Wprowadzenie do narzędzi Agile
Narzędzia zwinne to narzędzia do zarządzania projektami zaprojektowane w celu wspierania metodologii zwinnej, czy to Scrum, Kanban, Scrumban lub innych zwinnych metod hybrydowych. Słownik definiuje dosłowne znaczenie słowa „zwinny” jako zdolność „do szybkiego i łatwego poruszania się lub szybkiego i inteligentnego myślenia”. Możemy więc celowo zastosować to słowo, określając wszelkie elastyczne podejście lub działanie. Podobne znaczenie jest równie znaczące, gdy omawiamy uwzględnienie wszelkich zmian w metodzie w rozwoju projektu lub oprogramowania.
Agile to „metodologia zarządzania projektami w tworzeniu oprogramowania, która przypisuje kompleksowe podzielenie całej długiej struktury pracy na wiele mniejszych zadań i przypisuje te zadania krótkim i przyrostowym fazom pracy, co jest znane jako sprinty”. Główną zaletą przyjęcia zwinnej metodologii jest dostarczenie oprogramowania na czas i przy założonym budżecie, a także ciągłe doskonalenie i elastyczne reagowanie w celu przyjęcia nieuniknionych zmian.
Dlatego niektóre narzędzia niszowe, zwane narzędziami zwinnymi, są niezbędne do obsługi metodologii zwinnego zarządzania projektami (PM). Zasadniczo zwinne narzędzia są zaprojektowane do obsługi zwinnej metody PM, niezależnie od tego, czy jest to Scrum, Kanban, Scrumban, czy jakakolwiek inna hybrydowa metoda zwinna.
Istotne cechy zwinnych narzędzi
Przed wyborem dowolnego kompleksowego narzędzia zwinnego niezbędna jest ocena wymagań biznesowych i metodologii. Następujące funkcje narzędzi zwinnych mogą pomóc kierownikowi projektu i członkom zespołu w wyborze odpowiedniego, zgodnie z ich celem biznesowym.
- Współpraca i komunikacja w zespole - Zwinne narzędzie ułatwia współpracę i komunikację w obrębie członków zespołu.
- Przechowywanie danych - Zwinne narzędzie zapewnia przechowywanie treści w jednej bazie danych, co umożliwia tworzenie raportów i analiz między projektami.
- Raportowanie i analityka - Zwinne narzędzia pomagają w analizie wydajności i na podstawie kierownika projektu mogą sporządzić raport na temat przyszłego sukcesu w biznesie.
Różne narzędzia zwinne
Chociaż istnieje ogromna lista zwinnych narzędzi do zarządzania projektami, tutaj bierzemy kilka popularnych, aby szczegółowo omówić.
Active Collab
Jest to potężne narzędzie do zarządzania, które pomaga w zarządzaniu od żonglowania zadaniami do śledzenia czasu, a także generowania rachunków. Zapewnia ogólnosystemowy kalendarz, który pomaga zrozumieć zadania przypisane do każdego członka zespołu. Aktywny współpracownik ma silny system dokumentacji, który obsługuje narzędzie do pisania, w którym każdy członek może wziąć udział w dokumentacji.
Strona internetowa - https://activecollab.com
Jira
Jira jest jednym z najbardziej znanych i sprawdzonych produktów używanych przez wiele firm na całym świecie. Jest bardzo rozpowszechniony i można go dostosowywać na podstawie wymagań. Ma konfigurowalną tablicę Scrum, której można użyć do zbadania wszystkich zadań w sprincie, a nawet pokazuje dokładny obraz sprintu za pomocą wykresu wypalenia, raportu sprintu, wykresu prędkości, raportu epickiego, skumulowanego schematu przebiegu itp. Zapewnia niestandardowe filtry przy użyciu JQL (Jira Query Language). Ponadto elastyczne płyty Kanban zapewniają maksymalną wydajność przy minimalnym wysiłku.
Jira, konfigurowalne narzędzie do zarządzania projektami, również nie ma wad. Największą wadą jest jego złożony charakter. Tylko do skonfigurowania wymaga programistów i zajmuje dużo czasu, aby prawidłowo nauczyć się jego funkcji. Z drugiej strony Jira jest bardzo drogim narzędziem do zarządzania projektami, a nawet mały zespół zmusza do wydania tysiąca dolarów tylko po to, aby je zdobyć.
Strona internetowa - https://www.atlassian.com/software/jira
Zestaw Lean
Zestaw Lean używa kart do wyświetlania elementów pracy i bieżącego statusu trwającego projektu. Jest wystarczająco elastyczny, aby dać członkom zespołu miejsce na opublikowanie wszystkich szczegółów zadania, historii użytkowników jako wirtualnych notatek lub kart. Ponadto wielu członków zespołu może mieć szansę na współpracę w oddzielnych przestrzeniach i koordynację ze sobą. Zasadniczo ten system oprogramowania umożliwia replikację sali konferencyjnej, z której rozpoczynają się wszystkie zadania związane z projektem.
Strona internetowa - https://leankit.com/
Pivotal Tracker
Pivotal tracker zawiera grupę narzędzi pomocnych w zwinnej metodologii projektów i jest idealny dla programistów internetowych i mobilnych. Grupa narzędzi obejmuje tablicę do dyskusji związanej z projektem, monitor projektu do wyświetlania statusu i kiełkowania. Główną cechą tej aplikacji jest prowadzenie rejestru wszystkich zadań w formie opowiadań od początku do zakończenia projektu. Zapewnia narzędzia do monitorowania każdego dnia zadania, a członkowie zespołu mogą zauważyć złożoność za pomocą notatek.
Strona internetowa - https://www.pivotaltracker.com
VersionOne
Wersja pierwsza jest idealna dla specjalistów IT i projektantów o wysokich umiejętnościach technicznych. Narzędzia tego oprogramowania obejmują metody takie jak Kanban, DAD, LeSS i podejście hybrydowe. Wersja pierwsza zapewnia przestrzeń do współpracy i stabilnej komunikacji między wieloma członkami zespołu, którzy zaangażowali się w proces rozwoju przedsiębiorstwa. Aby każdy członek zespołu mógł odpowiednio zaplanować inicjatywy i dokumentację.
Strona internetowa - https://www.versionone.com
Planbox
Planbox zapewnia następujące funkcje do współpracy z wieloma zespołami pracującymi nad osiągnięciem określonego celu.
- Zarządzanie zadaniami
- System śledzenia czasu, który pomaga porównać rzeczywisty czas potrzebny na ukończenie zadania z szacowanym czasem.
- Monitorowanie postępów.
- Opracowanie raportu dla interesariuszy.
Planbox ocenia postęp wykresu wypalenia, a także przyswaja opinie klientów, raport o błędach dla użytkowników.
Strona internetowa - https://www.planbox.com/
Axosoft
Axosoft to oprogramowanie do zarządzania scrum, które pomaga badać każdy etap procesu programowania i odpowiednio sporządzać raporty graficzne. Narzędzia atrybutu Axosoft postępują inaczej. Planowanie wersji, jedno z narzędzi Axosoft, daje tabelaryczny widok różnych zadań, błędów i historii użytkowników. Programiści organizują różne wpisy, a wykres wypalenia przedstawia graficznie raport wydajności. Jedną z ważnych cech Axosoft, która odróżnia go od innych, jest portal klienta.
Strona internetowa - https://www.axosoft.com/
Tajga
Taiga to idealna aplikacja dla twórców treści z różnych branż. Obsługuje metodologie Scrum i Kanban z możliwością tworzenia zaległości produktowych za pomocą sprintów i historii użytkowników. Zapewnia rozmowę wideo wśród członków zespołu i jest bardzo łatwa do wdrożenia.
Strona internetowa - https://taiga.io/
Hygger
Hugger to idealne połączenie narzędzi do zarządzania projektami, zapewniające łatwe rozwiązanie każdego zadania, w tym ustalenie celu projektu i podzielenie go na różne zadania, rozdzielenie zadań na tablicy Kanban i ustalanie priorytetów za pomocą macierzy Value / Effort, współpracy i komunikacji z członkami zespołu. Zapewnia prawie wszystkie funkcje wymagane do ukończenia każdego rodzaju projektu.
Strona internetowa - https://hygger.io
Wniosek
Możemy powiedzieć, że Agile to wysoko ceniona metodologia zarządzania projektami i tworzenia oprogramowania, a na rynku dostępnych jest wiele narzędzi do zwinnego podejścia do programowania. Ale każdy zespół z innego przedsiębiorstwa ma inną wizję i wymagania dotyczące produktu, dlatego konieczne jest zbadanie funkcji dostępnych zwinnych narzędzi przed wybraniem konkretnego, aby utrzymać produktywność zespołu.
Polecane artykuły
Jest to przewodnik po narzędziach zwinnych. Omówiliśmy tutaj koncepcję, podstawowe funkcje i różne typy narzędzi Agile. Możesz także przejrzeć nasze inne Sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Microsoft Project Management
- Cykl życia projektu
- Zwinny model rozwoju
- Znaczenie kierowników projektów