Wprowadzenie do ekonomii skali Przykład

Mówi się, że korzyści skali można osiągnąć, gdy więcej jednostek usługi lub towaru można wyprodukować na większą lub większą skalę, co również przy (średnio) mniejszych lub mniejszych nakładach. Stanie się tak, gdy organizacja powiększy się, a tym samym jej jednostki produkcyjne będą miały tendencję do wzrostu, co da firmie szansę na zmniejszenie kosztów.

Ta zaleta uwidacznia się z powodu odwrotnej relacji między produkcją jednostek w firmie a kosztami stałymi na jednostkę.

Przykłady korzyści skali (z szablonem Excel)

Weźmy przykład, aby lepiej zrozumieć obliczenia ekonomii skali.

Możesz pobrać ten szablon Excel przykład ekonomii skali tutaj - Excel przykład ekonomii skali

Przykład ekonomii skali - 1

Supermarket Avenue i Walmart to dwa największe rynki detaliczne, które sprzedają swoje produkty po najniższej cenie na rynku, a mimo to osiągają zyski przy niższych marżach. Lokalni sprzedawcy sklepów martwią się o to samo i chcieli wiedzieć, dlaczego tak jest, że pomimo sprzedaży po niższej cenie nadal jest w stanie zarabiać, a także może się rozwijać. Przeanalizujmy przyczynę tego samego, stosując koncepcję korzyści skali.

Rozwiązanie:

Zarówno supermarket Avenue, jak i Walmart przyjmują zasady EDLP i EDLC, które oznaczają codzienną niską cenę i codzienne niskie koszty. W związku z tym codziennie zmieniają ceny w zależności od tego, co pobiera ich sprzedawca. Kluczową rzeczą w tej polityce jest to, że kupują towary luzem i mają przewagę dzięki dużym rabatom, a ponadto nie ma dla nich pośredników i mają swój własny niezależny dział zakupów, który wciąż szuka najniższej ceny za konkretny produkt. Zakup po niższym średnim koszcie, który osiąga się poprzez kupowanie luzem, jest jednym ze źródeł korzyści skali, które można nazwać „zakupem”.

Przykład ekonomii skali - 2

Kashmira Shah, pracownik Crompton Limited, a także szef działu produkcji. Crompton Limited miał zły rok pod względem finansowym, a jego zyski spadały. Kierownictwo poprosiło Kashmirę o znalezienie rozwiązania, które pozwoli obniżyć koszty produkcji, a tym samym zwiększyć zysk. Kashmira przeanalizował rynek i konkurentów Crompton i stwierdził, że ich technologia jest przestarzała, a wytwarzane towary również nie są zgodne z marką. Dowiedziała się o nowej technologii, która jest kosztowna, ale jej zainstalowanie drastycznie poprawi jakość produktu, a także zwiększy szybkość produkcji towarów i może pomóc w obniżeniu kosztów. Co więcej, nowe maszyny również będą miały dłuższą żywotność. Zgodnie z zaleceniem Kashmiry firma zainstalowała maszyny i teraz ich zyski zaczęły spadać, choć nieznacznie. Analizując przyczyny tego samego, odkryto, że marża brutto firmy znacznie wzrosła, a zarząd był z tego powodu zadowolony.

W powyższym przykładzie konieczne było omówienie korzyści skali.

Rozwiązanie:

Kluczem do korzyści skali jest obniżenie kosztów poprzez zwiększenie, zwiększenie sprzedaży, zmniejszenie kosztów. W tym przykładzie wydaje się, że kluczowym problemem dla firmy była jakość towarów i koszty ich wytworzenia. Na początku firma przeszła przez konkurencję z powodu użycia przestarzałej technologii. Teraz firma wprowadziła nowe maszyny, które wymagały ogromnych inwestycji, ponieważ stwierdzono, że jest to kosztowne, a wynik można zobaczyć, gdy marża brutto firmy wzrosła, co można przypisać dwóm przyczynom, jednym z nich może być wzrost sprzedaży znacząco, a po drugie, można by podnieść jakość towarów i zmniejszyć produkcję złomu, co z kolei zmniejszyłoby zmienne koszty produkcji produktu. Wydaje się zatem, że firma osiągnęła korzyści skali dzięki wdrożeniu nowej technologii, a tym samym obniżeniu kosztów.

Przykład ekonomii skali - 3

Vipul Thakur jest obecnym prezesem banku Ludowego. Vipul Thakur ma wykształcenie inżynierskie i jest ekspertem we wdrażaniu procesu automatyzacji podczas swojej podróży do tego banku. Pomaga bankowi wyprzedzić konkurencję, automatyzując wiele ręcznych procesów, które podnoszą morale klientów, a także morale pracowników. Wdrożył również usługi bankowe netto, które nie były oferowane przez inne banki. Jednak od czasu powołania go na stanowisko prezesa banku nic nie przyniosło mu produktywności po wstaniu ze stanowiska dyrektora zarządzającego działu wiedzy technicznej. Akcjonariusze obawiają się, czy Vipul jest w stanie przenieść bank na wyższy poziom, ponieważ nie pochodzi on z finansów.

Po kilku latach nie został ponownie wybrany na stanowisko przewodniczącego rady, a zamiast tego nowa osoba została zatrudniona na zewnątrz jako przewodniczący zarządu, który zrobił doktorat. w finansach i dał imponującą wizję bankowi, wdrażając pierwszą kryptowalutę banku o nazwie „Peo”. Zostało to pozytywnie ocenione przez rynek i akcjonariusze byli pod wrażeniem, ponieważ stał się pierwszym bankiem, który wprowadził to samo. Wzrost depozytów w banku ze względu na wartość marki, a bank był w stanie zaoferować pożyczki 2 razy niż w czasie trwania kadencji Vipul.

Masz obowiązek przedyskutować, czy można to interpretować pod kątem korzyści skali?

Rozwiązanie:

Korzyści skali można osiągnąć na każdym etapie cyklu życia firmy. Nawet dojrzała firma może to samo wdrożyć, badając nowe możliwości, które nie są związane z ich poprzednim procesem. Tutaj Vipul był odnoszącym sukcesy pracownikiem i wspiął się po drabinie sukcesu dzięki swoim niesamowitym umiejętnościom inżynieryjnym, ale nie mógł wiele zrobić, gdy został zatrudniony jako przewodniczący, ponieważ wymagało to więcej patrzenia na rynek i wyprzedzania konkurentów poprzez podejmowanie decyzje, które przyniosą korzyści firmie w dłuższej perspektywie. Ponieważ zarządzanie zostało zmienione, a kiedy zatrudniono nową osobę, dał bankowi nową wizję, która była wymagana, a także wdrożył kryptowalutę pierwszego banku, dzięki czemu marka banku stała się bardziej wartościowa, a akcjonariusze i klienci stali się bardziej lojalni, co zwiększyło ich depozyt, a także może należy zauważyć, że dzięki temu bank mógł sankcjonować pożyczki 2 razy więcej niż kadencja Vishala, co wyraźnie pokazuje, że wzrost kredytu zwiększyłby ich dochody, a koszty odsetek płaconych od depozytów byłyby rozłożone na te pożyczki, co technicznie zmniejszyłoby koszt funduszy. Można to przypisać korzyściom skali dzięki usprawnieniu zarządzania, które zostało osiągnięte poprzez zatrudnienie lepiej wykwalifikowanej osoby do pracy.

Przykład ekonomii skali - 4

Poniżej znajduje się podsumowanie XYZ na przestrzeni lat dla wyprodukowanych towarów i koszty ich wytworzenia. Musisz ustalić, czy XYZ doświadcza korzyści skali?

Rozwiązanie:

Aby ustalić, czy XYZ osiąga korzyści skali, najpierw ustalimy średni koszt firmy w tych latach, który można obliczyć, dzieląc koszt przez wyprodukowane towary.

  • Średni koszt = koszt / wyprodukowane towary
  • Średni koszt = 1 450 000/50 000
  • Średni koszt = 29, 0

Jak widać z powyższej tabeli, koszty spadły z 29 do 26 na każdą z wyprzedzeń, co oznacza, że ​​firma odczuwa efekt skali.

Wniosek

  • Korzyści skali są przede wszystkim korzyściami kosztowymi firm, gdy koszty mogą być rozłożone na większą ilość towarów i kiedy produkcja staje się wydajna.
  • Wielkość firmy można powiązać, jeśli może skorzystać z korzyści skali - większe firmy mogą mieć wyższy poziom produkcji i większe oszczędności kosztów.
  • Korzyści skali mogą być zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne. Czynniki zewnętrzne wpłyną na cały przemysł, a z drugiej strony na wewnętrzne gospodarki mogą wpływać czynniki wewnątrz firmy.

Polecane artykuły

Jest to przewodnik po przykładzie ekonomii skali. Tutaj omawiamy 4 najlepszy przykład ekonomii skali wraz ze szczegółowym wyjaśnieniem i szablonem programu Excel do pobrania. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Prawdziwe przykłady globalizacji
  2. Przykłady konkurencji monopolistycznej
  3. Przykład oceny ryzyka z
  4. Top 7 przykładów kosztu okazji

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości