Wprowadzenie do Agile Lifecycle

Zwinny cykl rozwoju lub zwinny cykl życia to metodologia wdrażania zwinnego zarządzania projektami w procesie tworzenia oprogramowania. Cykl tworzenia zwinnego oprogramowania jest również znany jako Iteracyjny lub przyrostowy cykl tworzenia oprogramowania, ponieważ tworzenie oprogramowania opiera się na ciągłym uczeniu się na podstawie iteracji. Metodologia zwinna to metoda wdrażania zestawu technik planowania i zarządzania opartych na iteracyjnym i przyrostowym wykonywaniu zadań zgodnie z wymaganiami projektu. Zwinne praktyki koncentrują się na pracy zespołowej, umożliwiając zespołom pracę nad projektem oraz wprowadzanie modyfikacji i zmian podczas opracowywania oprogramowania, aby skutecznie osiągnąć cel projektu.

Ważne czynniki sukcesu dla sprawnego wdrożenia

Zdaniem ekspertów zwinnych istnieją pewne ważne czynniki sukcesu wdrożenia zwinnego, które obejmują:

  1. Interakcja między poszczególnymi członkami zespołu, zespołami międzyfunkcyjnymi pracującymi nad projektem związanymi z procesami i zaangażowanymi narzędziami zarządzania projektem.
  2. Wydanie działającego prototypu produktu / oprogramowania po zakończeniu każdej iteracji, aby można było monitorować postęp projektu i wykrywać i usuwać wady w następnej iteracji.
  3. Metodologia zwinna promuje współpracę klient / klient w celu uzyskania informacji zwrotnych i ulepszenia produktu.
  4. Metodologia zwinna zachęca i przyjmuje zmiany i ulepszenia na późniejszym etapie rozwoju produktu, co jest niezwykle pomocne w dostarczaniu najlepszych w swojej klasie.

Różne etapy zwinnego cyklu życia

Poniżej przedstawiono różne etapy lub fazy zaangażowane w zwinny cykl życia:

1. Pojęcie / cel:

Na tym etapie finalizowany jest cel oprogramowania i wygląd interfejsu użytkownika na podstawie wymagań i interakcji klienta. Określa także możliwości biznesowe i czas wymagany do ukończenia projektu. Tak więc zdanie to jasno wyjaśnia oczekiwania klienta związane z projektem.

2. Wymóg wstępny / identyfikacyjny:

Po zakończeniu projektu wstępne wymagania obejmują:

  1. Członkowie zespołu (projektanci i programiści UI / UX).
  2. Zebranie wstępnego wsparcia i funduszu.
  3. Modelowanie rozwoju przy użyciu strategii architektonicznej i schematów blokowych.

3. Budowa / Rozwój / Iteracja:

Zespół programistów rozpoczyna teraz prace nad opracowaniem oprogramowania opartego na pierwszej iteracji w celu wytworzenia działającego produktu o minimalnej funkcjonalności pod koniec pierwszego sprintu, który następnie podlega ciągłym ulepszeniom do momentu sfinalizowania. W tej fazie wykonywane są następujące kroki:

  1. Współpraca zespołu z interesariuszami / klientami.
  2. Priorytetyzacja i wdrażanie iteracji i funkcjonalności.
  3. Analizowanie i rozwijanie każdej iteracji / sprintu.
  4. Regularne wydawanie działających rozwiązań.
  5. Testowanie na zakończenie każdego kroku w celu zapewnienia jakości.

4. Produkcja i testowanie:

Przed wydaniem produktu końcowego / oprogramowania oprogramowanie jest testowane przez zespół zapewniania jakości w celu wykrycia wszelkich wad, błędów, usterek lub błędów oraz zarejestrowania zwycięstw i strat. Ta faza obsługuje także bieżącą wersję oprogramowania oraz opinie klientów i użytkowników. Klient i użytkownicy są instruowani, jak korzystać z oprogramowania. Ta faza kończy się, gdy planowane jest przejście na emeryturę. Różne zadania wykonywane na etapie produkcji i testowania to:

  1. Testowanie i debugowanie systemu.
  2. Zakończenie opracowywania systemu i dokumentacji użytkownika.
  3. Prowadzenie i szkolenie użytkowników.
  4. Wdróż system.

5. Emerytura:

W tej fazie chodzi o wycofanie systemu z eksploatacji lub ustawienie słońca w systemie. Stare lub starsze systemy są usuwane i zastępowane przez nowe systemy / oprogramowanie, przy minimalnym wpływie na działalność biznesową i zapewniającym płynny przebieg procesu. Istnieją różne powody wydania systemu w fazie wycofania, w tym:

  1. Ta wersja nie jest już obsługiwana.
  2. System stał się przestarzały.
  3. System należy zaktualizować do nowszej wersji, aby ulepszyć model biznesowy.

Metodologia zwinna koncentruje się na opracowaniu odpowiedniego produktu przy minimalnych kosztach i bez błędów. Zwinny cykl rozwojowy polega na ciągłej ewolucji i powstawaniu cyklu rozwojowego.

Planowanie sprintu w rozwoju zwinnym Cykl życia:

Jak wspomniano wcześniej w zwinnym cyklu rozwojowym, ogromna część pracy jest podzielona na kilka małych sprintów lub iteracji, a zwinny cykl życia opiera się na ciągłym uczeniu się przez te iteracje. Sprint może trwać od 10 dni do dwóch tygodni. Po zakończeniu sprintu działający prototyp produktu zostaje dostarczony właścicielowi produktu lub klientowi, a gdy właściciel produktu wyrazi zgodę, następnej wiosny zgodnie z planem. Typowa mapa drogowa zwinnego sprintu składa się z następujących kluczowych punktów:

1. Planowanie sprintu

Pierwszy i początkowy etap zwinnego cyklu życia rozpoczyna się od planowania sprintu. Najpierw przeprowadza się spotkanie dotyczące planowania sprintu w celu zebrania i ustalenia priorytetów niezbędnych komponentów sprintu w celu rozpoczęcia realizacji projektu. Kierownik projektu odgrywa kluczową rolę w planowaniu sprintu, ponieważ kierownik projektu przypisuje zadanie członkom zespołu i nadaje priorytet działaniom w zależności od pilności zadania.

2. Rozwój sprintu

Po zakończeniu planowania sprintu i przydzieleniu zadań zespołom zespół programistów otrzymuje polecenie rozpoczęcia pracy nad zatwierdzonymi wytycznymi dotyczącymi rozwoju produktu.

3. Testowanie

Zespół testujący i analizujący jakość inicjuje testowanie produktu opracowanego przed dostarczeniem prototypu właścicielowi produktu. Ponadto dokumentacja rozwoju produktu jest przeprowadzana przed dostarczeniem jej właścicielowi.

4. Dostawa prototypu

Po przetestowaniu prototypu produkt zostaje przekazany właścicielowi produktu i klientom.

5. Przegląd i retrospekcja

Recenzje i opinie są gromadzone od klientów i interesariuszy w celu ewentualnej improwizacji lub ulepszeń na późniejszym etapie.

Wynik Agile Lifecycle

Niektóre z najbardziej popularnych i powszechnie znanych wyników zwinnego cyklu życia to:

  1. Programowanie ekstremalne (XP)
  2. Scrum
  3. Rozwój oparty na cechach (FDD)
  4. Metoda dynamicznego rozwoju systemów (DSDM)
  5. Adaptive Software Development (ASD)
  6. Crystal i Lean Software Development (LSD)
  7. Scrumban
  8. Disciplined Agile Delivery (DAD)

XP i Scrum koncentrują się na szybkich wydaniach i krótkich iteracjach programistycznych, które użytkownicy przeglądają i retrospekcji kodów, testowaniu oraz otwartej komunikacji i zbieraniu opinii od klientów.

Dynamiczne zaangażowanie, wsparcie i współpraca sprawiają, że zwinne zespoły programistyczne są znacznie przyjemniejszym miejscem dla większości ludzi. Zamiast dużych modułów, długich raportów i długich planów projektu, Agile koncentruje się na małych warsztatach, sprintach, dyskusjach zorientowanych na zadania i efektywnym zarządzaniu czasem na ukończenie projektu. Członkowie zespołu są upoważnieni do podjęcia właściwej decyzji w celu opracowania wydajnego produktu. Dlatego zwinny cykl życia pomaga budować wysoce zmotywowane, zorientowane na wydajność zespoły, które są wysoce współpracujące.

Polecane artykuły

Jest to przewodnik po cyklu życia zwinnego programowania. Tutaj omawiamy koncepcję, zastosowania, planowanie sprintu i różne etapy zwinności. Możesz także przejrzeć nasze inne Sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Co to jest Agile Development?
  2. Co to jest zwinne w prostych słowach?
  3. Różnica między Agile a Kanban
  4. Ważne czynniki SDLC a zwinne