Co to jest Agile Project Management?
Agile Project Management to opisowa metoda zarządzania rozwojem projektu przy użyciu określonych technik i podejść. W celu ciągłego doskonalenia projektu istnieją pewne narzędzia, techniki i zasady. Korzystając z tych metodologii, postępujesz w projekcie bardziej efektywnie.
Zrozumienie zwinnego zarządzania projektami
Wcześniej, gdy projekt się rozpoczyna, deweloper bierze udział w projektowaniu oprogramowania za pomocą kodu, debuguje je, gdy jest źle, poprawia je i wszystko, co zostało zrobione. Powstał kod, który skutecznie pasował do klienta, czy nie. Wykonanie małego fragmentu projektu wydawało się trochę trudne. Wraz ze wzrostem złożoności projektu rosną trudności w procesie tworzenia oprogramowania. Wtedy powstały modele rozwoju oprogramowania. Dla każdego cyklu programowania uczono się na podstawie poprzednich iteracji. Tak narodził się termin Agile od 2001 roku.
Ważne aspekty zwinnego zarządzania projektami
Aby utworzyć sensowną iterację, pytając o cykle tworzenia oprogramowania. 4 główne punkty stworzyły znacznie większą przejrzystość w podejściu projektowym do sukcesu.
- Interakcja zespołowa: W procesie opracowywania oprogramowania, a nie tylko opowiadane i przetwarzane, istnieje potrzeba interakcji zespołowej. Wtedy projekt może bardzo skutecznie doprowadzić do sukcesu.
- Uproszczone podejście: metodologia zwinna opiera się na pracy nad fragmentami zwanymi „sprintami”. Prowadzi to do uproszczonego podejścia do dalszego rozwoju.
- Współpraca z klientami: Zaangażowanie klienta w projekt odgrywa bardzo ważną rolę w zarządzaniu Agile, dzięki czemu projekt jest zorientowany na klienta.
- Reaguj na natychmiastowe zmiany: Jeśli zostaną wprowadzone jakieś zmiany na dowolnym etapie programowania. Natychmiastowe zmiany można wprowadzić w zwinny.
12 zasad zwinnego manifestu
12 zasad Manifestu Agile to:
- Pierwszą zasadą jest podejście zorientowane na klienta i utrzymywanie ich na bieżąco.
- Wprowadzaj zmiany zawsze i wszędzie tam, gdzie jest to wymagane, nawet pod koniec etapu rozwoju w przypadku jakichkolwiek zmian konkurencyjnych.
- Dostarczanie oprogramowania klientom na czas z większą elastycznością.
- Współpraca między zespołami biznesowymi i programistycznymi.
- Udziel wsparcia i motywacji członkowi zespołu, który wykazuje zainteresowanie projektem. Daj im dodatkową pracę, którą chcieliby wykonać, i ufaj im, że wykonają zadanie.
- Mieć bezpośrednią integrację z zespołem.
- Działające oprogramowanie jest podstawową miarą postępu.
- Zwinne procesy promują zrównoważony rozwój dla wszystkich.
- Ciągła dbałość o doskonałość techniczną i dobry design zwiększają zwinność.
- Prostota zwinnego środowiska.
- Najlepsze praktyki pochodzą od samoorganizujących się zespołów.
- Pracuj skutecznie w zespołach i zespołach międzyfunkcyjnych.
Zwinne praktyki
Projekty zwinne są oparte na wspólnym zaangażowaniu w wartości, zasady i praktyki, które określają metodologię zwinną, spójrzmy na kilka praktyk zwinnych, jak opisano poniżej.
1. Zwinne planowanie
To jest początkowy etap każdego projektu Agile. Planowanie to na ogół pierwsze kilka tygodni, w których zespół decyduje o planach pracy w zależności od czasu, kosztów i dostawy. Obejmuje wszystkich członków zespołu do pracy zgodnie z kierunkiem projektu od początku do wydania.
Planowanie odbywa się na 3 poziomach:
za. Plan wydania: Właściciel produktu bierze udział w tym etapie, kiedy ma nastąpić wydanie każdego etapu projektu.
b. Plan iteracji: Podczas każdej iteracji członkowie zespołu będą wspólnie planować i współpracować.
do. Plan dzienny: Każdego dnia odbywa się dyskusja i spotkanie dotyczące planów w celu śledzenia postępu projektu.
2. Testowanie w Agile
Na każdym etapie opracowywania projektu przeprowadzane są testy. Zwinny zespół programistów jest również zaangażowany w testowanie. Który ma dwa sposoby:
a) Testowanie ręczne
Test podczas programowania to testowanie ręczne, na tym etapie programista napisze fragment kodu do przetestowania w celu sprawdzenia poprawności. Sprawdza zarówno niepowodzenie, jak i test pozytywny. Tak więc kawałek po kawałku kod jest generowany i testowany przed zapisaniem następnego zestawu kodów. Jest to podejście do testowania od niskiego do wysokiego. To jest najlepsze podejście.
b) Zautomatyzowane testowanie
Zautomatyzowane testowanie przeprowadzane jest po zapisaniu całego kodu, a następnie przeprowadzeniu kilku testów w całym kodzie w celu wykrycia błędów. Jeśli błąd zostanie znaleziony, programista musi wrócić do kodu błędu i poprawić go. Wydaje się to jednak żmudne, ponieważ jeśli fragment kodu zostanie zmieniony, powiązany z nim kod musi zostać odpowiednio zmieniony. Jest to podejście do testowania od wysokiego do niskiego. Dlatego nie jest to zbyt wykonalne. Zamiast tego napisanie fragmentu kodu i automatyczne przetestowanie tego fragmentu zaoszczędzi dużo czasu.
3. Punkty do zapamiętania w Agile
a) Niewłaściwe planowanie
Planowanie jest pierwszym krokiem w Agile, bez odpowiedniego planowania Agile nie jesteśmy pewni, aby cokolwiek osiągnąć.
Obsługa całego zespołu wraz z partnerami biznesowymi, działaniami, zarządzaniem produktem, zarządzaniem ludźmi może być starannie uwzględniona w zwinnym procesie. Zbyt szybkie poruszanie się w tym procesie może prowadzić do pominięcia kilku ważnych etapów, które obejmują współpracę z klientem.
b) Zwinna wiedza
Odpowiednia wiedza / szkolenie jest udzielane programistom w Agile. Stosowanie strategii do dokumentacji na każdym etapie.
Zwinne podejście jest najlepsze w przypadku zespołów rozwijających się, które są zorientowane na klienta w celu szybkiego rozwoju.
Polecane artykuły
Jest to przewodnik po zwinnym zarządzaniu projektami. Tutaj omówiliśmy ważne aspekty, zasady i praktyki zwinnego zarządzania projektami. Możesz także przejrzeć następujące artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Zwinny model dla programistów i testerów
- Zakres Rachunkowość zarządcza
- Zwinny design i jego znaczenie
- Wprowadzenie do Scrum Essentials