rzeczywistości z przyjemnością dowiesz się, że certyfikat PMP został sklasyfikowany przez CIO jako program certyfikacji numer jeden.

Procedura egzaminu

Jak wspomniano wcześniej, kandydaci otrzymują kwalifikację PMP od Project Management Institute po zakwalifikowaniu się do egzaminu. Jest to egzamin komputerowy; Możesz jednak również wybrać test na papierze w prometric centrach testowych. W sumie będzie 200 MCQ, z czego dwadzieścia pięć zostanie wydanych wcześniej, a uzyskane oceny zostaną obliczone na pozostałych 175 pytaniach. Istnieją cztery opcje i musisz wybrać jedną. Możesz uzyskać wynik testu natychmiast po jego zakończeniu. Ale jeśli zdecydujesz się na egzamin w formie papierowej, będziesz musiał poczekać miesiąc (około 4 tygodni), aby poznać wynik. Wyniki kandydata są oznaczone na trzech różnych poziomach -

  • Biegły
  • Średnio biegły
  • Poniżej biegły

Zdaniem kandydatów przystępujących do egzaminu PMP najtrudniejsze są zarządzanie jakością, zarządzanie integracją i zarządzanie czasem.

Pisanie przedmiotów

Pisanie przedmiotów można uznać za część programu certyfikacji Project Management Professional. Zwykle jest to część pytań wielokrotnego wyboru. Celem włączenia jest identyfikacja treści i odniesień, a tym samym potwierdzenie dokładności. Jednak osoby przygotowujące kurs i piszące książki na temat PMP są zwolnione z pisania przedmiotów.

Zalety certyfikacji PMP

Po dokładnej dyskusji na temat tego, na czym polega certyfikat PMP, czas rzucić nieco światła na jego różne zalety. Można to podsumować poniżej

  • Pozostań przed konkurentami z certyfikatem PMP - Program certyfikacji PMP ma z pewnością znormalizowaną wartość, która pomaga stawiać kandydatów przed konkurencją podczas ubiegania się o pracę.
  • Umiejętna wiedza na temat zarządzania projektami - PMI oferuje kompleksową wiedzę na różnych etapach zarządzania projektami od początku do końca. Możesz wykorzystać swoją solidną wiedzę, aby zwiększyć zysk swojej firmy.
  • Zarabianie pieniędzy - jako kierownik projektu możesz mieć pewność, że otrzymasz dobrą pensję początkową już od pierwszej pracy. Twoje wynagrodzenie zdecydowanie wzrośnie wraz z ilością zdobywanego doświadczenia.
  • Poprawa wydajności projektu - Kolejną dodatkową zaletą certyfikatu PMP jest to, że zawsze pomaga on poprawić wydajność jako kierownika projektu. Możesz obsługiwać trudniejsze projekty.
  • Oferuje lepsze możliwości pracy - Możesz być pewien jednego aspektu po skorzystaniu z certyfikatu PMP, który zapewnia lepsze oferty pracy.

Certyfikowany kierownik projektu Agile

Zwinność w literaturze oznacza czujność i szybkość reakcji. Dlatego, aby uzyskać te cechy Certyfikowanego Agile Project Managera, wybierz Program Agile Project Management oferowany przez Project Management Association we współpracy z konsorcjum DSDM.

Zwinne zarządzanie projektami pomaga efektywniej opracowywać rozwiązania i umożliwia ich zmianę zgodnie z wymaganiami, dzięki czemu kierownik projektu może pracować zarówno indywidualnie, jak i jako zespół. W rzeczywistości DSDM określił osiem istotnych czynników niezbędnych do pomyślnego zakończenia każdego zwinnego projektu. Oni są-

  • Skoncentruj się na konkretnych potrzebach biznesowych
  • Udana współpraca
  • Położyć solidny fundament
  • Efektywna komunikacja
  • Przestrzegaj ściśle terminów
  • Bezkompromisowa jakość
  • Rozwijaj się interaktywnie
  • Pokaż lepszą kontrolę

Zasadnicze wymagania dotyczące certyfikacji Agile

Aby ubiegać się o certyfikat Agile Project Management (APM), musisz spełnić kilka ważnych warunków, w tym:

  • Doświadczenie około 2000 godzin w pracy nad ogólnymi projektami z zespołem; dodatkowo potrzebny jest certyfikat PMP lub PgMP.
  • Ponadto powinieneś mieć doświadczenie w pracy wynoszące 1500 godzin w oparciu o sprawne zespoły projektowe lub techniki.
  • Powinieneś ćwiczyć zwinnie przez co najmniej 21 godzin kontaktowych.

Program nauczania

Cały program kursu Agile Project Management został podzielony na dwie kategorie, a mianowicie:

  • Poziom podstawowy
  • Poziom praktyka

Poziom podstawowy

Jak wynika z nazwy, poziom Foundation Agile PM kładzie nacisk na podstawy lub podstawowe elementy związane z zarządzaniem projektem. Nauczy Cię, co zrobić, aby złagodzić każde zadanie pozwalające na elastyczność. Pomoże to nie tylko świeższym kandydatom poradzić sobie z różnymi projektami, ale nawet doświadczonym kierownikom projektów i pokaże postrzeganie wydajności projektu.

Poziom praktyka

Następny jest poziom praktyka. Jest to poziom bardziej zaawansowany, na którym zdobywasz głęboką i solidną wiedzę nie tylko o programie certyfikatów, ale także uczysz się technik skutecznego ich wdrażania podczas realizacji projektu. Bardzo ważne jest, aby uchwycić metodologie, ponieważ pomogą ci one regularnie.

Pewne warunki muszą zostać spełnione, zanim będziesz mógł ubiegać się o poziom specjalisty. Obejmują one-

  • Certyfikacja poziomu Foundation pokazująca wersję 2014 lub 2010.
  • Certyfikat DSDM Atern Foundation lub
  • Certyfikat DSDM Advanced Practitioner

Wzór badania podstawy

Nastąpiła zmiana formatu egzaminu zarówno na poziomie podstawowym, jak i praktycznym. Najpierw zobaczmy poziom podstawy. Porównanie egzaminów z 2014 r. Z Handbook v2.0 i egzaminów z 2010 r. Z Handbook v1.2 wyjaśni sprawę.

  • Oba mają pytania wielokrotnego wyboru
  • Kandydat musi wziąć udział w 50 pytaniach w formacie 2014, podczas gdy w 2010 r. Było 60 pytań. Jednak procent zaliczenia jest taki sam.
  • Znaki kwalifikacyjne również zostały zwiększone z dwudziestu pięciu do trzydziestu w nowym formacie.
  • Kolejną znaczącą różnicą jest to, że czas przeznaczony na ukończenie egzaminu został skrócony z jednej godziny do czterdziestu minut.
  • Oba mają zamkniętą książkę

Struktura egzaminu na poziomie praktyka

Program tego egzaminu opiera się również na wersji z 2010 i 2014 r. Jedynie nastąpiła zmiana ich formatu. Oni są-

  • W wersji 2010 było w sumie 60 pytań, z których kandydat musiał uzyskać trzydzieści, aby zdać egzamin. Jednak w formacie 2014 liczba pytań wzrosła do osiemdziesięciu, a kandydat musi uzyskać czterdzieści, aby zdać egzamin.
  • Podobnie jak poziom podstawowy, czas trwania egzaminu został skrócony ze 150 minut do 120 minut.
  • Liczba pytań na artykuł pozostaje taka sama, ale oznaczenie każdego pytania zostało zwiększone z piętnastu do dwudziestu.
  • Obie wersje mają otwartą książkę (tylko do oficjalnego podręcznika) i obiektywne testy.

Zalety zwinnej certyfikacji

Po zapoznaniu się z programem nauczania i formatem programu zwinnego programu certyfikacji musisz znać korzyści z jego przejrzenia. Można to krótko omówić w następujący sposób:

  • Poszerz swoją wiedzę na temat kierowników projektów - ten wyjątkowy program został zaprojektowany dla wszystkich kierowników projektów, w tym osób obsługujących branżę IT. Jeśli posiadasz Agile Certification, możesz wyróżnić się spośród reszty osób poszukujących pracy i wzbogacić swoje CV lub CV, co stworzy dużą różnicę.
  • Zwiększa Twój kaliber jako kierownika projektu - Certyfikat zwinności zarządzania projektami ustanawia punkt odniesienia, który masz zdolność i potencjał, aby poradzić sobie z różnymi rodzajami zarządzania projektami jako profesjonalista. Zwiększa to pewność siebie, a także wzmacnia zaufanie firmy do ciebie.
  • Zwiększa szansę na awans i wysokie wynagrodzenie - Certyfikat Agile zwiększa również szansę na awans, a także stanowi doskonałą okazję do uzyskania wysokiego wynagrodzenia jako kierownik projektu Agile. Promocja będzie zależeć od twojego doświadczenia i zrozumienia metodologii.

Które zarządzanie projektami wybrać: PMP kontra zwinna certyfikacja

Po długiej dyskusji na temat obu programów zarządzania projektami musisz zastanowić się nad oczywistym pytaniem; właściwy wybór między PMP i Agile. Według badań stwierdzono, że PMP osiągało szczyt do roku 2008, ale ostatnio spadło. Z drugiej strony, wskaźnik wykresów Agile Certification zaczął rosnąć od 2009 roku. Ale nawet wtedy sugeruje się, aby wybrać program certyfikacji PMP, jeśli chcesz zostać kierownikiem projektu. Jest niezwykle popularny w krajach takich jak Indie. Jeśli chodzi o certyfikację Agile, to chociaż wykazała pewien wzrost, ale wciąż musi być wiele do omówienia. Musisz dowiedzieć się więcej o technikach, wybierając agile, szczególnie w obszarze tworzenia oprogramowania. Na koniec można powiedzieć, że oba certyfikaty przynoszą różne korzyści, dlatego można je realizować zgodnie z wolą.

Polecane artykuły

  1. Przewodnik po korzyściach certyfikacyjnych PMP | Znaczenie | Zalety | Programy | PMI
  2. PRINCE2 vs PMP Certification 8 Ważne różnice