Co to jest Agile Pi Planning?
Agile Pi Planning to program zwinny, zwany także sercem zwinnych ram. Planowanie Agile Pi jest definiowane jako czas, w którym wartość przyrostowa produktu / oprogramowania jest dostarczana przez Agile Release Train (ART) w postaci testowanego oprogramowania lub systemu wytwarzanego w każdej iteracji lub sprincie. Agile Pi to stały czas potrzebny na opracowanie i przetestowanie pełnego przyrostu oprogramowania lub produktu. Agile Pi Planning to wydarzenie typu face-2-face do jednoczesnej koordynacji występujące w wielu lokalizacjach, ponieważ jest najbardziej wydajną i skuteczną metodą komunikacji w celu wdrażania i rozwijania zwinnych praktyk w zespole programistycznym. Agile Pi Planning obejmuje planowanie agendy biznesowej z prezentacjami opisującymi kontekst biznesowy i wizję interesariuszy projektu.
Dlaczego Agile Pi Planning?
Planowanie Agile Pi jest znane jako podstawa zwinnego frameworka, ponieważ stanowi szkielet i strukturę do łączenia i zarządzania zespołem pracującym nad projektem. Agile Pi Panning ma ustalony i konkretny okres czasu, aby ustalić cele dla Agile Release Train (ART). Zgodnie z programem celu PI, wymagania są podzielone na funkcje i historie użytkowników. Zespół zwinnego zwalniania to grupa wielu zwinnych zespołów pracujących nad projektem, aw Planowaniu Agile Pi te liczne zwinne zespoły są połączone razem, pracując nad wspólnym celem. Agile Pi Planning składa się z kroków takich jak planowanie i zarządzanie sesjami, w których analizowane są różne aspekty projektu i ich zależności. Po zdefiniowaniu celów w sesji planowania zwinne zespoły są teraz uwalniane do pracy nad indywidualnymi zadaniami w niezależnej iteracji. Cele dotyczące przyrostu programu pomagają usunąć negatywne skutki rozdrobnienia wymagań oraz wpływ utrzymania ogólnego obrazu na drugi priorytet.
Istnieje wiele przyrostów lub sprintów wyższego poziomu, które są zaangażowane w planowanie Agile Pi. Chociaż czas działania Agile Pi jest ustalony, można go również zmienić lub dostosować zgodnie z wymaganiami projektu. Przyrost programu zwinnego pomaga utrzymać zwinne zespoły zaangażowane i skoncentrowane na celu poprzez zwiększenie zdolności reagowania i zdolności adaptacyjnych członków zwinnego zespołu. Stała integracja i aprobata ze strony klientów lub klientów pozwala członkom zespołu wyrażać opinie i przyczyniać się do rozwoju i wdrażania produktu / oprogramowania / usługi.
Jak to działa?
Agile Pi Planning pracuje nad prostą koncepcją cyklu PDCA przedstawioną powyżej. Cykl PDCA oznacza Plan, Wykonaj, Sprawdź i Dostosuj.
1. Plan - ten krok dotyczy planowania przyrostu programu, który jest ciągłym procesem skoncentrowanym na inklinacji organizacyjnej i obiektowej. Etap planowania polega zasadniczo na ustaleniu i zdefiniowaniu celów i zadań i zwykle jest przeprowadzany przez zainteresowane strony. Na tym etapie wspólna wizja i misja są dzielone z członkami zwinnego zespołu, aby znaleźć i opracować rozwiązanie. Planowanie przyrostu programu odbywa się przed i po planowaniu, co pomaga koordynować i tworzyć mapę drogową przyrostu programu.
2. Zrób - Przyrost programu do do to wykonanie zdefiniowanego lub planowanego PI. Zwinny PI jest wykonywany w sposób ciągły, a rozwiązanie każdego przyrostu może rosnąć iteracyjnie w każdym przyrostu.
3. Kontrola - sprawdzane jest rozwiązanie wydane w każdej iteracji i przeprowadzana jest demonstracja systemu w celu analizy działania i funkcjonalności przyrostu programu. Demo systemu jest przeprowadzane w celu sprawdzenia skuteczności wydanego rozwiązania i zebrania opinii zainteresowanych stron dotyczących rozwiązania. Innymi słowy, krok Sprawdź pomaga ułatwić integrację.
4. Dostosuj - Sprawdź i dostosuj to kolejny i ostatni krok przyrostu programu, w którym wszystkie funkcje i funkcjonalność wydanego rozwiązania są zilustrowane w celu zidentyfikowania obszarów usprawnień i działań wymaganych w celu poprawy jakości i niezawodności wydanego rozwiązania. Ten krok pomaga Agile Release Train w zwiększeniu przyrostu programu.
Korzyści z planowania Agile Pi
Agile Pi Planning jest niezwykle pomocne dla biznesu lub organizacji na różne sposoby, takie jak:
1. Promuje komunikację twarzą w twarz między różnymi sprawnymi zespołami pracującymi i zainteresowanymi stronami projektu, co pomaga zlikwidować chaos i zapewnia zespołowi ten sam punkt pracy.
2. Agile Pi Planning rozwija i tworzy szkielet i zapewnia strukturę do planowania projektu Agile Release Train (ART).
3. Promuje szybkie podejmowanie decyzji przez interesariuszy i kierowników projektów.
4. Agile Pi Planning pomaga zidentyfikować zależności i przeszkody w projekcie.
5. Pomaga usunąć lub wyeliminować trwające prace, aby zaspokoić popyt i możliwości.
6. Agile Pi Planning wyrównuje sprawnych członków zespołu Agile Release Train (ART) ze wspólną wizją i misją.
7. Przyrost programu promuje lepsze planowanie i zarządzanie w celu zwiększenia wydajności.
8. Zapewnia spójną integrację i zaangażowanie klientów, interesariuszy i sprawnych członków zespołu w celu rozwoju w każdym kroku lub sprincie.
9. Cele przyrostowe Programu pomagają zmniejszyć obawy właściciela firmy oraz nadać priorytet cechom i funkcjom PI.
10. Przyrost programu umożliwia efektywne wykorzystanie zasobów poprzez ocenę cech produktu lub rozwiązania pod kątem dalszych ról.
Agile Pi Planning to potężny i skuteczny mechanizm osiągania celów biznesowych. Promuje uczciwość i przybliża sprawnych członków zespołu oraz właściciela firmy lub interesariusza projektu, pomagając im zrozumieć wizję projektu lub produktu. Agile Pi Planning pomaga członkom zespołu zrozumieć wartość biznesową i zapewnia zwarty sposób reprezentowania informacji poprzez skuteczne podsumowanie danych biznesowych. Wyniki każdej iteracji są cenione bardziej niż proces, który pomaga uchwycić i współpracować z pracą i rozwiązaniem, przenosząc pracę na wyższy poziom. Agile Pi Planning to epickie podejście do osiągania rozwoju produktu.
Polecane artykuły
To jest przewodnik po Agile Pi Planning. Tutaj omawiamy koncepcję, działanie i zalety Agile Pi Planning. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Zwinne sposoby pracy
- Różnica między zwinnym a wodospadem
- Co to jest zwinny zasoby ludzkie?
- Kluczowe zasady Agile