Dowiedz się więcej o Master Project Manager
Master Project Manager i zalety certyfikatu pmp - Era rozwoju zawodowego podbija świat. Obecnie duży nacisk kładzie się na zachowanie etykiety biznesowej i profesjonalizmu poprzez sposób postępowania, a nawet jeśli chodzi o sposób postępowania z przedsiębiorstwami, takimi jak projekty i programy na dużą skalę.
Zmiana wydaje się być potrzebą godziny, w której ulepszenia stanowią jej główną część. Wraz z ulepszeniami pojawia się potrzeba upewnienia się, że ulepszenia są odpowiednio skonfigurowane i dostosowane. Po wdrożeniu należy utrzymać tę poprawę. Takie decyzje i działania wymagają wiele przemyśleń i aranżacji w świecie firm i organizacji. Te zmiany i ulepszenia mają wpłynąć również na wielkie korporacje oraz lokalne i globalne gospodarki. Odpowiedzialność za tak ogromne przedsięwzięcia spoczywające na pojedynczych osobach lub „kierownikach projektów” sprowadza się do tego, jak są zdolni i ile są przygotowani do podjęcia zadań w tak gigantycznych proporcjach.
Źródło obrazu: pixabay.com
Jednostka może być silna i dowcipna, ale aby przejść przez zmiany w tak ogromnych proporcjach, aspirujący menedżerowie muszą poszerzyć swoje perspektywy w taki sposób, aby wpłynąć na zmianę w jak najsilniejszy możliwy sposób. Można to osiągnąć jedynie dzięki szerokiemu zestawowi umiejętności i optymalnej wiedzy o tym, jak działa świat biznesu i zarządzania. To dzięki tym potrzebom cały paradygmat zarządzania projektami opracował Master Project Manager, a za jego pośrednictwem powstały instytuty i ich kursy certyfikacyjne w celu zarządzania i edukacji tych osób. Kiedyś takie korzyści z certyfikatu PMP!
Przegląd Master Project Manager
AAPM® American Academy of Project Management ™, konkurencyjna instytucja Master Project Manager Institute (PMI) jest uznaną na całym świecie radą ds. Standardów i akredytacji w zakresie zarządzania projektami. Instytut ten znany jest z tego, że pomaga specjalistom w zarządzaniu projektami osiągać i realizować cele zarządzania projektami poprzez różne oferowane certyfikaty. Certyfikaty te są przeznaczone dla specjalistów z różnych dziedzin biznesu i mają jeden cel - perfekcję. AAPM akredytuje wykwalifikowanych specjalistów do tego certyfikatu po zakończeniu ustalonych kryteriów i egzaminów. AAPM, instytucja szkoleniowa z certyfikatem ISO, oferuje osobliwą i całkowicie obejmującą certyfikację dla wysoko wykwalifikowanych kierowników projektów Master - MPM® lub Master Project Manager.
Założony w 1996 r. AAPM ma dobrą dominację w ponad 150 krajach z dobrym członkostwem w ponad 60 000 specjalistów; AAPM zyskał na znaczeniu na scenie globalnego zarządzania projektami. AAPM oferuje certyfikację na pokładzie, która jest rodzajem licencji zawodowej udzielanej pilotom, inżynierom i tym podobnym, którzy ponoszą poważną odpowiedzialność prawną za swoich pasażerów oraz, w przypadku kierowników projektów Master, użytkowników produktów, które prowadzą.
AAPM stosuje nowe metody zarządzania projektami i przekazuje je profesjonalistom, którzy z chęcią udają się i osiągną sukcesy w PM. AAPM należycie wydaje kierownikowi projektu głównego i certyfikat pmp kandydatowi wykazującemu odpowiednie predyspozycje, nastawienie i kwalifikacje, zgodnie z edukacją, szkoleniami, wiedzą branżową, doświadczeniem zawodowym i etyką pracy danej osoby.
Zapewnienie tego samego zestawu wiedzy i certyfikatu MPM to również IPMC (International Project Management Commission ™).
Master Project Manager - po co jesteś
Zarządzanie projektami to po prostu wdrożenie narzędzi i technik w połączeniu z osobistymi umiejętnościami i predyspozycjami do przetwarzania przez 5 faz projektu w celu osiągnięcia pomyślnej realizacji określonych celów lub ustalonych matryc sukcesu.
Projekty są zlecane z myślą o celu. Celem może być zmiana w przepływie pracy lub ulepszenie, które należy wprowadzić w bieżącym funkcjonowaniu organizacji. Ten cel może nawet doprowadzić do wprowadzenia nowego systemu lub procedury w ramach istniejącej lub nowej platformy mainframe. Główny kierownik projektu kieruje produktem i wdraża różne narzędzia i metodologie w ramach paradygmatu zarządzania projektem. Te procesy zarządzania projektem są skuteczne w 5 fazach projektu. Te fazy składają się na cykl życia projektu. Są to:
- Inicjowanie - gdy organizacja napotyka problem lub problem do rozwiązania, pomysł jest konceptualny do użycia w celu wyeliminowania tego problemu lub rozwiązania go. Na tym etapie pomysł jest starannie analizowany pod kątem szans, a jego zalety i wady są wykreślane w celu sprawdzenia, czy ten projekt z pewnością przyniesie korzyści organizacji i czy jest realistyczny. Zespół decyzyjny jest tutaj obecny i kieruje tą fazą. Główny kierownik projektu proponuje sposób działania w celu rozwiązania problemu, a zatem za zgodą inicjowany jest projekt.
- Planowanie - po zatwierdzeniu projektu kierownik projektu sporządza plan, aby projekt był gotowy. Plan jest dokumentem krok po kroku określającym, co dzieje się w porządku chronologicznym oraz ile czasu i zasobów należy powiązać z każdym krokiem, podzielonych na wiele zadań i dalej podzielonych na podzadania. Ta faza planowania jest najważniejsza i menedżerowie muszą mieć odpowiedni czas na przemyślenie każdego niuansu i podjęcie właściwych decyzji. Zapewni to, że w późniejszych etapach nie zostanie zmarnowany czas, a ryzyko zostanie wyeliminowane.
- Realizacja - W tej fazie projekt jest uruchamiany po pomyślnym zakończeniu planowania. Tutaj plan zamienia się w wartości rzeczywiste, a członkowie zespołu wykonują pracę w sposób wyznaczony przez kierownika projektu. Kierownik projektu zarządza projektem i kieruje nim, zgodnie z planem, aby osiągnąć cele projektu ustalone na etapie początkowym. Zadania są rozdzielane lub przydzielane wszystkim członkom zespołu projektowego, którzy metodycznie postępują zgodnie z planem projektu, a jednocześnie przekazując swoją wiedzę i wkład pracują nad osiągnięciem celu wyznaczonego im w planie. Role i obowiązki są ustalone i podejmowane są prace.
- Monitorowanie i kontrolowanie - Po pomyślnym zakończeniu projektu następnym krokiem jest ścisłe monitorowanie wyników lub rezultatów projektu. Monitorowanie będzie wymagało od zespołu sprawdzenia, czy wyniki są zgodne z oczekiwanymi wynikami wymienionymi w celu projektu. Cel projektu musi zostać całkowicie zrealizowany. Kontrolowanie będzie wymagało utrzymania pożądanej wydajności, dopóki cel nie zostanie osiągnięty. Harmonogramy należy odpowiednio przesunąć i na tym etapie należy wprowadzić wszelkie modyfikacje zadań lub działań.
- Zamknięcie - Gdy projekt osiągnie wyznaczony cel i problem / problem zostanie rozwiązany, projekt zostaje uznany za zakończony i nadszedł czas na jego zamknięcie. Klient sprawdzi i sprawdzi, czy jest to potrzebny produkt, i oceni sukces projektu. Po otrzymaniu zezwolenia projekt zostaje oficjalnie zamknięty.
Dzięki zarządzaniu projektami i dokładnej wiedzy uzyskanej z certyfikatów, takich jak MPM, możesz uzyskać kontrolę nad następującymi aspektami projektu:
- Jakość
- Czas
- Zakres
- Koszt
- Ryzyko
Co to jest MPM?
Absolwent certyfikacji zarządzania projektami od AAPM i IPMC, poświadczenie Master Project Manager (MPM) obejmuje szkolenie specjalistów w sztuce szczegółowego zarządzania projektami. W przeciwieństwie do PMP, która koncentruje się wyłącznie na profesjonalnych menedżerach projektów, MPM AAPM ma na celu profesjonalistów w biznesie, a także w obszarach technicznych w korporacji.
MPM jest szczególnie korzystny dla specjalistów IT i techników, ponieważ silnie koncentruje się na skorelowaniu sprawności technicznej kandydatów i jest wyceniany po niższych kosztach w porównaniu do certyfikacji PMP. Oprócz niższych kosztów, MPM jest również zaprojektowany w taki sposób, aby uzyskać krótszy czas szkolenia, zachęcając w ten sposób do szybszego zwrotu z inwestycji w szkolenie dla MPM.
AAPM zapewnia, że osoby ubiegające się o certyfikację MPM spełniają 6 poziomów globalnych kryteriów, w tym etyki pracy i tych wydanych przez globalny organ norm (międzynarodowy organ norm - IBS). Przyjęcie do tego instytutu MPM wymaga wysokiego poziomu wyróżnienia, a osoba ta powinna być absolwentem posiadającym duży zakres umiejętności i wiedzy, aby być na bieżąco z zapewnionym szkoleniem. Szczegółowe wymagania są następujące:
Korzyści z certyfikatu PMP
- Wykształcenie wyższe lub równoważny globalny
- Pomyślne przejście testu
- Umowa etyczna IPMC
- IPMC zleciło sankcjonowane szkolenie
- Kształcenie ustawiczne IPMC
- Doświadczenie w zarządzaniu projektami
Poprzez szkolenie i odpowiednią edukację, w odpowiednim czasie certyfikacji, wiarygodność MPM jest przyznawana kandydatowi, który osiągnął wyjątkowo dobre wyniki, a który opanował i został całkowicie wzbogacony o następujące umiejętności i cechy
Master Project manager (PMP)
- Doświadczenie
- Zdolność do podejmowania obliczonego ryzyka
- Lepsze zrozumienie techniczne
- Umiejętność komunikowania się sprawnie i skutecznie
- Możliwość nakłaniania innych do osiągnięcia konsensusu
- Możliwość zawsze patrzenia na duży obraz i podejmowania decyzji w oparciu o to
- Umiejętność kierowania i motywowania członków zespołu projektowego oraz zapewniania im odpowiednich wskazówek i uczenia się
Zarządzanie projektami rozwinęło skrzydła w kierunku różnych gałęzi przemysłu, co wymaga od kierownika projektu podjęcia wielu obowiązków. Kierownicy projektów muszą być w stanie przejść do różnych dziedzin technicznych, a jednocześnie odnosić sukcesy, prowadząc projekty od ich rozpoczęcia do zamknięcia.
Poniżej wymieniono każdy szczegół, który musisz znać, decydując się na kurs certyfikacyjny MPM z Instytutu akredytacji:
| Wymagania wstępne | Kwalifikowalność z mniej niż 3-letnim doświadczeniem w dziedzinie zarządzania projektami. Kandydat z co najmniej 3-letnim doświadczeniem i posiadający tytuł magistra Project Managera lub wykwalifikowane szkolenie i doświadczenie może uzyskać zwolnienie z funkcji kierowniczych.
Poświadczenie MPM jest ważne przez okres 2 lat, a po upływie 2 lat należy uiścić określoną opłatę, aby utrzymać poświadczenie. |
| Badanie | Jest jeden egzamin online, który składa się z 20 pytań przez 55 minut. Aby zdać egzamin, kandydat musi uzyskać łącznie 65% lub więcej. |
| Koszt egzaminu | Egzamin jest bezpłatny; istnieje jednak koszt zastosowania, przeglądu, rozpoczęcia szkolenia oraz przetwarzania i wyznaczenia certyfikacji. Koszt ten wynosi 300 USD. |
| Oficjalna strona z informacjami | http://projectmanagementcertification.org/masterprojectmanager.html |
Korzyści z certyfikatu PMP
MPM jest świetnym certyfikatem do noszenia przy sobie i może okazać się dość piórkiem w twoim kapeluszu, abyś mógł skorzystać z okazji, które nadejdą. MPM zapewnia jakość wiedzy we wszystkich narzędziach i technikach oraz metodologiach przyjętych przez kierowników projektów na całym świecie. Poniżej wymieniono korzyści, z których można skorzystać, przygotowując się do realizacji tego poświadczenia w szerokim schemacie zarządzania projektami. No to ruszamy!
Wskazówki dotyczące certyfikacji Master Project Manager
- Zatrudnialność - Poświadczenie MPM znacznie zwiększa szanse na zatrudnienie, a nawet informuje pracodawcę o twoim zaangażowaniu w zarządzanie projektami. Dzięki doświadczeniu zdobytemu podczas kursu i treningu na pewno wyprzedzisz swoją grę, aby zyskać przewagę nad swoimi projektami. MPM jest znakiem jakości dla profesjonalistów, którzy zrobili wszystko, aby wydobyć to, co najlepsze w zarządzaniu projektami.
- Bardziej świadoma decyzja - Przy obfitej wiedzy praktycznej i teoretycznej na pewno nastąpi połączenie myśli i pomysłów oraz tego, co się stanie. Pośród wszystkich możliwych do wyboru wyborów kierownicy projektów z certyfikatem MPM z pewnością będą mogli przemyśleć peryskop i podjąć świadomą i trafną decyzję we wszystkich przedsięwzięciach projektu. Ważne jest, aby podejmować właściwe decyzje, jeśli chodzi o opóźnienia, nieszczęścia i plany na kaput. W tym momencie bierze się pod uwagę kaliber i trening, dzięki czemu podejmowanie decyzji jest po prostu bezbłędne.
- Od podstawowego do wzorcowego - MPM to certyfikat, który pomaga uzyskać wiedzę z zakresu zarządzania projektami od poziomu podstawowego do najwyższego poziomu. Zachęca kierowników projektów, nawet z mniejszym doświadczeniem, ale z potencjałem i inteligentnym myśleniem, aby aplikować i zbliżać się do uzyskania certyfikatu, który może mieć duże znaczenie.
- Opłacalność - w porównaniu do certyfikatu PMI PMI, MPM AAPM będzie mniejszy na skali płac z prawie taką samą skutecznością. Ale, kiedy mówię prawie, PMP lepiej trzyma się rynku biznesowego i organizacyjnego, jeśli chodzi o możliwości zatrudnienia.
- Oszczędność czasu - co zajęłoby PMP 3 lata, MPM zapewnia szybsze harmonogramy szkoleń z szybszym zwrotem z inwestycji.
Zalecana
Oto kilka kursów, które pomogą ci uzyskać bardziej szczegółowe informacje na temat Master Project Manager, korzyści z certyfikacji pmp, certyfikacji master project manager, a także master project manager (mpm), więc po prostu przejdź przez link podany poniżej.
- Korzyści z pracy Project Finance
- 7 korzyści z właściwego zestawu członków zespołu projektowego
- Najlepsze korzyści z certyfikacji PMP | Znaczenie | Zalety | Programy | PMI
- Opanowanie modeli finansowania projektów
- Microsoft Project
- Zwinne zarządzanie projektami