Przegląd Cechy przywódcze
Wszyscy w życiu spotkaliśmy lidera, który, naszym zdaniem, mógłby wykonać lepszą pracę jako przywódca. Lub raz w życiu wszyscy myśleliśmy o prowadzeniu projektu i zastanawialiśmy się, jakim liderem chcielibyśmy być. Istnieją pewne szczególne cechy i cechy przywódcze, które lider musi posiadać, aby być skutecznym liderem. Ale zanim zrozumiemy cechy przywódcze, jakie musi posiadać lider, musimy najpierw zrozumieć, że samo utrzymanie pozycji przywódczej nie wystarczy. Lider musi podjąć różne zadania. Musisz cały czas być na naszych palcach, upewniając się, że wszystkie zadania zostały wykonane na czas. Będziesz musiał zrozumieć komplikacje związane z projektem, który prowadzisz, i będziesz musiał zrozumieć możliwości swoich podwładnych i wiedzieć, jak na czas wykonać pracę, a właściwie pracę wysokiej jakości.
Będziesz musiał zrozumieć preferencje klienta, dla którego pracujesz i często będziesz musiał zmienić plan gry zgodnie z jego preferencjami. Być może będziesz musiał spędzać całą noc ze swoim zespołem i motywować ich do właściwego wykonywania pracy. Musisz zadbać o satysfakcję swojego zespołu i nie obciążać ich zbyt dużym ciężarem, w przeciwnym razie mogą cię po prostu odejść. Krótko mówiąc, jest wiele rzeczy, o których lider musi pamiętać. I często rola i zadanie lidera są podważane i liderowi nie przypisuje się należytej wagi. Zasadniczo bycie liderem to nie bułka z masłem.
Charakterystyka dobrego przywództwa
Oto niektóre cechy przywództwa, które lider powinien posiadać, aby zostać uznanym za dobrego lidera i móc wykonywać zadanie przywództwa z najwyższym zaangażowaniem i skutecznością.
# 1 - Cechy przywódcze - Uczciwość
wszyscy wiemy jedno, że uczciwość jest podstawą każdego związku, czy to osobistego, czy zawodowego. Aby więc być dobrym liderem, musisz posiadać jakość uczciwości. Twoi podwładni muszą być w stanie ci zaufać i mieć pewność, że wykonujesz określone zadanie. Jeśli ci nie ufają, nigdy nie będą w stanie postawić swojej najlepszej stopy. Muszą wiedzieć, że ich przywódca ma poczucie moralności, wartości i uczciwości. Podwładni muszą mieć poczucie pewności siebie i swojego lidera dopiero wtedy lider odniesie sukces. Żaden wielki przywódca w historii nie byłby w stanie osiągnąć doskonałej nazwy bez tych cech przywódczych. Jednym z najlepszych tego przykładów jest Hitler. Był przywódcą, ale nikt na tej planecie nie nazwałby go wielkim lub skutecznym przywódcą, ponieważ absolutnie nie miał poczucia moralności i nie miał nawet w sobie cechy uczciwości. Chciał tylko rządzić światem i to wszystko.
# 2 - Cechy przywódcze - Komunikacja
Dobry system komunikacji cech przywódczych ma ogromne znaczenie w dowolnym miejscu na świecie. Jeśli nie ma dobrego systemu komunikacji cech przywódczych, nie będziesz w stanie przekazać swoich pomysłów zespołowi i nie będziesz w stanie zakomunikować braków zespołu, a zatem nie będziesz w stanie lepiej pracować nad osiągnięciem celów . Również, jeśli lider projektu jest zbyt dumny, by słuchać kolegów z zespołu, równie dobrze może stracić naprawdę fajne, kreatywne i znacznie wydajniejsze sposoby wykonania zadania. W każdym projekcie bardzo ważny jest system dwukierunkowej komunikacji. Nawet jeśli jest to projekt uczelni. Musisz być w stanie komunikować się z tym, co masz na myśli. Nie ma sensu mieć zespołu. Lider zespołu powinien współpracować z zespołem i sprawić, by poczuli się częścią jego zespołu, zamiast sprawić, by poczuli się kimś, kto jest tylko podwładnym i nie ma tak naprawdę ważnego zadania do spełnienia w zespole i jest tu tylko do naśladowania zamówienia. Każdy członek zespołu powinien mieć własny umysł i głos.
# 3 - Cechy przywódcze - Zaufanie
lider powinien mieć zaufanie do siebie i swojego zespołu. Potrzebujesz pewności siebie, aby po pierwsze móc przekazać swój pomysł całemu zespołowi i sprawić, by uwierzyli, że można to zrobić, i sprawić, by zrobili wszystko, co w ich mocy. Z drugiej strony, gdy coś pójdzie nie tak z planem, podwładni automatycznie spojrzą na lidera, aby wyciągnął z jego planu plan zarządzania kryzysowego. Dlatego lider powinien być nie tylko pewny zespołu i organizacji, ale także swoich umiejętności przywódczych i mieć pewność, że może poprowadzić swój zespół do zwycięstwa i ukończenia zadania. Konieczne jest, aby dobry lider miał zaufanie do siebie i swojego zespołu. Nie ma innego wyjścia.
# 4 - Cechy przywódcze - Inspiracja
inspiracja jest bardzo zaraźliwym uczuciem. Jeśli więc jako lider czujesz się zainspirowany i zainwestowany w projekt lub pomysł, tylko wtedy możesz sprawić, że Twój zespół poczuje się zainspirowany tym pomysłem i zastosuj go, aby zastosować najlepsze dostępne podejście i być w stanie zrobić wszystko, co w jego mocy. Jeśli chcesz, aby pracownicy byli wobec ciebie lojalni wobec pomysłu, że próbujesz ich sprzedać, musisz sprawić, by poczuli się zainspirowani i sprawili, że poczują się tak, jakby twój pomysł rzeczywiście wpłynął na ich pracę i ich pracę właściwie zrobi różnicę w większym planie. Inspiracja nie ogranicza się tylko do bezpośrednich podwładnych i najbliższego planu, który masz pod ręką, ale może również wykraczać poza sferę kraju i kontynentów. Podobnie jak idea Google, nie tylko sprawiła, że świat, w którym żyjemy, zmieniła się, ale także zainspirowała wielu nowych przedsiębiorców do myślenia nieszablonowego, ponieważ Larry Page i Sergey Brin, założyciele Google, byli całkowicie zainspirowani i pochłonięci ich ideą Google .
# 5 - Cechy przywódcze - Pozytywność
przywódcy muszą być pozytywni w każdej możliwej sytuacji. Nawet jeśli widzą, że są błędy, które spowodowały nieodwracalne szkody, nawet gdy lider będzie musiał spojrzeć na srebrną podszewkę ciemnej chmury. Ponieważ tylko jego pozytywne nastawienie wzbudzi wystarczającą pewność siebie u podwładnych, aby mogli poradzić sobie z sytuacją. Nie tylko w trudnych sytuacjach, ale ważne jest również, aby lider był ogólnie pozytywny. To, jak zachowa się lider, z kolei wpłynie na nastrój i środowisko pracy, a także wpłynie na sposób pracy podwładnych. Niewielkie rzeczy zrobione przez lidera, aby okazać troskę o podwładnych, mogą czynić cuda w pracy całego zespołu. Na przykład lider powinien nadal komplementować podwładnego za dobrze wykonane zadanie. Lub powinien zachowywać się bardziej jak przyjaciel, gdy może, nie tracąc autorytatywnej kontroli nad swoim zespołem. Powinien być w stanie zrozumieć problemy, z którymi borykają się podwładni, i powinien im wspierać.
# 6 - Cechy przywódcze - Delegacja
lider powinien wiedzieć, jak przekazać i ile przekazać. Powinien zrozumieć, że nie może przekazać całej swojej pracy podwładnemu. Nie tylko wywrze duży nacisk na podwładnego, a z kolei spowoduje wykonanie zadania poniżej średniej, a także wywoła u niego rozgoryczenie, ponieważ będą myśleć, że lider nie wykonuje żadnej pracy sam i delegowanie wszystkiego. Z drugiej strony powinien zdać sobie sprawę, że całe zadanie nie może być wykonane przez niego samodzielnie i będzie musiał przekazać zadania. W przeciwnym razie wywrze na niego niepotrzebną presję, co z kolei doprowadzi do jego niezadowalającego wykonania, a także może doprowadzić do niewykonania przez niego zadań. Musi także zdać sobie sprawę z tego, komu powierzyć zadanie. Delegowanie niewłaściwego zadania niewłaściwej osobie jest równoznaczne z całkowitym nie delegowaniem niczego. Wyrządzi menedżerowi więcej szkody niż pożytku. Dlatego musi znaleźć równowagę. Musi zrozumieć, co przekazać, kogo przekazać i ile przekazać. W przeciwnym razie mógłby wpaść w znacznie głębsze kłopoty i być może nawet musiałby wykonać dodatkową pracę.
# 7 - Cechy przywódcze - Zaangażowanie
lider powinien być zaangażowany w wykonywaną pracę. To prześle dobrą wiadomość w całym zespole, że lider jest na tyle zaangażowany w realizację zadania, że może ubrudzić sobie ręce i współpracować z podwładnymi, jeśli zajdzie taka potrzeba. Stworzy to nie tylko o wiele bardziej lojalną grupę zadaniową, ale o wiele bardziej pracowitą grupę zadaniową, która się nie wycofa i będzie tak samo oddana pracy i ukończeniu projektu, jak sam lider. Kiedy jesteś liderem, każde twoje działanie jest kontrolowane przez podwładnych, dlatego ważne jest, aby przywódca upewnił się, że podwładny wywnioskuje, że przywódca jest pracowity, aby podwładny nie wahał się przejść dodatkowej mili wykonać zadanie z najwyższymi możliwościami i zaangażowaniem. Spowoduje to pozytywne wyniki.
# 8 - Cechy przywódcze - Kreatywność
lider powinien być kreatywny w sposób, w jaki chce, aby praca została wykonana. Wprowadzanie nowych sposobów wykonywania tej samej pracy nie tylko zmniejsza szansę na monotonię wśród pracowników, ale także tworzy zabawne środowisko pracy, w którym zespół nie nudzi się i z radością dąży do osiągnięcia celów. Oprócz ustanowienia grupy zadaniowej lider powinien być również wystarczająco kreatywny, aby poradzić sobie z różnymi problemami, które napotykają. Czasami może się tak zdarzyć, że lider musi myśleć na nogach i podejmować szybką decyzję, w takich przypadkach jego twórcza natura przyda się i doprowadzi do szybkiego i skutecznego podejmowania decyzji. Kreatywność nie tylko pomoże w lepszych umiejętnościach decyzyjnych, ale także zapewni mu lojalność i poświęcenie członków zespołu. Może także uwzględnić pomysły członków zespołu. Może to doprowadzić do znacznie bardziej kreatywnych decyzji zespołu, a także sprawić, że poczują się bardziej zaangażowani i zainwestowani w projekt. Jest to sytuacja korzystna dla lidera.
# 9 - Cechy przywódcze - Intuicja
zawsze jest pierwszy raz na wszystko. Za pierwszym razem, gdy napotykasz konkretny problem, lub po raz pierwszy masz do czynienia z ludźmi o różnych naturach. Sytuacje, na które nie jesteś specjalnie przygotowany. W takich przypadkach rozwiązania z podręczników nie przydadzą się, a zatem lider będzie musiał polegać na swojej intuicji, aby rozwiązać problem lub skutecznie poradzić sobie z sytuacją. Poświęcenie wystarczającej ilości czasu na krytyczną analizę sytuacji i podjęcie najlepszej decyzji na podstawie przeszłych doświadczeń lub porady mentorów będzie z kolei w najlepszym interesie zespołu i lidera. Dlatego ważne jest, aby lider podążał za swoimi intuicyjnymi umiejętnościami i podejmował najlepszą decyzję oraz dobrze poinformowaną decyzję.
Podstawową kwestią jest to, że samo utrzymywanie pozycji przywódczej nie wystarczy, a przywództwo nie może być stłoczone, należy się go nauczyć poprzez doświadczenie i intuicję. Lider powinien rozumieć różne aspekty przywództwa i odpowiednio doskonalić swoje umiejętności. Powinien zrozumieć, że nie ma dwóch takich samych sytuacji i dlatego za każdym razem będą wymagać innego podejścia. Dlatego ważne jest, aby lider posiadał wyżej wymienione umiejętności, aby mógł okazać się dobrym i pracowitym liderem oraz móc poprowadzić swoją drużynę do zwycięstwa i zapewnić im satysfakcję. Niezadowolony zespół nic mu nie da.
Polecane artykuły
Oto kilka artykułów, które pomogą ci uzyskać więcej szczegółów na temat jakości przywództwa, więc po prostu przejdź przez link.
- 9 skutecznych umiejętności przywódczych
- Który sprawi, że odniesiesz sukces
- Funkcje stosowania teorii przywództwa w miejscu pracy
- Różne rodzaje stylów zarządzania