Działania na rzecz rozwoju przywództwa
Przywództwo Działania rozwojowe polegają nie tylko na byciu liderem intronizowanym tytułem, ale także na odpowiedzialnościach i cechach wiarygodności, zaufania, godności, szacunku, lojalności, łagodności i łagodności. Chodzi o to, żeby mieć
„Odwaga przekonań silniejszych niż strach”.
Skuteczne działania na rzecz rozwoju przywództwa:
-
Nabrać pewności siebie
Jeśli nie ma pewności siebie, nie można prowadzić działań rozwojowych. Liderzy nigdy nie pozwalają, aby ich obawy przerosły ich zaufanie. Strach może polegać na wypróbowaniu czegoś nowego lub na obronie prawa, może być skierowany w stronę rady dyrektora lub gdy sytuacja wymknie się z twoich rąk i sprawy nie potoczą się zgodnie z planem. Dzieje się tak wszędzie, zawsze i wszędzie, ale dobry lider nigdy nie wpadnie w panikę, utrzymuj wysoki poziom zaufania. Wymaga odwagi, by zrobić krok naprzód, podjąć wyliczone ryzyko i pokazać zmiany podczas pogorszenia koniunktury.
Jeśli chcesz zobaczyć siebie i swoich ludzi wykonujących odważne ruchy, po prostu rozwiń te cechy swojej ukrytej osobowości :
- Poznaj wszystkie fakty swojej organizacji w zakresie zysków, strat, produkcji, siły roboczej, problemów, konkurentów, aby oszacować ilość i charakter wymaganej pracy oraz decyzje, które należy podjąć.
- Zdobądź informacje zwrotne i naucz się słuchać i nigdy nie wahaj się słuchać punktu widzenia innych osób i otrzymywać ich opinie. Wszystko nie będzie dla ciebie białe, ale tylko kilka słów, a nawet negatywne opinie mogą dać ci nowe życie i pomóc ci wejść w nowy związek i styl.
- Zawsze okazuj zaufanie do swojej osobowości i zachowania i nigdy nie czuj się napięty, ale okazuj zaufanie do swojej natury i osobowości.
- Naucz się nowych strategii rozwoju przywództwa, przyłączając się do działań związanych z rozwojem przywództwa i programów szkoleniowych, czytając książki, uważnie obserwując zachowanie twoich seniorów i uznanych liderów. Im bardziej jesteś świadomy tematu, tym bardziej pewny siebie.
- Ćwicz i ucz się pozytywnej psychologii, przyjmując optymistyczne nastawienie i szczęście. Daj humorowi szansę w swoim życiu i pozbądź się wszelkich napięć, nawet w najbardziej stresujących sytuacjach.
- Pracuj nad inteligencją emocjonalną, z którą się rodzisz, ale nie jesteś w stanie wykorzystać jej w pełni.
-
Jasność widzenia
Lider powinien mieć jasność w myśleniu i wizji. W razie jakichkolwiek wątpliwości można to wyjaśnić bez paraliżu rzeczy i sytuacji i nigdy nie pozwolić, aby przeszkadzające myśli pojawiły się na ich drodze.
Aby uzyskać przejrzystość widzenia, potrzebne są trzy ważne pytania, a są to:
- Co chcesz osiągnąć
- Co chcesz?
- Co dokładnie chcesz mieć?
-
Zachowaj równowagę między życiem duchowym a celami
Wielu ludzi nie przywiązuje wagi do duchowości i emocjonalnego aspektu swojego życia, ale w rzeczywistości nie możemy oddzielić duchowej części od naszej wizji. Duchowość jest częścią naszej osobowości, która czyni nas moralnie silnymi i inspiruje do podjęcia właściwej decyzji. Będąc duchowym, przywódca może dość dobrze nieść się z innymi, rozumieć potrzeby ludzi i wszystkich pracujących pod nim. Czułby się silny psychicznie i fizycznie i czujny. Nawet sir Aurobindo Ghosh powiedział, że „materializm i duchowość nie mogą iść w parze. Jedno dotyczy spełnienia pragnień, a drugie pozwala na to samo.
Jeden zadowala sens, a drugi go kontroluje. Ale potrzeby duchowe i fizyczne są częścią naszego życia. Utracając jednego kosztem drugiego, stracilibyśmy równowagę życia. Dlatego ważne jest, abyśmy rozpoznali i zaakceptowali zarówno duchowość, jak i materialistyczne życie nas. I robi to dobry przywódca. Żyje z tym światowym pragnieniem i dąży do osiągnięcia tego samego, ale za pomocą mocy duchowej. Dlatego duchowość jest podstawową częścią naszego życia, której nie możemy zaprzeczyć ani zignorować.
-
Zachowaj poczucie własnej wartości
Naturalne jest, że każdy człowiek chroni się przed zewnętrznymi wrogimi siłami, które czasami przychodzą kosztem samooceny. Prawdziwi przywódcy nigdy nie pozwalają, aby ich poczucie własnej wartości zostało obezwładnione za wszelką cenę. Im więcej będziesz żył swoimi wysiłkami, tym bardziej będziesz samodyscypliny i będziesz mógł budować swoją samoocenę.
Kroki prowadzące do osiągnięcia samooceny
- Kontroluj swoje ciało i umysł
Nigdy nie pokazuj innym swojej negatywnej strony i nigdy nie angażuj się w samokrytykę. Kochaj siebie i zobacz pozytywną stronę rzeczy. Przygotuj w sobie listę pozytywnych cech, zaufaj im i uwierz w siebie.
- Nigdy nie reklamuj się
Każda osoba cierpi na jeden lub drugi problem, ale dlaczego uważasz, że twój jest większy od drugiego. Rozwijając negatywne uczucie, poczujesz się odizolowany od innych. Nigdy nie pozwól, aby ta sytuacja przyszła po twojej myśli.
- Zrelaksować się
Daj trochę czasu na rozluźnienie umysłu i ciała. Być może masz tylko kilka minut, ale te kilka minut wystarczy, aby dać odpocząć swojemu umysłowi i ciału.
- Naucz się twierdzić
Nigdy nie wahaj się powiedzieć, co czujesz zdecydowanie i co jest dobre dla organizacji i ciebie. Dobry lider nigdy nie będzie zmuszany do powiedzenia czegokolwiek ani szantażowania go w sposób sprzeczny z jego najemcami i interesem firmy, dla której pracuje.
Osiągnięcie poczucia własnej wartości oznacza także uświadomienie sobie swoich możliwości i kochanie siebie wszystkimi słabościami i wadami. Dobry lider powinien także przyzwyczaić się do wcześniejszego planowania wszystkich swoich działań związanych z rozwojem przywództwa. Im więcej przygotowań, tym poziom zaufania. Przygotowanie pomoże ci uniknąć nieprzewidzianych przeszkód i usterek. Dobry lider to także ten, który nigdy nie próbuje osiągnąć niczego za jednym razem, ale dzieli skomplikowane zadania na małe, łatwe do opanowania części.
-
Wolę dyscyplinę niż czas wolny
Prawdziwy przywódca zawsze wolałby zdyscyplinowane życie zamiast wolnego czasu. Wszyscy potrzebujemy chwil, ale ci, którzy mają wizję, chcą osiągnąć sukces, mogą poświęcić swój wolny czas na osiągnięcie wzrostu fizycznego, psychicznego, duchowego i emocjonalnego. Bez względu na to, ile mają czasu, poświęcają się na zdobywanie nowych umiejętności lub poświęcanie czasu na działania, które uspokoją ich umysł. Dyscyplina życia, powiedzielibyśmy, podtrzymując swoje życie w ścisłym przestrzeganiu zasad i przestrzeganiu napiętego harmonogramu.
Oznacza to utrzymanie równowagi między pracą a godzinami relaksu i nadanie wartości czasowi. Jeśli mówimy o samodyscyplinie, trudno jest ją osiągnąć, ponieważ jesteśmy już oceniani w sposób, w jaki powinniśmy być stworzeni przez społeczeństwo. Często słyszysz świat: „Jestem taki”. Jednak samodyscyplinę można zdobyć, jeśli włoży się w to niewielki wysiłek. Dzięki samodyscyplinie można uzyskać styl i osobowość tak typową dla lidera.
-
Chęć podjęcia ryzyka
Dobry lider jest zawsze gotowy do podjęcia ryzyka. Zobaczy zysk w akcji, skoncentruje się na działaniach związanych z rozwojem przywództwa i znajdzie rozwiązania, by tam dotrzeć. Chodzi o podejmowanie obliczonego ryzyka, a następnie znajdowanie rozwiązań zamiast rozmyślania o ryzyku lub przeszkodach z tym związanych.
„Zmiana ryzyka to szansa na sukces zamiast drogi do porażki”, powiedziała Sandra Peterson, CEO Bayer CropScience w Forbes.
Jak sugeruje Julie McGowen, „Podejmowanie ryzyka jest stałym elementem działań na rzecz rozwoju przywództwa, ale należy je ugruntować i zachować odpowiednią równowagę w stosunku do potencjalnych zagrożeń”.
Ale dla wielu liderów trudno jest zaryzykować, ponieważ uznani liderzy mają wiele do stracenia i nie mogą postawić swojego tytułu i pieniędzy na coś, co jest tak nieprzewidywalne i nowe. Ale dziś innowacje technologiczne są częścią ryzykownych przedsięwzięć przedsiębiorców i liderów, którzy nie podejmując ryzyka, z pewnością przegrają wyścig w ostrej konkurencji przemysłowej.
-
Zarządzaj doświadczeniami klienta
Dotarcie do ludzi jest głównym celem budowania marki, ale jak to byłoby możliwe, sprawiając, że ludzie tego doświadczą.
- Podziel się z ludźmi pomysłem i motywem swojej marki
- Wyjaśnij, jak Twoja marka różni się od konkurencji
- Doświadczenie i poczucie, że ludzie zyskaliby na marce
- Do kogo będzie służyć Twoja marka
Wyróżnienie marki oznacza budowanie zarządzania marką za pomocą ceny, produktu, miejsca lub promocji. Wyróżniałby się, gdyby spełniał oczekiwania klienta i znajdował sposoby na nawiązanie połączenia z klientami. Dobry lider będzie budował strategie, jednocześnie zachowując harmonię między strategiami brandingowymi i strategiami klientów oraz utrzymując z nimi silną i emocjonalną więź.
-
Zarządzanie profilem
Profil rozwoju przywództwa to narzędzie do zarządzania, dzięki któremu możesz być na bieżąco informowany o wszystkich aspektach swojej marki i stosowanych metodach. Jest to strategicznie opracowany dokument, który będzie Cię na bieżąco informował. Twój profil obejmuje:
- Problemy do rozwiązania
- Metodologia do przyjęcia
- Specjalizacja w tej dziedzinie
- Twoja grupa docelowa
- Możliwości przemysłowe
- Ukierunkowane media
- Oczekiwania i oczekiwania klientów
W profilu możesz mierzyć swoje wyniki i oceniać je na skali. Wyniki samooceny można umieścić na skali i odpowiednio zmierzyć.
-
Skuteczny lider to przekonujący komunikator
Wielcy przywódcy są świetnymi komunikatorami i przekonują w mowie. Najlepszy przykład, jaki mogę podać, to przykład Martina Luthera Kingsa „Mam sen”. To było tak przekonujące i popularne przemówienie, że mogło podnieść świadomość ludzi w kierunku wolności Czarnych. Dobry lider ma w sobie zdolność do dostarczania właściwej wiadomości, właściwych słów we właściwym czasie, które inspirują, motywują i uspokajają, gdy są dostarczane bezpośrednio. Kiedy rozpaliłeś emocje ludzi w kierunku działania w swojej organizacji, komunikowałeś się z perswazją, z pasją i uczciwie w działaniach związanych z rozwojem przywództwa.
Co więcej, powinien być w stanie zaangażować i wpływać na interesariuszy, w tym klientów, pracowników i najwyższe kierownictwo, i którzy wymagają przekonujących uprawnień, aby inspirować innych do przekraczania własnych ograniczonych granic oraz wykazywać się innowacyjnością i kreatywnością. Co więcej, potrzebuje zarówno intelektualnej finezji, jak i umiejętności. Skuteczny lider jest w stanie zaangażować się w emocjonalny spór i jest w stanie odpowiedzieć również podobnym tonem. Potrafi zrozumieć tendencje emocjonalne i reakcje innych ludzi.
Lider podejmuje decyzję, która obejmuje dziewięć dziesiątych emocji i jedną dziesiątą intelektualnych myśli i pomysłów.
-
Wrażliwy i wrażliwy na potrzeby pracownika
Lider powinien być wrażliwy na swoich podwładnych i dbać o wszystkie ich potrzeby. Rozumie, co motywuje pracowników i zachęca ich do osiągania lepszych wyników. Okazałby prawdziwą troskę o swoich pracowników i dbał o ich potrzeby. Ci liderzy są transformacyjni, jak sugeruje Phuong Callaway, przywódcy transformacyjni budują zaufanie poprzez konsekwentne działania wśród swoich wyznawców, są szczerzy, otwarci, opiekuńczy i reagują na potrzeby i zainteresowanie innych. ”Są gotowi się dzielić i zapewniać pełne wsparcie swoim podwładnym pod względem zapewnienia im zasobów do rozwoju przywództwa i znalezienia rozwiązania wszelkich problemów. Równoważą one potrzeby pracowników z potrzebami organizacyjnymi w celu zwiększenia wydajności i zaspokojenia zainteresowania organizacji.
Mitem jest, że rodzą się przywódcy, a czynnik genetyczny odgrywa rolę w uczynieniu człowieka liderem, ale powiedziałbym, że przywódca jest stworzony. On jest stworzony przez przyjęcie pewnych cech i poprzez rygorystyczne szkolenie. Skuteczne działania na rzecz rozwoju przywództwa oznaczają osiągnięcie niezrównanych cech i talentów, które rzadko są spotykane przez kogokolwiek na świecie. Wymaga to konsekwentnego szkolenia w różnych aspektach rozwoju osobowości, regularnego samodoskonalenia i umiejętności dostosowania się do każdej sytuacji. W rzeczywistości skuteczne strategie rozwoju przywództwa to strategia strategiczna przyjęta przez organizacje korporacyjne w celu tworzenia liderów i formułowania ich celów i oczekiwań.
Pierwsze źródło obrazu: pixabay.com
Polecane artykuły
Jest to przewodnik po działaniach związanych z rozwojem przywództwa, który nie polega jedynie na byciu liderem intronizowanym tytułem, ale na odpowiedzialności i cechach wiarygodności, zaufania itp. Są to następujące linki zewnętrzne związane z działaniami na rzecz rozwoju przywództwa.
- 10 efektywnych kompetencji przywódczych i ich rozwój
- Transakcyjne a autentyczne przywództwo
- 4 podstawowe kroki w celu ulepszenia planu rozwoju osobistego
- 5 skutecznych koncepcji przywództwa | teorie | Zachowanie