Bankierzy inwestycyjni są zaangażowani w różne działania, takie jak:
Pozyskiwanie kapitału i gwarantowanie bezpieczeństwa, tj. Banki są pośrednikami między firmą, która chce emitować nowe papiery wartościowe, a nabywcami.
Fuzje i przejęcia, tj. Banki doradzają kupującym i sprzedającym w zakresie wyceny przedsiębiorstw, negocjacji, wyceny i strukturyzacji transakcji, a także procedury i realizacji.
Sales & Trading and Equity Research, tj. Banki dopasowują kupujących i sprzedających, a także kupują i sprzedają papiery wartościowe z własnego rachunku w celu ułatwienia obrotu papierami wartościowymi
Back office v / s back office, tj. Funkcje takie jak M&A Advisory to praca „front office”, a praca „back office” obejmowałaby zarządzanie ryzykiem, kontrolę ryzyka, skarbiec korporacyjny, zgodność, strategię korporacyjną, operacje i technologię.
Dowiedz się więcej o rolach bankowców inwestycyjnych tutaj
Kultura bankowości inwestycyjnej
Godziny pracy analityka na tydzień
- Bankier inwestycyjny zwykle pracuje przez 80-100 godzin tygodniowo. Często zdarza się, że w godzinach szczytu analityk pracuje do 4 rano. Więc może się okazać, że analityk chwaliłby się tym, że wraca do domu tylko po to, żeby zmienić ubrania.
- Godziny pracy dziennie bankiera inwestycyjnego nie mają żadnej podstawowej zasady. Czasami cały dzień spędzają w kawiarni lub w Internecie, a czasem nie mają nawet czasu na lunch.
- Praca może nadejść raczej w nieoczekiwanych porach - może również zająć piątek, sobotę i niedzielę wieczorem.
- Dla bankierów inwestycyjnych praca w weekendy jest więc bardzo częsta. Może to być trochę nadrabiania zaległości, a zatem wymagałoby to tylko kilku godzin pracy lub oba pełne dni weekendowe mogą działać.
Czy godziny pracy spędzane przez analityka poprawiają się wraz z czasem i doświadczeniem zdobytym w tym samym zawodzie? Jeśli nie, dlaczego analityk nie może zatrudnić nowych pracowników?
- Odpowiedź na to pytanie brzmi NIE?
Kultura bankowości inwestycyjnej - praca analityka
W obszarze bankowości inwestycyjnej analityk zajmuje się głównie dwoma rodzajami pracy
Praca niepodzielna - praca niepodzielna oznacza, że nawet jeśli dodasz więcej pracowników do wykonania zadania, praca nie zostanie szybko przekroczona, ponieważ pracy nie da się uniknąć. Rozumiemy to na przykładzie. Analityk będzie musiał przygotować model finansowy w programie Excel. Tego modelu finansowego nie można podzielić na części, które można przypisać różnym pracownikom. Cały model musi być przygotowany przez jedną osobę. Po przygotowaniu modelu finansowego, przeglądu tego modelu może dokonać inna osoba.
Nieprzewidywalny przepływ pracy - klienci wymagają nieprzewidywalności, gdy przepływ pracy osiąga szczyt. Czasami cały tydzień wydaje się tylko na picie kawy i przeglądanie Internetu, aw piątkowy wieczór możesz otrzymać telefon w celu uzyskania pilnej porady na temat dużej transakcji M&A. Gdy mówisz o fuzjach i przejęciach, transakcje te są bardzo ważne i pilne. Oferty te muszą zostać zakończone tak szybko, jak to możliwe, ponieważ zawsze istnieje możliwość, że informacje wyciekną do prasy lub strony stracą przewagę czasową.
Bankowcy inwestycyjni ponoszą wysokie koszty dla firmy. Ponieważ praca jest nieprzewidywalna, rozciąganie posiadanych zasobów jest dla nich tańsze w porównaniu z zatrudnieniem większej liczby pracowników, którzy przez większość czasu byliby bezczynni.
Bankowość inwestycyjna Kultura - przyczyna toksyn
Kultura korporacyjna w bankowości inwestycyjnej jest oskarżana o bycie naprawdę toksycznym. Ważne jest, aby banki inwestycyjne przedstawiły następujące informacje
Zatrudnij odpowiednich ludzi
- Motywacja jest jednym z ważnych czynników niezbędnych do osiągnięcia sukcesu. Banki inwestycyjne zatrudniają ludzi, którzy są zmotywowani do bogactwa.
- Maksymalne wykorzystanie potencjału, jakim jest zarabianie lub rozwój kariery, jest rozsądną rzeczą, którą ludzie powinni mieć, a banki inwestycyjne wymagają osób o takiej mentalności. T.
- Problem pojawia się podczas oceny, w której oceniana jest tylko jedna strona monety, tj. jak dobrze sobie radzi pracownik, a nie patrzy na drugą stronę monety, tj. czy pracownik pozostaje w zgodzie z miejscem, w którym chcesz pod względem ryzyka. To tworzy ramy toksycznej kultury.
Są ludzie, którzy są tam za wszystko, co mogą uzyskać, i są ludzie, którzy są całkowicie skoncentrowani na zarządzaniu ryzykiem. Musisz znaleźć równowagę między nimi. Tylko osądzanie na podstawie wyników pracownika nie jest właściwym sposobem oceniania osoby. W tym celu musisz wybrać odpowiedni typ osoby, aby stworzyć odpowiedni rodzaj kultury.
Toksyczna kultura powstaje wyłącznie z powodu złych zasad zatrudniania i zgłaszania firmy do żądnych ryzyka, krótkoterminowych myślicieli.
Właściwe ustalenia dotyczące odszkodowań
- Ustalenia dotyczące rekompensat są jedną z ważnych przyczyn toksycznej kultury w bankowości inwestycyjnej.
- Zachęty i bonusy są skonstruowane w taki sposób, że maksymalizacja twojej przewagi może być bardzo intratnym biznesem.
- Bankowość inwestycyjna nie patrzy na ludzi z 40-letnią karierą i zdobywających czołowe pozycje, ale patrzy na ludzi, którzy chcą wywrzeć duży wpływ i zwiększyć ten wpływ.
Zapewnienie utrzymania pracowników
- W dzisiejszych czasach ludzie nie pozostają w jednej organizacji. Ciężko pracują w jednej organizacji przez dwa do trzech lat, cieszą się wysoką premią, a następnie przeprowadzają się do następnej organizacji.
- Aby temu przeciwdziałać, banki muszą analizować politykę kadrową na każdym poziomie - rekrutację, awans i wynagrodzenie.
Polecane artykuły
Oto kilka artykułów, które pomogą Ci uzyskać więcej informacji na temat kultury bankowości inwestycyjnej, więc po prostu przejdź przez link.
- Niesamowity przewodnik na temat stylu życia bankierów inwestycyjnych
- Dlaczego edukacja finansowa jest twoją najlepszą inwestycją?
- Ulepszone sposoby szacowania premii dla analityków bankowości inwestycyjnej
- Wynagrodzenie dla bankowości inwestycyjnej
- Inwestycje międzynarodowe