Lean Six Sigma Czarny pas - Jestem pewien, że w twoim świecie przed wkroczeniem do kręgu korporacyjnego czarny pas oznaczałby tylko, że jesteś skuteczny

Karate Kid! Prawidłowe wykonywanie ruchów i przechodzenie od męskiego białego pasa ciasno zawiązanego wokół talii do prestiżowego czarnego pasa, najwyższy zaszczyt, który daje ci status eksperta w tej formie sztuk walki. Nawet w Karate, czarny pas nie oznacza, że ​​twoje doświadczenia edukacyjne się tam zatrzymały, zawsze oferuje o wiele więcej przyspieszonych możliwości zmierzenia się z najlepszymi w swojej klasie i przodowania w tych wyzwaniach.

Źródło obrazu: pixabay.com

Teraz, gdy znasz już termin „czarny pas”, łatwo jest zrozumieć, dlaczego certyfikaty wydane przez Six Sigma i Lean Six Sigma zawierają nazwy tych pasów karate. Każdy pas daje kandydatowi pewien poziom wykształcenia i wiedzy, a następnie kandydat ten może prowadzić programy doskonalenia oraz ćwiczyć lub korzystać z niektórych przywilejów wielkiej wiedzy w świecie korporacyjnym. Zobaczymy więcej na temat potrzeb Czarnego Pasa i tego, jak dokładnie możesz znaleźć sposób na jego noszenie. Pierwszy przystanek, czym jest Lean Six Sigma!

Porozmawiajmy o Lean Six Sigma

Połączenie dwóch specjalizacji Lean i Six Sigma w metodologię, której celem jest wspólny wysiłek na rzecz poprawy wydajności biznesowej i stworzenie skutecznej i wydajnej ogólnej struktury biznesowej. Lean Six Sigma to metodologia, która pozwala na systematyczne usuwanie odpadów ze strumieni wartości (przepływów pracy) poprzez eliminację procesów i działań niepowodujących wartości dodanej.

Dzięki eliminacji odpadów Lean i usunięciu wad Six Sigma w celu zapewnienia jakości, te cechy łączą się, tworząc zwycięską formułę dla każdej strategii biznesowej. Odpady nazywane są „muda” i reprezentują odpady w następujących obszarach: (również TIMWOODS)

  • T ime
  • I nventory
  • Mcja
  • W aiting
  • O, produkcja
  • O ver-processing
  • Efekty D
  • S zabija

Posiadacze certyfikatu Lean Six Sigma Black Belt są kierowcami metodologii, jeśli chodzi o wdrażanie wysokich poziomów praktyk Lean Six Sigma. Często kierują projektem, którego zadaniem jest poprawa wydajności procesu, który w końcu sprowadza się do poprawy różnego rodzaju problemów biznesowych.

Podczas gdy nazywamy tych posiadaczy Czarnego Pasa jako liderów, ich wpływ jest także odciśnięty na członkach ich zespołu i najbliższych współpracownikach. Ta certyfikacja „czarnego pasa” z szóstego sigma gwarantuje nawet, że czynnik „ludzi” jest brany pod uwagę i nie tylko ogranicza ten aspekt do procesu i procedury.

Podczas gdy wszyscy różni posiadacze pasów są świadomi podstawowego podejścia krok po kroku lub etapów projektu Lean Six Sigma Black Belt, to jest oczywiste, że dołączam tę lekcję tutaj, zanim przejdziesz dalej. Po uzbrojeniu w Six Sigma ta metodologia będzie naprawdę znana, więc przejdźmy szybko. Podejście zastosowane w Lean Six Sigma jest punktem wyjścia nawet dla posiadaczy Czarnego Pasa i nazywa się DMAIC (wymawiane: duh-may-ik):

  • Zdefiniuj - projekt jest definiowany na tym etapie i tworzona jest karta projektu określająca dokładne pojęcia projektu i jego cel (cele). Karta projektu określa problem, który projekt zamierza rozwiązać. Inne niezbędne informacje związane z kartą to podstawowe wyniki, zaangażowani członkowie zespołu i zakres projektu.
  • Pomiar - Ideą tego etapu jest określenie ilościowo bieżących linii bazowych dla projektu, tak aby mógł on stanowić podstawę pomiaru poprawy po zakończeniu projektu. Rozpoznano różnicę między obecnymi a oczekiwanymi standardami działalności. Tutaj zespół współpracuje i decyduje, co należy zmierzyć i jak zmierzyć te elementy.
  • Analiza - W tej fazie identyfikowana jest podstawowa przyczyna problemu, a także analizowany jest poziom obecnych uszkodzeń. Po zidentyfikowaniu podstawowa przyczyna jest sprawdzana przed podjęciem dalszych działań w stosunku do projektu. Metodologie, takie jak schemat 5 Whys i Ishikawa, są wykorzystywane do znalezienia głównej przyczyny danego problemu.
  • Ulepszenie - ta faza pomaga zespołowi zidentyfikować, przetestować i wdrożyć wybrane rozwiązanie problemu zidentyfikowanego na poprzednim etapie. Na tym etapie rozwiązanie można wdrożyć częściowo lub w całości. Aby faza ulepszenia mogła osiągnąć sukces, ważne jest, aby znaleźć rozwiązania, które są kreatywne, wykonalne i skalowalne dla firmy. Rozwiązania te można wprowadzić w życie za pomocą technik takich jak burza mózgów i Six Thinking Hats.
  • Kontrola - ta faza jest fazą monitorowania i konserwacji, która zapewnia, że ​​sukces, który planujemy osiągnąć, stale napływa. Na tym etapie ukierunkowany jest zrównoważony rozwój. Dokumenty są aktualizowane i wprowadzane są ustalone wytyczne, dzięki czemu zmiana procesu jest dokładnie wdrażana we wszystkich działach, a nowe informacje wprowadzane są poprawnie jako informacje w całej organizacji.

Po co jesteś? Zakres czarnego pasa Lean Six Sigma

Teraz w skrócie wiesz dokładnie, co masz na myśli. Przeprowadzenie tych faz nie jest tak łatwe, jak ich opisy, ale zdobycie Czarnego Pasa w Lean Six Sigma otwiera drzwi do nowych i ekscytujących technik, które z całą pewnością mogą pomóc w łatwym manewrowaniu i planowaniu przez te fazy, zapewniając maksymalny sukces i optymalne wyniki.

Lean Six Sigma, jak wspomniano wcześniej, wyewoluował z dwóch oddzielnych metodologii procesów, Lean i Six Sigma, obie mające na celu rozwiązanie różnych branż. Korzyści z obu zestawionych razem mogą rozszerzyć zakres jego zasięgu. Zdobycie Czarnego Pasa w Lean Six Sigma może błyskawicznie podnieść twoją dotychczasową karierę i może sprawić, że staniesz się rozpoznawalną postacią, jeśli zechcesz to zrobić i wprowadzić ulepszenia biznesowe. Poziom szkolenia dla kandydata pragnącego realizować Czarny Pas jest ogromny i może sprawić, że będziesz natychmiastowy wybór w przypadku możliwości zatrudnienia w kierownictwie dużych organizacji. Przejście takiego szkolenia wymagałoby od kandydata dokładnego zaangażowania się i posiadania wysokiego poziomu energii, aby przejść szkolenie. Oczywiście czarny pas nie jest taki łatwy.

Oferty pracy

Profile pracy, które mogą przyciągnąć wzrok po włączeniu się w Lean Six Sigma Black Belt, obejmują Lean Six Sigma Black Belt Manager, Quality Manager, Operations Manager, Quality Assurance Manager, Process Improvement Manager i wiele innych. Ten czarny pas zapewnia dodatkowe pióro w czapce, które może zabrać cię do miejsc i zapewnić mnóstwo okazji.

Oferowane wynagrodzenie jest również wysokie, ponieważ opis stanowiska wymagałby posiadania czegoś więcej niż kwalifikacji, umiejętności do noszenia ciężaru certyfikatu Lean Six Sigma Black Belt. Praca może być rygorystyczna i z pewnością wymagałaby trudnej i wysoce zdeterminowanej osoby do radzenia sobie ze zróżnicowanym personelem i wykonania pracy.

Więc, co musisz wiedzieć

Pełne dogłębne szkolenie w celu zdobycia czarnego pasa Lean Six Sigma wymaga od ciebie następujących informacji:

  • Wiedza z poprzednich poziomów szkolenia, czyli Six Sigma Green Belt lub Lean Six Sigma (Master Certificate in Six Sigma). Pojęcia, których się uczysz, opierają się na poprzednich pojęciach i przenoszą je na wyższy poziom w szerokim zakresie zoptymalizowanej jakości i metodologii.
  • Aby wziąć udział w szkoleniu przywódczym i menedżerskim oraz specjalizacji w tym zakresie.
  • Twoja droga dzięki złożonym obliczeniom związanym z procesem.
  • Zrozumienie, jak identyfikować, weryfikować i rozwiązywać problemy i problemy w systemach i przepływach pracy.
  • Że posiadacze Czarnego Pasa to zwykle trenerzy i mentorzy posiadaczy Zielonego Pasa strumienia. Jest to kluczowy aspekt Lean Six Sigma, ponieważ promuje przekazywanie zasad i najlepszych praktyk wszystkim warstwom organizacji biznesowej.

Jak najlepiej wykorzystać czarny pas

Konserwacja czarnego pasa Lean Six Sigma jest niezbędna każdej osobie w branży. Zobowiązanie do ciągłego dokształcania się w celu zapewnienia aktualności wiedzy i ciągłego aktualizowania zestawu umiejętności.

Istnieją jednostki edukacyjne zwane jednostkami kształcenia ustawicznego (CEU), które muszą być podjęte przez Lean Six Sigma Black Belts w określonym przedziale czasu (zwykle 3 lata) w celu ponownej certyfikacji. Dzięki temu certyfikacja jest ważna i jednostka jest świadoma wszystkich nowych metodologii i pomysłów wspólnych w społeczności Lean Six Sigma.

Zestaw umiejętności

Istnieje zestaw umiejętności, których będziesz potrzebować i faktycznie okażą się dla Ciebie korzystne, gdy będziesz na najlepszej drodze do uzyskania certyfikatu Lean Six Sigma Black Belt. Umiejętności te nie są potrzebne w żadnej konkretnej kolejności, każda z nich jest niezbędna kandydatowi w kolejce do tego prestiżowego Czarnego Pasa. Tak więc w żadnej konkretnej kolejności mamy następujące podstawowe umiejętności:

  • Pasja - uchwyty Lean Six Sigma Black Belt to pasjonaci, którzy dążą do wykonania pracy z zachowaniem najwyższej jakości. Są to ogólnie motywowane, zdeterminowane i pozytywne osobowości. Oczekuje się, że osoby te będą silnymi osobami, które mogą podnieść zespół, gdy coś pójdzie nie tak z celami projektu. Poszukiwacze trafiają na odpowiednich kandydatów, którzy posiadają, i wykazują gorliwość w podejmowanych zadaniach lub projektach. Są zawsze podekscytowani działaniami i znajdują nowe i innowacyjne środki oraz sposoby zapewnienia sukcesu projektu.
  • Komunikacja - Kandydaci posiadający niesamowite umiejętności komunikacyjne mogą z pewnością przekazać swoje słowa drugiej osobie w najbardziej przejrzysty i precyzyjny sposób. Lean Six Sigma popiera zespoły, aw ramach zespołów są członkowie zespołu. Skuteczni komunikatorzy mogą uczynić wzorowymi posiadaczami Lean Six Sigma Czarny pas dla tych członków zespołu. Do podstawowych zadań, którym powierzono posiadaczom Czarnego Pasa, należy coaching, mentoring i szkolenie innych członków zespołu. Aby wykonać to zadanie, osoby te muszą upewnić się, że wszystko, co prezentują lub mówią, jest zrozumiałe i jasne dla uczestników spotkań i recenzji aktualizacji projektu.
  • Lider zespołu i gracz zespołu - Przywództwo jest niezbędną umiejętnością dla kierowników zespołów i projektów. Zarządzanie zespołem nie jest tak proste, jak się wydaje i potrzebuje oddanej osoby, której umiejętności ludzkie są na równi i która jest oddana podnoszeniu zespołu i jego członków. Osoba, która dobrze współpracuje z zespołem, musi przejąć stery, jeśli chodzi o zarządzanie dynamiką zespołu.
  • Orientacja na wynik - Z głowami w grze i oczami na cel, Lean Six Sigma Czarne pasy są entuzjastycznymi osobami, skupionymi na wynikach uzyskanych po wdrożeniu kreatywnego rozwiązania. Oczekuje się, że osoby te przyniosą namacalne wyniki dla firmy, które można zarabiać na korzyści firmy.
  • Wiedza techniczna - kandydat Lean Six Sigma Black Belt nie musi być absolwentem inżynierii ani dyplomu zawodowego, ale posiadanie takiej wiedzy specjalistycznej może przynieść korzyści przedsiębiorstwu i sektorowi, do którego dąży. Profile doświadczonych technologicznie są cenione przez pracodawców w każdym porównaniu podczas zatrudniania na najwyższe stanowiska.
  • Zarządzanie projektami - podstawy i podstawy zarządzania projektami mogą być dobrodziejstwem dla Twojej kariery po osiągnięciu upragnionego Czarnego Pasa. Umiejętności zarządzania projektami mogą pomóc w przezwyciężeniu wszystkich problemów i przeszkód napotykanych w związku z zakresem, harmonogramem, współpracą i wieloma innymi. Śledzenie ich wszystkich jest niezbędne.
  • Podejście zorientowane na klienta - Czarne Pasy są tymi, którzy pamiętają opinie i wymagania klientów, pracując nad projektem lub nawet podczas określania zakresu projektu związanego z problemem. Teraz klienci mogą być zarówno wewnętrzni, jak i zewnętrzni, a radzenie sobie z każdym pochodzącym od nich wymaganiem jest ważne dla kierownika projektu z czarnym paskiem Lean Six Sigma.
  • Zarządzanie zmianami - Zmiana jest jedyną stałą w projekcie, a nawet roli stanowiska. Jednostka szuka zmiany w każdym zadaniu lub procesie. Należy wykorzystać możliwości ulepszeń i zmian, a bycie Czarnym Pasem zachęca do takiego zachowania i podejścia w biznesie. Po tym wszystkim udoskonalenie biznesu stanowi sedno Lean Six Sigma.
  • Świadomość biznesowa - Czarne pasy to nie tylko menedżerowie ds. Jakości i doskonalenia biznesu, ale także liderzy biznesowi zainteresowani udziałem w rozwoju firmy. Powinni mieć wiedzę biznesową i powinni łączyć kropki między podejmowanymi projektami a pożądanymi rezultatami biznesowymi.
  • Zabawa - osoba, która uwielbia się bawić i czerpie przyjemność z pracy, będzie motywować innych i szerzy dobrą wolę wśród wszystkich w zasięgu wzroku.

Umiejętności te nie są wyczerpujące na tej liście i mogą obejmować umiejętności osobowościowe i zawodowe, takie jak uczciwość, znajomość Six Sigma, TQM, ISO i innych wiodących metodologii, doświadczenia zawodowego i wiele innych.

Gdy już to zrozumiesz, następnym krokiem będzie zapisanie się na uznane na całym świecie forum certyfikacji Lean Six Sigma Black Belt. Istnieje wiele instytutów na całym świecie, które wspierają szkolenie na temat chudego szóstego sigma czarnego pasa dla tego certyfikatu, a wybór odpowiedniego obejmie dokładne badania i porady na ich temat.

Jeśli podobał Ci się ten artykuł, a dzięki temu rozpoznałeś swój dalszy cel kariery, podziel się tym artykułem ze współpracownikami i przyjaciółmi i popraw sposób, w jaki świat postrzega biznes i życie korporacyjne. Cieszyć się!

Powiązany kurs: -

  1. Przedstawiamy model DMAIC z niesamowitymi przykładami (zaradni)
  2. Lean Six Sigma
  3. Trening Lean Six Sigma Green Belt
  4. Lean Six Sigma dla menedżera
  5. Marketing partyzancki lub marketing wirusowy

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości