Wprowadzenie do zwinnego przepływu pracy

Zwinny przepływ pracy to iteracyjna metoda dostarczania projektu. W Agile wiele indywidualnych zespołów pracuje nad poszczególnymi zadaniami przez określony czas określany jako „Sprinty”. „AgileWorkflow można zdefiniować jako zestaw etapów związanych z tworzeniem aplikacji, od ideacji do ukończenia sprintu”.

Zwinny przepływ pracy / cykl życia:

Przyjrzyjmy się zwinnemu przepływowi pracy i jego etapom:

Cykl życia zwinnego programowania aplikacji obejmuje:

1. Ideacja: Pierwszy etap przepływu pracy zwinnego polega na zdefiniowaniu zakresu biznesowego dla każdego z pomysłów na projekt oraz określeniu czasu i zestawu zadań do wykonania takich projektów. Osąd ten pomaga określić dostępność finansową i dostępność zasobów, aby stwierdzić, które pomysły warto zrealizować!

2. Utworzenie zespołów sprintu: Po zidentyfikowaniu projektu i omówieniu go z interesariuszami, zwinni członkowie zespołu są identyfikowani, a zasoby przydzielane w celu realizacji projektu. Tym członkom zespołu przydzielane są obowiązki w zakresie pracy i ramy czasowe do wykonania tego samego dla każdego z zespołów sprintu.

3. Iteracja: Po zidentyfikowaniu zespołów sprintu na podstawie dyskusji i informacji zwrotnych od zainteresowanych stron, praca nad projektem zostaje wznowiona. Zespół, którego celem jest wypuszczenie funkcjonalnego produktu pod koniec sprintu, rozpoczyna pracę nad pierwszą iteracją. Ponieważ produkt przechodzi wiele rund ulepszeń lub iteracji, pierwsza iteracja zwykle obejmuje funkcje minimalne. Zespół może postawić więcej sprintów, aby opracować cały produkt.

4. Wydanie: Na tym etapie produkt jest gotowy do przejścia do fazy produkcji. Zespół ds. Jakości testuje funkcjonalność produktu i usuwa ewentualne wady lub błędy.

5. Produkcja: Na etapie produkcji zespół musi upewnić się, że produkt został pomyślnie wprowadzony na rynek i poprowadzić użytkowników na temat jego użytkowania. Dlatego na tym etapie zespół oferuje ciągłe wsparcie dla wydania produktu.

6. Wycofanie: Jest to ostatni etap zwinnego cyklu rozwoju oprogramowania. Jak wskazuje nazwa, produkt został usunięty lub zastąpiony nową wersją. Nowy produkt jest wprowadzany, gdy poprzedni produkt staje się zbędny lub nie pasuje do bieżącego modelu biznesowego.

Jakie są różne typy zwinnego przepływu pracy?

Różne typy modeli zwinnego przepływu pracy opisano poniżej:

1. Rozwój oparty na cechach (FDD)

Jak sama nazwa wskazuje, FDD to iteracyjny i progresywny model przepływu pracy służący do rozwoju systemu, koncentrujący się przede wszystkim na funkcjach. Koncepcja FDD polega na opracowaniu zaawansowanych funkcji i zakresu, aby opracować cały model i wykonać to samo. FDD przechodzi przez pięć etapów:

  • Opracuj cały model: Po pierwsze, kilka modeli jest wybranych specjalnie dla każdej domeny. I te modele domen są sukcesywnie łączone w jeden cały model w oparciu o koncepcję i zakres.
  • Rozwiń listę funkcji: Funkcje są listą wymagań specyficznych dla klientów. Funkcje te należy ukończyć w terminie nie dłuższym niż 2 tygodnie od wydania.
  • Planowanie funkcji: wymienione funkcje są następnie przypisywane programistom.
  • Projektowanie funkcji: szczegóły każdej funkcji są opracowywane, oceniane, a następnie finalizowane.
  • Budowanie funkcji: po sprawdzeniu i udoskonaleniu projektu cała funkcja jest zawarta w głównej wersji, która ma być dostarczona klientom.

2. Kryształ

Crystal nie jest zbiorem predefiniowanych narzędzi lub wzorów, ale jest zbiorem różnych metodologii oprogramowania. Model krystaliczny jest zorientowany na człowieka i uważa ludzi za najważniejszy zasób w rozwoju systemu, a następnie procesy spełniające wymagania klienta. Proces krystaliczny nie określa wstępnie narzędzi ani metod na samym początku projektu, ale jest określany na podstawie biznesowych i technicznych wymagań projektu. W zależności od czasu trwania i warunków projektu kryształ jest dalej dzielony i oznaczany różnymi kolorami.

3. Agile Unified Process (AUP)

Zunifikowany proces jest iteracyjną i progresywną metodą składającą się z czterech kroków. Są to: „Incepcja”, „Opracowanie”, „Konstrukcja” i „Przejście”.

4. Programowanie ekstremalne (XP)

XP to jeden z popularnych modeli zwinnego przepływu pracy, który koncentruje się na ciągłym doskonaleniu poprzez opinie klientów. Przepływ pracy XP w zakresie rozwoju systemu składa się z 4 etapów. Są to „Kodowanie”, „Testowanie”, „Słuchanie” i „Projektowanie”.

5. Scrum

Scrum to zwinny proces przepływu pracy oparty na powtarzalnym podejściu. Scrum kładzie nacisk na ciągłe doskonalenie dla zadowolenia klientów. Scrum obejmuje Schemat produktu, „Planowanie sprintu”, „Rejestr sprintu”, „Sprint”, „Rutynowe spotkania Scruma”, „Przegląd sprintu” i „Wewnętrzne spotkania Scruma”.

6. Kanban

Kanban opiera się na szczupłym procesie rozwoju, który jest popularną metodologią wprowadzoną przez Toyota Motors. Jest to zwinna metoda, która nie jest iteracyjna i ma mniej uporządkowaną strukturę. Kładzie nacisk na ciągłe dostarczanie jakości poprzez skuteczną współpracę zespołową. Przepływ pracy Kanban obejmuje etapy „Backlog produktu”, „Wymagania”, „Projektowanie”, „Rozwój”, „Testowanie”, „Wdrożenie” i „Gotowe”.

7. Alternatywa

Jedna z najbardziej zwinnych metod, która dominowała przez najdłuższy czas, jest również stosowana w sektorach innych niż IT. W tej metodzie korzyści i wymagania projektu są jasno określone przed faktycznym wykonaniem. Ten przepływ pracy obejmuje etapy, „Przedprojektowanie”, „Wykonalność”, „Fundamenty”, „Eksploracja”, „Inżynieria”, „Wdrożenie” i „Po projekcie”.

Z wyżej wymienionych zwinnych modeli przepływu pracy szeroko stosuje się „Scrum”, „Kanban” i „Extreme Programming”. Różne metody zwinnego przepływu pracy zostały zaprojektowane i opracowane w oparciu o przydatność projektu i wymagania. Nie może istnieć jedna metoda przepływu pracy dla wszystkich projektów. Te wzorce przepływu pracy nakładają się w pewien sposób z pewnymi różnicami w metodach wykonywania i etapach. Każdy z wymienionych procesów przepływu pracy ma swój własny zestaw zalet i wad. Niekoniecznie, jeśli pewna praktyka przepływu pracy, która mogła zadziałać dla konkretnego projektu, może działać dla innego projektu.

Dlatego, biorąc pod uwagę wykonalność, przydatność, warunki projektu, limit czasowy i wiele innych czynników, należy wykonać model przepływu pracy, który pasuje do oczekiwanych rezultatów projektu!

Polecane artykuły

To był przewodnik po zwinnym przepływie pracy. W tym miejscu omówiliśmy Zrozumienie oraz różne typy modeli i struktur Agile Workflow. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Zwinne sposoby pracy
  2. Zasady zwinnego zarządzania projektami
  3. Programowanie zwinne
  4. Zasady zwinne
  5. Plusy i minusy zwinnego oprogramowania

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości