Wprowadzenie do zdalnego zarządzania projektami (praca)

Zdalne zarządzanie projektem (zadaniem) pracuje nad projektem zdalnie, to znaczy nie jest fizycznie obecny w miejscu, w którym projekt jest realizowany, ale zdalnie z domu lub innego kraju zarządzającego projektem i jego pomyślnym ukończeniem.

W dzisiejszych czasach zarządzanie projektem zdalnie nie jest rzadkością, robi to wielu specjalistów. Menedżerowie znajdują się w innym miejscu, a członkowie zespołu są rozproszeni po różnych krajach, ale przy pomocy nowoczesnych technologii jest to bardzo możliwe. Telepraca lub praca z domu rośnie w siłę, co przynosi korzyści firmom i pracownikom. Firmy odnoszą korzyści w postaci oszczędności kosztów i innych korzyści, które muszą zapewnić pracownikom. Pracownicy cieszą się swobodą i elastycznością pracy zgodnie z harmonogramem, muszą jedynie wykonać powierzone im zadanie w określonym czasie. W tym temacie poznamy Zdalne zarządzanie projektami (zadanie).

Wymagana edukacja

Kierownik i pracownik biorący udział w zdalnym zarządzaniu projektami muszą najpierw dobrze zapoznać się z nowoczesnymi technologiami. Jest to możliwe przede wszystkim dzięki nowoczesnej technologii. Potrzebują dobrych umiejętności komunikacyjnych. Menedżer i członkowie zespołu muszą być wrażliwi na kulturę i styl pracy innych, ponieważ każdy może pochodzić z innego kraju.

Jednak oprócz wyżej wymienionych umiejętności miękkich, aby być częścią zdalnego zarządzania projektami, trzeba mieć co najmniej tytuł licencjata w jednym z następujących obszarów

  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Marketing,
  • TO
  • Informatyka
  • Inżynieria

Następnie można uzyskać tytuł magistra w zakresie

  • Analityka biznesowa
  • Międzynarodowy biznes
  • MBA
  • PMP (certyfikowany specjalista ds. Zarządzania projektami)

Oprócz wyżej wymienionych kwalifikacji pomocny będzie również kurs specjalistyczny, taki jak dyplom i szkolenie, ponieważ pomoże to jednostce zyskać przewagę nad konkurentami, a także bardziej prawdopodobne, że uzyska lepszą pozycję w porównaniu z konkurencją

Posiadanie dyplomu jest zawsze dodatkową zaletą i pokazuje, że dana osoba poważnie podchodzi do swojej kariery. Trzeba także dowiedzieć się, w jakim obszarze zdalnego zarządzania projektami chcą uczestniczyć, a następnie przejść specjalne szkolenie w tym zakresie

Ścieżka pracy

Można zauważyć, że praca w dziedzinie zdalnego zarządzania projektami może być dość trudna i wymagająca. Osoba musi ciężko pracować i poświęcić dużo czasu i wysiłku, aby upewnić się, że terminy są spełnione w przewidzianych ramach czasowych.

Jednak z biegiem czasu można stwierdzić, że ich wiedza i doświadczenie znacznie się zwiększają i sprawiają, że są wydajne w zdalnym zarządzaniu projektami

Poniżej znajduje się lista niektórych stanowisk pracy

  1. Zdalny koordynator projektu - jest liderem zespołu, a całkowita odpowiedzialność za projekt spoczywa na jego ramieniu. Będzie odpowiedzialny za sukces lub porażkę projektu. Będą potrzebować bardzo dobrego zrozumienia biznesu i technologii, jak zarządzać zdalnym zespołem i jak najlepiej je wykorzystać. Będzie kimś, kto ma duże doświadczenie w zdalnym zarządzaniu projektami i ma doświadczenie w pokazaniu niektórych udanych projektów z przeszłości
  2. Nowy kierownik ds. Rozwoju produktu - osoby posiadające dyplom z marketingu i pewne doświadczenie w sprzedaży byłyby odpowiednie do tej roli. Będą także potrzebować bardzo silnego zrozumienia rynków. Ich głównym obowiązkiem byłoby opracowywanie nowych produktów, testowanie ich i wreszcie wprowadzanie na rynek
  3. Kierownik Projektu Budowlanego - Wielkość projektów w tej dziedzinie jest bardzo duża i wiąże się ze znacznymi kosztami, zdalne zarządzanie takimi projektami wymaga różnego poziomu umiejętności, takich jak bardzo dobre zrozumienie projektu, zasady i regulacje projektu regionalnego, oraz umiejętność kierowania pracą
  4. Kierownik projektu ds. Technologii informatycznych - To dzięki technologii zdalne zarządzanie projektami jest w dużym stopniu możliwe. Osobom dobrze zorientowanym w tej dziedzinie będzie łatwo pracować.
  5. Konsultant - należy to wziąć po doświadczeniu jako kierownik projektu i udanej historii. Główne korzyści to to, że konsultant może wybrać projekt, który sam wybierze, a samodzielna praca jest również opcją, jeśli nie chce pracować dla firmy.

Wynagrodzenie

Od 1 kwietnia 2019 r. Średnia roczna pensja dla Remote Senior Project Managera w Stanach Zjednoczonych wynosi 117 221 USD rocznie.

Podczas gdy ZipRecruiter widzi roczne pensje tak wysokie jak 169.500 $ i tak niskie jak 32.000 $, większość wynagrodzeń Remote Senior Project Manager wynosi obecnie od 91.500 $ (25. percentyl) do 144.500 $ (75 percentyl) w Stanach Zjednoczonych

Perspektywy kariery w zakresie zdalnego zarządzania projektami (praca)

Praca w dziedzinie zdalnego zarządzania projektami jest pełna wyzwań.

  1. Zdalnemu kierownikowi projektu trudno jest monitorować wydajność jego zespołu, ponieważ wszyscy znajdują się w innym miejscu
  2. Gdy zespoły są rozmieszczone w różnych regionach geograficznych, różnice kulturowe i strefy czasowe są kluczowymi wyzwaniami
  3. Kierownik projektu musi znać zasady i przepisy obowiązujące w kraju, które dotyczą jego projektu
  4. Trzeba dużo planowania, aby wszystkie strony w ramach zdalnego zarządzania projektami wiedziały, co zrobić, gdy coś pójdzie nie tak
  5. Cele i obowiązki muszą być dobrze ustalone i określone. Zatrudnienie odpowiedniego rodzaju pracowników jest równie ważne, ponieważ gdy sprawy nie idą zgodnie z planem, będą musieli polegać wyłącznie na swojej wiedzy specjalistycznej, ponieważ uzyskanie planu od innych partnerów będzie wymagało czasu.
  6. Skuteczna komunikacja jest kluczem, jeśli zespół ma charakter globalny, wówczas wszyscy mogą nie mieć tego samego języka ojczystego. Dlatego komunikacja w prosty i wydajny sposób jest ważna, aby wszyscy byli na tej samej stronie
  7. Ważne jest, aby cały zespół często się ze sobą spotykał, aby mogli informować wszystkich o swoich postępach, a także szukać pomocy u innych w kwestiach, z którymi się borykają
  8. Posiadanie odpowiedniej technologii może sprawić, że praca będzie naprawdę wydajna i produktywna. Narzędzia do wideokonferencji, takie jak Skype i zoom, są bardzo pomocne.

Polecane artykuły

Jest to przewodnik po zdalnym zarządzaniu projektami (zlecenie). Tutaj omawiamy wymagane wykształcenie, ścieżkę pracy i wynagrodzenie z perspektywą kariery w zakresie zdalnego zarządzania projektami (praca). Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Zasady zwinnego zarządzania projektami
  2. Zasady Scruma
  3. Zwinne praktyki
  4. Microsoft Project Server