Różnica między dyrektorem finansowym a kontrolerem

CFO jest oficjalnym skrótem od Chief Finance Officer w firmie i zwykle znajduje się tuż poniżej CEO (Chief Executive Officer). Dzięki umiejętnościom dyrektora finansowego, on lub ona nie tylko kontroluje i zarządza wszystkim związanym z finansami w firmie, ale jest również wybitny w zarządzaniu codziennymi operacjami biznesowymi i cenami produktów, a także poczuciem innych działań, takich jak marketing, reklama, zasoby ludzkie itp.

Administrator jest raczej głównym księgowym, a ta osoba podlega dyrektorowi finansowemu firmy. Do obowiązków kontrolera należy zarządzanie bieżącymi finansami firmy przy koordynowaniu dochodów i wydatków. Podczas gdy niektóre organizacje łączą lub łączą dwie role, firma o skali i rozmiarze potrzebuje obu ról osobno, ponieważ pełnią one dedykowane funkcje.

Kim jest CFO? (Dyrektor finansowy)

Jeśli chodzi o zestawy umiejętności, umiejętności dyrektora finansowego mogą być takie same, jak kontrolera, ale dyrektor finansowy musi z pewnością być zaangażowany zarówno w działalność, jak i liczby od samego początku. Dyrektor finansowy musi pogłębić wiedzę na temat synchronizacji między liczbami a operacjami biznesowymi, aby mieć puls funkcjonowania wszystkich działów i utrzymać dobrze uporządkowaną i płynnie funkcjonującą całą strukturę firmy.

Dyrektor finansowy dokonuje przeglądu przeszłych raportów finansowych i ponosi kluczową odpowiedzialność za zarządzanie różnymi rodzajami ryzyka firmy, a jednocześnie wzrost w sposób ukierunkowany w przyszłości. Niektóre codzienne działania dyrektora finansowego obejmują zadania analizy finansowej, prognozowania, finalizacji finansowania, zarządzania funduszami, planowania, wdrażania, strategii i coachingu dla reszty zespołu finansowego.

Osoba odpowiednia do roli dyrektora finansowego musi być świetnym strategiem finansowym i krytycznym myślicielem opartym na danych.

Kto jest kontrolerem?

Jak wspomniano wcześniej, kontroler bardziej przypomina głównego księgowego organizacji i dlatego musi mieć solidne doświadczenie zawodowe w dziedzinie rachunkowości i sprawozdawczości finansowej. Administrator jest zazwyczaj odpowiedzialny za utrzymanie porządku w księgach rachunkowych i ciągłą ocenę dotychczasowych wyników oraz wyciąganie wniosków, które mogłyby pomóc w przyszłości.

Cały dział księgowości podlega kontrolerowi. Jest on odpowiedzialny za przydzielanie obowiązków każdemu działowi w ramach księgowości, a zatem odpowiada za księgowość, budżetowanie, zgodność, generowanie raportów, zapewnianie dokładności raportów, analizę danych oraz przekazywanie tych raportów i modeli dyrektorowi finansowemu w celu podjęcia decyzji.

Bezpośrednie porównanie między dyrektorem finansowym a kontrolerem (infografiki)

Poniżej znajduje się porównanie Top 5 między CFO a kontrolerem :

Kluczowe różnice między dyrektorem finansowym a kontrolerem

Chociaż niektóre duże organizacje mogą odnosić się do kontrolera będącego dyrektorem finansowym, może to nie być do końca prawdą.

Przykład:

H&M India nie ma rangi takiej jak CFO. W H&M India „Administrator - Indie” podlega „Country Manager / CEO - Indie”. Struktura ta jest jednak taka, ponieważ H&M jest szwedzką firmą, a jej planowanie i podejmowanie decyzji dotyczących przyszłego kierunku działalności jest ustalane przez zespół zarządzający wyższego szczebla z siedzibą w Szwecji. W związku z tym H&M ma swoje stanowiska dyrektora generalnego i dyrektora finansowego w Szwecji, podczas gdy każdy kraj będzie miał menedżera krajowego (odpowiednik dyrektora generalnego w tym kraju) i kontrolera (odpowiadający dyrektorowi finansowemu w tym kraju). Dzieje się tak dlatego, że pomimo uprawnień decyzyjnych, które może posiadać Country Manager i kontroler kraju, muszą oni pracować w ramach określonych szerszych wytycznych ustalonych przez wyższe kierownictwo w Szwecji.

Kluczowe różnice między dyrektorem finansowym a kontrolerem są następujące:

  • Dyrektor finansowy organizacji jest ostatecznie odpowiedzialny za wszystko i wszystko, co ma związek z finansami, a pozycja zajmuje pozycję nieco poniżej rangi dyrektora generalnego. Z drugiej strony administrator zgłasza się bezpośrednio do szefa kraju w przypadku korporacji wielonarodowych lub dyrektora finansowego organizacji, a pozycja zajmuje od 3 do 5 pozycji poniżej rangi dyrektora generalnego.
  • Główną funkcją dyrektora finansowego jest zapewnienie, że przyszłe prognozy przepływów pieniężnych oraz podejmowane strategie finansowe i decyzje będą najkorzystniejsze dla przyszłego rozwoju firmy. Administrator jest odpowiedzialny za wszystkie operacje księgowe i finansowe na bieżąco, w tym za zarządzanie raportami tygodniowymi, miesięcznymi i kwartalnymi, budżetowaniem i zarządzaniem zgodnością.
  • Kluczowe role, które podlegają CFO, obejmują kontrolera, skarbnika i kierownika podatkowego. Natomiast kluczowe role, które podlegają kontrolerowi, obejmują kierownika księgowego, kierownika planowania finansowego, menedżera należności i menedżera zobowiązań.

Tabela porównawcza dyrektora finansowego względem kontrolera

Poniższa tabela podsumowuje porównania:

Dyrektor finansowy (CFO)Kontroler
1. Dyrektor finansowy pełni strategiczną rolę w każdej organizacji odpowiedzialnej za zarządzanie ogólną kondycją finansową organizacji.1. Administrator jest odpowiedzialny za wszystkie operacje księgowe i finansowe na bieżąco.
2. Dyrektor finansowy znajduje się tuż pod dyrektorem generalnym w strukturze organizacyjnej.2. Administrator zazwyczaj zajmuje miejsce poniżej dyrektora finansowego w strukturze organizacyjnej.
3. Kluczowe działy, szeregi lub działy, które podlegają CFO, obejmują kontrolera, skarbnika i kierownika podatkowego.3. Kluczowe role, które podlegają kontrolerowi, obejmują kierownika księgowego, kierownika planowania finansowego, menedżera należności i menedżera zobowiązań.
4. Niektóre z kluczowych obowiązków dyrektora finansowego obejmują analizę finansową, prognozowanie, finalizowanie finansowania, zarządzanie funduszami, planowanie, wdrażanie, strategię i coaching reszty zespołu finansowego.4. Niektóre z kluczowych obowiązków administratora obejmują księgowość, budżetowanie, zgodność, generowanie raportów, zapewnianie dokładności w raportach, analizowanie danych oraz przekazywanie tych raportów i modeli dyrektorowi finansowemu.
5. Ponieważ ranga dyrektora finansowego jest nieco niższa od dyrektora generalnego, ma on podobne pozycje do rang, takich jak COO (dyrektor operacyjny), CIO (dyrektor ds. Informacji) i CMO (dyrektor ds. Marketingu).5. Ranga kontrolera jest podobna w pozycjach do rang, takich jak szef skarbu i główny dyrektor podatkowy w organizacji.

Wniosek

Dyrektor finansowy jest ostatecznie odpowiedzialny za wszystko, co ma związek z finansami firmy. Ponieważ jednak jedna osoba nie jest w stanie zarządzać wszystkim, w dziale finansowym istnieją dalsze poddziały. Jednym z ważnych poddziałów kieruje Administrator, który zarządza codziennymi operacjami finansowymi firmy, jednocześnie umożliwiając dyrektorowi finansowemu zarządzanie decyzjami na poziomie makro dla przyszłej ścieżki działalności.

Polecane artykuły

Jest to przewodnik po najważniejszych różnicach między dyrektorem finansowym a kontrolerem. Tutaj omawiamy różnice między dyrektorem finansowym a kontrolerem z infografiką i tabelą porównawczą. Możesz także zapoznać się z następującymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Zysk vs dochód | Najważniejsze różnice
  2. Test jednostkowy a test integracji
  3. Porównanie rachunkowości z CPA
  4. Niesamowite różnice między DES a AES