Scrum vs Kanban - 17 najważniejszych różnic, których powinieneś się nauczyć

• Różnica między Scrum a Kanban

Różnica między Scrum a Kanban

Struktury potrzebne do przestrzegania zasady Agile i wykonania pracy są znane jako kanban i scrum. Agile to metodologia stosowana w zarządzaniu projektami i rozwoju produktu, która jest ustrukturyzowanym i iteracyjnym podejściem. Uznanie niestabilności rozwoju projektu zapewnia metodologię samoorganizującemu się zespołowi w celu uporządkowania i obsługi każdej zmiany bez wpływu na inne aspekty projektu. W dzisiejszym świecie nie ma możliwości, aby rozwój produktu trwał przez lata lub miesiące w ostatnich czasach, a bardzo ważne jest, aby poprawić rzeczy. Kanban służy do wizualizacji pracy i maksymalizacji przepływu pracy, dzięki czemu jest bardziej wydajna i produktywna. Kanban koncentruje się na skróceniu czasu projektu od początku do końca. Odbywa się to poprzez podążanie za tablicą Kanban i sukcesywną poprawę przepływu pracy. Zespoły Scrumowe koncentrują się głównie na rozwoju oprogramowania poprzez zestaw interwałów zwanych Sprintami. Ma to na celu uzyskanie pętli uczenia się umożliwiającej szybkie gromadzenie i integrację opinii klientów. Zespół scrum organizuje regularne spotkania scrum w celu przyjęcia określonych ról i tworzenia specjalnych artefaktów w celu zwiększenia wydajności. W tym temacie poznamy Scrum vs Kanban i ich różnice.

Porównanie między Scrum a Kanban (infografiki)

Poniżej znajduje się porównanie 17 najlepszych Scrum vs Kanban:

Kluczowe różnice między Scrum a Kanban:

Poniżej znajdują się kluczowe różnice między scrum i kanban:

1. Kadencja - Scrum ma regularne zakresy sprintów o stałej długości przez dwa tygodnie, podczas gdy kanban ma ciągły przepływ i nie ma ustalonego czasu ukończenia.
2. Metodologia wydania - Scrum ma metodologię wydania na końcu każdego sprintu, podczas gdy kanban nie ma takiej osi czasu i postępuje zgodnie z metodologią ciągłego dostarczania.
3. Role - zespół Scrum składa się z właściciela produktu, mistrza scrum, zespołu programistów, podczas gdy w kanban nie ma określonych ról.
4. Kluczowe wskaźniki - prędkość jest kluczowym wskaźnikiem dla scrum, podczas gdy czas realizacji, czas cyklu, PWT są kluczowymi wskaźnikami dla Kanban.
5. Filozofia zmian - w scrumie zespół nie może dokonywać żadnych zmian podczas sprintu, podczas gdy w kanban zmiany są dozwolone w dowolnym momencie.

Tabela porównawcza między Scrum a Kanban:

	Scrum	Kanban
1.	Planowanie jest jedną z najbardziej stresujących rzeczy w scrum. Czas wszystkich wydarzeń, w tym początek i koniec, są dobrze określone tylko na początku. Również pod koniec scrumu odpowiednia retrospekcja. Poza tym podczas spotkań zapewnia się, że cały zespół jest świadomy wszystkich swoich obowiązków, a także kolejnych kroków, priorytetów i wniosków z poprzednich sprintów.	Kanban pozwala na zmianę w dowolnym momencie cyklu życia. Nie ma ścisłych zasad dotyczących wprowadzanych zmian. Tutaj rzeczy mogą się często zmieniać.
2)	Koncentruje się głównie na pomiarze czasu podczas sprintu, aby śledzić postępy zespołu.	Koncentruje się na wykresie, aby uzyskać wrażenie postępu zespołu.
3)	Nie koncentruje się na zaangażowaniu zespołu, ale koncentruje się na celu i prognozie sprintu.	Koncentruje się na boksie czasowym i prognozie.
4	Jak to podkreśla, planowanie jest bardzo ważne w scrum.	Nie ma takiej metodologii szacowania.
5	Wszystkim osobom w zespole przypisano pewne obowiązki.	Nie ma przypisania ról do każdej osoby, dlatego jest bardzo elastyczna pod względem indywidualnych obowiązków.
6.	Czas trwania sprintu jest ustalony od 2 tygodni do 1 miesiąca.	Czas cyklu jest używany do mierzenia go w Kanban i nie jest oparty na czasie trwania, jak w scrum.
7	Zespół potrzebuje określonego nakładu pracy.	Nie jest to konieczne dla Kanban i jest opcjonalne dla drużyn.
8	Zespół interfunkcyjny jest ważny na scrum, ponieważ może rozwiązać każdą przeszkodę, która może powstać w trakcie tworzenia oprogramowania.	Kanban wymaga również wyspecjalizowanych zespołów.
9	Dodanie dodatkowych elementów do bieżącej iteracji nie jest możliwe.	Pod warunkiem, że istnieje dodatkowa pojemność, zawsze łatwo jest dodawać nowe elementy.
10	Wszelkie zaległości w sprincie muszą być własnością tylko określonego zespołu.	Tablica Kanban może być wspólna dla wielu zespołów.
11	Każdy sprint dotyczy dostawy, która musi zostać ukończona i gotowa do przeglądu przed końcem sprintu.	Produkty dostarczane są w sposób ciągły w zależności od potrzeb, dlatego proces testowania i przeglądu przebiega równolegle.
12	Wszyscy członkowie zespołu pełnią określoną rolę - scrum master finalizuje terminy, właściciel produktu wyznacza cele, członkowie zespołu wykonują prace rozwojowe.	Nie ma takiego zespołu jak scrum, a członkowie zespołu współpracują i współpracują,
13	Scrum został zaprojektowany w celu przejścia od tradycyjnego modelu do zwinnego modelu scrum, który ma zostać wdrożony w projekcie.	Kanban nie zachęca do żadnych dużych zmian w projekcie.
14	Scrum wymaga wysiłków całego zespołu, aby współpracować i ukończyć prace nad dostarczeniem produktu wysokiej jakości.	Skrócenie cykli czasowych jest najważniejszym czynnikiem decydującym o sukcesie w Kanban, dlatego zespół pracuje nad skróceniem czasu potrzebnego do ukończenia całego procesu.
15.	Scrum woli bardziej doświadczonych profesjonalistów niż niedoświadczonych, ponieważ może napotkać wyzwania, aby ukończyć pracę na czas.	Zadania nie mają określonych ram czasowych, więc członkowie zespołu nie mają pojęcia o zużyciu czasu na każdym etapie.
16	Jest stosowany w projektach o dużej różnorodności priorytetów.	Służy do projektów z priorytetami zszywek.
17	Duże projekty można podzielić na łatwe do zarządzania sprinty.	Jest odpowiedni dla małych zespołów.

Wniosek:

Scrum jest zwinnym procesem, który pozwala zespołom skupić się na dostarczaniu wartości biznesowych w najkrótszym czasie, podczas gdy konwencja jest głównie używana jako system wizualny do zarządzania pracami programistycznymi. Scrum jest głównie używany do skupiania się na zaległościach, podczas gdy Kanban koncentruje się na desce rozdzielczej. W scrumie mistrz scrum pełni rolę mediatora. Kanban czyni każdego członka zespołu liderem i sprawia, że ​​dzielą między siebie różne obowiązki. Kanban zachęca do ciągłego doskonalenia, wydajności i wydajności. Scrum służy do iteracji czasowej. Kanban służy do planowania innego czasu trwania pojedynczej iteracji.

Polecane artykuły

To był przewodnik po największej różnicy między Scrum a Kanban. Tutaj omawiamy również kluczowe różnice Scrum vs Kanban za pomocą infografiki i tabeli porównawczej. Możesz także zapoznać się z następującymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej -

1. Agile vs Scrum - Najważniejsze różnice
2. Agile vs Lean - Który lepszy?
3. Scrum and Agile - Przydatne porównania
4. Agile vs Scrum vs Waterfall
5. SCRUM vs XP | Najważniejsze różnice