Wprowadzenie do Agile Invest
„Historie użytkowników” stanowią zalążek zwinnej metodologii, ponieważ zespół polega na nich w zakresie rozwoju lub przyrostu produktu. Najważniejsze jest, aby te historie użytkowników były prawidłowe. Bill Wake był pionierem, który ukuł akronim „INVEST” w swojej książce „Xtreme Programming”. Struktura Agile Invest zawiera atrybuty przyczyniające się do tworzenia dobrej jakości historii użytkowników. Agile Invest oznacza „niezależne”, „negocjowalne”, „wartościowe”, „możliwe do oszacowania”, „małe” i „testowalne”.
Jakie są zalety dobrych historii użytkowników w Agile Invest?
Korzyści z dobrych historii użytkowników zostały wyróżnione poniżej:
1. Dostawa o wartości dodanej
Tradycyjna metoda Waterfall koncentruje się na jednym zadaniu przez wiele miesięcy, nie dostarczając klientom niczego, co ma natychmiastową wartość. Jednak zwinne historie użytkowników to zestaw mniejszych zadań opartych na wymaganiach i potrzebach klientów, dostarczonych w ciągu kilku dni. Historie użytkowników koncentrują się na zadowoleniu klientów i nieustannie ulepszają produkt zgodnie z wymaganiami klienta.
2. Ułatwia współpracę
Konwencjonalnie metoda Waterfall polegała wyłącznie na uprzednio określonych, udokumentowanych instrukcjach i narzędziach. Będąc w Agile, zespół programistów sprzymierza się z użytkownikiem, aby dostarczać produkty zgodnie z ich oczekiwaniami, zachęcając do przekazywania informacji zwrotnych i komunikacji. Dlatego zwinne historie użytkowników są definiowane na podstawie ciągłych informacji zwrotnych od klientów, w przeciwieństwie do dokumentacji opartej na instrukcjach.
3. Promuje wzajemne zrozumienie
Ponieważ zespoły Agile koncentrują się na zapewnianiu jakości klientom, przy każdej historii użytkowników członkowie zespołu są w stałym kontakcie z użytkownikami. Minimalna dokumentacja prowadzi również do rutynowych dyskusji z użytkownikiem. Umożliwia zespołowi programistycznemu otrzymywanie informacji zwrotnych na temat historii użytkowników po ich wdrożeniu. W ten sposób promuje się wzajemne zrozumienie między zespołem programistycznym a użytkownikami, co umożliwia im wspólne projektowanie, aktualizowanie i łamanie historii użytkowników.
4. Przyrostowe budowanie produktu
Ponieważ klienci są kluczowymi autorami historii użytkowników, ciągłe informacje zwrotne prowadzą do stopniowego i stopniowego rozwoju produktu. Ten przyrostowy sposób pracy umożliwia wprowadzanie zmian w produkcie. Dlatego te mniejsze zestawy historii użytkowników pozwalają programistom usunąć zbędną funkcję w produkcie i zaktualizować ją do nowszej.
5. Ułatwia przejrzystość
Historie użytkowników są opracowywane wspólnie przez zespół programistów i użytkowników. Te zdefiniowane historie użytkowników są zapisywane na kartach indeksu, które zapewniają widoczność dla interesariuszy i zespołu programistów. Zapewnia to przejrzystość i zwiększa poziomy zaufania między nimi. Tak więc przejrzystość zwiększa efektywność zespołów i pomaga w eliminowaniu marnotrawstwa z procesu.
6. Utrzymuje wszystkich w synchronizacji
Co najważniejsze, historie użytkowników są punktem łączącym zespół programistów z osobami zorientowanymi na biznes, które nie są tak technicznie zdrowe. Ułatwia to proces decyzyjny, ponieważ zaangażowane są strony z różnych dziedzin.
Wymienione wyżej zalety dobrych historii użytkowników wskazują na ich znaczenie w metodologii Agile. Dlatego te historie muszą być dobrze ujęte w ramy. Struktura Agile Invest przedstawia wymagane atrybuty, które przyczyniają się do „dobrych historii użytkowników”.
Szczegółowe zrozumienie Agile Invest
Ramy Agile Invest, jak opisano poniżej, wyznaczają standardy w projektowaniu User Story. Rozumiemy to w bardziej szczegółowy sposób:
Przyjrzyjmy się szczegółowo atrybutom struktury „Invest”:
1. Niezależny (I)
Wszystkie historie użytkowników powinny być samodzielnymi pojedynczymi jednostkami i niezależne od siebie. Ta segregacja między każdą historią ułatwia ustalanie priorytetów, ocenę, dodawanie lub eliminowanie z iteracji. Zespół projektowy powinien być w stanie rozdzielić techniczne zależności między historiami użytkowników, aby każda z nich mogła być wykonana osobno. Aby to zrealizować, zespół projektowy musi posiadać umiejętności kreatywnego myślenia i skutecznych technik rozwiązywania problemów.
2. Do negocjacji (N)
W Agile historia nie powinna być umową, a sedno tego samego polega na dostarczaniu oczekiwań klientów. Produkt końcowy powinien być wynikiem współpracy partnerskiej, oferującej przestrzeń do negocjacji między klientami a zespołem programistycznym. Ostatecznie celem jest spełnienie oczekiwań i wymagań klientów.
3. Wartościowe (V)
Każda historia musi mieć wartość dla klienta (może to być użytkownik lub nabywca). A najlepszym sposobem na zrobienie tego samego jest skłonienie klientów do ich skomponowania. Historie użytkowników powinny być dostosowane do precyzyjnych celów biznesowych, aby zapewnić wartość.
4. Szacunkowy (E)
Jeśli historia jest zbyt duża, zespół programistów nie będzie w stanie jej zrozumieć, aby dokonać oceny. Historia powinna umożliwić zespołowi programistów dokonanie oceny złożoności pracy i wymaganych wysiłków. Nie musi to koniecznie oznaczać, że wszystkie dokładne szczegóły wykonania powinny być zrozumiałe dla oceny historii.
5. Mały (S)
Jak wiadomo zwinne historie to mniejsze jednostki pracy. Ale jaki jest oczekiwany rozmiar opowieści? Idealnie, zespół programistów powinien być w stanie dostarczyć jednostkę pracy w ciągu 1 sprintu (czas trwania pojedynczego sprintu - nie więcej niż 2 do 4 tygodni). Historie, które przekraczają ten czas trwania i wysiłki, mają zwykle błędy w szacowaniu.
6. Testowalny (T)
Aby przejść przez potwierdzenie, historia musi być testowalna. Jaki jest pożytek z opracowania produktu, którego nie można przetestować? Konstruktywnym sposobem na to jest określenie kryteriów akceptacji użytkowników dla opowieści.
Zatem przestrzeganie wytycznych programu Agile Invest umożliwi zespołom programistycznym projektowanie efektywnych historii użytkowników. Taki efektywny rozwój historii użytkowników nie tylko zwiększy satysfakcję klientów, ale także umożliwi nam dostarczanie wartości biznesowej. Bez dobrze sformułowanej historii użytkownika skuteczne wdrożenie i rozwój produktu nie jest możliwe. Dobra historia użytkownika to kanał skutecznego wdrażania produktu i satysfakcji klienta.
Polecane artykuły
To był przewodnik po Agile Invest. Tutaj omówiliśmy koncepcję, szczegółowe zrozumienie i zalety dobrych historii użytkowników w Agile Invest. Możesz także przejrzeć nasze inne Sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Co to jest programowanie zwinne?
- Wywiad Agile Scrum Pytania
- Co to jest Agile Project Management?
- Zwinny a wodospad - najważniejsze różnice
- Zalety zwinnych programistów
- Wprowadzenie do zwinnych zadań