10 pułapek związanych z przedsiębiorczością, na które trzeba uważać - gdy Twoja firma rozwija się i ciągle dostosowujesz swoje żagle, aby zdobywać lepszych klientów, lepsze zyski i lepszych ludzi, popełniasz błędy, nawet jeśli jesteś bardzo nieufny wobec swojego środowiska . Nie, to nie twoja wina. Przedsiębiorczość ma swoje plusy, ale ma też wady. Jeśli wcześniej zwrócisz uwagę na te wady, możesz ich uniknąć, co pomoże ci zaoszczędzić mnóstwo pieniędzy, czasu i wysiłku.
W tym artykule skupimy się na 10 szczególnie pułapkach przedsiębiorczości i tym, jak się ich wystrzegać, aby im zapobiec.
Pułapki przedsiębiorczości;
-
Nie daj się wciągnąć w ten pomysł
Ten pomysł nie przynosi ci pieniędzy. Tak działa idealna realizacja pomysłu. Co więcej, musisz wiedzieć, czy Twój pomysł jest wystarczająco godny, aby czerpać korzyści dla Ciebie. Jeśli nie, to byłaby to tylko strata czasu. Dlatego w przedsiębiorczości musisz upewnić się, że nie masz tylko jednego pomysłu do wdrożenia.
Wykonaj następujące czynności, aby pozbyć się syndromu wpadania w pomysł.
- Przed przetestowaniem jakiegokolwiek pomysłu nie sądzę, że pomysł zadziała. Przedsiębiorczość jest kwestią ryzyka połączoną z udanym wdrożeniem. Więc wykonaj testy rynkowe z tym pomysłem i sprawdź, czy ma on jakąkolwiek wartość na rynku, czy nie. W przeciwnym razie przejdź do następnego pomysłu.
- Kiedy ludzie rozpoczynają swoją drogę przedsiębiorczości, zwykle cierpią na paraliż pomysłów i zajmują się jednym pomysłem, myśląc, że nie mogą mieć innego. Autor James Altucher mówi o pisaniu 10 świeżych pomysłów każdego dnia. Pomaga to przedsiębiorcom w opracowywaniu większej liczby pomysłów, dzięki czemu nie są sparaliżowani tylko jednym pomysłem.
- Zadaj sobie pytanie jeszcze przed testami rynkowymi - „Czy ten pomysł rozwiązuje jakiś problem?”. Jeśli tak, przejdź do testów rynkowych. Jeśli nie, zatrzymaj się tam i teraz i wybierz coś z innych pomysłów na przedsiębiorczość.
-
Brak badań / mniej
To powszechna pułapka przedsiębiorczości. Rzecz w tym, że można to nazwać siostrą bliźniaczką naszego wcześniejszego punktu. Powodem, dla którego jesteś tak pochłonięty jednym pomysłem, jest to, że nie robisz wystarczająco dużo badań. Nie, nie jest źle robić obsesji. Jedyne, co musisz zrobić, to upewnić się, że twoja obsesja powstaje po tym, jak wiesz wystarczająco dużo, że możesz skalować pomysł. Nie każdy pomysł jest skalowalny. Musisz zdać sobie z tego sprawę i przeprowadzić własne badania. Postępuj zgodnie z poniższymi wskazówkami, aby zapobiec niebezpiecznej pułapce.
- Jeśli masz jakieś fundusze, możesz poprosić firmę zajmującą się badaniami rynku o przeprowadzenie badań za Ciebie. Ale jeśli jesteś nowy, możesz to zrobić sam. Tego rodzaju badania dotyczą nie tylko siedzenia na krześle i wyszukiwania w Internecie. Zamiast tego musisz wyjść na rynek, skorzystać z kwestionariusza i porozmawiać z dostawcami i klientami o swoim pomyśle. Możesz także porozmawiać z osobami, które są ekspertami w tej dziedzinie, jeśli dopiero zaczynasz przedsiębiorczość.
- Nie spiesz się, aby przejść na testy rynkowe. Najpierw wykonaj badania rynku, a dopiero potem przetestuj rynek! Bez wystarczających badań szanse na porażkę są większe. Bądź cierpliwy i kontynuuj pracę nad swoim pomysłem. Przedsiębiorczość polega na znajdowaniu najsłabszych punktów. Jeśli pojawi się jakiś punkt zapalny między oczekiwaniami klientów a problemem / problemami, które chcesz rozwiązać, możesz przejść testy rynku.
-
Nie działa wystarczająco na siebie
Przedsiębiorczość nie jest konkursem; to umiejętność, którą należy rozwijać. Najgorsze jest to, że kiedy łączysz się z podekscytowaniem budowaniem czegoś gołymi rękami, zapominasz o najważniejszej osobie, o sobie.
W przedsiębiorczości dzieje się tak z powodu wcześniejszego powodu, dla którego wpadł pomysł. Tak pochłania Cię jeden pomysł, że zapominasz, że aby wykonać go bezbłędnie, musisz najpierw popracować nad sobą. Ludzie nie robią tego, co im mówisz, ludzie robią to, co w tobie widzą.
Jeśli nie pracujesz nad sobą, nie czytasz, nie uczysz się na co dzień, nie wprowadzasz poprawek w swoich konceptualizacjach i podstawach, nie zagłębiasz się często w swoje podstawowe wartości i nie introspekujesz, stopniowo stracić swoją wartość. Kiedy stracisz wartość, stracisz swój rynek, czy ci się to podoba, czy nie.
Postaw teraz priorytet na pracę nad sobą. Nawet jeśli masz doświadczenie w przedsiębiorczości, oderwij się od napiętego harmonogramu pracy i poczytaj książkę, naucz się czegoś i przygotuj się na nowe umiejętności. Jeśli uczysz się lepiej, będziesz myśleć lepiej. Jeśli będziesz mądrze myśleć, będziesz robił rzeczy, które będą korzystne dla twojego biznesu, a także dla twojego życia.
Polecane kursy
- Pełne szkolenie z zakresu zarządzania wydajnością
- Program dotyczący elementów aeronautyki
- Kompletny kurs marketingu cyfrowego
-
Bez planowania i bez celów do działania
Zanim wejdziemy w świat przedsiębiorczości, żyjemy w trybie domyślnym. Ale przedsiębiorczość to zupełnie inna gra w piłkę. Przede wszystkim musisz mieć plan. Nawet niejasny plan jest lepszy niż brak planu. Ale większość przedsiębiorców nie rozumie nawet korzyści płynących z planowania. Mówi się, że jeśli nie planujesz, planujesz ponieść porażkę. W przypadku przedsiębiorczości jest to w 100 procentach poprawne. Konieczne jest zaplanowanie każdego ruchu. Nie możesz po prostu reagować na zmiany rynkowe i pozostawiać rzeczy takimi, jakie są. Musisz strategować i rozumieć rynek oraz proaktywnie planować swój sukces. Jeśli nie, przygotujesz się na porażkę.
Kolejną pułapką przedsiębiorcy jest niemożność bezbłędnego wykonania planu. Jeśli planujesz niejasno, dlaczego nie zrobić tego dobrze? Jeśli dobrze i aktywnie wykonasz swój plan, możesz na czas przypisać pracę i obowiązki, a także pracować nad rzeczami, z którymi tylko ty możesz sobie poradzić. W ten sposób realizacja będzie również niesamowita, a wizja, którą zobaczyłeś dla swojej firmy, spełni się.
Najlepszym sposobem jest zaplanowanie 5-10 lat przed czasem i ciągła zmiana planów zgodnie ze zmianami rynkowymi i trendem gospodarczym. Pamiętaj jednak, zmieniając swoje plany i bezbłędnie je realizując, nie trać podstawowych wartości. Twoje podstawowe wartości to fundamenty, na których opiera się cała Twoja organizacja.
-
Sprawia, że stajesz się niezbędny w przedsiębiorczości
Kiedy masz kilka lat przedsiębiorczości, starasz się o wszystko zadbać. To jakoś związek. Po kilku latach zaangażowania przedsiębiorczość staje się Twoim nawykiem i chcesz przejąć kontrolę nad wszystkim. Tak więc to, co kiedyś zaczęło się za 12-13 godzin dziennie, staje się 17-18 godzin dziennie! Oczywiście, jeśli spróbujesz stać się wszystkim dla wszystkich, nie będziesz mieć czasu na życie osobiste. Jeśli twoje życie osobiste zostanie dotknięte przez twój biznes, ostatecznie staniesz się ofiarą biznesu, a raczej pięknego produktu.
Chodzi o to, aby porzucić większość rzeczy w firmie, abyś mógł skoncentrować się na rzeczach, które robisz najlepiej lub które generują większość przychodów dla Twojej firmy. Zrobił to Derek Sivers z CD Baby, gdy próbował zająć się wszystkim. W tym czasie zdał sobie sprawę, że może skoncentrować się tylko na tworzeniu kodów dla swojej firmy, przekazując wszystko inne osobom w firmie. Robin Sharma, guru od przywództwa, również to zrobił. Opuścił stanowisko dyrektora generalnego, aby bardziej skoncentrować się na tym, co robi najlepiej - na pisaniu, mówieniu i inspirowaniu milionów ludzi.
Dlatego nigdy nie stań się niezbędny dla firmy, a raczej wybierz kilka rzeczy, które robisz najlepiej, a resztę powierzaj lub zlecaj na zewnątrz.
-
Zbyt wcześnie wzrost
Wzrost nie jest problemem w przedsiębiorczości, ale zbyt szybki wzrost. Dlaczego? Za chwilę wyjaśnimy, ale wcześniej spójrzmy na jedną z najgorszych rzeczy w przedsiębiorczości. Kiedy ludzie zaczynają coś samodzielnie, zapominają o wszystkim innym. Pracują dzień i noc i myślą tylko o jednym - dużym, dużym, dużym. Dlatego zbyt wcześnie zatrudniają zbyt wielu pracowników, rozpoczynają zbyt wiele projektów w ciągu kilku miesięcy i wpadają w pułapki. Ich wielkie pobożne życzenia wymagają od nich inwestowania zbyt dużej ilości pieniędzy, których nie mają, w wyniku czego już wkrótce po rozpoczęciu działalności zbankrutują.
Seryjny przedsiębiorca Rob Walling sugeruje doskonałą alternatywę dla tego pułapki przedsiębiorczości. Mówi: „Zamiast iść na wzrost, idź po zyski”. Jeśli zbytnio martwisz się wzrostem, będziesz miał większą organizację, ale mniejszy zysk. Zrób to zamiast tego - miej małą organizację i ogromne zyski.
-
Przyjmowanie klientów za pewnik
Jeśli odwiedzisz nowo otwartą restaurację, zobaczysz po przyjeździe, że będziesz traktowany jak król. Czułbyś się tam często odwiedzać i jeść. Jakość jedzenia jest również niesamowita. Ale żeby wziąć to za przykład, odwiedź tam po kilku miesiącach. Zobaczysz, że klienci są traktowani jak normalni ludzie, jedzenie stało się niechlujne, a jedyne, na czym im zależy, to pieniądze, a nie satysfakcja klienta.
W przedsiębiorczości jest to jedna z największych pułapek. Mówi się - nic nie zawiedzie jak sukces. Jeśli jako przedsiębiorca odniesiesz sukces i zyskasz świetnych klientów na początku, nie bierz ich za pewnik później. Dołóż wszelkich starań, aby zapewnić im maksymalną satysfakcję. Jeśli chcesz, aby twoje przedsiębiorstwo było zrównoważone, musisz upewnić się, że klienci są odpowiednio traktowani i zadowoleni. W przeciwnym razie, bez względu na to, ile lat masz doświadczenia w przedsiębiorczości, szybko zapewnisz sobie porażkę.
Wyobraź to sobie - kim będziesz bez klientów?
Teraz już wiesz, dlaczego podejście biznesowe zorientowane na klienta jest tak ważne w każdym rodzaju przedsiębiorczości.
-
Niedocenianie własnych produktów i usług
Żadna firma nie może stać w próżni. Potrzebujesz do tego infrastruktury. Aby zbudować infrastrukturę, musisz ponieść rozsądne koszty. Ponosząc te rozsądne koszty, tworzysz swoje produkty i usługi. Teraz wyceniasz swoje produkty i usługi i sprzedajesz je na rynku.
Większość przedsiębiorców zbyt nisko wycenia swoje produkty i usługi, aby spróbować osiągnąć pozycję lidera pod względem kosztów, ale w większości przypadków przychody często nawet nie odzyskują kosztów, przez co przedsiębiorstwo cierpi.
Co więc zrobić, aby idealnie wycenić swoje produkty i usługi?
Po prostu zsumuj wszystkie koszty, płace i wynagrodzenia i dodaj mały zysk. Następnie podziel z liczbą produktów wyprodukowanych w pierwszej partii. To byłaby cena produktu.
W przedsiębiorczości chodzi o zdrowy rozsądek; jeśli go masz, możesz zostać przedsiębiorcą.
-
Brak / mniej marketingu
Marketing jest krwią przedsiębiorczości. Jeśli nie wiesz, że istnieje potrzeba sprzedaży swoich produktów lub usług, być może nie musisz w ogóle zaczynać. Wielu przedsiębiorców uważa, że jeśli ich produkty i usługi są wystarczająco dobre, nie muszą ponosić kosztów marketingowych. Ale czy to prawda?
Jeśli spojrzysz na gigantyczne firmy, które zobaczysz, mimo że zostaną liderami na rynku, wciąż sprzedają o wiele więcej. Robią komunikaty prasowe, biorą udział w kampaniach sprzedażowych i promocjach, sponsorują reklamy, piszą blogi o swoich produktach i usługach, promują gwiazdy i miliony rzeczy. Możesz nie mieć tego rodzaju budżetu. Ale niezależnie od posiadanego budżetu musisz sam się promować. Duchowy guru Osho ma świetny cytat - jeśli nie będę krzyczeć o tym, co mogę zaoferować, skąd byś wiedział? Tak samo ty! Jeśli nie będziesz krzyczeć, co oferujesz, ludzie się nie dowiedzą.
-
Nie przyjmowanie pomocy innych
Potrzebujesz mentora. Kiedy zaczynasz swoją podróż przedsiębiorczości, potrzebujesz kogoś, kto może pomóc ci w twojej wizji; kto może poprowadzić Cię przez to, jak powinieneś podejść do swojej firmy. Wiele osób nie zdaje sobie sprawy, że nie wszystko może wiedzieć, kiedy zaczynają. Aby przyspieszyć ich rozwój, potrzebują doświadczonej osoby, która już kroczyła ścieżką przed nimi i potrafi pokazać, jak dokładnie przejąć kontrolę nad ich biznesem.
Jeśli do tej pory popełniasz błąd, popraw go natychmiast. Porozmawiaj z kimś, kogo znasz, przebył tę ścieżkę przed tobą i lepiej niż ty. W razie potrzeby uiścić opłatę. Ale nie popełnij błędu, próbując wszystko samemu wymyślić!
Są to najczęstsze pułapki przedsiębiorczości. Ale jest ich wiele. W miarę zdobywania doświadczenia będziesz się uczyć lepiej. Ale jeśli jesteś nowy w przedsiębiorczości lub masz kilka lat w tej dziedzinie, nie popełniaj powyższych błędów. Mogą okazać się bardzo niebezpieczne dla Twojej kariery i ogólnego dobrobytu Twojej firmy.
Polecane artykuły
Oto kilka artykułów, które pomogą ci uzyskać więcej szczegółowych informacji na temat przedsiębiorczości, więc po prostu przejdź przez link.
- 7 niesamowitych wskazówek Techniki, aby odnieść sukces jako lider rynku
- Chcesz wiedzieć o badaniach marketingowych
- 8 najważniejszych znaków, jeśli przedsiębiorczość jest dla Ciebie odpowiednia
- Przewodnik po przedsiębiorczych społeczno-manekinach
- 8 sposobów na uniknięcie pułapek Shadow IT i zwiększenie wydajności
- 9 pomocnych sposobów spełnienia wymagań dotyczących finansowania dla firm rozpoczynających działalność
- Bootstrap i Jquery
- Bootstrap i WordPress
- Właściwy przewodnik po Bootstrap vs jQuery UI