Zła postawa - sama praca to za mało, musisz mieć właściwe podejście do pracy zamiast złej postawy, ważniejsze jest właściwe podejście. Jeśli podejmujesz się czegoś, co lubisz robić jako zawód, ogólnie mówi się, że pokochasz to robić, a praca nigdy nie będzie monotonna. Jako pracownik bardzo ważne jest, aby rozpowszechniać właściwą wiadomość w miejscu pracy. Niewłaściwy komunikat może być szkodliwy, ponieważ stwarza spustoszenie, a także rozprzestrzenia negatywność w miejscu pracy. Wpływa to również na wydajność innych pracowników. Dlatego tak ważne jest posiadanie pozytywnego środowiska pracy. Zadbaj o to, aby Twoi pracownicy byli szczęśliwi i wzmocnieni. Oto dziesięć kroków, które mogą pomóc ci uporać się ze złym nastawieniem w pracy.

Czasami może być rozwiązanie problemów w miejscu pracy; należy skupić się na tym, a nie na złym podejściu pracownika do pracy. Usunięcie problemów w miejscu pracy musi być dla pracodawcy pierwszym priorytetem. Jakie są główne problemy, przed którymi stoi twój pracodawca - Czy to kryzys finansowy; czy to jakieś problemy rodzinne - dlaczego regularnie spóźnia się w pracy? Przez co przechodzi Twój pracownik… Istnieją narzędzia, takie jak Target Performance Management, które pomagają w opracowaniu wymarzonego miejsca pracy, aby zachęcić do ekstremalnego zaangażowania w pracę, wymarzonego miejsca pracy, w którym Twoi pracownicy z przyjemnością będą pracować. Otwarta platforma do znalezienia odpowiedniego ważne są zestawy umiejętności, które chcesz zatrudnić i zatrudnić, nie tylko zatrudnić, ale także zwolnić w przypadku, gdy wykażą one regularne negatywne skutki w miejscu pracy - że Twoi pracownicy uważają, że jest to uczciwa i troskliwa oferta do pracy z… Platforma do efektywnej pracy zespołowej, pracownik komunikacja i współpraca w pracy - szczęśliwe miejsce pracy, które zwiększa retencję pracowników.

Każdy pracodawca chce stworzyć szczęśliwe miejsce pracy - marzy, aby jego pracownicy byli zadowoleni i nasyceni, a retencja pracy była wyższa w porównaniu do innych konkurentów. Żaden pracodawca nie chce dalej szukać nowych ludzi i zasobów i wciąż zatrudnia nowych talentów.

Przyjrzyjmy się, co dokładnie jest problematyczne zachowanie?

Definicja zachowania problemu

Zachowanie, które jest w jakiejkolwiek formie szkodliwe dla organizacji lub innych osób. „Szkodliwe zachowanie” obejmuje złe podejście do higieny prowadzące do chronicznych skarg, które są obraźliwe, nielegalne lub zagrażają życiu. Kierownictwo lub pracodawca musi podjąć niezbędne działania przeciwko takiemu pracownikowi, na wypadek gdyby naruszył on zasady firmy i etyki pracy. To złe podejście zmniejsza produktywność w pracy. To zakłócające zachowanie nie jest cechą normalnego pracownika o wysokich osiągach.

Uwaga: gdy pracownik jest naprawdę niegrzeczny w pracy, wysyła ostre odpowiedzi na spotkania, spóźnia się, pokazuje niepożądane i niepokojące zachowanie w pracy, tego rodzaju zachowanie jest rzeczywiście bardzo przejrzyste i wymaga od ciebie podjęcia właściwych działań we właściwym czasie i uciekać się do znalezienia najlepszego rozwiązania tego problemu. Zachowanie pracownika będzie przemawiać za działaniami, które musisz podjąć - nie są potrzebne żadne badania ani dogłębna kontrola.

Kilka kroków, które pomogą pracownikom rozwiązać problem złego nastawienia w pracy

  1. Porozmawiaj z pracownikiem osobiście

Porozmawiaj z nim osobiście. Powiedz mu, co sprawia, że ​​się spóźnia. Jaki jest powód i czy możesz jako współpracownik pomóc mu znaleźć lepsze rozwiązanie jego problemów? Rozmowa prywatna jest czasem pomocna w rozwiązywaniu wielu problemów. Porozmawiaj z nim, obserwuj jego drogę w pracy i motywuj go, jeśli jest zdemotywowany w pracy.

  1. Wyjaśnij mu, jak jego złe nastawienie może wpłynąć na ludzi wokół niego

Wyjaśnij mu, że jego postawa może wpłynąć na innych pracowników i współpracowników pracujących wokół niego. To nie jest właściwa działająca kultura organizacyjna. Powiedz mu, jak ważne jest zachowanie dyscypliny w pracy, ponieważ może to wywrzeć złe wrażenie na menedżerze i dać ci złą i zubożałą ocenę, która może wpłynąć na jego awans w pracy i karierze. Wyjaśnij mu, jeśli nie znajduje zadowalającej pracy, szukaj lepszych możliwości, jeśli nie jest w stanie go znaleźć, w miarę możliwości pomóż mu.

  1. Propaguj kulturę w pracy

Utrzymuj kulturę w pracy. Organizuj programy weekendowe i rozpowszechniaj skuteczną komunikację między pracownikami, aby mógł dzielić się swoimi problemami z innymi pracownikami, jeśli ma problemy z profilem. Niektórzy pracownicy mogą napotykać problemy z powodu problemów zewnętrznych poza pracą. Dlatego bardzo ważne jest, aby wspierać.

  1. Skontaktuj się ze swoimi zasobami ludzkimi

Skontaktuj się ze swoim HR. Zapytaj ją o sposoby motywowania pracownika. Pracownik wydaje się zdemotywowany. Zachęć go i pokaż mu dobre perspektywy życia. Zobacz, jak jego zmienione nastawienie przyniesie zmianę w nim i sposób, w jaki postrzega pracę.

  1. Poproś go, aby podjął zajęcia pozalekcyjne

Poproś go, aby zajął się jogą, ćwiczeniami i innymi powiązanymi czynnościami, które mogą mu pomóc się zrelaksować, uzbroić w cierpliwość i poszukać lepszych możliwości w życiu.

Jak takie złe podejście może wpłynąć na innych pracowników?

  • Takie złe podejście może wpływać na pracowników, ponieważ inni pracownicy również zaczynają przychodzić późno do pracy
  • Plotkują i rozpowszechniają pogłoski o pracowniku. Nie wierzą w swoich kierowników i są zdemotywowani w pracy.
  • Ludzie zaczynają mówić za swoimi współpracownikami.
  • Rozpowszechniaj krytykę kierownika i nie lubisz pracować ani być z takim pracownikiem.

Istnieją inne sposoby radzenia sobie z takimi pracownikami za pomocą psychoterapii, religii lub operacji mózgu, ale rzadko są one korygowane lub korygowane.

Jak mieć pozytywne podejście do pracy?

Pozytywne nastawienie do pracy jest bardzo ważne, ale generalnie trudno nam wpajać to podejście, gdy jesteśmy zajęci naszym gorączkowym harmonogramem życia. Oto kilka wskazówek, jak pozytywnie podchodzić do pracy. Musisz również zabrać głos, jeśli napotkasz problemy w życiu zawodowym.

  • TRAKTUJ SWOICH KLIENTÓW Z SZACUNKIEM : Szanuj wszystkich w pracy. Bardzo ważne jest, abyś szanował wszystkich. Będą cię cenić i być przyjaciółmi w pracy jako dobrzy koledzy. Właściwe traktowanie współpracowników w pracy jest zatem bardzo ważne.
  • UŚPIENIE DOBRZE : Konieczne jest, aby odpocząć i spać 8 godzin. Twój mózg i oczy potrzebują odpoczynku od stresującego życia. Musisz odpocząć, aby utrzymać siebie i swój umysł, aby zarządzać codziennymi obowiązkami w życiu zawodowym.
  • WŁAŚCIWE ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW : Dzisiaj zespół zasobów ludzkich pracuje nad tym, aby komunikacja z pracownikami była wystarczająco dobra, aby zapewnić wystarczające zaangażowanie pracowników, które pomaga im angażować się w ich profil zawodowy w firmie i czuć się zmotywowanym.
  • IDENTYFIKUJ NEGATYWNE MYŚLI : Możesz nawet nie zdawać sobie sprawy z tego, co myślisz. Uważaj na negatywne myśli. Nawet jeśli nie możesz zmienić negatywnych myśli, przynajmniej możesz być świadomy tych emocji i zastanowić się, czy jesteś uzasadniony. Istnieją kursy pozytywnego myślenia, które mogą pomóc Ci nauczyć się bardziej pozytywnych technik wykorzystywania w codziennych sytuacjach.

  • PRACUJ NA SWOIM POZIOMIE STRESU: Ćwicz na poziomie stresu, ćwicząc ćwiczenia JOGI, AEROBIKĘ i inne powiązane działania zmniejszające stres, aby pomóc Ci poczuć się odświeżonym i zmotywowanym do kolejnego poniedziałku ze świeżym umysłem. Możesz nawet nie zdawać sobie sprawy, że myślisz negatywnie. Zacznij być świadomy swoich działań, czynów i słów. Zastanów się, co by się stało, gdybyś myślał w bardziej pozytywny sposób. Nawet jeśli nie możesz zmienić każdej negatywnej emocji, możesz spróbować usunąć każdy jej aspekt z życia zawodowego. Pamiętaj, że negatywna praca może wyrządzić znaczną szkodę pracy i środowisku pracy, dlatego bardzo ważne jest, aby być pozytywnym w pracy.

10 kroków, aby zmotywować pracowników

Przyjemne środowisko pracy jest bardzo ważne. Staraj się, aby biuro wyglądało na przyjazne i wystarczająco dobre, aby motywować pracowników. Przyjazne środowisko sprawi, że będą szczęśliwi i zmotywowani do niecierpliwości.

Utwórz obszar roboczy, który nie jest ciasny. Im bardziej swobodnie się poruszają, tym bardziej są szczęśliwi. Upewnij się, że biuro ma komputery i komputery oraz dobrą ergonomię odpowiednią dla pracowników. To utrzymuje ich motywację. Powinno być wystarczająco dużo światła, przyjemnej atmosfery i oświetlenia oraz świeżego powietrza. Możesz ustawić meble relaksacyjne i nie muszą one być zakorzenione w biurkach. Wokół powinno być dużo powietrza i światła.

  • Wykorzystaj przestrzeń na ścianie: Twoi pracownicy spędzą dużo czasu na zwróceniu uwagi na biuletyn, aby publikować zdjęcia, informować ich wszystkich, publikować zdjęcia, zdjęcia urodzinowe, kartki urodzinowe, aby pomóc im czuć się komfortowo i poznać wszystkich w biurze. Możesz pisać osiągnięcia danej osoby, umieszczać na tablicy małe ogłoszenia i plakaty, aby pokazać postępy firmy, miejsca pracy socjalne dla swoich pracowników, łatwe zdjęcia oczu.
  • Trudno poradzić sobie z niską wydajnością w pracy, dlatego kierownik działu kadr musi poradzić sobie z tą negatywnością i niską wydajnością pracy.

Poniżej wymieniono niektóre typowe problemy związane z zachowaniem pracowników:

Często występujące problemy z pracownikami -

  • Niska wydajność w pracy
  • Niska jakość pracy.
  • Absencja, spóźnia się i wcześnie wychodzi z pracy.
  • Argumentacyjny i zbuntowany; walczy o drobne rzeczy i słabo w sieciach i kontaktach towarzyskich.
  • Nie przestrzega zasad i przepisów firmy
  • Brak współpracy i jest bardzo sztywny i uparty - wcale nie uległy.
  • Bossy i nękanie w naturze
  • Nieuprzejmy, wredny, czujący mniej i surowy charakter pracownika.
  • Napady złości, plotki i rozpowszechnianie plotek i konwersacji winorośli.
  • Dużo negatywności wobec pracy i innych pracowników
  • Skargi pracowników.

Ta lista pokazuje dalej, w jaki sposób zachowanie pracowników wpływa na organizacje i jak zachowanie pracowników nie wspiera osób w organizacjach. Cóż, teraz, jeśli chcesz wiedzieć o złym nastawieniu, wyobraźmy sobie sytuację - jeśli twój pracownik jest surowy, jest to złe podejście; jeśli jest zły i sfrustrowany.

To złe podejście może być spowodowane:

  • Brak rozpatrywania skarg pracowników
  • Przeciążenie pracy
  • Za dużo pracy
  • Zła kultura organizacyjna
  • Zbyt duża presja pracy
  • Skargi związane z pracą mogą dotyczyć kwestii bezpieczeństwa i kradzieży
  • Brak programów zaangażowania pracowników w pracy.

Uznawanie najlepszych pracowników i przyznawanie ich jest najlepszym narzędziem do wysokiej wydajności i wydajności pracowników.

Uznanie

Czy faktycznie wiesz, że to, jak docenienie pracownika zaspokaja każdą pracę, może być bardzo motywujące dla pracownika. Chwała chwalebnym osiągnięciom rezultatów, za pracę wykonaną skutecznie przed upływem terminów, które należy pochwalić. Doceń pracownika i spraw, by poczuł, jak dobrze sobie radzi. Doceń go. Zidentyfikuj osoby osiągające wysokie wyniki i wspomnij o ich wyjątkowych wysiłkach, wkładzie oraz o tym, jak są cennym zasobem dla organizacji.

Uznanie

Chociaż nie jest to możliwe do zmierzenia w skali, jest to potężne narzędzie do tworzenia środowiska zespołowego. Zachęca to pracowników do wysokiej wydajności, wyższego wskaźnika retencji, wyższej produktywności i obniżonych wydatków do nieuwagi w pracy, problemów bezpieczeństwa lub przestojów w pracy. Uznanie pracowników za pracę, którą wykonują, kosztuje tylko trochę czasu i wysiłku. Jest to praca, która zwróci Ci wynagrodzenie jako pracodawca. Po uruchomieniu tego programu zobaczysz, że przynosi on wyniki.

Korzyści z uznania pracownika w pracy

  • WYŻSZA WYDAJNOŚĆ: Wydajność pracowników wzrasta, a wielokrotnie poprawia się, gdy wysoka wydajność pracownika jest rozpoznawana i nagradzana.
  • ZMNIEJSZONE NAPRAWY: Zwiększenie wysiłku w pracy w taki sposób, aby zmniejszyć liczbę błędów w pracy i w pewien sposób zmniejszyć liczbę poprawek w pracy. Zwiększa produktywność pracowników i zapewnia wysoką wydajność.
  • OBNIŻONY KOSZT : Praca z reklamami i przeróbki są zmniejszone, niepożądane koszty są zmniejszone, a firma może oczekiwać lepszego zwrotu z niskich kosztów firmy.
  • RETENCYJNOŚĆ PRACOWNIKA : Retencja zwiększa się, gdy pracownicy osiągają lepsze wyniki i są zmotywowani do pracy. Nie pozostają dłużej zasobnikami i trzymają się jednej pracy, nie opuszczają pracy ani nie przechodzą na inne.
  • ULEPSZONE WYNIKI WYNIKÓW : Ponieważ pracownik osiąga dobre wyniki, firma uzyskuje lepsze zyski, a kierownicy są zadowoleni z wykonanej pracy. Dają wyższe i lepsze oceny pracownikom, a ogólne roczne oceny każdego pracownika są lepsze.
  • MIESIĘCZNE WYCIECZKI : Lepsza ocena wyników skutkuje wynagrodzeniem za wyniki i podwyżkami w okresach miesięcznych i rocznych, co zapewnia wysoko wydajnych, zadowolonych i zadowolonych pracowników.

Techniki motywowania pracowników

Piła łańcuchowa : jest to tak zwana metoda wycinania czerwonej piły łańcuchowej przez pracownika. Odbiorcy otrzymują tabliczkę, aby rozpoznać wkłady w pracy, które mogą wykraczać poza wezwanie do służby, w celu uzyskania wyjątkowych rezultatów. Następnie ogłaszany jest odbiorca nagrody, umieszczona na ścianie tablica, aby nadal motywować i inspirować innych w pracy oraz żądza przyznania się przede wszystkim - aby motywować ich do pracy.

Docenienie i uznanie to dwa bardzo ważne i główne czynniki, które motywują pracowników do dalszego dążenia do swoich celów w pracy. Chcą dążyć wyżej i lepiej, aby były oklaskiwane przez podwyżki i wzrost skali wynagrodzeń. Oklaskiwanie pracowników przed przyjaciółmi i współpracownikami stanowi największą motywację, jaką można uzyskać w każdej chwili.

Jak pracownicy stają się zdemotywowani?

Oto kilka sposobów, których pracodawcy nie są świadomi, ale pracodawcy muszą wiedzieć, że to motywuje twoich szczęśliwych i oddanych pracowników.

  • NADZÓR PRZEZ KIEROWNIKÓW : Zbyt duży nadzór ze strony kierowników i przełożonych jest demotywujący dla pracowników. To sprawia, że ​​pracownicy czują się zdemotywowani i nadzorowani. Nie mogą cieszyć się absolutną swobodą w pracy i czują się bardzo zmotywowani. Tacy pracownicy to lejcy do pracy i zmieniają miejsca pracy na bardziej satysfakcjonujące i szczęśliwe miejsca pracy dostosowane do ich potrzeb.
  • NISKIE PŁATNOŚCI : To kolejny czynnik demotywujący dla pracowników. Ciężko pracują 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, starając się dotrzymać terminów, ciężko pracując, ale w zamian otrzymują bardzo niskie wynagrodzenie za wysokie i długie godziny pracy w dzień iw nocy.
  • ZŁE OCENY : Złe ocenianie pracowników jest bardzo demotywujące. Prowadzi to do tego, że pracownicy zamieniają się w liderzy. Często zmieniają pracę z powodu złej oceny lub uznania za długie godziny ciężkiej pracy, którą wkładali w swoją pracę. Złe oceny stanowisk są rzeczywiście bardzo demotywujące z punktu widzenia pracowników. Ponieważ promocje są wstrzymane, a podwyżki są odrzucane.

Ludzie zwykle uważają, że ich zachowanie w pracy jest wystarczająco dobre, uzasadniając, czy ktoś w biurze się z tym zgadza, czy nie. Dokładnie sprawdź, czy pracownik ma złe podejście do pracy. Przyczyny takiego zachowania mogą być jednak związane z pracą. Czasami przyczyny zewnętrzne powodują, że pracownik zachowuje się w ten sposób. Nie jest zbyt chętny, aby pracownik zachowywał się w ten sposób; mogą istnieć zewnętrzne przyczyny, dla których tak się zachowuje. Mogą występować problemy osobiste, takie jak rodzina, problemy małżeńskie, zdrowie, problemy medyczne, konfliktowe lub finansowe itp. Spróbuj skoncentrować się na rozwiązaniu tych problemów.

Większość pracowników, czy to ktokolwiek, czasami wykazuje pewne negatywne zachowania. Każdy ma czasami zły dzień. Ludzie robią komentarze, których później żałują. Ale to zachowanie zdecydowanie wpływa na zachowanie organizacyjne. Bądź świadomy i monitoruj to. Jeśli jesteś dobrym zasobem ludzkim, odpowiedz szybko i skutecznie za pomocą informacji zwrotnych, pomocy trenerskiej, pomocy finansowej lub poradnictwa, aby uniknąć tych błędów. Prawdopodobnie będzie to miało wpływ na przyszłe. Wykazują ciągłe zachowanie problemu, drobne i pojedyncze wypadki. Badanie pokazuje, że 5 procent ludzi nie lubi tego, co robią w swojej pracy.

Z przyjemnością uciekną, jeśli będą w stanie wykonać taką pracę, jaką wykonują. Jeśli masz już tych ludzi, zakończ ich zatrudnienie lub zastąp je świeżymi umysłami. Jeśli masz więcej niż 5% tych pracowników, usuń ich, w przeciwnym razie utrudnisz szczęśliwe środowisko pracy. Jeśli nie masz takich pracowników, zarządzanie wydajnością jest wyjątkowo dobre i dobrze sobie radzisz w pracy jako hr. Winorośl i plotki mogą być szkodliwe w miejscu pracy.

Oto 5 wad wina z winogron i plotek, których należy unikać.

  • Rozpowszechnianie plotek
  • Wpływa na wydajność
  • Kiepska wydajność
  • Brakuje kontroli
  • Zniekształca wiadomości
  • Komunikacja winorośli wpływa zatem na wydajność pracowników i rozpowszechnia negatywny wizerunek w miejscu pracy. Trzymaj się z dala od niego, aby stworzyć szczęśliwsze i lepsze miejsce pracy do pracy z wysoką wydajnością i wydajnością.

Motywuj swoich pracowników i pracuj intensywniej, aby Twoje biura były lepszym miejscem pracy i usuwaj wszelkie negatywne opinie, aby zapewnić pozytywne nastawienie do ludzi i środowiska biurowego.

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości