Co to jest Six Sigma Green Belt?

Sześć sigma zielony pas jest drugim etapem programu mistrza. Służy to do studiowania zasad i jakości aplikacji. Ten certyfikat pomaga zastosować procedurę DMAIC, która jest (Zdefiniuj, Mierz, Analizuj, ulepszaj i kontroluj). Służy do mierzenia problemów, analizowania problemów i łagodzenia ich w celu zapewnienia płynnego przebiegu projektu oraz w rzeczywistych aplikacjach. Jest to certyfikowane przez IASSC, który jest certyfikatem na poziomie globalnym w celu poprawy działalności i wydajności.

Proces DMAIC

Każdy krok w procesie DMAIC jest wymagany, aby uzyskać z niego jak najlepszy wynik. Kroki dla DMAIC zostały szczegółowo wyjaśnione poniżej,

1) Zdefiniuj

Kwestie krytyczne są tutaj identyfikowane, określają datę rozpoczęcia i datę zakończenia projektu, wymagania dotyczące zasobów i oczekiwania wraz z budżetem, usprawniają i mapują przebieg procesu.

2) Zmierz

Służy do pomiaru przepływu projektu, odchylenia, gromadzenia danych z zasobów oraz do pomiaru rzeczywistego kosztu z planowanego kosztu budżetowego.

3) Przeanalizuj

Służy to do analizy pierwotnej przyczyny ryzyka i łagodzenia jej poprzez proces ciągłego doskonalenia. Oceń luki między planowaną a rzeczywistą wydajnością. Zidentyfikuj zmiany w planie procesu.

4) Ulepsz

Wstępna ocena i identyfikacja zagrożeń oraz usprawnienie wdrażania działań dyscyplinarnych przed rozpoczęciem zadania, dostarczanie innowacyjnych technologii w celu ich ulepszenia, aby działały wydajnie.

5) Kontrola

Zapewnienie poprawy w nowy sposób lub nowej nadchodzącej technologii. Ulepszając stary sposób, wprowadzając pewne modyfikacje, które ułatwiają kontrolowanie zadania i zapewniają ciągłe doskonalenie w każdej organizacji.

Dla kogo to jest?

Six Sigma odgrywa istotną rolę w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Six Sigma z koncentracją HR pomaga w rozwoju zarządzania, pomaga HR wypełnić zasoby i przydzielić zadanie, role i obowiązki. W zależności od zakresu i wielkości projektu, zadanie może się różnić, a przydział osób również odciąga od pojemności pasa. Zmiana w zarządzaniu jest również ważną częścią specjalisty HR, służy do zmiany całego procesu organizacji, więc stawienie czoła w części krytycznej może być proaktywne przy użyciu procesu sześciu sigma.

Sześć poziomów certyfikacji Sigma

Różne poziomy certyfikacji w Six Sigma to żółty pas, zielony pas, czarny pas i pas główny.

1) Żółty pas

Wiele firm wdrażających system Six Sigma zapewnia podstawowe szkolenie dotyczące procesu i technicznego żargonu związanego z Six Sigma.

2) Zielony pas

Kolejnym poziomem jest zielony pas używany przez profesjonalistów, podstawowe kryteria to zatrudnienie w pełnym wymiarze godzin, co wiąże się z codzienną poprawą projektu. DMAIC jest tutaj szczegółowo badany, co zapewnia na żywo praktyczne i teoretyczne umiejętności.

3) Czarny pas

Profesjonalny zielony pas spełniający kryteria kwalifikuje się do przedstawienia w certyfikacji czarnego pasa. Pomaga to podnieść umiejętności w precyzyjnym zestawie narzędzi i strategii. Profesjonaliści poszukujący elitarnego poziomu szkolenia wezmą udział w tym kursie w celu uzyskania dokładnych wyników. Dlatego zarządzanie drużynami negatywnymi w różnych testach porównawczych sprawia, że ​​umiejętność rozwijania własnych poprzez intensywne szkolenie.

Poprawa jakości procesów biznesowych:

Korzystanie z narzędzi DMAIC (Definiuj, mierz, analizuj, ulepszaj, kontroluj) w sześciu sigma powoduje ciągłe doskonalenie biznesu.

Korzyści z Six Sigma Green Belt w karierze

Poznanie zielonego pasa Six Sigma może mieć ogromny wpływ w przyszłości, jeśli zastosowane zostaną jego strategie. Ma to na celu ulepszenie pomysłów biznesowych i wyróżnienie się z tłumu. Może to prowadzić do lepszych możliwości, awansu i zapewnić dobrą pensję. Twierdzi to tyle szacunku, że nie jest to tak łatwe do osiągnięcia.

Pomaga to również obniżyć koszty i zwiększyć przychody organizacji, a także przygotowuje aspirantów do pełnienia funkcji przywódczych.

Korzyści z certyfikacji Six Sigma w organizacji

Niewłaściwy sposób korzystania z technik może mieć wpływ na działalność firmy.

Pomaga to usprawnić działanie firmy, takie jak

1) Zadowolenie klienta

Aby osiągnąć lojalnego klienta, produkt powinien utrzymywać spójność w swojej jakości. Kiedy klienci są zadowoleni, zwykle przychodzą na przyszłe zakupy.

2) Zadowolenie pracownika

Wydajność pracownika nie tylko satysfakcjonuje firmę, ale także satysfakcję z tego, że mamy świetne odczucia i szacunek w organizacji.

3) Satysfakcja z podpisu

Satysfakcja z podpisu to coś, w czym klienci otrzymują coś dodatkowego, aby przywitać ich z tego, co faktycznie zapewniamy, w prosty sposób z dodatkowym priorytetem dla klientów dla lepszego zrozumienia i przedłużenia kontaktu, dzięki czemu czują się swobodnie, robiąc z nami interesy w przyszłość.

Aspekty krytyczne

Six Sigma jest krytycznym aspektem tego procesu. Ta metoda nie jest ogólnie uwzględniona w implementacji Six Sigma. Kroki te zostały szczegółowo wyjaśnione poniżej,

  • Doceń system.
  • Zrozum zmianę.
  • Wiedza teoretyczna.
  • W takim przypadku angażuj ludzi w ich pracę.

Zazwyczaj Six Sigma koncentruje się głównie na punktach 2 i 3. Jest to modyfikowane zgodnie ze specyfikacjami klienta w celu ciągłego doskonalenia procesu. Punkty 1 i 4 tego aspektu łączą się z aspektem potrzeb klienta. Tutaj odbywa się badanie scrum, ponieważ jest ono silnie skoncentrowane na jego celach, zgodnie z priorytetami zadań i współpracą z klientem z Sprintem.

Te 4 punkty zostały zaprojektowane tak, aby wynik był barwny zgodnie z wymaganiami klienta.

Wniosek - Six Sigma Green Belt

Jak wyjaśniono powyżej, znaczenie certyfikacji sześciu sigma podano powyżej. W tej konkurencyjnej i ekonomicznej sytuacji wielozadaniowość byłaby atutem dla organizacji i dla osób, które koncentrują się głównie na jakości, więc uczenie się tego sprawia, że ​​wyróżniasz się z tłumu

Czy jesteś gotowy, aby rozpocząć program Six Sigma Green Belt?

Mówiąc najprościej, sześć sigma zaczyna się od certyfikacji zielonego i czarnego pasa z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży, co poprawia zarządzanie jakością w organizacji. Jest zaprojektowany w taki sposób, aby zrozumieć każdą osobę i sprawić, że złamiesz to przy pierwszej próbie. Dlaczego powinniśmy czekać? Zacznijmy.

Polecane artykuły

To był przewodnik po Six Sigma Green Belt. Tutaj omawiamy poziomy certyfikacji w Six Sigma i zalety Six Sigma Green Belt. Możesz także przejrzeć inny sugerowany artykuł, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Koncepcja Six Sigma
  2. Pytania do wywiadu Six Sigma
  3. Przewodnik po Lean Six Sigma Black Belt (Certified)
  4. Najlepsze praktyki zarządzania projektami
  5. Wprowadzenie do korzyści Six Sigma