Błędy podczas uruchamiania firmy - wiele przedsiębiorstw rozpoczynających działalność zaczyna z entuzjazmem i talentem, ale każdego roku nie udaje im się to z wielu powodów. Prawie wszystkie badane firmy mają wspólne powody swojej porażki, jeszcze przed rozpoczęciem odbioru. Wpadają w pułapkę w kółko, ale jeśli mogliby uniknąć tych błędów podczas uruchamiania firmy, ich szanse znacznie wzrosłyby.
Błędy podczas uruchamiania firmy, których powinieneś unikać
Tutaj dowiemy się o tych błędach przy rozpoczynaniu działalności gospodarczej i jak przedsiębiorcy mogą tego uniknąć:
-
Brak przygotowania przed uruchomieniem
Niezależnie od tego, czy jest to maraton, zawody, czy początek nowego początku, jeśli nie masz treningu i rozgrzewki, nie odniesiesz sukcesu. Bardzo ważne jest, aby rozgrzać się przed treningiem. Powinieneś mieć wymagane umiejętności i wiedzę na temat pracy, którą zamierzasz rozpocząć. Przed rozpoczęciem odpocznij, zjedz pożywne jedzenie i upewnij się, że się przygotowałeś, a wszystko jest zorganizowane i na miejscu. Każde rozpoczęcie działalności gospodarczej wymaga ciężkiej pracy, skupienia, poświęcenia i koncentracji, więc żadne osobiste czkawki lub zawirowania zawodowe nie mogą przeszkadzać w Twojej misji.
-
Pomijanie lub przemyślenie planu biznesowego
Raz pomyślałeś o pomyśle lub planie swojej firmy i jesteś pewien, że to zadziała. Ale gdzieś w dalszej kolejności nie jesteś w stanie zdecydować o zasobach, które musisz dodać ani o innych rzeczach do włączenia. Zastanawiasz się nad rzeczami, które chcesz dodać lub odejść. Twój brak decyzji może pozostawić lukę między tym, co naprawdę myślałeś, a ostateczną realizacją planu. Oblicz wszystkie zalety i wady rzeczy, które postanowiłeś dodać. Twój szacunkowy plan pomoże ci w podjęciu szybkiej i właściwej decyzji.
-
Zaczynanie sam lub z tyloma współzałożycielami
Jeśli zamierzasz założyć firmę samodzielnie lub z wieloma partnerami, zależy od wielu czynników, takich jak charakter firmy, jej wielkość, wymagana kwota inwestycji, wymagane zasoby lub infrastruktura i wiele innych rzeczy. Jeśli chciałbyś, aby był to jednoosobowy show, załóż swoją firmę od zera przy niewielkich nakładach inwestycyjnych i rozwijaj się wraz z rozwojem. Ale nie przestawaj korzystać z porad podobnie myślących ludzi. Wiele startupów poniosło porażkę, ponieważ dokonały ogromnych inwestycji przy ograniczonych zasobach, albo poprzez pożyczki z banków, albo przez pieniądze inwestora. Ale zignorowali inne czynniki, takie jak nieprzewidywalność, czynniki ryzyka, zmiany sezonowe, rząd zmienił przepisy lub nagła zmiana światowych trendów. Gdy firmy nie są w stanie sprostać tym nagłym zmianom, ich wysiłki mogą popadać w ruinę i mogą stanąć w obliczu bankructwa, a nawet zamknięcia.
-
Brak zainteresowania, pomysłu lub badań
Zaczynasz swoją firmę lub nowy biznes, ale nie wiesz, co chcesz, nie masz pojęcia, co chcesz osiągnąć i dokąd chcesz dotrzeć. Żadna praca nie może zakończyć się sukcesem bez żadnego planu lub pomysłu, więc przed założeniem firmy dobrze odrabiaj pracę domową, dokładnie zbadaj każdy aspekt działalności, którą chcesz zrobić. Studiuj rynek, rozmawiaj z ludźmi, którzy już prowadzą ten sam biznes i opracuj pełny plan swojej wizji, misji, celów, celów, zyskownych celów lub oczekiwanych niepowodzeń i związanego z nimi ryzyka. Kamienie milowe muszą zostać utworzone, aby pomóc Ci w podjęciu decyzji o podróży służbowej. Ustaw kamień milowy roku dwa i dwa, a przy pomocy ekspertów i księgowego obliczyć oczekiwaną produkcję, sprzedaż i zysk, jaki możesz osiągnąć, i przewidywaną stratę. Nigdy nie trać koncentracji, ale zachowaj elastyczność wobec zmian w branży, rynku lub panujących warunków.
Polecane kursy
- Kurs certyfikacji reklam i promocji
- Profesjonalne szkolenie z badań marketingowych
- Szkolenie e-mail marketingowe
-
Sztywność
Wielu przedsiębiorców pozostaje przy swoich konwencjonalnych planach, co stwarza problem dla całej firmy, ponieważ nie są skłonni zaakceptować zmiany. Wiele firm zostało zrujnowanych, ponieważ nie poddały się zmianie. Nawet jeśli opracowali plan, nie zmieniliby go ani nie zmieniliby ze zmianą czasu. Jednak zaleca się tym przedsiębiorcom, aby wykazali się elastycznością w podejściu i pracy, nie trzymaj się tego, co robisz, ale stwórz inny plan i zacznij nad nim pracować, a nawet jeśli to nie zadziała, przygotuj trzeci plan, czwarty plan… Wkrótce będziesz wiedział, który plan ostatecznie dla Ciebie zadziała. Ale powinieneś mieć jeszcze jeden plan, w którym możesz zdecydować się na wyjście w razie niebezpieczeństwa, a ten plan powinien być tak silny, że nie sprawi, że będziesz bezradny. Elastyczność to dzisiejsza mantra sukcesu, ponieważ dzisiejsza globalizacja wymaga ciągłych zmian i musimy iść z tą zmianą, aby osiągnąć sukces.
-
Nie rozumieją potrzeb finansowych i nie dbają o czas
Nowe firmy generalnie ponoszą porażkę, ponieważ ich potrzeby finansowe przekraczają oczekiwania. Dokonaj prawidłowego oszacowania swoich potrzeb finansowych, biorąc pod uwagę wszystkie zmienne. Zatrudnij księgowego i obliczyć oczekiwane koszty, które mogą być wymagane w inwestowaniu w zapasy, wymagania dotyczące surowców, inwestycje w dystrybucję, sprzedaż i marketing oraz różne wydatki itp. I ustal ramy czasowe dla każdego zadania. Spróbuj działać zgodnie z planem.
-
Nigdy nie myślałeś o szukaniu pomocy lub delegowaniu pracy
Niektórzy przedsiębiorcy są tak bardzo optymistyczni lub zbyt pewni siebie, że nie skorzystaliby z pomocy nikogo, niezależnie od sytuacji, w jakiej mogliby się znaleźć. Jest to powszechny problem wśród menedżerów. Zamiast ufać innym i delegować obciążenie pracą, chcieli wszystko zrobić samodzielnie. Jednak menedżerowie powinni delegować obciążenie pracą w celu zwiększenia wydajności. Przygotuj plan lub narysuj plan przewodnika procesu pracy, jak podzielić pracę i zobaczyć, jak praca jest wykonywana zgodnie z wymaganiami. To również zmniejszy presję na pracę i pomoże skoncentrować się na innych ważnych zadaniach.
-
Zaufałeś ekspertom, a nie tobie
Dobrze, że zaufałeś ekspertom i doświadczonym ludziom, ale upewnij się, że twoja intuicja i jelito są lepsze. Wiele osób często wpada w pułapkę innych porad i robi to, co mówią, nie analizując ich zalet i wad. Jednak rada polega na wysłuchaniu ekspertów, ale rób to, co mówi intuicja. To prawda, jeśli wpadłeś w kłopotliwą sytuację, w której podejmowanie właściwej decyzji staje się trudne, dokładnie przemyśl, co jest najlepsze dla ciebie w obecnej sytuacji i działaj zgodnie z nią. Nikt nie był w stanie lepiej zrozumieć tej sytuacji.
-
Poświęcasz czas na rozwój produktu, ale nie na sprzedaż
Być może jako startup biznesowy robisz wszystko sam, od produkcji po marketing i sprzedaż. W codziennych problemach koncentrujesz się bardziej na rozwoju produktu, ale nie na sprzedaży lub marketingu, a do końca roku stoisz w tym samym miejscu, od którego zacząłeś. Wynika to z faktu, że nie koncentrowałeś się na żadnym z działań promocyjnych ani na sprzedaży. Równolegle z produkcją równie ważne jest przygotowanie planu marketingu i sprzedaży produktów oraz próba osiągnięcia celu marketingowego.
-
Nie udało Ci się znaleźć różnicy między sprzedażą a zyskami
Załóżmy, że odnosisz sukcesy w działaniach marketingowych i sprzedajesz produkty więcej niż oczekiwano, ale masz pewność, że osiągasz oczekiwany zysk. Utrzymuj stałą kontrolę różnicy między sprzedażą a zyskiem z pomocą swojego księgowego i doradcy rynkowego. Pomoże to w podjęciu lepszej decyzji marketingowej.
-
Spuszczanie pieniędzy
Pamiętaj tylko, że jeśli prowadzisz swój biznes, powinieneś zacząć od zera i powoli zwiększać skalę. Nie próbuj skakać. Ogólnie rzecz biorąc, przedsiębiorcy generują zbyt dużo pieniędzy, ale zaczynają wydawać na niewłaściwe rzeczy, ale zanim zdają sobie sprawę, że to, co wydają, marnują, jest już dla nich za późno. To, co faktycznie robią, to marnowanie pieniędzy na rzeczy, które nie są od razu potrzebne, takie jak wydawanie pieniędzy na dekorowanie biura, organizowanie przyjęć dla klientów lub interesariuszy, kupowanie luksusowego samochodu lub angażowanie się w działania, które nie generują bezpośrednich zysków. Być może nie zdajesz sobie z tego sprawy, ale takie wydatki na tym etapie mogą doprowadzić Cię do bankructwa, zanim jeszcze zdasz sobie z tego sprawę.
-
Podążasz za złym pomysłem marketingowym
Twój pomysł może być świetny, ale czasami popychasz niewłaściwą ścianę, której nie jesteś w stanie skalować. Te błędy przy uruchamianiu działalności gospodarczej popełniane są przez większość przedsiębiorców i ludzi, którzy rozpoczynają swoją działalność po raz pierwszy w branży. Przed rozpoczęciem projektu dowiedz się, czy Twój produkt najlepiej odpowiada rynkowi, ile inwestycji będzie potrzebne, aby dotrzeć do potencjalnych klientów, czy też drobne poprawki mogą sprawić, że koszty wzrosną lub spadną. Dla konsumentów jest pięć lub sześć pomyślnie wypróbowanych sposoby docierania do klientów, a jeśli próbujesz tych sposobów przez kilka miesięcy, ale nic nie działa, może to wskazywać, że coś jest nie tak i musisz albo zmienić swoje sposoby, albo zmodyfikować swoje funkcjonowanie.
-
Zakładasz, że pieniądze mogą rozwiązać wszystkie twoje problemy
Wielu początkujących przedsiębiorców uważa, że to pieniądze mogą rozwiązać wszystkie problemy i problemy. Ale pieniądze tak nie działają, ale mogą rozwiązać główny problem. Powinieneś mieć najlepszy model biznesowy i najpierw rozwiązać wszelkie problemy lub problemy, a następnie zebrać fundusze na biznes. Ale jeśli najpierw poszukujesz pieniędzy, a następnie rozwiązujesz problemy, może to wpędzić cię w trudności.
-
Twoje oszacowanie sprzedaży jest nieprawidłowe
Marketing i sprzedaż wymagają czasu. Wiele firm rozpoczynających działalność nawet myśli, że mogą podpisać umowę z dużymi przedsiębiorcami w krótkim czasie, ale umowy te wymagają czasu, a niektóre mogą nawet przedłużyć się na rok. A jeśli Twój biznesplan nie działa odpowiednio, na pewno wpadniesz w kłopoty.
-
Strach przed porażką
Zawsze, gdy zaczynasz nową pracę, zawsze pojawia się strach, lęk i napięcie, a ujawniają się przypadki, że wielu przedsiębiorców ze strachu przed porażką nie ryzykuje. Ale jeśli chcesz zostać odnoszącym sukcesy biznesmenem, musisz podjąć wyliczone ryzyko i być gotowym na porażkę, ponieważ sukces i porażka są częścią biznesu. Przedsiębiorcy muszą dostrzegać porażki, jeśli chcą iść drogą do sukcesu.
Powyżej znajduje się piętnaście najczęstszych błędów przy rozpoczynaniu działalności gospodarczej, które popełniają przedsiębiorcy rozpoczynający działalność, które mogą spowodować upadek ich firmy, ale przy kilku ciekawostkach i strategicznych posunięciach mogą z powodzeniem funkcjonować. Mówi się, że ciężka praca się opłaca, ale ciężka praca wymaga również inteligentnej pracy w biznesie, a jak mówi Sir Thomas Watson: „Aby odnieść sukces, musisz mieć serce w swoim biznesie, a swój biznes w swoim sercu”. - s. Thomas Watson iz sercem powinieneś podjąć decyzję, aby spróbować, nie obawiając się porażki.
Polecane artykuły
Oto kilka artykułów, które pomogą Ci uzyskać więcej szczegółowych informacji na temat błędów podczas uruchamiania firmy, więc po prostu przejdź przez link.
- Dlaczego badania marketingowe
- Biznes planista finansowy
- Cyfrowe strategie marketingowe dla sukcesu w biznesie
- Strategie rozwoju biznesu (plan)
- Chcesz napisać biznes plan - skoncentruj się na tych wspaniałych wskazówkach