Cechy i umiejętności przywódcze -

„Czy ona nie jest niesamowita? Sposób, w jaki ona przejmuje kontrolę nad sytuacją! Urodzony przywódca!"

"Łał! Boss właśnie zmienił majątek firmy, odkąd dołączył. Co za dynamizm, co za dalekowzroczność! To prawdziwy przywódca. ”

Wpływ dobrego przywództwa jest dalekosiężny i dotyczy wielu istnień ludzkich. Podobnie jak pionierzy, skuteczni przywódcy pędzą naprzód, zabierając grupy wielbicieli i wyznawców.

To prawda, że ​​nie każdy może pozostawić taki sam wpływ na ludzi. Niektórzy ludzie używają władzy, niektórzy używają strachu, władzy, inni wykorzystują pieniądze, aby wpływać na innych. Ale ludzie, którzy naprawdę inspirują i sprawiają, że ludzie pójdą za nimi bez korzystania z powyższych, są liderami w prawdziwym tego słowa znaczeniu.

Przywództwo jest zatem sztuką wywierania wpływu i tworzenia zmian bez użycia przymusu lub siły.

Różne teorie na przestrzeni wieków próbowały wyjaśnić pojęcie przywództwa. Wśród najwcześniejszych jest Teoria Cech, która określa pewne cechy przywódcze i umiejętności, które powinien posiadać dobry lider. Chociaż krytykowano teorię, mówiąc, że niemożliwe jest sporządzenie wspólnej listy cech i umiejętności przywódczych, które posiadają wszyscy liderzy, niektóre takie jak inicjatywa, wiara w siebie i wytrwałość okazały się obecne u wszystkich liderów.

Mówiono wcześniej, że przywódcy urodzili się, a nie stworzyli. Ale późniejsze teorie podkreślały wpływ sytuacji i okoliczności na rozwój zachowań przywódczych. Impuls organizacyjny i sprzyjające warunki prowadzą również do rozwoju cech i umiejętności przywódczych u ludzi.

Nie ma wspólnego szablonu, który mówi nam o cechach i umiejętnościach przywódczych, które powinni posiadać wszyscy liderzy . Jednak po obejrzeniu historii życia wielkich przywódców możemy zawęzić listę do niektórych cech.

Przeanalizujmy szczegółowo cechy i umiejętności przywódcze, które prowadzą do skutecznego przywództwa.

  1. Inicjatywa

Lider zasadniczo stara się zmienić coś, co istnieje, na coś lepszego. To pragnienie jest podstawą większości działań przywódczych. Podczas gdy większość ludzi jest zadowolona ze status quo, lider podejmie wyzwanie i spróbuje stworzyć coś nowego.

Na przykład Narayana Murthy mógł pozostać zadowolony ze swojej pracy, ale postanowił założyć własną firmę z niewielką inwestycją. Sprawy były trudne i nikt nie sądził, że jego firma tworząca oprogramowanie odniesie sukces. Wykorzystał swoje życiowe oszczędności i wraz z kilkoma przyjaciółmi kontynuował swoje przedsięwzięcie. I podczas tego procesu stworzył historię. Jego firma nie tylko uczyniła go milionerem, ale także stworzyła kilku milionerów dzięki programowi akcji pracowniczych.

Pragnienie wytyczania nowych ścieżek i wprowadzania nowych umiejętności wrodzone jest w przywódcy. Dlatego lider rzadko jest zadowolony z tego, co tam jest. On / ona chce stworzyć nowy schemat rzeczy.

  1. Pozytywne nastawienie

Przywódcy mają wiarę w swoje sny, które mówią im, że mogą to zrobić, jeśli wystarczająco się starają. W połączeniu z pozytywnym nastawieniem, które można zrobić, popycha ich do przodu.

Abraham Lincoln pochodził z biednej rodziny. Musiał walczyć o edukację. Odwrócił się od kilku prac, twierdząc, że nie jest odpowiedni. Ludzie traktowali go wstydliwie na każdym etapie jego życia. Jednak był zdeterminowany, aby udowodnić siebie i udowodnić, że to zrobił. Nigdy nie stracił swojego pozytywnego nastawienia do życia, nawet w obliczu rozczarowania i beznadziejności.

Skuteczni liderzy nigdy nie tracą wiary w siebie, nawet w obliczu przeciwności. Wierzą w lepsze jutro, lepszą przyszłość i konsekwentnie dążą do celu.

  1. Zaufanie, znak rozpoznawczy wszystkich liderów

Czym jest lider bez pewności siebie? Pewność siebie, ważne cechy przywódcze i umiejętności oznaczają dobrego lidera i sprawiają, że wierzy w swoją wartość.

Skuteczność, poczucie własnej wartości i pewność siebie, cechy dobrze zrównoważonej osobowości, są obecne u lidera. Niezależnie od tego, czy chce głosić, czy nie, działania skutecznego przywódcy cechuje spokojna pewność siebie. Ta pewność spływa na zwolenników, którzy choć początkowo sceptyczni, powoli zaczynają wierzyć w swojego przywódcę i własne umiejętności.

Kiedy MK Gandhi rozpoczął ruch anty przemocy w Indiach z zamiarem położenia kresu brytyjskim rządom w Indiach, nikt nie wierzył, że to zadziała. Brytyjczycy byli doświadczonymi władcami, popieranymi siłą Imperium i opierali się wszelkim próbom usunięcia ich z Indii. Kilku bojowników o wolność zginęło, próbując je zmusić. Dlatego ludzie nie wierzyli w ruch braku współpracy zapoczątkowany przez Gandhiji, który, jak określił, będzie musiał być całkowicie pokojowy. Ale Gandhiji miał pełne zaufanie do swoich pomysłów i ruszył dalej. Powoli dołączyli do niego ludzie i ruch przybrał na sile i wielkości. W końcu wstrząsnął fundamentami imperium brytyjskiego i zmusił ich do opuszczenia Indii.

  1. Wizja, czyli możliwość zobaczenia dużego obrazu

George Washington Carver powiedział : „Tam, gdzie nie ma wizji, nie ma nadziei” . Lider zawsze widzi duży obraz, ostateczny cel, ogólną rzeczywistość. Kiedy wszyscy są zajęci martwieniem się o drobne problemy, lider przede wszystkim wstaje i pokazuje swoją wizję. Dlatego większość prezesów i liderów biznesu ucieleśnia wizję swojego przedsiębiorstwa. Jest to jedna z najważniejszych cech i umiejętności przywódczych.

Richard Branson, założyciel Virgin Airlines, to krótka wersja wizji jego firmy. Branson w swojej autobiografii o decyzji o uruchomieniu linii lotniczej:

„Moje zainteresowanie życiem wynika z postawienia sobie wielkich, pozornie nieosiągalnych wyzwań i próby wzniesienia się ponad nie … z perspektywy pragnienia pełnego życia, czułem, że musiałem spróbować”.

On sam podjął niezliczone ryzyko w biznesie, próbując odważyć się na diabelskie czyny w prawdziwym życiu i stworzyć światowe rekordy latania. Jego zdolność do wielkich marzeń i przekształcania pomysłów w rzeczywistość sprawiła, że ​​jego firma stała się jedną z największych firm lotniczych w Europie.

  1. Poczucie odpowiedzialności

Podczas gdy lider podejmuje duże ryzyko i marzy, jest on również zakorzeniony w rzeczywistości. Poczucie odpowiedzialności za realizację zadania, satysfakcję naśladowców i zaangażowanie w realizację celów organizacyjnych pozostają w jego umyśle. Rzadko dobry przywódca porzuci swój lud i ucieknie.

Z drugiej strony skuteczny lider pomoże wyznawcom w osiąganiu ich celów i rozwijaniu ich potencjału w procesie wykonywania danego zadania. Zapewni on wszelkiego rodzaju wsparcie i zachętę dla swojego ludu.

Jak zasugerowali Robert Blake i Jane Moulton poprzez Siatkę menedżerską (później zmodyfikowaną do Siatki przywódczej ), najlepszym liderem jest ten, kto wierzy w zarządzanie zespołem (9.9). Ten lider jest graczem zespołowym, osobą, która może zoptymalizować zarówno zarządzanie ludźmi, jak i zarządzanie zadaniami.

  1. Zaangażowanie w realizację celów

Aun San Suu Kyi musiała przez całe życie walczyć w swojej misji ustanowienia demokracji w Birmie. Jej wieloletnie wysiłki i żywe zaangażowanie przyniosły owoce, teraz, kiedy zaprzysiężono pierwszą demokratycznie wybraną partię w kraju.

Osobiste zaangażowanie i skupienie na dążeniu do celu to cechy przywódcze i umiejętności, które charakteryzują lidera i odróżniają go od wielu marzycieli, którzy tracą nadzieję, gdy tylko napotkają pierwszą oznakę przeciwności. Skuteczny lider nie tylko marzy, ale ma także przekonanie, aby realizować te marzenia i urzeczywistniać je.

  1. Uczciwość lub osobista uczciwość

Dobry lider jest z natury uczciwy wobec siebie i swoich wyznawców. Ludzie podążają za liderem, który daje przykład. Osoba, która wygłasza wielkie wypowiedzi i żyje przeciwną filozofią, nie może liczyć na to, że zostanie przywódcą. Lider żyje swoją wizją i wartościami, uosabia ideały, które głosi.

Azim Premji i Bill Gates są wielkimi praktykami filantropii i ludzkości. Obaj zobowiązali się do wniesienia znacznej ilości osobistego majątku na rzecz miłości i służby ludzkości. Patrzymy na nie, ponieważ nie ma luki między tym, w co wierzą, a tym, co faktycznie robią.

Koncepcja Transformacyjnego Przywództwa potwierdza przekonanie, że przywódcy powinni dawać przykład i żyć swoimi ideałami. Ludzie szukają inspiracji i wskazówek dla liderów. Skuteczny lider jest zawsze osobą nienagannej uczciwości.

  1. Będąc empatycznym

Starożytny indyjski król Asoka był doskonałym przykładem empatii i współczucia. Po szczególnie krwawej wojnie zdał sobie sprawę z bólu wszystkich rannych i umierających wokół niego, przysięgając wojnę i przemoc na całe życie. Wielki Budda, który był jego guru, wcielił się w empatię i współczucie. Opuścił swoje królestwo i pałac i podążył ścieżką wyrzeczenia, ponieważ nie był w stanie pogodzić się z okrucieństwem i cierpieniem wokół niego.

Nie wszyscy przywódcy mogą mieć nadzieję na dążenie do tego rodzaju wielkości. Ale wszyscy skuteczni przywódcy wykazują wysoki poziom empatii wobec ludzi wokół nich. Są otwarci na problemy swoich ludzi i starają się usuwać przeszkody i blokady dróg, które utrudniają ich wysiłki.

„Ja, ja, ja” nie działa dla lidera, który zawsze myśli w kategoriach „my” i „my”.

  1. Chęć podjęcia ryzyka

Skuteczny lider ma skłonność do podejmowania obliczonego ryzyka. Bez ryzyka nie można osiągnąć nic spektakularnego. Lider musi ryzykować ryzykować, podważać normy i wspierać ludzi, nawet jeśli popełnią błąd raz lub dwa. Co najważniejsze, lider musi wystarczająco wierzyć w swoje pomysły, aby zaryzykować ich realizację. Jak ujął to w skrócie Tom Peters: „Testuj szybko, szybko nie powiodło się, dostosuj szybko”.

Czy możesz sobie wyobrazić, jaki byłby stan komputerów osobistych, gdyby Bill Gates nie zrealizował swojego pomysłu, aby uczynić z Microsoft markę domową? A może Ratan Tata z przyjemnością usiądzie i rozkoszuje się przeszłością chwały grupy Tata, a nie zapuści się w nowe przedsięwzięcia?

Niechęć do podejmowania ryzyka nie jest czymś, na co przywódcy mogą sobie pozwolić w dzisiejszych niepewnych czasach, w których zanikają stagnacyjne sygnały.

  1. Akceptacja niepowodzenia

„ Tylko ci, którzy odważą się ponieść porażkę, mogą wiele osiągnąć. „- Robert F. Kennedy

Cechą podejmowania ryzyka jest ściśle związana z umiejętnością akceptowania porażki. Skuteczni liderzy wiedzą, że kiedy podejmą ryzyko, nie wszystkie przedsięwzięcia zakończą się sukcesem. Zdolność do wzięcia porażki na brodzie, uczenia się na błędach z przeszłości i posuwania się naprzód dzięki tej wiedzy oznacza skutecznych liderów.

„Trzy razy nie zdałem na studiach. Aplikowałem 30 razy, aby dostać pracę, ale zawsze byłem odrzucany. Kiedy KFC przybył do Chin po raz pierwszy, mieliśmy 24 lata, a ja byłem jedynym, który został zwolniony. Chciałem iść na policję i 5 postulantów, byłem jedynym, który nie został przyjęty. Złożyłem 10 wniosków o powrót na Harvard University USA i zostałem odrzucony. ”Jack Ma, twórca Alibaba.

Więc jeśli myśl o osobistej porażce daje ci nieprzespane noce, musisz nauczyć się patrzeć jej prosto w oczy, tak jak zrobili to ci liderzy.

Ponadto w dzisiejszych niespokojnych czasach i niepewnych realiach biznesowych upadki są rzeczywistością, z którą wszyscy musimy się pogodzić. Wszystko idzie źle, plany idą kaput, projekt marzeń się psuje. Co wtedy robi lider? Czy on / ona stara się obwiniać wszystkich za rzeczy, które nie potoczyły się zgodnie z oczekiwaniami? Czy on / ona opuszcza członków zespołu i robi szybkie wyjście? Nie. Lider pozostaje w pobliżu, zachęcając członków zespołu i wspierając ich, zapewniając najwyższe kierownictwo, że porażka się nie powtórzy i planując na przyszłość. Cechy przywódcze i cechy wytrwałości są cechą skutecznego lidera.

Oprócz ogólnych cech i umiejętności przywódczych opisanych powyżej, każdy lider ma swoje własne unikalne zdolności do odniesienia sukcesu w życiu. Skuteczny lider jest również znany z następujących umiejętności:

  • Umiejętności koncepcyjne
  • Inteligencja
  • Zdolność adaptacji
  • Energia i napęd
  • Osobista motywacja
  • Dojrzałość do obsługi różnych sytuacji
  • Umiejętności komunikacyjne
  • Umiejętności społeczne

Podsumowując, możemy powiedzieć, że wiele umiejętności przywódczych i cech przywódczych może być w nas obecnych, ale nie jesteśmy tego świadomi . Kiedy życie rzuca nam wyzwania, mamy wybór, by zatonąć lub popływać. Cechy i cechy przywódcze dają nam impuls do pokonania wszystkich barier i wyłonienia zwycięzcy. Musimy poszukać ukrytych rezerw siły i uwolnić nasz potencjał, aby odnieść prawdziwy sukces. Skuteczni przywódcy inspirują nas do stawienia czoła porażce, przejęcia kontroli nad naszym życiem i stworzenia czegoś dobrego dla nas samych i społeczeństwa.

Jak powiedział John Quincy Adams: „Jeśli twoje działania inspirują innych do marzeń, uczenia się, robienia więcej i stania się więcej, jesteś liderem”.

Polecane artykuły

Oto kilka artykułów, które pomogą ci uzyskać więcej szczegółowych informacji na temat cech i umiejętności przywódczych, więc po prostu przejdź przez link.

  1. 10 ważnych modeli przywództwa, dzięki którym odniesiesz sukces
  2. 10 umiejętności sukcesu w karierze, które uczynią cię cennym
  3. 10 najlepszych umiejętności do awansu na stanowisko Project Managera
  4. 6 najlepszych kroków do autentyczności i autentyczności w miejscu pracy

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości