Wprowadzenie do Agile Consultant
Agile to metoda, która została wykorzystana do opracowania i stworzenia nowego oprogramowania. Podejście zwinne jest podejściem iteracyjnym. Zwinny konsultant działa na 3 zasadach
- Podejście iteracyjne
- Krótkie pętle zwrotne
- Zdyscyplinowany proces zarządzania projektami
Zwinny konsultant, jak sama nazwa wskazuje, jest ekspertem od sprawnych platform, który ma doświadczenie w pracy nad zwinnym. Zachowuje się jak konsultant, w którym firmy korzystające ze zwinnego oprogramowania do tworzenia nowego oprogramowania potrzebują pomocy przy tworzeniu oprogramowania.
Konsultant pomaga tym firmom znaleźć rozwiązania ich problemów. Konsultanci polegają na swoim ogromnym doświadczeniu w danej dziedzinie i z czasem zdobywają wystarczającą wiedzę, aby pomóc innym znaleźć rozwiązania. Rola konsultanta ma przeważnie charakter krótkoterminowy, polega to na tym, że są oni zatrudniani na podstawie umowy w celu rozwiązania bardzo specyficznych problemów, po których nie są już potrzebni w organizacji Zwinny konsultant może być również postrzegany jako wolny strzelec, który pracuje na jeden projekt na raz
Definicja zwinnego konsultanta
Zwinny konsultant to specjalista posiadający dużą wiedzę na temat zwinnych platform, jest zatrudniony w niepełnym wymiarze czasu pracy przez firmę w celu rozwiązania bardzo specyficznego zestawu problemów pojawiających się podczas tworzenia oprogramowania. Zapewnia zespół działania do wdrożenia.
Konsultant udziela odpowiedzi na bardzo specyficzny zestaw problemów, często sposób, w jaki pracują różni się od zwykłych pracowników, co może powodować niewielkie tarcia między konsultantem a pracownikami wewnętrznymi, ponieważ nie są przyzwyczajeni do swojego sposobu pracy. Ale konsultantowi nie przeszkadzają takie różnice i koncentruje się na zapewnieniu najwyższej jakości rozwiązań problemów, za które jest zatrudniony
Zwinny konsultant często zaczyna się od zwinnego trenera, zwinny trener może być postrzegany jako pracownik wewnętrzny i służy do kierowania zespołem. Zwinny trener jest również doświadczonym i kompetentnym specjalistą w dziedzinie zwinnych ram.
Coaching, jak sama nazwa wskazuje, pomaga ludziom doskonalić się w tym, co robią, trener ściśle współpracuje z zespołem i pomaga im iść do przodu, pomagając im znaleźć rozwiązania swoich problemów i zwiększyć ich wiedzę w zwinnych ramach.
Trener zasadniczo pracuje nad osobistym rozwojem członków zespołu. Musi zrozumieć potencjał każdego członka, istnieje duża interakcja z zespołem, aby mógł ocenić potencjał i wiedzę każdego członka, a następnie odpowiednio opracować plan ulepszenia członka
Kluczowa charakterystyka zwinnego konsultanta
Jakkolwiek zwinny konsultant jest uważany za bardziej kompetentnego niż zwinny trener, pewną kluczową cechą konsultanta jest:
1. Na ogół mają proces, w którym zadają zespołowi serię pytań, które z kolei mają na celu skierowanie zespołów na identyfikację kluczowych problemów i problemów
2. Ciągle przypomina zespołowi o ważnych problemach i nie mogą one oddalać się od tych problemów
3. Jedną z kluczowych cech jest to, że konsultant zawsze musi mieć na uwadze szerszy obraz, nawet jeśli zespół tego nie zrobi, ponieważ gdy pojawia się kluczowa kwestia, można podjąć decyzję, mając na uwadze szerszą perspektywę
4. Prowadzi zespół w rozwiązywaniu problemów
Zwinne praktyki rozwoju konsultanta
Konsultant musi podjąć wiele pracy w celu opracowania skutecznych praktyk zwinnych w firmie. Każda firma jest wyjątkowa i zatrudniła konsultanta do konkretnego problemu, z którym się borykają. Może się zdarzyć, że konsultant napotka podobny problem w różnych firmach, w takim przypadku ma on możliwość rozwinięcia praktyki stosowanej w poprzednich firmach.
Mogą jednak zdarzyć się sytuacje, w których stanie przed problemem, którego wcześniej nie doświadczył ani z którym nie poradził. Byłoby to dla niego dobre doświadczenie edukacyjne, ale musi skorzystać z wcześniejszej wiedzy, aby rozwiązać ten problem.
Istnieją jednak pewne praktyki programistyczne, z których może skorzystać konsultant
- Edukuj uczelnie - pierwszym ważnym krokiem jest upewnienie się, że wszyscy programiści rozumieją, co jest sprawne i jak z niego korzystać. Pracownicy na wszystkich poziomach muszą być wykształceni, od starszych członków do juniorów. Zapewniając im niezbędną wiedzę i narzędzia do samodzielnej pracy
- Zespół mentora - rolą konsultanta jest upewnienie się, że programiści rozumieją ramy Agile, dostarczają pracownikom częstych informacji zwrotnych, aby mogli pracować nad udoskonaleniem. Zapewnienie wsparcia pracownikom, koordynacja między zespołami w organizacji i ogólnie upewnienie się, że istnieje dobre zrozumienie sprawnych struktur
- Wdrażanie zwinne - po spędzeniu znacznego czasu na szkoleniu programistów i znajdowaniu rozwiązań dla ich problemów konsultant zatrudniony tymczasowo opuści organizację; zanim odejdzie, musi się upewnić, że programiści są w stanie wdrożyć zwinne frameworki przy każdym przyszłym rozwoju. Zatrudnienie konsultanta może okazać się kosztowne dla firmy.
Zwinne strategie konsultingowe
Każdy problem rozwiązany przez konsultanta dla firmy pracującej nad zwinnym może być wykorzystany jako strategia konsultacyjna dla następnej firmy, w której pracuje, to znaczy, że będzie mógł zastosować rozwiązania, których nauczył się w jednej firmie, jeśli firma stoi w tym samym zestawie problemów. Z czasem konsultant rozwinie bardzo głęboką wiedzę na temat zwinnych ram.
Konsultant może wykorzystać tę wiedzę do projektowania strategii w innych firmach. Pierwszym krokiem jest przyjęcie na każdym etapie, to znaczy, że wszystkie zainteresowane zespoły dołączają i zapoznają się z sprawnymi ramami i zasadami.
Edukowanie pracowników i budowanie kultury, w której pracownicy uczą się korzystać ze zwinnych ram i ćwiczyć je samodzielnie. I wreszcie, stale oferując strategie poprawy.
Wniosek:
W związku z tym chciałbym zakończyć ten artykuł stwierdzeniem, że praca konsultanta Agile jest niezwykle trudna, ponieważ każdy projekt, w którym współpracują z inną firmą, różnymi programistami, inną kulturą i może w innej firmie.
Zaczynają jako zwinny trener, a po wielu doświadczeniach i wytrwałości stają się zwinnym konsultantem.
Polecane artykuły
To był przewodnik dla Agile Consultant. Tutaj omówiliśmy koncepcję, kluczową cechę i strategie Agile Consultant. Możesz także przejrzeć nasze inne Sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Scrum and Agile
- Co to jest Agile?
- Zwinny model rozwoju
- Zasady zwinnego zarządzania projektami