Właściwe podejmowanie decyzji
Właściwe podejmowanie decyzji to doskonała umiejętność do opanowania. Właściwe cytaty decyzyjne wybierają spośród wszystkich opcji, które wydają się być odpowiednie dla jednostki, organizacji, kraju lub całego świata. Wszystkie właściwe decyzje nie są tak skuteczne, jak nieliczne. Podejmowanych jest niewiele właściwych decyzji dotyczących rozwoju firmy. Gdy będzie jasne, co należy zrobić, czas przydzielić ludzi z zasobami. Kiedy wszystko zostanie zrobione, w końcu podejmij właściwą decyzję.
Jak podjąć właściwą decyzję?
Nie każdy może zebrać się na odwagę, by za pierwszym razem podjąć odważną decyzję i mieć pewność co do jej sukcesu. A ty? Czy codziennie podejmujesz wiele właściwych decyzji? Jak się okazują? Czy kiedykolwiek myślałeś o sukcesie wszystkich swoich właściwych decyzji?
Jeśli jesteś w połowie kariery, wiesz, jak ważne jest podjęcie właściwej decyzji za pierwszym razem. Może stworzyć lub załamać firmę. Na przykład dyrektor wykonawczy podejmuje właściwą decyzję, aby zwolnić klienta bez zastanowienia się nad konsekwencjami. Teraz okazuje się, że konkurent firmy ma tego samego klienta i ten pojedynczy klient wygenerował dwukrotnie więcej niż zarobił w ostatnim kwartale. Co poczułby się dyrektor? Tak, okropnie. Ale dzięki sprawdzonej metodzie możesz odwrócić konsekwencje lub jeszcze lepiej, za pierwszym razem możesz podjąć właściwą decyzję.
W tym artykule pokażemy, co myśleć przed podjęciem właściwych decyzji. Dowiesz się również, jak podzielić swoje decyzje na różne kategorie i jak stworzyć ramy decyzyjne dla swoich decyzji o dużym wpływie.
Bez zbędnych ceregieli zacznijmy.
Podejmowanie właściwych decyzji decyzyjnych
Teraz każdy podejmuje właściwą decyzję na różne sposoby. I jak podejmują decyzję? Przede wszystkim na podstawie tego, co wiedzą w danym momencie! Tak więc, aby poprawić swoją zdolność do wyboru właściwej opcji z szeregu alternatyw, trzeba wiedzieć, co powinien zrobić.
Co pomyśleć przed podjęciem właściwej decyzji?
Zanim dowiesz się, jak podjąć właściwą decyzję, musisz poznać elementy, które mogą wspierać twoją decyzję w każdej dziedzinie życia, a zwłaszcza w karierze. Są pewne rzeczy. Jeśli zrobisz to dobrze, szanse na podjęcie właściwej decyzji za pierwszym razem będą znacznie łatwiejsze.
# 1. Ograniczenia / ograniczenia
Nie będziesz w stanie wiedzieć wszystkiego o wszystkim. Gdy trzeba podjąć decyzję o karierze, Twój czas będzie ograniczony i masz tylko kilka dni do kilku tygodni na podjęcie właściwej decyzji w swojej karierze. Co byś wtedy zrobił? Musisz znać swoje ograniczenia. Dlatego zawsze lepiej jest ustawić szereg ograniczeń i na tej podstawie zdecydować. Na przykład, jeśli chcesz wybrać między alternatywą do wyboru w specjalizacji MBA, ustaw ograniczenia czasu, instytucji, pieniędzy i miejsca docelowego. Załóżmy, że ustawiasz 15-dniowy czas na podjęcie decyzji o wyborze specjalizacji. Ty też wybierasz instytucje (załóżmy, że najlepsze 20 i nie więcej). Ty również decydujesz, ile pieniędzy wydasz na zatrudnienie doradcy zawodowego, który pomoże ci w podejmowaniu właściwych decyzji. Na koniec sprawdzisz staże oferowane przez instytucje (w różnych specjalizacjach) tylko w Indiach. Teraz możesz zobaczyć, że w ramach tych ograniczeń musisz podjąć właściwą decyzję. Gdy ograniczysz obszar myślenia, będziesz w stanie poprawić swoją właściwą decyzję.
# 2. Koszt alternatywny
To jest duże i większość ludzi o tym nie myśli. Załóżmy, że jesteś menedżerem firmy produktowej. Za chwilę uruchomisz produkt. Jak zdecydowałbyś, czy przejść na testy rynkowe przed wprowadzeniem produktu na rynek? Skąd miałbyś wiedzieć, czy kontynuować, czy nie? Oto prosta rzecz, którą musisz zrozumieć, a jest to koncepcja kosztu alternatywnego. Jeśli zainwestujesz ryczałtową kwotę, co może się zdarzyć lub nie? Załóżmy, że widzisz, że dzięki testom rynkowym wprowadzenie produktu na rynek jest wyjątkowo udane. Albo może testowanie rynku w ogóle się nie powiedzie. Nie pójdziemy z sukcesem. Zobaczmy, co się stanie, gdy wybierzemy najgorszy scenariusz. Jeśli uważasz, że testowanie rynku jest porażką, co jeszcze możesz zrobić z pieniędzmi, jeśli nie zainwestujesz? Możesz go użyć do ulepszenia funkcji produktu. Możesz zainwestować w poprawę łańcucha wartości lub zatrudnić sprzedawcę, który zapewni Ci wielką wartość. Tak więc, jeśli zdecydujesz się przejść na testy rynkowe, Twój koszt alternatywny byłby równy kosztowi awarii plus to, co możesz zrobić, gdybyś nie zainwestował pieniędzy w testy rynkowe. Pomyśl o tym. Jeśli możesz podjąć właściwą decyzję, zawsze podejmiesz właściwą decyzję.
# 3. Wpływ
Teraz wszystkie właściwe decyzje nie są tak skuteczne, jak niewiele. Na przykład, jeśli zatrudnisz osobę, która odejdzie w ciągu 10 dni, firma poniesie stratę. Ale jeśli porównasz to ze strategiczną porażką firmy, wpływ będzie znacznie mniejszy dla firmy. Tak więc, na początku podejmowania właściwej decyzji, zawsze upewnij się, że wpływ może mieć niewłaściwa decyzja? Nie, nie ma sensu unikać ryzyka. Ale musisz wcześniej zrozumieć wpływ. Jeśli potrzebujesz pomocy doświadczonego specjalisty. Ostateczna właściwa decyzja musi zostać podjęta przez Ciebie.
Są to trzy rzeczy, o które musisz zadbać, zanim podejmiesz właściwą decyzję. A jeśli podejmiesz te trzy czynności, zanim podejmiesz właściwą decyzję, bez względu na dziedzinę (karierę lub biznes), podejmiesz decyzję za pierwszym razem. Nie, nie ma gwarancji, że podejmiesz właściwą decyzję. Ale zbliżysz się do doskonałości.
Rodzaje właściwych decyzji
Właściwe decyzje mogą być różnego rodzaju. Decyzje podzielimy na kategorie, abyś mógł zrozumieć, gdzie możesz podjąć właściwą decyzję.
-
Długoterminowy / krótkoterminowy
Są decyzje, które są podejmowane teraz, ale mają efekt długoterminowy, a niewiele ma efekt krótkoterminowy. Tak więc, jeśli obecnie podejmujesz właściwą decyzję i ma ona długoterminowy wpływ na twoją karierę, zastanów się dwa razy więcej niż w przypadku decyzji o krótkoterminowym skutku. Na przykład, jeśli uważasz, że jesteś mądrzejszy od swojego pracodawcy i zdecydujesz się go pokazać, zastanów się, zanim to zrobisz. Ponieważ może to mieć długoterminowy wpływ na twoją karierę. Właśnie dlatego autor Robert Greene wspomniał w swojej książce „The 48 Laws of Power” - „Nigdy nie przyćmić mistrza”.
-
Ludzie / pieniądze
To niezwykle trudne wybory. Najpierw porozmawiajmy o właściwych decyzjach dotyczących ludzi. Jeśli firma chce się rozwijać, musi podejmować pewne decyzje dotyczące swoich pracowników. Ale to delikatna sytuacja, ponieważ ludzie są kamieniem węgielnym organizacji. Jeśli zatrzymasz lub zwolnisz któregokolwiek pracownika, wpłynie to również na obecnych pracowników w firmie. Jeśli podejmujesz właściwą decyzję dotyczącą pieniędzy; albo podejmiesz ogromny zysk, jeśli podejmiesz tę decyzję, albo stracisz ogromną sumę. W niektórych przypadkach decyzja dotycząca ludzi byłaby bardziej krytyczna niż decyzje dotyczące pieniędzy, aw niektórych przypadkach na odwrót. Tak więc, zanim podejmiesz właściwą decyzję, oznacz ją jako jedną - albo ludzi, albo pieniądze. Zadaj pytania takie jak: „Kogo bardziej ucierpi, jeśli ta decyzja stanie się błędna?” Lub „Co zaryzykowalibyśmy tutaj, podejmując właściwą decyzję?” Jeśli wiesz, która decyzja jest właściwa, łatwiej ci będzie podjąć decyzję uważaj zgodnie z danymi okolicznościami w firmie i branży.
-
Skurcz / rozszerzenie
Podjęto niewiele decyzji o skontaktowaniu się z firmą. Teraz musisz zdecydować, jakiego rodzaju decyzje podejmujesz? Czy to decyzja o wycofaniu się, czy decyzja o wyrośnięciu głowy? W związku z tym skonfigurujesz odpowiednie ograniczenia związane z podejmowaniem decyzji i podejmiesz ostateczne wezwanie.
Są to podstawowe rodzaje właściwej decyzji podejmowanej na co dzień w swojej karierze i biznesie. W miarę rozwoju działalności i kariery będziesz musiał podjąć wiele decyzji, takich jak negocjowanie umowy, zwiększenie ogólnych inwestycji w szkolenia i rozwój, zaprzestanie produkcji niektórych produktów. Ale jeśli zobaczysz powyższe typy, każda właściwa decyzja, którą podejmiesz, ostatecznie będzie należała do tych sześciu kategorii - Długoterminowe, krótkoterminowe, ludzie, pieniądze, kurczenie się i rozwój. Dobrze je zrozum, a za pierwszym razem podejmiesz właściwą decyzję.
Ramy podejmowania decyzji o dużym wpływie
Nie ma uniwersalnej formuły dla każdej decyzji. Nie. Ale możesz użyć czegoś. Omówimy ramy, które pomogą ci podjąć właściwą decyzję, szczególnie w przypadkach, w których skutki są największe dla firmy i kariery.
Spójrzmy na ramy. Nazwiemy to - „Tak / Nie Framework”.
W tych ramach, dopóki nie uzyskasz odpowiedzi „ tak” na wszystkich etapach, nie powinieneś podejmować decyzji. Teraz możesz dostosować ramę do swoich potrzeb. Ale jeśli będziesz przestrzegać tych samych zasad, uzyskasz rozsądną korzyść w znacznie krótszym czasie.
1. Krok 1: Zacznij od końca
Czego dokładnie szukasz? Dlaczego jesteś zmuszony podjąć właściwą decyzję? Powinien pojawić się efekt, który teraz wizualizujesz. Co to jest? Od razu zapisz ten wynik na papierze. Teraz zadaj sobie pytanie: „Jeśli podejmę właściwą decyzję, czy zapewni mi to na końcu (pod warunkiem, że wszystkie rzeczy działają zgodnie z planem)?” Jeśli Twoja odpowiedź brzmi „tak”, przejdź do następnego kroku. Jeśli Twoja odpowiedź brzmi „nie”, poświęć trochę czasu na wyjaśnienie wyniku.
2. Krok 2: Co musi się stać przed wynikiem?
Jeśli w poprzednim kroku odpowiedziałeś „tak”, zadajesz sobie pytanie: „Co musi się wydarzyć przed wynikiem?”. Na przykład, jeśli Twoim rezultatem jest zwiększenie sprzedaży w następnym kwartale, oto co należy zrobić wydarzy się przed wynikiem -
- Musisz poprawić swoją strategiczną pozycję na rynku
- Musisz rekrutować supergwiazdy sprzedaży lub przeszkolić istniejących sprzedawców
- Musisz dostrzec słabości w procesie / strukturze, aby uzyskać więcej konwersji
Teraz, gdy zapiszesz te rzeczy, zadaj sobie pytanie: „Jeśli te rzeczy się zdarzą, czy osiągnięty zostanie pożądany rezultat?”. Jeśli odpowiedź brzmi „tak”, przejdź do następnego kroku, a jeśli odpowiedź brzmi „nie”, poświęć trochę więcej czasu na te rzeczy. które muszą się zdarzyć przed wynikiem.
3. Krok 3: Ludzie mają znaczenie
Teraz, gdy zdecydujesz się na kroki poprzedzające wynik, czas przydzielić zasoby. Musisz wybrać ludzi, którzy potrafią robić te rzeczy (rzeczy poprzedzające wynik) i zadać sobie pytanie: „Czy ktokolwiek przeznaczyłem środki, aby zapewnić wyniki?” Ci ludzie są na ogół na najwyższych lub wyższych stanowiskach w firmie. Jeśli odpowiedź brzmi „tak”, przejdź do ostatniego kroku, a jeśli odpowiedź brzmi „nie”, wybierz lepszych ludzi, aż będziesz zadowolony.
4. Krok 4: Podejmij właściwą decyzję
Jest to struktura oddolna. Zaczęliśmy od wyniku końcowego, a następnie dochodzimy do szczytu, który podejmie właściwą decyzję. Powiedzmy na przykład, że decyzja dotyczy wprowadzenia nowego produktu na rynek. Pożądanym rezultatem jest zwiększenie sprzedaży w następnym kwartale. Przed osiągnięciem wyniku musisz poprawić swoją strategiczną pozycję, rekrutować / szkolić sprzedawców i pracować nad słabościami, które utrudniają generowanie lepszych przychodów.
Teraz często podejmując właściwą decyzję, ludzie mylą się co do wszystkich innych opcji, jakie mogą podjąć. Narysuj ramy dla każdej opcji i zobacz, który z nich jest najbardziej pewny. Zadaj sobie pytanie: „Jeśli podejmę tę decyzję, czy przyniesie mi to lepsze wyniki niż inne alternatywy?”. Jeśli odpowiedź brzmi, możesz podjąć właściwą decyzję.
W ostatecznym rozrachunku podjęcie właściwej decyzji nie zawsze jest łatwe. To bardzo złożony proces, szczególnie w przypadku Twojej firmy lub kariery. Ale jeśli skorzystasz z powyższych ram i informacji, które tu udostępniliśmy, podejmowanie właściwych decyzji stanie się dla ciebie o wiele łatwiejsze i na pewno będziesz w stanie podjąć tę niemal idealną decyzję za pierwszym razem.
Polecane artykuły
To był przewodnik, jak podjąć właściwą decyzję. Tutaj omawiamy 4 ważne kroki właściwej decyzji wraz z cytatami. Możesz także przeczytać rodzaje właściwych decyzji
- 9 najlepszych kroków, aby zostać doradcą zawodowym, aby znaleźć najlepszą pracę
- Jak podjąć właściwy proces decyzyjny przy zatrudnieniu w sprzedaży
- Kilka ważnych punktów dla udanych decyzji zawodowych