Różnica między Scrum a Wodospadem
Opracowywanie oprogramowania komputerowego i systemu procesowego zawsze odbywało się za pomocą kilku metod. Metodologie wykorzystują różne ramy do projektowania, zarządzania i kontrolowania procesu rozwoju. Cykl życia oprogramowania lub SDLC składa się z etapów planowania, analizy, projektowania i wdrażania. Proces SDLC obejmuje dobrze zaplanowaną strategię modyfikacji lub stworzenia nowego produktu. Istnieje wiele metod wykorzystywania SDLC do opracowywania oprogramowania, popularne są metody tworzenia wodospadów i zwinności (scrum). Scrum jest uważany za najlepsze podejście do trudnych projektów. W tym temacie dowiemy się o Scrum vs Waterfall.
Wodospad : model rozwoju wodospadu lub tradycyjny cykl życia oprogramowania. Jego podejście robocze jest liniowe i sekwencyjne, wykonuje jedno działanie przed rozpoczęciem drugiego. Styl pracy Waterfall dzieli pracę na wymagania, analizy, projektowanie, kodowanie i testowanie oraz określenie, które fazy.
Scrum : To członek zwinnej rodziny. Scrum kładzie nacisk na zarządzanie i rozwój projektu. Proces Scrum służy do zarządzania, opracowywania i dostarczania projektu na czas. Scrum działa najlepiej w przypadku złożonych projektów i dostarczane są innowacyjne rozwiązania.
Porównanie między Scrum a wodospadem (infografiki)
Poniżej znajduje się porównanie 12 najlepszych Scrum vs Waterfall: 
Kluczowe różnice w korzystaniu z Waterfall vs Scrum SDLC
Omówmy niektóre z głównych różnic między Waterfall a Scrum SDLC:
Model wodospadu
- Gdy wymagania dotyczące produktu są jasne i mają obraz wyniku.
- Klient jest bardzo jasny, a wymagania są dobrze określone i zrozumiałe, nie wymagają zmian.
- Wszystko zależy od produktu końcowego, czas się nie liczy. Zdefiniowany harmonogram i budżet są podawane przez klienta.
- Model wodospadu działa najlepiej, gdy klient jest mniejszy lub minimalny.
Scrum-
- Proces Scrum może być stosowany, gdy wymagania oprogramowania nie są dobrze zdefiniowane.
- Gdy wymagane są zmiany na dowolnym etapie rozwoju. może wprowadzać zmiany przy bardzo niskich kosztach na dowolnym etapie rozwoju.
- Gdy deweloper i interesariusze potrzebują swobody podejmowania decyzji. Dostarczono im opcje umożliwiające samodzielne podejmowanie decyzji. Bez strachu przed porażką
Tabela porównawcza Scrum vs Waterfall:
Aby lepiej zrozumieć oba procesy programowania, możemy dokonać porównania w ramach automatów.
| Scrum SDLC | Waterfall SDLC |
| Obejmuje klientów i interesariuszy na każdym etapie. | To trzyma klienta na dystans. Zanim wynik będzie bliski. |
| Rozwój Scruma oszczędza czas i pieniądze, przeglądając regularne sprinty w procesie rozwoju. | Może to zająć więcej czasu, ponieważ sprawdzanie odbywa się tylko w wyniku, jeśli okaże się nieodpowiednie, proces powróci do poziomu 1. |
| Praca jest podzielona na zespoły jako indywidualna odpowiedzialność. | Praca podzielona jest na fazy. Zespół ściśle współpracuje. |
| Scrum przyjmuje opinie od właściciela produktu i interesariuszy. Klient jest na bieżąco i nieustannie dotrzymuje słowa podczas całego procesu rozwoju. | Wymagana dokumentacja jest wykonywana na początkowym etapie. Właściwa dokumentacja ma miejsce tylko w fazie wymagań. |
| Proces tworzenia Scruma działa dobrze w przypadku trudnych i złożonych projektów. | Model Wodospad działa dobrze w przypadku mniejszych projektów. |
| Nie ma zdefiniowanych etapów. | Model wodospadu ma jasne i określone etapy pracy nad projektem. |
| Scrum przyjmuje zmiany na wczesnym i późnym etapie rozwoju. | Z zadowoleniem przyjmuje zmiany tylko na etapie wymagań. Nie ma możliwości dokonywania zmian na późniejszych etapach. |
| Proces rozwoju jest podzielony pomiędzy zespół jako jednostka, nie czeka on na ukończenie poprzedniego etapu. | Fazy i procesy są wykonywane pojedynczo. |
| Dzieli swoją pracę na sprinty, a następnie przypisuje według członków zespołu. | Dzieli swoją pracę na etapy, a proces trwa jeden po drugim. |
| Działające oprogramowanie jest pokazywane klientowi na wczesnym etapie. Dlatego zmiany są mile widziane. | Działające oprogramowanie jest wytwarzane w momencie dostawy tylko do klienta. |
| Nie jest związany krótkim terminem. Klient również nie śpieszy się z oprogramowaniem, ponieważ jest świadomy każdego ruchu lub rozwoju produktu. | Proces rozwoju wodospadu związany jest napiętym terminem. |
| Klient jest na bieżąco informowany o każdym etapie rozwoju projektu. | Klient skontaktuje się tylko w dniu dostawy. |
Różnice Scrum vs Waterfall
Ryc. Wodospad Fazy modelu.
Ryc. Scrum SDLC
Model wodospadu
- Waterfall SDLC zapewnia określoną strukturę do pracy i kontrolowania procesu tworzenia oprogramowania.
- Detale architektoniczne i projektowe oraz związane z nimi błędy są zauważane na początkowym etapie i są odpowiednio przechowywane w dokumentacji, aby zaoszczędzić czas podczas projektowania.
- Na etapie wymagań odpowiedni zespół siedzi przy kliencie i zanotuje wymagania, wiedz, czego dokładnie oczekuje klient od oprogramowania. Dokumentacja to wszystko, co zespół śledzi przez cały proces rozwoju.
- Może dokładnie rejestrować czas i koszty, jeśli proces jest przestrzegany szczerze.
- Model wodospadu ma charakter sekwencyjny i liniowy, więc łatwiej jest wykryć uszkodzenia jednej fazy przed przejściem do następnego etapu.
Praktyka Scruma
- Jest to najlepsze podejście programistyczne do większych projektów, działa ono poprzez podzielenie pracy na mniejsze sprinty (cykl).
- Wysiłek roboczy członka zespołu można zmierzyć, ponieważ jest on przejrzysty. Można to docenić indywidualnie.
- Oszczędza czas, ponieważ szanse na błędy są mniejsze, angażuje klienta i interesariuszy na każdym etapie rozwoju.
- Scrum zapewnia elastyczność w zakresie zmian produktu na każdym etapie, ponieważ rozwój jest kodowany i testowany na każdym etapie.
- Klient będzie mógł zobaczyć działające oprogramowanie przed ostateczną dostawą.
- Planowanie jest po prostu proste, co czyni proces łatwym w zarządzaniu i elastycznym.
- Stała komunikacja i interakcja z klientem są priorytetami w stosunku do procesu i narzędzi.
Różnica inicjałów wymagań:
| Wodospad | Scrum |
| Dokumentacja jest większa. | Nieokreślona dokumentacja, preferowane są małe karty indeksowe. |
| Dokumentacja jest formalna i odbywa się poprzez odpowiednią analizę. | Koncentruje się na rozmowie i na tej podstawie tworzy historię i wykorzystuje ją do tworzenia produktu. |
| Dokumentacja jest wykonywana przez profesjonalnego analityka biznesowego. | Właściciel produktu prowadzi nieformalną dyskusję na temat wymagań. |
| Dokumentacja jest kompletna przed rozpoczęciem jakiegokolwiek procesu programowania. | Wymagania są spełnione tylko wtedy, gdy produkt nabierze ostatecznego charakteru. |
Wniosek
Zarówno cykl rozwoju oprogramowania wodospadowego, jak i scrum jest dobrym podejściem. Korzyści z nich można uzyskać jedynie poprzez wstępny etap analizy zapotrzebowania na produkt, na przykład rozmiar produktu może pozwolić menedżerowi zdecydować, które podejście może zostać wybrane do opracowania oprogramowania. Poniższa tabela pokazuje różnicę w wyborze podejścia.
Polecane artykuły
To był przewodnik po największej różnicy między Scrumem a Wodospadem. Tutaj omawiamy również kluczowe różnice Scrum vs Wodospad z infografikami i tabelą porównawczą. Możesz także zapoznać się z następującymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej -
- Agile vs Scrum - Najważniejsze różnice
- Agile vs Lean - Który lepszy?
- Scrum and Agile - Przydatne porównania
- Agile vs Scrum vs Waterfall