Wprowadzenie do toksycznego współpracownika
Praca z toksycznym współpracownikiem, który nie pracuje, jest tak stresująca, jak możesz sobie wyobrazić. Większość profesjonalistów, którzy są ambitni, zdaje sobie sprawę, że nawet jeśli wkładają wiele wysiłku w pracę, w zespole jest ktoś, kto uwielbia zwalniać. Czy ty czujesz to samo? Czy twój współpracownik jest leniwy i spóźnia się, wychodzi wcześnie i bierze długą przerwę na lunch, a kiedy chcesz, aby pracowała nad raportem, mówi „tak, tak” i odpada? Jeśli Twoja odpowiedź brzmi „tak”, jesteśmy do Twojej dyspozycji. Przeczytaj ten artykuł na wskroś, a zdasz sobie sprawę, że radzenie sobie z toksycznym współpracownikiem, który nie działa, nie jest wielkim problemem, jeśli wiesz, jak naciskać odpowiednie przyciski.
W tym artykule najpierw omówimy, dlaczego twój współpracownik jest leniwy i najczęściej odpoczywa. Następnie będziemy omawiać Twój pogląd na toksycznego współpracownika. A potem w końcu opracujemy poradnik, jak radzić sobie z leniwym toksycznym współpracownikiem.
Zacznijmy.
Dlaczego twój toksyczny współpracownik nie działa i zwalnia?
To wielkie pytanie. Kiedy masz zespół pracujący nad ciekawym projektem, dlaczego toksyczny współpracownik zachowuje się, jakby był najbardziej leniwym profesjonalistą na podłodze? Teraz jest wielu profesjonalistów, którzy mają talent do oceniania osoby i jej działań na podstawie tego, co widzą. Ale tutaj tego nie zrobimy. Pójdziemy głębiej i dowiemy się, dlaczego współpracownik jest leniwy i odpada, gdy inni członkowie zespołu są w ogniu.
Według naszych badań istnieją głównie trzy powody, dla których współpracownik zasłużył sobie na miano „leniwego”.
1. Problemy z jej filozofią:
Twój toksyczny współpracownik może być bardzo dobrym człowiekiem na pamięć. Ale nie wie, że jeśli zrobi to, co zrobi, okaże się to dla niej katastrofalną sytuacją w najbliższej przyszłości. Nie, to nie dlatego, że zostanie zwolniona z tej organizacji; ale nigdy nie wypracuje dobrej etyki pracy, jeśli będzie nadal robić to, co robi. Dlaczego to robi? Powodem jest to, że ma problem ze swoją filozofią. Nie wie, że nie wie. Filozof biznesu Jim Rohn powiedział: „Katastrofa gospodarcza zaczyna się od filozofii robienia mniej i pragnienia więcej”. Jeśli więc twój toksyczny współpracownik nie pracuje, oznacza to, że nie widziała się w lustrze i nie jest w stanie zrozumieć, czym jest robić sobie.
2. Cel krótkoterminowy:
Ludzie, którzy widzą tylko kilka centymetrów poza sobą, nie mogą zbytnio patrzeć na możliwości. Krótkoterminowe skupienie jest często dobre, ale jeśli chcesz nastawić się na wzrost, często stanowi przeszkodę. Mówi się, że jeśli chcesz stworzyć sposób myślenia o wzroście, musisz mieć widok helikoptera, a także widok piksela. Twoja współpracownica jest leniwa, ponieważ koncentruje się na zarabianiu pensji pod koniec miesiąca i w krótkim okresie nie ma żadnych niepowodzeń. Natychmiast nikt jej nie wyrzuca. Ale nie wie, że wszystko się pogarsza, a po pewnym czasie spotka ją katastrofa, której teraz nie jest w stanie zrozumieć.
3. Brak motywacji:
Każdy jest motywowany różnymi wyzwalaczami. Dla niektórych pieniądze kontrolują każde ich działanie. Dla innych motywacja jest lepsza. Jeśli twój współpracownik jest leniwy i zwleka w pracy, może dlatego, że w miejscu nie ma żadnych wyzwalaczy, które mogłyby zmotywować ją do cięższej pracy. Załóżmy, że chce być piosenkarką. Jej motywacją jest śpiewanie, występowanie na scenie i kontakt z fanami. Ale ponieważ nie ma środków na spełnienie swoich marzeń, wykonuje tę pracę. Oczywiście nie będzie ona tak zmotywowana jak ty (jeśli chcesz być duży w świecie korporacyjnym).
Są to trzy główne powody, dla których twój współpracownik jest leniwy i zwleka. Ważne jest, aby wiedzieć, dlaczego zwleka. Dlaczego? Daje to perspektywę, dzięki której będzie mogła skuteczniej przyczyniać się do zespołu niż kiedykolwiek wcześniej. Jeśli znasz jej motywację i pomagasz jej podążać za marzeniami, pod warunkiem, że dobrze wykonuje swoją pracę w biurze, nie zwalnia. Wszystko, czego potrzebujesz, to być ciekawym, dlaczego jest leniwa, zamiast po prostu ją oznaczyć i osądzić.
Twój widok
Możesz zobaczyć toksycznego współpracownika na swój własny sposób. Nie możemy powiedzieć, że „mój współpracownik jest leniwy” to prawda. Ponieważ widzimy świat nie takim, jakim jest, ale takim, jakim jesteśmy. Tak więc, ilekroć na kogoś patrzymy, patrzymy przez obiektyw naszych przekonań, a następnie wyciągamy wnioski. Ale prawda może być dalsza niż myślisz.
Na przykład, jeśli uważasz, że A jest współpracownikiem, którego uważasz za tak leniwego, jak to tylko możliwe. Widzisz, jak spóźnia się do biura, współpracownik wychodzi codziennie kilka minut wcześniej, a także robi długie przerwy w godzinach pracy. I ciągle to robi. Ponieważ robi to od dłuższego czasu, postrzegasz go jako leniwego. Ale co jeśli nie jest? Co jeśli jest mądrzejszy niż wszyscy w zespole? Co jeśli będzie mógł zakończyć pracę w ciągu dwóch godzin, których dokończenie zajęłoby innym członkom cały dzień roboczy?
Jeśli przyjrzysz się uważnie, zobaczysz, że toksyczny współpracownik, który zwalnia, może nie być luzem lub leniwą osobą. Może być leniwy w twoich oczach, ale tak naprawdę nie jest.
Ważne jest, abyś wiedział, że to, czy toksyczny współpracownik, na którego wskazujesz, jest tak naprawdę procrastinatorem, czy nie. Jeśli to zrobisz, będziesz w stanie poradzić sobie ze swoim toksycznym współpracownikiem i sobą lepiej niż kiedykolwiek wcześniej.
Jeśli jest naprawdę leniwy, możesz skorzystać z następującego poradnika, jak sobie z nim poradzić. Ale jeśli nie jest, raczej tak na niego patrzysz, musisz wprowadzić poprawki kursu i stworzyć harmonię w zespole, aby wydobyć to, co najlepsze z członków zespołu.
Po tych wszystkich rozważaniach, jeśli uważasz, że twój współpracownik jest w rzeczywistości leniwy, oto, co powinieneś zrobić, aby skutecznie z nią postępować.
Poradnik postępowania z leniwym toksycznym współpracownikiem
Istnieje wiele sposobów radzenia sobie z lenistwem. Aby dać Ci pomysł, pomyśl o tym, jak radzisz sobie z własnym lenistwem? Musisz zrobić to samo z toksycznym współpracownikiem.
1. Bądź ciekawy
Nie oceniaj tylko współpracownika. Tak, twój współpracownik jest swobodny; twój współpracownik jest leniwy i mało pracuje. Ale jeśli osądzisz ją za jej działania, nie będziesz w stanie rozwiązać problemu. Jako członek zespołu lub menedżer Twoim zadaniem jest znalezienie rozwiązania. Więc bądź ciekawy. Dlaczego jest leniwa? Czy zarząd zyskuje na znaczeniu? Czy przeżywa jakąś osobistą traumę? Czy jest po prostu zwyczajna? Najpierw poznaj przyczynę jej lenistwa. Następnie możesz podjąć odpowiednie działania.
2. Dyskusja:
Porozmawiaj prywatnie ze swoim współpracownikiem. Jeśli jesteś menedżerem, łatwiej ci będzie rozmawiać. Jeśli nie jesteś menedżerem, zachowaj go nieformalnie. Powiedz jej, że jej praca wpływa na cały zespół. Wszyscy członkowie zespołu oczekują, że wniesie swój wkład na poziomie umożliwiającym osiągnięcie celu organizacyjnego lub rezultatu projektu. Może stać się defensywna i na początku może się zamknąć. To absolutnie naturalne. Ale poczekaj i spróbuj wyjaśnić, że nie obwiniasz jej, ale tak, wszyscy w zespole muszą wziąć na siebie odpowiedzialność.
3. Obserwuj przez kilka dni:
Gdy z nią porozmawiasz, zauważ, czy w jej zachowaniu jest jakaś zmiana. Jeśli tak, nie musisz nic robić. Po prostu idź do niej i doceń jej wysiłek. Ale jeśli nie, zwołaj spotkanie wszystkich członków zespołu i spróbuj przypomnieć wszystkim o ich obowiązkach i zapytaj, ile osiągnęli każdy z nich (możesz to zrobić, jeśli jesteś menedżerem).
4. Oceń intensywność luzu:
Intensywność luzu jest ważnym czynnikiem. Czy uważasz, że z powodu lenistwa współpracownika projekt jest utrudniony na poziomie drastycznym lub łagodnym? Czy wpływ można zignorować? Jeśli intensywność luzu nie jest tak druzgocąca, jak ci się wydaje, możesz zrobić łagodny krok, przypominając współpracownikowi o jej wkładzie do zespołu lub prosząc o postępy w projekcie.
5. Pozwól jej podążać:
Czasami zdarza się, że nawet jeśli powiesz współpracownikowi, zobaczysz, że przez długi czas nic się nie zmienia. I nawet założyciele i kierownictwo również się tym nie przejmują. Co byś wtedy zrobił Skoncentruj się na swojej pracy, dopóki obciążenie współpracownika nie spadnie na ciebie. Jeśli tak się stanie, nie rób pracy współpracownikowi. Nie bądź nieśmiały w tym przypadku. Każdy ma swoje obowiązki i każdy powinien zrobić wszystko, aby cel został osiągnięty. Tak, musi istnieć współpraca i dzielenie się zadaniami w zespole, ale jeśli jesteś jedynym, który pokazuje całą współpracę i wykonuje dodatkowe zadania, musisz natychmiast to przerwać.
6. Zwalcz przeciętność:
Wiesz, że przeciętność jest zaraźliwa. Niezależnie od tego, co to jest, twój współpracownik może nie mieć wystarczającej motywacji. Właśnie dlatego z dnia na dzień robi się leniwa lub zwyczajna. Ale nie pozwól, aby ci się to przytrafiło. Jeśli masz wpływ na postawę współpracownika, wkrótce będziesz mieć takie same wyniki, jak twój współpracownik będzie miał do czynienia w najbliższej przyszłości. Walcz z przypadkowością za wszelką cenę. Nie bądź leniwy. Jeśli trudno ci się zmotywować, dowiedz się, dlaczego tu pracujesz. Byłoby to pociągnięcie w dół, jeśli masz jednego lub więcej współpracowników, którzy nie pracują lub nie myślą dużo o sukcesie projektu. Ale weź rzeczy w swoje ręce. Porozmawiaj na ten temat z ludźmi, którzy pracują i zaintrygują swojego szefa. Następnie wykonaj swoją część. Pod koniec dnia będziesz tym, co robisz na co dzień. Zwalcz pragnienie bycia przeciętnym i stawania się niezwykłym.
7. Traktuj jako ostrzeżenie:
Na ziemi są dwa rodzaje ludzi. Jeden będzie dla nas przykładem, a drugi ostrzeżeniem. Zamiast próbować zmienić współpracownika (jeśli ona nie chce się zmienić), spróbuj tego. Użyj jej jako ostrzeżenia. Nie rób nic, co ona robi. Nie spóźniaj się do biura. Nie wychodź wcześnie. Nie rób długich przerw na lunch. Co więcej, nie bądź leniwy, nie bądź swobodny. Bycie przypadkowym to choroba. Leniwość każdego dnia jest jak epidemia. Uciec. Traktuj swojego pracownika jako ostrzeżenie i nie spędzaj z nim dużo czasu. Stajecie się swoimi stowarzyszeniami. Więc bądź świadomy. Pozwól współpracownikowi zainspirować cię, abyś nie był taki jak ona.
8. Wyraź sobie wizję:
Ilekroć nie mamy celu ani wizji, działamy domyślnie, a ta pozycja domyślna nie jest dobrą pozycją. Możesz wybrać działanie. I nie musisz być taki jak inni. Postaw sobie wysoki standard i codziennie stwórz dla siebie strukturę. Bez względu na to, co robią współpracownicy, zignoruj to i skoncentruj się na swojej pracy. Jeśli masz na co czekać, będziesz w stanie odcisnąć swoje piętno w nadchodzących latach. W przeciwnym razie skończysz tak, jak leniwy współpracownik. Teraz pozostaje pytanie, kim chciałbyś być?
Tutaj oferujemy osiem sposobów radzenia sobie z współpracownikiem, który nie pracuje. Pierwsze cztery dotyczą rozwiązywania problemów, jeśli problem można rozwiązać, a cztery ostatnie mają uchronić cię przed infekcją lenistwa. Użyj ich wszystkich zgodnie z sytuacją. Każda sytuacja jest inna. Spróbuj zrozumieć, w jakiej jesteś sytuacji. Następnie wybierz odpowiednie sposoby. Powyższe wskazówki pomogą Ci, jeśli wybierzesz jedną lub dwie i wypróbujesz. Ale nie są uniwersalne ani kompleksowe. Ulepsz niektóre, odrzuć niektóre i wybierz niektóre. Tak to by działało. W końcu twój współpracownik nie jest twoim biznesem, jeśli kierownictwo nie będzie mu przeszkadzało. Po prostu wykonaj swoją pracę i cofnij się.
Polecane artykuły
Oto kilka artykułów, które pomogą ci uzyskać więcej informacji na temat toksycznego współpracownika, więc po prostu przejdź przez link.
- Jak budować dobre relacje z współpracownikami Atrakcja | Uznanie
- 7 wskazówek i porad dotyczących motywowania pracowników w miejscu pracy
- 16 najlepszych sposobów na poprawę komunikacji niewerbalnej w pracy
- 6 ważnych sposobów rozwiązywania problemów związanych z postawą w miejscu pracy