Wprowadzenie do 7 narzędzi jakości
7 podstawowych narzędzi pomaga nam ulepszać, kierować i rozwijać projekt zgodnie ze strategią jakości. Jest to graficzna reprezentacja do oceny danych.
Ta praktyka została po raz pierwszy założona przez Japonię i wdrożona w programie szkoleniowym. Później odkrył poprawę jakości w skomplikowanych zagadnieniach przemysłu w całym kraju, ostatecznie korzystając z rozsiewacza jakości na całym świecie. Służy to do wyszczególnienia różnych faz procesu sześciu sigma, który jest procesem ciągłego doskonalenia w branży. Skuteczne wykorzystanie 7 narzędzi wysokiej jakości pomaga w utrzymaniu standardów jakości i obsługi. Pomaga to w identyfikacji problemu w procesie produkcyjnym, kontroluje i zapewnia rozwiązanie w celu ograniczenia przyszłych wad. Te narzędzia jakości służą do mapowania jakości i ciągłego doskonalenia procesu produkcyjnego.
Wszystkie 7 narzędzi jakościowych zostało szczegółowo opisanych i przebadanych w ramach badania Lean Six Sigma Master, gdzie uczy jakości produkcji. Scrum jest zwinnym narzędziem rozwoju jakości produktów i wdraża praktyki przyrostowe.
Rodzaje narzędzi jakości
7 rodzajów narzędzi jakości.
- Schemat przyczynowo-skutkowy
- Sprawdź arkusz
- Wykresy kontrolne
- Histogram
- Wykres Pareto
- Schemat rozproszenia
- Stratyfikacja
1. Schemat przyczynowo-skutkowy
Nazywa się to również mapą kości rybnej lub diagramem Ishikawy. Służy to do identyfikacji przyczyny i skutku problemu, przearanżowania i wdrożenia pomysłów w sposób strategiczny.
Kiedy stosować tę metodę?
- Służy to do identyfikacji pierwotnej przyczyny problemu.
- Kiedy projekt odbiega od zaplanowanego harmonogramu
- Identyfikacja ryzyka.
Procedura do naśladowania
1) Oszacuj problem i kontynuuj rysowanie linii prostej z gałęziami jak kość ryb.
2) Przeanalizuj problem za pomocą burzy mózgów i zaimplementuj go w gałęziach, aby uzyskać szybki przegląd problemów. Czynnikami zewnętrznymi są
- Metody obsługi
- Czynniki środowiskowe
- Czynniki materiałowe
- Siła robocza
- Ekwipunek
- Czynniki pomiarowe
- Dlaczego analiza
2. Sprawdź arkusz
Jest to arkusz przygotowany w uporządkowany sposób. Służy do zbierania i analizy informacji. To narzędzie jest kompatybilne z wieloma różnymi aplikacjami.
Kiedy stosować tę metodę?
- Służy to do analizy powtarzalności danych tego samego problemu lub podobnego.
- Ta metoda jest stosowana w procesie powtarzalnych aplikacji operacyjnych.
- Zbiorowy zestaw arkuszy lub format do przeglądu problemów.
Procedura do naśladowania
- Utwórz format tabeli w arkuszach.
- Wprowadź szczegóły problemów, kiedy i jak co tydzień.
- Oblicz ogólny problem za pomocą tabeli i okresowo zapisuj.
- Aktualizuj, przeglądaj i monitoruj dane co tydzień.
3. Karty kontrolne
Wykresy służą do badania, w jaki sposób zmiany procesu przebiegają w widoku graficznym. Porównanie aktualnych danych z limitami historycznymi prowadzi do wniosków na temat tego, czy proces jest pod kontrolą, czy poza kontrolą. Mogą obowiązywać zmiany czynników zewnętrznych.
Kiedy stosować tę metodę?
- Aby znaleźć rutynowy przebieg projektu.
- Zidentyfikuj zadanie ryzyka i ogranicz je
- Aby znaleźć wynik faktycznego z planowanego.
- Ciągłe doskonalenie lub zmiana procesu.
- Rozkład próbkowania z wykorzystaniem wielu wystąpień.
Procedura do naśladowania
- Wprowadź dane w odpowiedniej tabeli kontrolnej.
- Okres czasu dla danych.
- Konstruuj i analizuj dane.
- Każda następca powinien być zależny od wcześniejszego działania
- Wykreśl dane, wykreśl o kontrolę należy zidentyfikować i zidentyfikować jako X.
- Granice poza kontrolą należy stosować z twierdzeniem.
4. Histogram
Ten wykres jest najczęściej używany do oceny rozkładów częstotliwości i tego, jak każda wartość jest różnicowana w innym zbiorze danych.
Kiedy stosować tę metodę?
- Gdy składa się z danych liczbowych.
- Serie danych w odpowiednim czasie.
- Aby mieć wyraźne zrozumienie danych
- Sprawdź, czy może spełnić wymagania klienta.
Procedura do naśladowania
- Zbieraj dane i wprowadzaj w punktach.
- Narysuj wykresy X i Y i oznacz szczegóły na wykresie słupkowym.
5. Wykres Pareto
To wykres słupkowy, który pokazuje niedokładne czynniki.
Kiedy stosować tę metodę?
- Aby przeanalizować ryzyko w procesie zadania.
- Skoncentruj się na punkcie krytycznym, gdy jest ich wiele.
- Objaśnienie wizualne i łatwa komunikacja.
- Skoncentruj się na określonym elemencie w klastrze danych.
Procedura do naśladowania
- Zaplanuj kategorię informacji do wprowadzenia.
- Podaj niezbędne szczegóły pomiaru, takie jak koszt, ilość.
- Zaplanuj dostarczenie koncepcji parowania do wykresu (Ustaw przedział czasowy).
- Wykres Pareto powinien być pogrupowany od wysokiego do niskiego formatu.
- Rozwiń paski poziomu wykresu.
6. Schemat rozproszenia
Parowanie wykresów z danymi liczbowymi nazywa się diagramem rozproszonym, służy do znalezienia zależności między zmiennymi na każdej osi.
Kiedy stosować tę metodę?
- Gdy wiele danych z różnymi odmianami.
- Aby znaleźć przyczynę i skutek, są względnie takie same.
- Aby zidentyfikować pierwotną przyczynę problemu.
- Aby przeanalizować rozproszone wykresy.
Procedura do naśladowania
- Przeanalizuj podobną parę danych.
- Skonstruuj zmienną niezależną na osi X i zmienną zależną na osi Y.
- Wykreśl dane na wykresie, aby zidentyfikować punkty w każdej ćwiartce.
- Posegreguj dane na wykresach X i Y.
- Dane dotykające linii przecięcia nie powinny być oceniane.
7. Stratyfikacja
Strategia stosowana do oddzielania danych gromadzonych z różnych źródeł. Wzorce są opracowywane przy użyciu stratyfikacji dla wykresu przebiegu lub schematu blokowego. Stratyfikacja to pierwszy krok w 7 narzędziach jakości.
Kiedy stosować tę metodę?
- Stratyfikacja odbywa się przed zebraniem danych.
- Wykonano przed zebraniem zbioru kilku danych źródłowych.
- Różne źródła, takie jak czasy zmiany biegów, interwały, siła robocza, rodzaj materiału, dostawca, produkt itp.
Procedura do naśladowania
- Utwórz działy, każdy podzbiór danych jest dostarczany w osobnych działach.
- Źródła danych są gromadzone przed dokonaniem oceny ukończenia, więc nie wpływa to na ostateczne wyniki.
- Stratyfikacja udostępnia dane innym narzędziom w celu oceny wyników.
- Szczegółowy opis danych źródłowych przed analizą.
Polecane artykuły
To był przewodnik po 7 narzędziach jakości. Tutaj omówiliśmy 7 różnych rodzajów narzędzi jakości oraz ich metody i procedury. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Co to jest Total Quality Management
- Pytania dotyczące kontroli jakości
- Narzędzia poprawy jakości
- Koncepcja kompleksowego zarządzania jakością