MPM vs CPM - Zarządzanie projektami jest ciągle ewoluującą dziedziną, a szereg ogromnych postępów i zmian odbywa się w regularnych odstępach czasu. Z upływem lat i napotkanych projektów stosowane metodologie stają się jeszcze bardziej wyrafinowane, a wdrożenia coraz bardziej wydajne. Wraz z pojawieniem się szeregu możliwości dla specjalistów w zakresie zarządzania projektami, wydaje się, że istnieje fala i ciągły napływ kierowników projektów, wykwalifikowanych do poziomu wprowadzania wielkich i dramatycznych zmian w firmach na całym świecie. Ci menedżerowie projektów nie są po prostu osobami, które zaznaczają swoje terytorium i dyktują pracę, która ma być prowadzona przy projektach, ale są uosobieniem przywództwa i polecenia, aby kierować projektami w sferę sukcesu i sprawić, by pracownicy i członkowie zespołu czuli radość spełnienia.

Przez lata kierownicy projektów wprowadzali zmiany, które są chętnie akceptowane na całym świecie, a te metodologie i procesy są dalej podejmowane przez globalne organizacje zarządzania projektami, w celu ustanowienia globalnego standardu we wszystkim, co jest robione w odniesieniu do projektów . Niezależnie od tego, czy jest to dziedzina informatyki i rozwoju oprogramowania, czy też droga do świata medycyny i finansów, kierownicy projektów starają się objąć taką edukację i wiedzę, aby zwiększyć szanse na wydajną pracę w projektach, które sami podejmują.

W tym artykule zapoznasz się trochę z certyfikatami zarządzania projektami, które są rozszerzeniem całej wiedzy potrzebnej jako kierownik projektu. Te certyfikaty są nie tylko katalizatorami dobrego zarządzania projektami, ale w rzeczywistości kluczowym wyzwalaczem wspaniałych narzędzi, technik i metod zarządzania projektami. W tym artykule zostaną opracowane i wyróżnione dwa bardzo różnorodne certyfikaty w zakresie zarządzania projektami: MPM i CPM.

Zrozumienie zarządzania projektami

Jeśli doszedłeś do tej strony, istnieje duża szansa, że ​​wiesz dużo o zarządzaniu projektami i / lub już zapoznałeś się z podstawami zarządzania projektami, aby poznać ich różne certyfikaty. W tej sekcji zajmę się ogólnymi poglądami, które wszystkie poziomy kierowników projektów mają w dziedzinie zarządzania projektami, i od tego momentu zwiększymy tempo do specyfiki.

    • Zarządzanie projektami polega na połączeniu wiedzy na temat różnych narzędzi, technik i metodologii, aby móc zrealizować postawiony cel firmy w sposób skuteczny i systematyczny.
    • Zarządzanie projektem zakłada dbanie o wszystkie aspekty związane z projektem, czy to zarządzanie zakresem, zarządzanie zasobami, zarządzanie jakością, zarządzanie zamówieniami, zarządzanie kosztami, zarządzanie harmonogramem, zarządzanie ryzykiem / problemem lub zarządzanie zespołem / ludźmi. Kierownicy projektów muszą być w stanie zarządzać wszystkimi tymi aspektami w szczegółowy, skomplikowany sposób; w ten sposób projektowi łatwiej jest osiągnąć wyznaczony cel i skutecznie przyczynić się do osiągnięcia celu organizacji.
    • Zarządzanie projektem obejmuje również staranne delegowanie zadań i działań, które należy przeprowadzić w cyklu życia projektu. Kierownicy projektów muszą mieć określony kaliber, aby móc wykonać coś tak skomplikowanego i złożonego jak projekt biznesowy.
    • Zarządzanie projektami obejmuje usługi wykwalifikowanego kierownika projektu podczas 5 faz projektu: inicjowania, planowania, wykonywania, monitorowania i kontrolowania oraz zamykania.
    • Pozornie zarządzanie projektami to wspólny wysiłek niż pokaz jednego członka. Praca zespołowa i zrozumienie zespołu to sedno zarządzania projektami, a kierownicy projektów muszą być w stanie zrozumieć ten fakt, aby przeprowadzić i zrealizować udany projekt.
    • Możliwość przeciwdziałania ryzyku i awariom w każdej sytuacji jest kluczowa w zarządzaniu projektami i pokazach, pokazuje prawdziwy kaliber kierownika projektu. Nawet sytuacje odzyskiwania mogą być świetną sytuacją dla kierowników projektów, którzy mogą wskrzesić biznes.

Zrozumienie certyfikatów zarządzania projektami

Mając na uwadze obowiązki i pracę kierownika projektu oraz niezliczone zmiany zachodzące w paradygmacie zarządzania projektami i poza nim, organy zarządzające projektami na całym świecie zrobiły krok, aby móc wydać certyfikaty kierowników projektów w celu ujednolicenia wysiłków włożonych przez tych kierowników.

Certyfikaty stanowią wspaniały dodatkowy atrybut dla kierowników projektów poszukujących edukacji w celu ciągłego doskonalenia się. Istnieje mnóstwo certyfikatów zarządzania projektami dostępnych dla różnych poziomów kandydatów do zarządzania projektami. Te certyfikaty są odrzucane przez różne organy zarządzające projektami. Niektóre z nich cieszą się uznaniem na całym świecie ze względu na jakość edukacji i mają wielu fanów. Ale co robi dla Ciebie certyfikat zarządzania projektami?

Certyfikaty te zyskały ogromne uznanie i wartość, ponieważ obejmują zdrowe szkolenie i wskazówki, w celu skutecznego i skutecznego zarządzania projektami. Ponadto, aby dodać do całego zdobytego wykształcenia i referencji, te profesjonalne organy do zarządzania projektami stanowią świetną platformę do zapoznania się z osobami realizującymi te same ideologie i wiedzę, a tym samym usprawniają tworzenie sieci.

Organy te przenoszą zarządzanie projektem do następnego kroku i mają bardzo wyraźny atrybut poświadczeń podanych na koniec szkolenia w celu uzyskania certyfikatu. Poświadczenie dołączone do nazwiska kierownika projektu okazało się dość skuteczne, gdy szuka się możliwości projektu i pracy w tej dziedzinie.

Wydaje się, że wskaźnik powodzenia jest w tym momencie oszałamiający i wywarł trwały wpływ na osoby ubiegające się o te certyfikaty. Dzięki programom odnawiania tych certyfikatów organizacje zawodowe zachęcają kierowników projektów do kontynuowania procesu uczenia się i budowania zdrowych, konkurencyjnych środowisk dla rozwoju firm.

Właściwe i powszechne organy do zarządzania projektami obejmują następujące instytuty:

  • PMI (Project Management Institute)
  • APM (Association for Project Management)
  • AAPM (American Academy of Project Management)
  • IAPPM (Międzynarodowe Stowarzyszenie Zarządzania Projektami i Programami)
  • IPMA (International Professional Managers Association)
  • BCS (British Computer Society, The Chartered Institute for IT)

Co to jest MPM?

MPM, czyli Master Project Manager, to wyróżniająca się podstawowa certyfikacja dla absolwentów, oferowana menedżerom projektów zajmującym się nie tylko biznesem, ale także dziedzinami technicznymi. W porównaniu do certyfikacji PMP oferowanej przez PMI, MPM nie koncentruje się wyłącznie na profesjonalnej przestrzeni kierowników projektów, ale ma łagodną strukturę kryteriów, którą można znaleźć u kandydatów, którzy mają zapał, aby stać się dużym na scenie zarządzania projektami.

Akredytacja oferowana przez American Academy of Project Management (AAPM), MPM to jeden certyfikat, który zdobywa punkty za koncentrację na specjalistach IT, którzy są w zespołach zarządzania projektami swoich organizacji. Zapewnia doskonałe środowisko szkoleniowe dla profesjonalistów z wykształceniem technicznym, łącząc zasady inżynierii z zarządzaniem.

MPM oferuje szkolenia po znacznie niższych kosztach niż ich odpowiedniki, ale ważność jest również krótkotrwała i wymaga ponownych badań oraz opłaty co dwa lata, aby zachować wiarygodność.

Ponieważ wiemy, że certyfikacja nie jest skierowana wyłącznie do profesjonalnych kierowników projektów, próg utrzymany przy wejściu do programu jest znacznie niższy i spełnia następujące kryteria:

  • Jesteś uprawniony z mniej niż 3-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami
  • Specjaliści z ponad 3-letnim doświadczeniem i / lub osoby posiadające tytuł magistra lub równoważne wykształcenie mogą skorzystać ze zwolnienia

Badania są przeprowadzane online i składają się z następujących parametrów:

  • 20 pytań
  • 55 minut
  • Bez kosztów

Za złożenie wniosku, certyfikację i przegląd pobierana jest opłata w wysokości 300 USD, którą należy uiścić na początku programu. Materiały do ​​nauki i zatwierdzone szkolenia można znaleźć na stronie http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

Korzyści, które otrzymasz z tego certyfikatu, można wymienić w następujący sposób:

  • Doświadczenie w zarządzaniu projektami
  • Zdolność do podejmowania obliczonego ryzyka i skutecznego zarządzania całym takim ryzykiem
  • Ulepszenie pod względem sprawności technicznej
  • Efektywna komunikacja
  • Ulepszone umiejętności zarządzania zespołem
  • Możliwość skupienia się na dużym obrazie i wyrównania wszystkich prac i zadań
  • Możliwość zapewnienia coachingu, mentoringu i wskazówek członkom zespołu

Co to jest CPM?

CPM lub Certified Project Manager, to certyfikat średniego poziomu wydany przez IAPPM. Ten certyfikat koncentruje się na osobach, które pracują nad wzmocnionym rozwojem w takich obszarach jak:

  • Analiza biznesowa
  • Zarządzanie projektem / programem
  • Zarządzanie portfelem

Poziom wyższy niż certyfikat MPM pod względem wymaganego doświadczenia i poziomu szkolenia, CPM nie przebija PMP (wydanego przez PMI). Oprócz wszystkich niezbędnych warunków wstępnych CPM wymaga od kandydata posiadania certyfikatu CPP jako niezbędnego warunku przystąpienia do programu CPM.

Certyfikacja ta jest określana przez IAPPM jako „uzupełniająca” certyfikacja do certyfikacji PMP PMI. Egzamin ma na celu podniesienie już obecnych umiejętności kierownika projektu, takich jak:

  • Efektywna komunikacja
  • zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Zarządzanie ryzykiem / problemami
  • Zarządzanie jakością
  • Zarządzanie marketingowe
  • IT i finanse
  • Integracja systemów i procesów

Ten certyfikat, choć stanowi potężny element innych certyfikatów głównego nurtu, jest głównie i najlepiej znany na całym obszarze Pacyfiku, a nie na całym świecie. Ponowna certyfikacja musi odbywać się co 3 lata.

Ten program certyfikacji opiera się na następujących kryteriach:

  • Licencjat lub CPP
  • 4 lata lub więcej doświadczenia w zarządzaniu projektami
  • 36 godzin kontaktowych zaangażowanych w szkolenie CPM
  • 3-godzinny udany egzamin CPM
  • Mentoring poprzez opcje dziadka

W przeciwieństwie do MPM, CPM ma rozbudowaną strukturę opłat. Jest to następujące:

  • Opłata za certyfikację - 550 USD
  • Opłaty roczne - 100 USD
  • Roczne opłaty za przedłużenie - 100 USD

streszczenie

Dzięki temu pomyślnie przeszliśmy przez różne aspekty i wymagania potrzebne zarówno do certyfikacji MPM, jak i CPM. Mając oba opracowane przed sobą, możesz teraz wybierać, wybierać i podejmować świadome decyzje dotyczące tego, co musisz podjąć w przyszłości.

Oba certyfikaty służą celom, dla których zostały zbudowane, a profesjonaliści i kandydaci do zarządzania projektami poszukują tych certyfikatów w celu zwiększenia satysfakcji z pracy i dużej szansy na zatrudnienie dla różnych możliwości pracy w międzynarodowych korporacjach.

Pracodawcy szukają szczególnie tych certyfikowanych osób, ponieważ mają ogromne zaangażowanie i obietnicę. Te certyfikaty i instytuty je odrzucające oferują wysokiej jakości edukację i wysoki poziom szkoleń dla różnych scenariuszy biznesowych w różnych branżach, dzięki czemu kierownicy projektów mogą podejmować różne projekty i programy w różnych organizacjach.

Polecane artykuły

  1. Cecha ważnych korzyści wynikających z certyfikacji PMP |
  2. Kompleksowy i przydatny główny kierownik projektu | Certyfikacja PMP

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości