Wprowadzenie do modelu Six Sigma
Six Sigma to technika lub zasady poprawy jakości w branży. Zasady te zostały początkowo wprowadzone przez Motorolę w 1980 roku. Każda firma, branża, która koncentruje się głównie na jakości i doskonaleniu procesu, stosuje tę samą metodę lub zasady Six Sigma. Kontrola jakości jest podstawowym zadaniem w każdej branży, ponieważ każda branża chce ogromnych zysków dzięki wykorzystaniu mniejszej ilości zasobów, a jest to możliwe tylko wtedy, gdy istnieje ustalona procedura pracy. Tutaj pojawiła się szósta sigma. Początkowo zasady te nie są właściwie stosowane w branżach, ponieważ wymagają odpowiedniego wdrożenia i wysokich umiejętności. Jednak wraz ze zmianą czasu i konkurencją na rynku każda firma zaczyna wdrażać zestaw zasad, aby jakość produktu była dobra. Omówimy teraz pełny model zasad Six Sigma i zobaczymy, jak działa i jak działa.
Metodologie modelu Six Sigma
Oto wymienione poniżej metodologie Six Sigma
1) DMAIC
Jest to jedna z metod sześciu zasad sigma i służy ona do poprawy jakości i eliminacji problemów w różnych procesach. Składa się z 5 rzeczy lub można powiedzieć, że jest to skrót:
OKREŚL, POMIAR, ANALIZA, POPRAWA, KONTROLA.
Diagram:
- Zdefiniuj : Jest to pierwsza faza tej metody, w której cały projekt jest omawiany całościowo, a każdy szczegół jest odpowiednio zdefiniowany, tak aby nie było żadnego zakresu błędu podczas procesu. Ponadto skupiono się na problemach, które mogą wystąpić podczas procesu, a także na omówieniu rozwiązania tych problemów.
- Pomiar : Jest to jeden z głównych etapów metody, ponieważ w tym procesie gromadzone są i przetwarzane całe surowe dane, a następnie mierzone metodami statystycznymi, aby dokładne informacje były przekazywane pracownikom i systemowi.
- Analiza : jest to kolejny krok po zebraniu danych, w tym właśnie etapie analizowany jest cały proces i dane, a podstawowa przyczyna różnych problemów jest konceptualizowana. Ogólnie rzecz biorąc, jest to metoda badawcza, która jest dość ważna, a także bardzo konieczna.
- Ulepszenie : Po wszystkich tych krokach kolejnym trudnym krokiem jest zaimprowizowanie projektu. Jest to bardzo wszechstronny krok, ponieważ kiedy dane są gromadzone i analizowane, improwizacja jest bardzo ważna, aby w przypadku wystąpienia wady w całym projekcie lub jakiejkolwiek wady wykrytej w trakcie procesu została ona poprawiona we właściwym czasie.
- Kontrola : Ostatnim krokiem tej metody jest kontrola całego procesu, dzięki czemu projekt zostanie ukończony na czas, a także zasoby i czas, które zostaną zapisane. Ponadto proces kontroli jest bardzo ważny, aby zorientować projekt na wyniki i skoncentrować pracowników.
2) DMADV
Kolejną metodą szóstej sigmy jest DMADV, która jest również bardzo znacząca i wiele znaczy w różnych procesach przemysłu. Jest to skrót od:
Definiuj, mierz, analizuj, projektuj, weryfikuj.
Diagram:
- Zdefiniuj : W pierwszym kroku tej metodologii cel jest definiowany i cel jest przypisywany. Cała taktyka została wcześniej zilustrowana, aby projekt przebiegał sprawnie. Głównym celem tego procesu jest przyspieszenie projektu.
- Pomiar: Pomiar jest ważnym krokiem w tej metodzie, w tym innym typie techniki stosuje się do pomiaru postępu pracy, a metody matematyczne i statystyczne służą do ustalenia dokładnych wartości dla procesu.
- Analiza: Technika analizy służy do określania postępu i oceny projektu. W tej metodzie każdy krok i cele są odpowiednio analizowane, aby dopasować je do wstępnie zdefiniowanych kryteriów, dzięki czemu cały projekt pozostanie online i zakończy się poprawnie.
- Projektowanie: W metodzie projektowania określa się wynik końcowy. Cały projekt jest syntezowany, a dodatkowe dane są usuwane, a występujący problem jest łagodzony. Proces projektowania jest bardzo istotnym krokiem w całym procesie tej metodologii. Również kierownictwo skupia się na tym etapie, ponieważ całkowita wydajność zespołu znajduje odzwierciedlenie w tym samym kroku.
- Weryfikacja: Ostatnim krokiem całego procesu jest weryfikacja całego projektu, dzięki czemu projekt jest nadawany projektowi przed złożeniem. Weryfikacja jest również konieczna, ponieważ jeśli w tym czasie wystąpi jakikolwiek problem, zostanie on usunięty na czas i nie wpłynie na wydajność całego projektu.
Narzędzia używane w Six Sigma
Metody te są używane przez różne narzędzia, które mają różne podejścia, ale wynik jest taki sam. Oto kilka narzędzi:
- Anova
- Schemat rozproszenia
- Test chi-kwadrat
- Analiza kosztów i korzyści
- Zarządzanie opiniami korporacyjnymi
Zastosowanie Six Sigma
Six Sigma jest używana w różnych polach i jest to dość ważna metoda lub narzędzie, więc oto kilka pól, w których stosowana jest ta metoda:
- Produkcja
- Finanse
- Inżynieria
- Budowa
- Łańcuch dostaw
Wniosek
Model Six Sigma dominuje teraz we wszystkich branżach, a kierownictwo jest bardzo zainteresowane tymi zasadami z kilku powodów, takich jak zarządzanie jakością, mniejsze obciążenie zasobów, większe zaangażowanie pracowników. Dlatego każda branża lub inne firmy są naprawdę skoncentrowane na wprowadzeniu tych zasad w swoich firmach. Poza tym sześć zasad sigma jest zorientowanych na pracownika i wymaga właściwego wdrożenia, w przypadku których wymagane są wysokie umiejętności, takie jak cechy kierownicze i przywódcze.
Jest to również prawdą, że niektóre firmy są przyzwyczajone do przestrzegania zasady szóstej sigmy, mimo że jest ona bardziej skoncentrowana na pracy. Ponieważ trend zmienia się z dnia na dzień, w branżach wprowadzany jest nowy rodzaj technologii i maszyn, a pracownikom zapewniającym komfort pracy dzięki tym nowym technologiom, Six Sigma może odegrać ważną rolę. Ponadto okaże się, że to, co kryje się w przyszłości, ponieważ model Six Sigma jest również bardzo stary, a branże wymagają teraz nowego rodzaju zasad, aby zaspokoić nowe potrzeby branż. Mam nadzieję, że myśliciele i intelektualiści wkrótce znajdą konkretne rozwiązanie tego problemu.
Polecane artykuły
To był przewodnik po modelu Six Sigma. Tutaj omawiamy metodologie, narzędzia i zastosowanie sześciu sigma. Możesz także spojrzeć na następujący artykuł, aby dowiedzieć się więcej -
- Poziomy Six Sigma
- Pytania do wywiadu Six Sigma
- Koncepcja Six Sigma
- Metodologia zarządzania projektami