Egzaminy certyfikujące CAPM vs PMP - Wprowadzenie
Project Management Institute (PMI) to światowej sławy i uznana organizacja powołana w celu promowania i wprowadzania umiejętności zarządzania projektami oraz specjalistów na całym świecie. Ten instytut produkuje znanych menedżerów projektów w celu wzmocnienia projektów i organizacji standardowymi najlepszymi praktykami zarządzania projektami. Założona w 1969 r. Firma PMI zgromadziła świat, aby docenić najlepsze praktyki branżowe, które należy stosować w różnych przedsiębiorstwach, z myślą o pomaganiu takim organizacjom w wydobywaniu najlepszych rozwiązań w zakresie ich procesów i funkcjonowania.
PMI zyskał uznanie za swoją pracę i standaryzację, dlatego zaczął oferować kursy certyfikacyjne, takie jak Project Management Professional (PMP) i Certified Associate in Project Management (CAPM) odpowiednio w latach 1984 i 2003. Te kursy certyfikacyjne CAPM vs PMP zgromadziły ogromną liczbę aspirantów menedżerów, aby spotkać się i być częścią wyjątkowego doświadczenia edukacyjnego. W miarę jak egzaminy te zyskały na popularności, fala przyjmowania najlepszych praktyk i metodologii zalała firmy i organizacje. Osoby będą się intensywnie uczyć i uzyskać dużą ekspozycję na te kursy i przyniosą znaczną poprawę wyników biznesowych.
Zmiany te wywołały zupełnie nową erę konkurencyjności wśród organizacji, a certyfikacja CAPM vs PMP była na ich czele. Tak więc w tym artykule CAPM vs PMP zajmiemy się nieco więcej na temat tych dwóch egzaminów konkurencyjnych CAPM vs PMP i pomożemy Ci znaleźć najlepszy!
Artykuł na temat CAPM vs PMP ma następującą strukturę: -
- Wszystko o zarządzaniu projektami
- Dlaczego potrzebujesz certyfikatu CAPM vs. PMP?
- Infografika certyfikacyjna CAPM vs PMP
- Co to jest CAPM?
- Zalety i wady CAPM
- Co to jest PMP?
- Zalety i wady certyfikacji PMP
- Różnice między certyfikacją CAPM a certyfikacją PMP
Wszystko o zarządzaniu projektami
W tej sekcji omówimy, czym jest zarządzanie projektami, a co przybliża Cię do ukończenia i realizacji wszystkich projektów w najbardziej wydajny i efektywny sposób.
Zarządzanie projektem jest sztuką, ponieważ jest nauką. Jest 5 punktów, na które powinien zwrócić uwagę kierownik projektu lub kandydat certyfikujący:
- W każdym projekcie opóźnienie dnia zawsze wiąże się z dużymi kosztami
- Problemy wymagają jak najwcześniejszego rozwiązania; mogą później okazać się barierami we wdrażaniu
- Zarządzanie zakresem jest zawsze ważne, a opóźnienie spowodowane rozszerzeniem zakresu może mieć negatywny wpływ na ROI projektu
- Skuteczne zarządzanie projektami może pomóc organizacjom w przeprowadzaniu doskonałych inicjatyw, jeśli zostaną uruchomione w sposób systematyczny i profesjonalny
- Postęp jest zapewniony, gdy zarządzanie projektem przebiega sprawnie
Zarządzanie projektami to zastosowanie zdobytej wiedzy, zdobytych umiejętności oraz opanowanych technik skutecznego i wydajnego wdrażania projektów w ramach forte. Wraz z kursem certyfikacyjnym PMI Instytut Zarządzania Projektami zainicjował także „Przewodnik po Zarządzaniu Projektem” (PMBOK® Guide). Ten wszechstronny przewodnik został opracowany w celu stworzenia paradygmatu zarządzania projektami ze standardami i najlepszymi praktykami, które będą następnie jednolicie stosowane w całym globalnym biznesie.
Kierownicy projektu 
Dlaczego potrzebujesz certyfikatu CAPM vs. PMP?
Podczas gdy pod koniec dnia posiadane doświadczenie i kaliber sprawiają, że jesteś wart niesamowitego projektu, obecnie kurs certyfikacyjny oferowany przez PMI, taki jak CAPM kontra PMP, wnosi trochę gwiezdnego pyłu do podsumowania twojego CV i doświadczenia zawodowego które mogą przynieść ogromne korzyści i powitać was w bractwie kierowników projektów, dążąc do przełamania rangi nieudanych projektów lub niesfornego zarządzania w różnych branżach.
Certyfikaty są podstawowym sposobem na ujednolicenie całego zawodu kierowników projektów, w celu stworzenia wspólnego języka, w którym można patrzeć i być w stanie pomóc kierownikom projektów stosować standardowe praktyki podczas realizacji różnych projektów. Udowodniono, że znacznie poprawiło to wydajność projektu.
Chociaż certyfikat na twoje imię niekoniecznie czyni cię lepszym od niecertyfikowanego kierownika projektu, opiera się na twoim kaliberu, aby go zdobyć i pomóc Ci z niego skorzystać. Wszystkie szkolenia i godziny spędzone na koncentrowaniu się na swoim zawodzie zawsze zapewniają przewagę w tym konkurencyjnym świecie.
Szkolenie i badania, na które narażony jest kierownik projektu podczas ubiegania się o certyfikat CAPM lub PMP, są niezwykle korzystne dla wyniku projektu. Dzięki dogłębnej wiedzy o różnych narzędziach i technikach oraz o najlepszych sposobach przeprowadzania tych procedur, możesz systematycznie wprowadzać projekt na wyższy bieg i sprawić, że Twoje koła zaczną osiągać sukces.
Bezpośrednie porównania CAPM kontra infografiki certyfikacyjne PMP
Poniżej znajduje się 8 najlepszych porównań CAPM vs PMP
Co to jest CAPM?
Teraz rozumiemy, do czego zmierzamy, a ty zdecydowałeś się na uzyskanie certyfikatu PMI, jestem pewien, że masz do czynienia z kwestią, którą powinieneś wybrać. Każdy certyfikat ma na celu osiągnięcie innego zestawu funkcjonalności i zależy to dokładnie od tego, czego szukasz w obszarach rozwoju, które należy wybrać spośród dwóch: Certyfikacja CAPM vs. PMP. W tej sekcji odpowiemy na twoje pytanie, czym dokładnie jest CAPM. Zanurzmy się.
Jest to certyfikat podstawowy dla kierowników projektów. Skrót od Certified Associate w zarządzaniu projektami. Certyfikaty te są przeznaczone dla osób zainteresowanych uzyskaniem świetnego wejścia w świat zarządzania projektami w całości. Odzwierciedla istotę ram zarządzania projektami PMI wymienionych w Przewodniku PMBOK®. W porównaniu z PMP, CAPM został wprowadzony w 2003 roku i jest stosunkowo nową certyfikacją dla kandydatów na kierowników projektów i tych, którzy chcą ukryć podstawy gigantycznych ram.
Kryteria kwalifikowalności wymagają posiadania pewnego doświadczenia w dowolnym projekcie, podstawowej wiedzy i know-how w dziedzinie zarządzania projektami oraz dyplomu ukończenia szkoły średniej lub równoważnego dyplomu. Certyfikacja ta wymaga ponadto, aby członek zespołu projektowego był w stanie udokumentować swoje doświadczenie zawodowe i przejść egzamin online na podstawie Przewodnika PMBOK®.
Zapisałem wszystkie wymagania niezbędne do uzyskania certyfikatu CAPM:
- Edukacja zarządzania projektami nie jest potrzebna
- Dyplom wtórny lub równoważny stopień globalny jest obowiązkowy
- 1500 godzin pracy wykonanej z zespołem projektowym (około 3-letnie doświadczenie w projekcie) lub 23 godziny edukacji w zakresie zarządzania projektami od PMI REP (Zarejestrowany dostawca edukacji)
- Ponowne badanie jest wymagane co 5 lat, aby być stale aktualizowanym o zmianach w świecie zarządzania projektami
- Członkowie PMI zapłacą 225 USD za test, a osoby niebędące członkami będą musiały zapłacić 300 USD
- Członkostwo w PMI kosztuje 32 USD dla studentów, ale indywidualnie płacisz 139 USD
Egzaminy online wyglądają mniej więcej tak:
- 135 uzyskało odpowiedzi na pytania wielokrotnego wyboru
- 15 pytań testowych wielokrotnego wyboru
- 3 godziny na zakończenie egzaminu
Zalety i wady CAPM
Na początku może to być wielki wysiłek, zarządzanie projektami i może dać ci nadmierną przewagę nad kolegami i kolegami. Wymieniono tutaj kilka zalet i wad CAPM.
Zalety certyfikacji CAPM:
- Aby wziąć udział w CAPM, nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie w zarządzaniu projektami
- Ten certyfikat nie wymaga podjęcia studiów podyplomowych ani policealnych
- Certyfikat CAPM może wskazywać rekruterom i pracodawcom, że jesteś osobą zaangażowaną w karierę w zarządzaniu projektami
- CAPM wskazuje również na twój aspekt behawioralny oraz chęć uczenia się i rozwoju
- To zapewni Ci wszechstronne doświadczenie w każdym aspekcie podstawowego zarządzania projektami
- Egzamin CAPM nie jest trudny, jak się uważa
- Studia dla CAPM jest poprzednikiem badań związanych z PMP
Wady certyfikacji CAPM:
- CAPM nie ma takiej samej wagi w branży, jak PMP
- Jest to certyfikat koleżeński i obecnie nie jest dobrze szanowany w terenie
- To wymaga dużo nauki
- W porównaniu z korzyściami, kurs ten wyróżnia się jako kurs drogi
Co to jest PMP?
Skrót od Project Management Professional, PMP jest bardzo poszukiwanym kursem certyfikacji zarządzania projektami. Jest to popularne poświadczenie dla większości kierowników projektów w Stanach Zjednoczonych i na kontynencie azjatyckim. Ten kurs certyfikacyjny opiera się na założeniu, że kandydaci, którzy go realizują, już pracują jako kierownicy projektów. Ci profesjonaliści szukają lepszego zrozumienia tego, co powoduje klikanie projektów. W przeciwieństwie do CAPM, jest to zaawansowany certyfikat dla profesjonalistów, którzy ukończyli licencjat i ukończyli już 3 lata intensywnych prac związanych z zarządzaniem projektami.
Jest to uznany w branży certyfikat, który oferuje wysoce konkurencyjną przewagę odbiorcom na globalnym etapie biznesowym. Dzięki PMP zyskujesz akredytację jako profesjonalny kierownik projektu, przechodząc rygorystyczne testy i szkolenia dotyczące swojej roli w projekcie. Certyfikat PMP pokazuje duże doświadczenie i wiedzę w dziedzinie zarządzania projektami, a także wysoki poziom kompetencji kandydata.
Oczekuje się, że menedżerowie projektów z certyfikatem PMP podejmą ciężkie wysiłki, takie jak przekształcenie planów i zamierzeń strategicznych w konkretne i realistyczne cele i działania, reorganizacje systemów, wprowadzenie rewolucji systemowych w organizacji oraz idealne zrównoważenie klauzuli potrójnych ograniczeń w projektach różne kształty i rozmiary.
Podobnie jak CAPM, PMP zachęca kandydatów i kandydatów do udokumentowania swojego doświadczenia zawodowego i podjęcia testów online w razie potrzeby. Wymieniłem w całości wymóg dotyczący doświadczenia PMP:
- Potrzebne jest 35 godzin zarejestrowanej edukacji w zakresie zarządzania projektami
- Potrzebny jest dyplom ukończenia szkoły średniej lub równoważny globalny stopień lub licencjat lub równoważny globalny stopień
- Kategoria 1 obejmuje: 60 miesięcy wyjątkowego i charakterystycznego, nienakładającego się doświadczenia zawodowego w zakresie zarządzania, podczas którego miało miejsce co najmniej 7500 godzin kierowania i kierowania projektem LUB Kategoria 2 obejmuje: 36 miesięcy wyjątkowego i charakterystycznego, nie pokrywającego się profesjonalnego zarządzania doświadczenie, podczas którego miało miejsce co najmniej 4500 godzin prowadzenia i kierowania projektem
- Będziesz musiał zebrać 60 PDU (jednostek rozwoju zawodowego) w ciągu 3 lat, aby ubiegać się o ponowną certyfikację
- Członkowie PMI zapłacą za test 405 USD, a osoby niebędące członkami będą musiały zapłacić 555 USD
- Członkostwo w PMI kosztuje 32 USD dla studentów, ale indywidualnie płacisz 139 USD
Egzaminy online wyglądają mniej więcej tak:
- 175 uzyskało odpowiedzi na pytania wielokrotnego wyboru
- 25 pytań testowych wielokrotnego wyboru
- 4 godziny na zakończenie egzaminu
Zalety i wady certyfikacji PMP
Mimo wszystko są plusy i minusy i nie możemy pozostawić PMP daleko w tyle. W tej sekcji omówimy krótką listę wszystkich zalet i wad PMP. No to ruszamy:
Zalety certyfikacji PMP
- Certyfikat PMP wygląda naprawdę dobrze na twoim CV; dając ci dodatkową korzyść
- Jest to certyfikat potwierdzający jakość zarządzania projektami
- Ten certyfikat może zapewnić lepszą skalę wynagrodzeń do pracy
- Ten certyfikat może dać Ci ogromne możliwości pracy w sieci i ogromne oferty pracy
- Potwierdza twoje zaangażowanie w zarządzanie projektami
- Ten certyfikat jest znany na całym świecie
- Szkolenie jest obszerne i rygorystyczne i zapewnia wypełnienie wszelkich luk między bazą wiedzy a zbiorem narzędzi i technik zarządzania projektami
- Zdobytą wiedzę można rozszerzać i obejmuje ona wiele branż
Wady certyfikacji PMP
- Wymagane jest dużo nauki, ponieważ jest to egzamin z zamkniętej książki
- To szkolenie nie zapewnia zdrowego rozsądku potrzebnego do dostosowania się do różnych sytuacji
- Certyfikacja PMP jest dość droga i wymaga dużo czasu i wysiłku
- Ramy oferowane przez PMI to tylko jeden z wielu istniejących na ziemi
Tabela porównawcza certyfikacji CAPM vs PMP
Poniższa tabela daje dokładne porównanie między certyfikacją CAPM a PMP:
| CAPM | PMP | |
| Rozpoczęła się w | 2003 | 1984 |
| Oficjalna książka referencyjna | Przewodnik PMI po księdze zarządzania projektami (Przewodnik PMBOK®) Wydanie 5 | |
| Czas badania | 3 godziny | 4 godziny |
| Okres ważności poświadczenia | 5 lat | 3 lata |
| Ponowna certyfikacja po okresie ważności | Należy przeprowadzić ponowny egzamin | Zbiór 60 jednostek PDU do zastosowania |
| Kryteria kwalifikacji |
| Kategoria 1:
Kategoria 2:
|
| Koszt | Członkowie PMI: 225 USD Członkowie bez PMI: 300 USD | Członkowie PMI: 405 USD Członkowie bez PMI: 555 USD |
Wniosek - CAPM vs PMP
Pomiędzy 2 kursami certyfikacyjnymi wymienionymi CAPM a PMP pracodawcy zwykle kładą większy nacisk na PMP niż CAPM, ponieważ wymagają od kierownika projektu zaawansowanego doświadczenia, aby zrealizować różne rodzaje projektów dla różnych branż. Pod koniec dnia to Ty decydujesz, dokąd zmierza Twoja kariera. W ten sposób możesz rozważyć zalety i wady certyfikacji CAPM vs PMP i zgodnie ze swoim kaliberem udać się na kursy certyfikacji CAPM vs PMP, aby wzbogacić swoją karierę zarządzania projektami. Wszystkiego najlepszego!
Polecane kursy
W tym artykule CAPM vs PMP omówiliśmy ich znaczenie, bezpośrednie porównania, zalety i wady, tabelę porównawczą, wnioski itp. Możesz także spojrzeć na następujące kursy CAPM vs PMP, aby dowiedzieć się więcej -
- CAPM - Certified Associate in Project Management
- Szkolenie PMP - Przygotowanie do egzaminu
- CAPM - Certified Associate in Project Management
- Podkład CAPM
- Szkolenie PMP - Przygotowanie do egzaminu
- Podkład PMP