Różnica między Itil a Agile
Jej organizacje są obecnie bardzo skoncentrowane na doskonaleniu lub rozwijaniu działalności bardzo inteligentnie i tak szybko, jak to możliwe. Ze względu na spełnianie swoich kryteriów, stale przestrzegają lub planują zastosować określone podejście, które może mieć odpowiedni standard branżowy. Pomiędzy wieloma ideologiami biznesowymi, maksymalne firmy IT planujące śledzić swoją działalność powinny podążać za ITIL (biblioteką infrastruktury technologii informatycznych), aw przypadku niektórych najcenniejszych lub dużych firm z branży, stosując takie ramy, jak ITSM (zarządzanie usługami IT). Tego rodzaju ramy polegały głównie na poprawie organizacji, która już zapewniła więcej usług i uczynieniu ich zbyt skutecznymi w konkurencyjnym przemyśle.
Teraz, udoskonalając swoje usługi najskuteczniej i najszybciej, firmy łatwo są w stanie zrozumieć, że muszą poprawić jakość swoich produktów lub najdokładniej muszą zaplanować budowę elastyczności. Ich głównym celem jest wprowadzenie nowych technologii lub metod, które mogą uczynić ich produkty lub usługi bardziej atrakcyjnymi i najbardziej konkurencyjnymi na całym rynku. Teraz udoskonalając tę zdolność przez dowolną organizację IT, muszą przestrzegać właściwej polityki Agile Software Development, która obejmuje podstawowe standardowe funkcje informatyczne związane z tworzeniem oprogramowania, a następnie każdą firmą informatyczną. Zwinność jest zbyt popularna głównie w przypadku współpracy z zespołem interdyscyplinarnym w celu wspierania funkcji odmian oczekiwanych przez klienta końcowego, zrozumienia ich wymagań i zapewnienia rozwiązania z zachowaniem odpowiedniej metodologii zwinnej pracy z zespołem interfunkcyjnym.
Bezpośrednie porównanie Itil vs Agile (infografiki)
Poniżej znajduje się 2 największa różnica między Itil a Agile 
Kluczowe różnice między Itil a Agile
Zarówno Itil vs Agile są popularnymi wyborami na rynku; omówmy niektóre z głównych różnic między Itil a Agile
- Biblioteka infrastruktury informatycznej (ITIL) koncentruje się na poprawie zdolności organizacji do każdego rodzaju warunków w porównaniu z inną organizacją i opiniach klientów końcowych. Wyraźnie zapewnia właściwy widok organizacji informatycznej, jakie są ich tygodniowe punkty i jakie są ich mocne strony, a także zapewnia i bardzo inteligentny pogląd wyższej organizacji na temat ich przyszłej perspektywy w odniesieniu do własnych produktów lub usług świadczonych przez długi czas w porównaniu z aktualny scenariusz rynkowy na bardzo fairwayu. Koncentrował się głównie na koszcie już określonym dla tego konkretnego produktu, produktywności całej organizacji opartej na sile zasobów i rocznych zarobkach organizacji, zadowoleniu klientów opartym na pewnej otwartej odpowiedzi na pytanie, generowaniu przychodów przez tę organizację w ostatnich latach finansowych, spełnianie warunków SLA we właściwy sposób, czy nie. Natomiast metodyki zwinne utrzymywały głównie dwie części cech w utrzymywanych powyżej punktach związanych z ITIL. Jeden koncentruje się na produktywności i SLA. Zwinne podejście do produktów dostarczanych we właściwy i perspektywiczny sposób, w tym zrozumienie wielu wymagań klienta w akceptowalny sposób, dystrybucja tych samych wielu grup programistów w oparciu o funkcjonalność, przygotowanie dokumentów dotyczących zrozumienia wymagań na podstawie indywidualnego zespołu międzyfunkcyjnego, przygotowanie jednego ostatecznego dokumentu projektowego, deweloper opracował swoją bazę kodów, dostarczając to samo indywidualnie, łącząc i utrzymując odpowiednie międzyfunkcyjne elementy zespołu i dostarczając to samo klientowi końcowemu do akceptacji. Obejmuje to także utrzymanie umowy SLA, wsparcie dla funkcji klienta nieakceptowanych, plan wdrożenia i wsparcie postprodukcyjne.
- Biblioteka infrastruktury informatycznej (ITIL), zgodnie z niektórymi ramami sekwencyjnymi, w oparciu o te konkretne ramy sekwencyjne, jest ustalana i zapewnia jeden oczekiwany pogląd na organizację ich wzrostu lub bardziej uważne nadchodzące oczekiwania. Najpierw bierze się pod uwagę wartość produktu lub wsparcia i zapewnia rozwój właściwej rzeczy w oparciu o oczekiwania klienta, a następnie koncentruje się na konkretnym projekcie opartym na informacjach zwrotnych od klienta końcowego lub odpowiednim doświadczeniu, zawsze rozpoczynając ich obliczenia od bieżącej sytuacji lub organizacji, zachowując odpowiednie zasoby - przyjazne środowisko, aby nikt nie był przeciążony i utrzymywanie równowagi między domem a środowiskiem pracy, zapewnianie płynnego postępu, obserwowanie wzrostu innych lub konkurencji bezpośrednio w celu zrozumienia luki lub poprawy punktów, należy zachować przejrzystość między wszystkimi zasobami w całej organizacji, wymaga współpracy szczególnie w przypadku produktów zapewniających funkcjonalność kosztową, unikaj złożoności w każdej firmie, a lepiej, aby była jak najprostsza. Podczas gdy metodyki zwinne nie były w stanie podążać za kolejnymi ramami, ponieważ jakikolwiek rodzaj drobnych zmian lub minimalny wpływ musi zostać wprowadzony w bardzo krótkim czasie, co powoduje niestabilność całego systemu.
Tabela porównawcza Itil vs Agile
Poniżej znajduje się najwyższe porównanie między Itil a Agile
| Podstawa porównania Itil vs Agile |
ITIL |
ZWINNY |
| Generał | ITIL oznacza Bibliotekę Infrastruktury Technologii Informatycznych, głównie jedną z zaprojektowanych platform, po których następuje maksymalna organizacja IT dla ich rozwoju i wszelkiego rodzaju nadchodzących widoków. Jest to rodzaj jednej struktury, która zapewnia szczegółowe informacje biznesowe dokładnie całej organizacji IT, a także zapewnia szczegółowe informacje zwrotne od klientów dotyczące dowolnego konkretnego produktu lub usługi świadczonej przez tę organizację, co bezpośrednio pomaga jej rozwojowi, a także jako jakikolwiek przyszły plan aktualizacji swoich produktów lub usług zgodnie z oczekiwaniami klientów. Zawsze koncentruje się na niektórych konkretnych pomiarach w sposób ciągły i zawiera pewne sugestywne ulepszenia, które wymagają poprawy produktu końcowego lub jakości usług, które faktycznie zostały dostarczone do klienta końcowego. | Agile jest jedną z popularnych platform wykorzystujących głównie w projektowaniu i bardzo sprytnie spełniających oczekiwania klientów w różnych grupach. Głównym celem każdej organizacji IT powinna być ostatnia informacja zwrotna od klienta, a także poprawa jakości wielu funkcjonalnych bezbłędnych dostaw. Metodologia zwinna zapewnia tę jakość dostarczania głównie wtedy, gdy użytkownik końcowy lub klient posiada kilka różnych funkcji, w których musi pracować zespół różnych programistów i znaleźć najlepszy produkt lub konkretną usługę. W tym wypadku. Metodologia zwinna rozwiązuje ten wielofunkcyjny zespół wielu zespołów bardzo mądrze, postępując zgodnie z kilkoma powszechnymi uniwersalnymi wskazówkami. |
| Zasady | Biblioteka infrastruktury technologii informatycznych (ITIL) jest zgodna z popularnymi wskazówkami:
| Metodologie zwinne były zgodne z kilkoma podstawowymi wskazówkami, takimi jak poniżej:
|
Wniosek - Itil vs. Agile
ITIL vs. Agile to zarówno bardzo popularne metodologie, jak i wszystkie organizacje IT bezpośrednio lub pośrednio. ITIL zapewnia cały rozwój biznesowy każdej organizacji IT, a także bardzo inteligentnie zapewnia plan na przyszłość, podając zrozumiały widok. Natomiast Agile zapewnia płynność dostaw do klienta końcowego, co automatycznie pomaga ITIL w wychwytywaniu rozwoju firmy i nadchodzącej przyszłości.
Polecane artykuły
To był przewodnik po największej różnicy między ITIL a Agile. Tutaj omawiamy również kluczowe różnice ITIL vs. Agile za pomocą infografiki i tabeli porównawczej. Możesz także zapoznać się z poniższymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej.
- ITIL VS PMP - musisz wiedzieć, który jest najlepszy?
- Najważniejsze różnice JIRA vs TFS
- Agile vs DevOps
- SDLC vs Agile
- 5 etapów cyklu życia ITIL