Wprowadzenie do Agile Business Analyst
Zwinny analityk biznesowy znany również jako analityk systemu biznesowego (BSA) to specjaliści, których zadaniem jest przekształcenie potrzeb biznesowych w plan pracy w zakresie technologii. Zwinny analityk biznesowy współpracuje i stosuje umiejętności biznesowe w celu dodania wartości do potrzeb biznesowych organizacji. Zwinny analityk biznesowy ma doświadczenie w dziedzinie biznesu, a także dobrą łączność z klientem, która jest pomocna.
Tradycyjny analityk biznesowy koncentruje się wyłącznie na analizie potrzeb biznesowych i przykłada najmniejszą wagę do rozwoju produktu. Tradycyjny analityk biznesowy podchodzi do rozwiązania problemu za jednym razem, w przeciwieństwie do sprawnego analityka biznesowego. Zwinny analityk biznesowy dzieli większy problem na mniejsze części, aby pracować wydajnie i koncentruje się na stopniowym osiągnięciu rozwoju projektu w iteracjach lub mniejszych sprintach lub fazach. Promuje zdolność dostosowywania się i silne relacje biznesowe między interesariuszem projektu a członkami zespołu.
Kluczowe cechy dobrego zwinnego analityka biznesowego
Oto cechy dobrego zwinnego analityka biznesowego:
1. Ekspert ds. Komunikacji
Skuteczna komunikacja jest kluczem do sukcesu każdej firmy. Oczekuje się, że analityk biznesowy będzie ekspertem w bezpośredniej komunikacji podczas dostarczania raportu z analizy danych na spotkaniu biznesowym lub podczas wyjaśniania kluczowej koncepcji na poziomie zarządzania. W przypadku każdego projektu analityk biznesowy musi komunikować się przez telefon lub pocztę, otwarta i jasna komunikacja jest bardzo ważna w dziedzinie zarządzania projektami lub sugerowania zwinnych praktyk we wdrażaniu biznesu.
2. Umiejętność rozwiązywania problemów
Zwinny analityk biznesowy powinien rozwiązywać problemy i musi mieć podejście do znalezienia rozwiązania każdego problemu. W niektórych sytuacjach problemy nie są rozwiązywane przy pierwszej próbie i konieczne jest wielokrotne powtarzanie rund w celu znalezienia rozwiązania. Dlatego zwinny analityk biznesowy musi być wystarczająco uparty, aby znaleźć odpowiednie rozwiązanie problemu biznesowego.
3. Krytyczne myślenie
Zwinny analityk biznesowy musi być krytycznym myślicielem. Analityk biznesowy musi porozmawiać z każdym członkiem zespołu uczestniczącym w realizacji i wdrożeniu projektu, aby ustalić, dlaczego lub jaka jest podstawowa przyczyna tej potrzeby i jak ta potrzeba może pomóc odpowiednim członkom zespołu i kierownikowi projektu, w innym przypadku, produkcja i zysk zostaną nasycone i zatrzymaj się w pewnym momencie. Analiza problemu źródłowego problemu jest obowiązkowa, ponieważ wizualizacja problemu z powierzchni zewnętrznej zapewni płytkie wyniki, które są bezużyteczne.
4. Analityczne zgięcie umysłu
Analityczna skłonność umysłu jest ważna i można ją zdobyć dzięki doświadczeniu. Zwinny analityk biznesowy musi mieć analityczne nastawienie do szukania rozwiązań biznesowych zwiększających produkcję i zysk. Analityczne podejście do rozwiązania problemu pozwoli analitykowi rozbić bochenek ogromnego problemu na mniejsze działania i rozwiązać je. Zatem podejście analityczne pozwoli znaleźć skuteczne rozwiązanie i zbudować strukturę.
5. Modelowanie procesów
Równie ważne jest modelowanie procesów lub wizualizacja problemu i rozwiązania. Znalezienie rozwiązania na uwadze nie jest wystarczające, analityk będzie musiał wizualizować rozwiązanie innym członkom zespołu, aby je osiągnąć. Wizualna reprezentacja rozwiązania jest ważna, ponieważ pomaga lepiej zrozumieć dane.
6. Umiejętność budowania relacji
Umiejętność budowania relacji polega na budowaniu zaufania i uzupełnianiu luk między interesariuszem a członkami zespołu międzyfunkcyjnego. Analityk biznesowy odgrywa kluczową rolę w budowaniu zaufania między nimi.
Rola sprawnego analityka biznesowego
Zwinny analityk biznesowy odegrał kluczową rolę w tworzeniu oprogramowania, przeanalizujmy kilka kluczowych ról.
1. Analiza systemu
Zwinny analityk biznesowy szczegółowo bada cały system, od iteracji zerowej do fazy wydania projektu. Analityk biznesowy ściśle współpracuje z zespołem programistów, aby zrozumieć rozwój produktu i zrozumieć wstępne wymagania projektu. Zwinny analityk biznesowy mierzy zakres projektu i pomaga zidentyfikować obszary automatyzacji projektu.
2. Uznanie potrzeb biznesowych
Zwinny analityk biznesowy siedzi z interesariuszami, aby zrozumieć ich wymagania i zrozumieć ich wizję produktu, a następnie tłumaczą wizję produktu przez interesariusza na potrzeby biznesowe i przekazują go członkom zespołu, aby zrozumieli oczekiwania klienta dotyczące projekt. Spotkania z interesariuszem projektu są procesem iteracyjnym, więc analityk biznesowy oszczędza czas drugiego członka zespołu, takiego jak zespół programistów, i spędza znaczną ilość czasu na spotkaniach z interesariuszem, aby zrozumieć zmiany i modyfikacje wymagań klienta.
3. Tłumaczenie problemów technicznych
Jak już wspomniano, sprawny analityk biznesowy ściśle współpracuje z zespołem programistów, aby zrozumieć techniczne potrzeby projektu i zrozumieć wizję klienta. Analityk biznesowy rozumie wymagania techniczne i wyjaśnia techniczne aspekty interesariusza i zespołu zarządzającego. W ten sposób sprawny analityk biznesowy działa jako osoba równoważąca lub tłumacząca między interesariuszem a pozostałymi członkami zespołu, umożliwiając im wzajemne zrozumienie wymagań.
4. Modelowanie i dokumentacja procesów
Analityk biznesowy reprezentuje wymagania klienta i dane biznesowe w łatwych do zrozumienia formularzach wizualizacji, aby lepiej zrozumieć potrzeby biznesowe. Analityk biznesowy współpracuje z interesariuszem projektu w celu modelowania i dokumentowania wymagań projektu.
5. Przekazanie aktualizacji projektu zainteresowanym stronom
Rola analityka biznesowego jest jak surogat dla interesariuszy projektu, ponieważ analityk biznesowy przekaże swoje przemyślenia i wizję drugiemu zespołowi pracującemu nad projektem, a także analityk biznesowy przekaże aktualizację projektu zebraną od zespołu programistów do interesariusz projektu w celu potwierdzenia decyzji i dalszego postępowania. Analityk biznesowy zaktualizuje interesariusza projektu w celu ustalenia priorytetów działań, aby projekt mógł zostać dostarczony na czas zgodnie z życzeniem klienta.
Analityk biznesowy pomaga współpracować z użytkownikami biznesowymi i sponsorami biznesowymi w celu zwiększenia wartości zysków organizacji. Odgrywają one kluczową rolę w utrzymywaniu priorytetu zaległości produktowych i postępu projektu oraz przygotowaniu ich do zaplanowania kolejnych iteracji i zadań na kolejny sprint.
Polecane artykuły
Jest to przewodnik po Agile Business Analyst. Omówiliśmy tutaj koncepcję, rolę i kluczową cechę zwinnych analityków biznesowych. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Zwinne programowanie dla programistów i testerów
- Co to jest Agile Sprint?
- Kluczowe czynniki dla zwinnych sposobów pracy
- Koncepcja zwinności w skali