Różnica między zwinnym a Scrumowym a wodospadem
Zwinne tworzenie oprogramowania to podejście iteracyjne. Dogłębne planowanie na początku projektu nie zostanie przeprowadzone, a zamiast tego zachęca do zmieniania wymagań i ciągłej informacji zwrotnej od użytkowników, przez pewien czas zespoły interdyscyplinarne pracują nad iteracyjnym sposobem, a praca ta jest przygotowana do kumulacji, której priorytetem jest w oparciu o wartość klienta. działający produkt jest oczekiwany w każdej iteracji. Będąc częścią zwinności, jest to jedna z głównych konfiguracji, które pozwalają na ewolucję zwinności. Umożliwia kompleksowe opracowywanie oprogramowania i produktów w oparciu o iteracyjne podejście. Naprawiono iteracje, które istnieją przez jeden lub dwa tygodnie i są one nazywane jako sprinty, pozwalają na wysyłanie oprogramowania z regularnym akcentem. Kolejne kroki są ustalane na końcu każdego sprintu. Metodologia wodospadu jest zgodna z chronologiczną, liniową procedurą i najpopularniejszą wersją SDLC w projektach inżynieryjnych i informatycznych. Po zakończeniu każdego etapu rozwój przechodzi do następnego etapu. ruch z poprzedniego etapu nigdy nie może zostać zarchiwizowany tutaj i musi nastąpić restart, w którym cały proces rozpocznie się od początku. tutaj wymagania będą sprawdzane i zatwierdzane na każdym etapie procesu.
Zasady manifestu zwinnego,
- Zadowolenie klienta dzięki ciągłemu dostarczaniu cennego oprogramowania
- Dopasuj zmiany wymagań w fazie rozwoju
- Skala dostawy strzelca
- Codzienna współpraca w ramach zespołów biznesowych i programistów
- Zapewnij członkom zespołu większe wsparcie, zaufanie i większą autonomię.
- Przekazywanie informacji w zespole programistycznym odbywa się znacznie w bezpośredniej komunikacji osobistej.
- działające oprogramowanie mierzy postęp projektu
- Utrzymanie stałego tempa zapewnia zrównoważony rozwój
- Główny nacisk kładziony jest na doskonałość techniczną.
- Zespoły powinny się rozmnażać, aby były skuteczne regularnie
Główne zasady manifestu scrum,
- Empiryczna kontrola procesu: Trzy główne idee przejrzystości, kontroli i adaptacji to struktura, na której opiera się scrum.
- Samoorganizacja: ta zasada koncentruje się na zapewnianiu znacznie lepszej wartości, gdy jest samoorganizowana, a to zapewnia lepsze wpisowe oraz kreatywne i pomysłowe środowisko, które bardziej przyczynia się do wzrostu.
- Współpraca: Oczekuje artykulacji, świadomości, zawłaszczenia. zarządzanie projektem jest procesem tworzenia wartości, a większa wartość jest dostarczana dzięki pracy zespołowej i interakcjom.
- Priorytetyzacja oparta na wartościach: ta zasada koncentruje się na tym, w jaki sposób scrum pomaga zapewnić maksymalną wartość biznesową, od wczesnych etapów projektu i przez cały czas.
- Time-boxing: opisuje rolę czasu w scrumie i skutecznie zarządza elementami czasu. Elementy w skrzyniach czasowych w Scrumie obejmują codzienne spotkania stand-up, sprinty, spotkania przeglądu sprintu i spotkania planowania sprintu.
- Iteracyjny rozwój: Ta zasada definiuje iteracyjny rozwój jako lepszy sposób zarządzania zmianami i zaspokojenia potrzeb klientów z wbudowanymi produktami.
Zalety modelu wodospadu,
- Łatwo zarządzalny proces
- Każda faza wodospadu ma początek i punkt końcowy i łatwo jest dzielić się postępami z interesariuszami i klientami.
- Zawsze oczekuje udokumentowanej procedury
Bezpośrednie porównanie Agile vs Scrum vs Waterfall (infografiki)
Poniżej znajduje się 5 najlepszych różnic między zwinnym a zwodniczym i wodospadem
Kluczowe różnice między zwinnym a Scrumowym a wodospadem
Zarówno Agile vs Scrum vs Waterfall są popularnymi wyborami na rynku; omówmy niektóre z głównych różnic między zwinnością a zwłoką a wodospadem
- Wodospad zapewnia większą pewność co do tego, co zostanie dostarczone bardzo wcześniej. Agile pracuje nad najlepszymi praktykami środowiska programistycznego. tutaj kilka zagrożeń w projekcie można sobie poradzić ładnie, ponieważ wyniki są stale sprawdzane.
- Waterfall nie oczekuje kolokacji projektu i członków zespołu. Jest zwinny i scrum oczekuje kolokacji pracowników.
- Zwinne rozliczenia przy mniejszej przeróbce projektów również zmiany powinny zostać zauważone znacznie wcześniej. Scrum pozwala również na wcześniejszą identyfikację zmian, podczas gdy wodospad nie reaguje w ten sam sposób.
- Zwinny i scrum zapewnia mniejszy plan produktu końcowego. stanowi to problem w odniesieniu do podanych zobowiązań wobec klienta. Natomiast wodospad obrazuje lepszy obraz produktu końcowego dla klientów i programistów.
- Wszystkie te metodologie mają własne narzędzia do zarządzania i modelowania zadań związanych z programowaniem.
Agile vs Scrum vs Waterfall Tabela porównawcza
Poniżej znajduje się najwyższe porównanie Agile vs Scrum vs Waterfall
Wodospad | Scrum |
Zwinny |
Podejście sekwencyjne i planowane |
Wysoka możliwość zmiany wymagań | Podejście adaptacyjne i iteracyjne |
Mniej reaguje na zmiany | Ciągle reaguje na zmiany | Obejmuje wiele zmian |
Uruchom późno i nigdy nie powtarzaj | Uruchom późno i powtarzaj w razie potrzeby | Uruchamiaj późno i powtarzaj często |
Zadanie jest ustalone, czas jest zmienny | Zadanie jest zmienne, a czas zmienny | Czas jest ustalony, zadanie jest zmienne |
Unikanie awarii | Nie zawodzi | Nie zawodzi |
Wniosek - Agile vs Scrum vs Waterfall
Agile i Waterfall to bardzo różne produkty końcowe. Wodospad można zastosować do prawie wszystkich rodzajów projektów informatycznych, ale zarówno zwinne, jak i scrum mają własne ograniczenia w zależności od rodzaju projektu, w który są zaangażowane.
Polecane artykuły
Jest to wskazówka na temat największej różnicy między zwinnym a Scrumowym a wodospadem. Tutaj omawiamy również kluczowe różnice Agile vs Scrum vs Waterfall za pomocą infografiki i tabeli porównawczej. Możesz także zapoznać się z poniższymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej.
- Najważniejsze różnice między AWS a Azure a Google Cloud
- Porównanie MATLAB a R.
- Rozróżnij aplikację mobilną od stron internetowych
- TopMost PowerShell vs Porównania Pythona