Różnica między zwinnym a Scrumowym a wodospadem

Zwinne tworzenie oprogramowania to podejście iteracyjne. Dogłębne planowanie na początku projektu nie zostanie przeprowadzone, a zamiast tego zachęca do zmieniania wymagań i ciągłej informacji zwrotnej od użytkowników, przez pewien czas zespoły interdyscyplinarne pracują nad iteracyjnym sposobem, a praca ta jest przygotowana do kumulacji, której priorytetem jest w oparciu o wartość klienta. działający produkt jest oczekiwany w każdej iteracji. Będąc częścią zwinności, jest to jedna z głównych konfiguracji, które pozwalają na ewolucję zwinności. Umożliwia kompleksowe opracowywanie oprogramowania i produktów w oparciu o iteracyjne podejście. Naprawiono iteracje, które istnieją przez jeden lub dwa tygodnie i są one nazywane jako sprinty, pozwalają na wysyłanie oprogramowania z regularnym akcentem. Kolejne kroki są ustalane na końcu każdego sprintu. Metodologia wodospadu jest zgodna z chronologiczną, liniową procedurą i najpopularniejszą wersją SDLC w projektach inżynieryjnych i informatycznych. Po zakończeniu każdego etapu rozwój przechodzi do następnego etapu. ruch z poprzedniego etapu nigdy nie może zostać zarchiwizowany tutaj i musi nastąpić restart, w którym cały proces rozpocznie się od początku. tutaj wymagania będą sprawdzane i zatwierdzane na każdym etapie procesu.

Zasady manifestu zwinnego,

  • Zadowolenie klienta dzięki ciągłemu dostarczaniu cennego oprogramowania
  • Dopasuj zmiany wymagań w fazie rozwoju
  • Skala dostawy strzelca
  • Codzienna współpraca w ramach zespołów biznesowych i programistów
  • Zapewnij członkom zespołu większe wsparcie, zaufanie i większą autonomię.
  • Przekazywanie informacji w zespole programistycznym odbywa się znacznie w bezpośredniej komunikacji osobistej.
  • działające oprogramowanie mierzy postęp projektu
  • Utrzymanie stałego tempa zapewnia zrównoważony rozwój
  • Główny nacisk kładziony jest na doskonałość techniczną.
  • Zespoły powinny się rozmnażać, aby były skuteczne regularnie

Główne zasady manifestu scrum,

  • Empiryczna kontrola procesu: Trzy główne idee przejrzystości, kontroli i adaptacji to struktura, na której opiera się scrum.
  • Samoorganizacja: ta zasada koncentruje się na zapewnianiu znacznie lepszej wartości, gdy jest samoorganizowana, a to zapewnia lepsze wpisowe oraz kreatywne i pomysłowe środowisko, które bardziej przyczynia się do wzrostu.
  • Współpraca: Oczekuje artykulacji, świadomości, zawłaszczenia. zarządzanie projektem jest procesem tworzenia wartości, a większa wartość jest dostarczana dzięki pracy zespołowej i interakcjom.
  • Priorytetyzacja oparta na wartościach: ta zasada koncentruje się na tym, w jaki sposób scrum pomaga zapewnić maksymalną wartość biznesową, od wczesnych etapów projektu i przez cały czas.
  • Time-boxing: opisuje rolę czasu w scrumie i skutecznie zarządza elementami czasu. Elementy w skrzyniach czasowych w Scrumie obejmują codzienne spotkania stand-up, sprinty, spotkania przeglądu sprintu i spotkania planowania sprintu.
  • Iteracyjny rozwój: Ta zasada definiuje iteracyjny rozwój jako lepszy sposób zarządzania zmianami i zaspokojenia potrzeb klientów z wbudowanymi produktami.

Zalety modelu wodospadu,

  • Łatwo zarządzalny proces
  • Każda faza wodospadu ma początek i punkt końcowy i łatwo jest dzielić się postępami z interesariuszami i klientami.
  • Zawsze oczekuje udokumentowanej procedury

Bezpośrednie porównanie Agile vs Scrum vs Waterfall (infografiki)

Poniżej znajduje się 5 najlepszych różnic między zwinnym a zwodniczym i wodospadem

Kluczowe różnice między zwinnym a Scrumowym a wodospadem

Zarówno Agile vs Scrum vs Waterfall są popularnymi wyborami na rynku; omówmy niektóre z głównych różnic między zwinnością a zwłoką a wodospadem

  • Wodospad zapewnia większą pewność co do tego, co zostanie dostarczone bardzo wcześniej. Agile pracuje nad najlepszymi praktykami środowiska programistycznego. tutaj kilka zagrożeń w projekcie można sobie poradzić ładnie, ponieważ wyniki są stale sprawdzane.
  • Waterfall nie oczekuje kolokacji projektu i członków zespołu. Jest zwinny i scrum oczekuje kolokacji pracowników.
  • Zwinne rozliczenia przy mniejszej przeróbce projektów również zmiany powinny zostać zauważone znacznie wcześniej. Scrum pozwala również na wcześniejszą identyfikację zmian, podczas gdy wodospad nie reaguje w ten sam sposób.
  • Zwinny i scrum zapewnia mniejszy plan produktu końcowego. stanowi to problem w odniesieniu do podanych zobowiązań wobec klienta. Natomiast wodospad obrazuje lepszy obraz produktu końcowego dla klientów i programistów.
  • Wszystkie te metodologie mają własne narzędzia do zarządzania i modelowania zadań związanych z programowaniem.

Agile vs Scrum vs Waterfall Tabela porównawcza

Poniżej znajduje się najwyższe porównanie Agile vs Scrum vs Waterfall

Wodospad

Scrum

Zwinny

Podejście sekwencyjne i planowane

Wysoka możliwość zmiany wymagań

Podejście adaptacyjne i iteracyjne
Mniej reaguje na zmianyCiągle reaguje na zmianyObejmuje wiele zmian
Uruchom późno i nigdy nie powtarzajUruchom późno i powtarzaj w razie potrzebyUruchamiaj późno i powtarzaj często
Zadanie jest ustalone, czas jest zmiennyZadanie jest zmienne, a czas zmiennyCzas jest ustalony, zadanie jest zmienne
Unikanie awariiNie zawodziNie zawodzi

Wniosek - Agile vs Scrum vs Waterfall

Agile i Waterfall to bardzo różne produkty końcowe. Wodospad można zastosować do prawie wszystkich rodzajów projektów informatycznych, ale zarówno zwinne, jak i scrum mają własne ograniczenia w zależności od rodzaju projektu, w który są zaangażowane.

Polecane artykuły

Jest to wskazówka na temat największej różnicy między zwinnym a Scrumowym a wodospadem. Tutaj omawiamy również kluczowe różnice Agile vs Scrum vs Waterfall za pomocą infografiki i tabeli porównawczej. Możesz także zapoznać się z poniższymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej.

  1. Najważniejsze różnice między AWS a Azure a Google Cloud
  2. Porównanie MATLAB a R.
  3. Rozróżnij aplikację mobilną od stron internetowych
  4. TopMost PowerShell vs Porównania Pythona