Co to jest zwinny zespół?
Zwinny zespół to grupa lub zespół liczący od 5 do 11 członków utworzony w celu realizacji wszystkich niezbędnych technicznych i nietechnicznych możliwości związanych z przypisanym projektem. Kompetencje techniczne obejmują programowanie, rozwój, testowanie i wdrażanie związane z przydzielonym projektem, a kompetencje nietechniczne obejmują aspekty biznesowe, takie jak wiedza w dziedzinie i podejmowanie decyzji dotyczących osiągnięcia celu.
Zwinny zespół działa na zasadzie, że wynikiem projektu jest połączony wysiłek całego zespołu, niezależnie od tego, czy wynik jest dobry, czy zły. Zwinni członkowie zespołu pracują w pełnym wymiarze godzin. Słowo zwinny oznacza elastyczny lub łatwo się porusza. Zespoły zwinne są tworzone w ramach zarządzania projektami, szczególnie w zakresie tworzenia oprogramowania, w którym cały projekt jest podzielony na różne moduły lub fazy i ciągłe oceny projektu po zakończeniu każdego modułu lub fazy, a rozwiązanie jest osiągane dzięki współpracy między różne międzyfunkcyjne zwinne zespoły pracujące nad projektem.
Role i cechy
Kluczem do udanego budowania zespołu jest tworzenie jedności każdego członka zespołu. Poniżej wymieniono role i cechy zespołu zwinnego.
1. Interesariusz / właściciel
Właściciel produktu jest interesariuszem lub klientem, a właściciel produktu jest najważniejszą rolą, ponieważ klient ma wizję i dzieli się tą wizją produktu końcowego z zespołem. Zainteresowane strony są na bieżąco aktualizowane z postępem projektu, aby produkt mógł zostać poddany przeglądowi na końcu każdego etapu. Interesariusz i mistrz scrum wspólnie ustalają priorytety pracy.
2. Scrum Master / Project manager / Coach
Mistrz scrum jest trenerem zespołu. Scrum Master to menedżer projektu, który opisuje cały projekt i prowadzi sprawny zespół. Nadzorują codzienne działania projektu, mentorują zespół oraz śledzą i monitorują postępy projektu.
3. Zwinni członkowie zespołu
Zwinni członkowie zespołu są kręgosłupem projektu, przy braku którego cały projekt się zawali. Członkowie zespołu to grupa specjalistów, takich jak architekci, programiści front-end i back-end, programiści UI / UX itp. Różnym członkom zespołu przypisywane są różne role w zależności od ich odpowiednich umiejętności, dzięki czemu projekt jest realizowany w zorganizowany sposób . Zależności i trudności służą jako przeszkoda w każdym projekcie, a takie zależności sprawiają, że zarządzanie projektem jest żmudnym zadaniem. Te zależności i trudności mogą występować również w czasie rzeczywistym.
Jak już wspomniano powyżej, zwinny zespół pracuje nad podejściem scrum lub Kanban. W zależności od podejścia i projektu. Zwinny zespół może składać się z małego zespołu 5-6 członków lub dużego zespołu 5-11 członków. Zwinny zespół Scrum to mały zespół składający się z 5-6 członków zespołu, którzy są bardzo zmotywowani i skłonni do osiągania swoich wyników. W zespole Scrum na końcu sprintu tworzony jest i testowany niezależny produkt. Produkty powstają w krótkim czasie.
Trudności i błędy, z jakimi często boryka się zwinny zespół
Poniżej podano niektóre z typowych błędów, jakie napotyka zespół zwinny. Zobaczmy je bardziej szczegółowo.
1. Problemy z komunikacją
Komunikacja jest bardzo krytycznym wyzwaniem, przed którym stoi każda metodologia zarządzania projektami. Różne zespoły pracujące nad projektem są ograniczone do kanałów pracy i komunikacji. Dlatego ważne jest, aby kierownik projektu zachęcał do codziennych spotkań i sesji przeglądowej, podczas których powinni otworzyć komunikację między członkami zespołu w celu śledzenia i monitorowania poprawy projektu. Otwarta komunikacja jest bardzo ważna, aby każdy członek zespołu mógł przedstawić swoje przemyślenia i opinie na temat poprawy jakości produktu i usługi.
2. Problemy z dostawą produktu / projektu
Różne zespoły mają różne wyniki i inną strategię pracy, dlatego bardzo ważne jest, aby wszystkie zespoły były w tym samym tempie i w tym samym punkcie, aby dostarczyć projekt na czas. Różni członkowie mają odmienne zdanie, które może powodować zakłócenia lub spory między członkami zespołu w celu realizacji projektu. Dlatego kluczowe znaczenie ma zneutralizowanie sporów i rozbieżności w zespole.
3. Koordynacja zespołu lub problemy z dostępem
Koordynacja zespołu jest bardzo ważna dla pomyślnej realizacji projektu. Członkowie zespołu pracujący nad projektem podlegają ograniczeniom, takim jak różne godziny pracy, strefy czasowe i dostęp do narzędzi używanych podczas realizacji projektu. Im wyższy brak koordynacji zespołu, tym większe będą różnice między członkami zespołu.
Jak działa zespół zwinny?
Zespoły zwinne są uważane za najszybsze w realizacji projektu, a zespoły zwinne są znane ze swojej szybkości i elastyczności. Struktura i role zwinnych zespołów są nakreślone, zanim zespół zacznie pracować nad przypisanym projektem. Metodologia zwinna to iteracyjna metodologia projektu, ponieważ projekt jest podzielony na kilka mniejszych modułów lub faz, które można opracować i wdrożyć szybko i szybko. Zespół Agile pracuje nad dwoma rodzajami technik zwinnego zarządzania projektami, a mianowicie zarządzania projektami Scrum i Kanban Agile. Istnieje kilka ważnych cech udanej realizacji projektu przez zespoły Agile pracujące nad przypisanymi projektami. Projekt podzielony jest na mniejsze moduły zwane Sprintami, podczas których produkt lub projekt jest opracowywany na różnych etapach w celu szybkiego opracowania i oceny projektu. Zwinne zespoły prowadzą codzienne spotkania stand-up w celu przeglądu postępów projektu i zadań wykonanych do ostatniego dnia. Jedną z najważniejszych cech są przeglądy i retrospekcja prac wykonanych w sprincie, aby śledzić ukończone prace, a koledzy i menedżerowie dzielą się i wymieniają swoimi opiniami na temat ukończonego sprintu przed przejściem do następnego sprintu.
Zespół Agile opiera się na zasadach, takich jak codzienna komunikacja (z interesariuszami i członkami zespołu), praca ukończona na koniec każdego sprintu, umiejętności techniczne, ciągłe przeglądy i retrospekcja ukończonej pracy oraz iteracyjne podejście do osiągnięcia wyższej jakości produktu. Wszystkie te zasady pomagają budować pozytywne miejsce pracy i szczęśliwe nastawienie. Wpływa na łączenie zespołu, współpracę i ciągłe doskonalenie, które pomaga osiągnąć cel lub zakończenie projektu bez osądu. Samoorganizujący się plan współpracy, programiści i ciągłe oceny produktów przy każdej iteracji zwiększają szybkość i elastyczność reakcji na zakończenie projektu. Zwinny zespół instruuje kulturę pracy opartą na współpracy i produktywności.
Polecane artykuły
To był przewodnik dla Agile Team. Tutaj omówiliśmy koncepcje z rolami i cechami, działaniem, błędami, które często występują w zespole Agile. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Różnica między Agile a Scrum
- Co to jest Agile Sprint?
- Pytania Agile Coach Interview
- Co to jest programowanie zwinne?