Przegląd struktury zwinnego zespołu
Zwinny zespół to niewielka grupa ludzi zajmujących się technologią, biznesem i wynalazcami, którzy pracują nad tym samym projektem w małej firmie / startupie. Ludzie w grupie są czasami dystrybuowani przez wykonawcę, freelancera lub pracę w niepełnym wymiarze godzin, co może zminimalizować wymagania finansowe i zwiększyć zysk firmy. Podobnie jak w tym temacie, dowiemy się o strukturze Agile Team.
Zespół wymagał każdego rodzaju ludzi, powinien być specjalista techniczny lub może powiedzieć program dla firmy IT, specjalista ds. Rozwoju biznesu do organizowania spotkania z potencjalnymi klientami, wynalazcy, aby zwiększyć udziały firmy, księgowy do celów podatkowych, zwroty, księgowość itp.
Role i obowiązki czasami nie mają znaczenia jak zawsze, w razie potrzeby facet techniczny może zająć się częścią logistyczną lub pracownik działu sprzedaży może popracować nad księgowością i inwestorem, aby pozyskać klientów dla firmy.
Role zespołu zwinnego
W zwinnym zespole każdy powinien być odpowiedzialny za zadania i wiedzę specjalistyczną w swoich obszarach, oto następujące role zespołu zwinnego:
- Kierownik zespołu - Kierownik zespołu zarządza i zapewnia zasoby, których potrzebuje zespół. Zapewnia ochronę członków zespołu przed polityką biurową, zarządza wszystkimi i odpowiada za udzielanie zespołowi właściwych sugestii, dzięki czemu zespół podejmuje skuteczną decyzję dotyczącą walidacji produktu, jakości, kosztów itp. Związanych z produktem, podobnie jak w przypadku rozwoju biznesu, doradza zespołowi, aby znalazł właściwą lead i zarobił na firmie.
- Właściciel produktu - osoba, która jest właścicielem produktu i jest głównie odpowiedzialna za wszelkie zmiany lub wady produktu. Osoby te reprezentują interesy klientów, akcjonariuszy, klientów i pracy po zapoznaniu się z ich zainteresowaniami, pracują nad projektem zgodnie z ich wymaganiami klienta / klientów, nad którymi pracują.
- Członek zespołu - obejmuje to każdego członka, który pracuje nad tym samym projektem i nie tylko specjalizuje się tylko w swoich umiejętnościach, ale może również pomagać innym, ponieważ facet testujący może w razie potrzeby pomóc programistowi i odwrotnie i to samo dla innych członków zespołu.
Struktura zwinnego zespołu
Ogólnie jest 5 zwinnych struktur zespołu, które można wykorzystać podczas tworzenia zespołu dla firmy.
1) Zespół generalistów - jak sama nazwa wskazuje, zespół skutecznie pracuje nad danym projektem, a ludzie zaangażowani w zespół są bardzo zróżnicowani pod każdym względem.
Jednak wyzwaniem dla tego zespołu jest znalezienie odpowiedniej osoby do pracy w zespole, a nie jako pracownika, a bardzo niewiele osób jest dobrze przeszkolonych w zakresie przyjmowania różnych ról w zespole. Jak nie każdy członek zespołu jest dobry w oszczędzaniu podatków, składaniu deklaracji podatkowych lub w specjalizacji ochrony danych.
Jeśli projekt jest mały, a więc zespół, wiedza specjalistyczna w dowolnej dziedzinie nie jest wymaganiem, jedynym wymogiem są ludzie z pasją, którzy chcą pracować w różnych rolach.
2) Agile Domain Specialist Agile Team - w tym zespole każdy specjalizuje się w swojej dziedzinie i ma inny zestaw umiejętności. Daje to zespołowi wysoko wykwalifikowanego programistę, testera, programistę produktu, programistę biznesowego itp., Ponieważ osoby wykonujące tę pracę są dobrze przeszkolone w tych obszarach.
Jednak dla tego typu zespołu może być to trudne w momencie, gdy nie ma dla nich żadnego zadania i możesz skończyć z marnowaniem zasobów.
Wyspecjalizowany zespół jest skuteczniejszy dla większego zespołu liczącego więcej niż 15-20 członków, w przeciwieństwie do zespołu ogólnego. W swoim zespole zespół może również zminimalizować czas pracy, szkoląc się w swoich dziedzinach, aby skrócić całkowity czas potrzebny na projekt.
3) Przejście w zwinnym zespole - to kolejna forma zespołu. Są chwile, kiedy zespół jest zobowiązany do przeniesienia niektórych z nich, gdy członek zespołu jest ustawiony na zmianę sposobu pracy i przyjęcie nowej metody w celu zwiększenia wydajności, a zmiana metody pracy jest krzywą uczenia się. Zaczniesz myśleć inaczej niż stara metoda i robić to samo przez pewien czas.
4) Podzespół w zwinnym zespole - Podzespół może być w dowolnej domenie i zależy od wielkości organizacji. W dużych organizacjach istnieją podgrupy dla różnych domen. Zespół rozwoju produktu składa się z zespołu testującego, zespołu programistycznego, zaplecza, zespołu testującego, zespołu testującego itp. Podobnie w przypadku sprzedaży rozwoju biznesu, partnerstwa, relacje itp. Są podgrupami zarządzającymi dużą liczbą prac.
5) Zamiana w zwinnym zespole - w tej strukturze zespołu wszyscy zmieniają swoje zadania. Każdy opracowuje produkt, a następnie wszyscy próbują go przetestować. Ten typ struktury wymaga szkolenia, a także motywacji do przekraczania funkcji w zespole.
Wyzwania w zespole Agile
W zespole zwinnym stosowanie tej struktury w organizacji ma pewną wadę.
- Trudno jest uzyskać zróżnicowany zespół pracujący, a ponieważ większość ludzi lubi pracować w swojej dziedzinie, więc trudno jest znaleźć odpowiednią osobę, aby pasowała do zespołu.
- Jeśli zespół nie mieści się w strukturze powyżej pięciu, lepiej jest przełamać sprawność i sprawić, by zespół prowadził, aby działał jako organizacja.
- Zwinna struktura zespołu jest dobra tylko dla małego zespołu, dobrze jest mieć kilka pracujących zespołów. Zbudowanie zespołu prowadzi do zarządzania zespołem domeny.
Prawdziwy przykład pochodzi z mojej firmy, w której zatrudnieni ludzie za każdym razem wykonują nie tylko swoją podstawową pracę, ale są również zobowiązani do przejścia na inną domenę, gdy jest to wymagane, tak jak facet odpowiedzialny za rozwój produktu, który jest odpowiedzialny za obsługę logistyki i operacji praca, w tym jego główne zadanie. Dlatego zwinny zespół powinien być przygotowany na dodatkowe zadanie, które musi wykonać, aby wesprzeć swoją firmę w razie potrzeby.
Wniosek
Zwinny zespół jest najlepszym zespołem pracującym dla małej organizacji, ale jednocześnie wyzwaniem jest, aby właściwa osoba przyjęła różnorodną rolę, gdy jest to wymagane dla organizacji. Istnieją różne struktury wyjaśnione powyżej oraz sposób, w jaki duże organizacje mogą tworzyć różne zespoły, a gdy jest to wymagane, członkowie zespołu mogą przyczyniać się do innych ról, aby uniknąć utraty zasobów dla organizacji.
Polecane artykuły
Jest to przewodnik po strukturze zespołu Agile. Tutaj omawiamy Role, Wyzwania i Top 5 struktur Agile Team. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły -
- Wartości Manifestu Zwinnego
- Jakie są role Agile?
- Co to jest Epic in Agile?
- Naucz się zasad Scrum
- Definicja Agile Devops
- Omówienie zwinnego projektowania