Praca w zarządzaniu ludźmi - definicja
Marzenie o zarządzaniu ludźmi z wielką pensją jest idealne dla młodego człowieka. W końcu wielka pensja przynosi korzyści wspaniałego życia. Ale czy wielka pensja nie stanowi przeszkody dla twoich marzeń? Wielkie zalety ograniczenia twojego tak zwanego luksusowego życia. Jeśli myślisz, że na wstępie robię gówno, uważam, że po prostu nie masz odwagi zarobić w milionach i zostać milionerem. Czy to podniosło ci uszy?
Cóż, dlaczego chcesz pracować w pracy od dziewięciu do pięciu lat pod nosem kogoś, skoro możesz pracować do woli i być swoim własnym szefem. Nie myl tego artykułu z łatwą drogą do sukcesu poprzez hazard lub nielegalną działalność. Mówię o świetnej okazji do rozpoczęcia działalności, która zbliża się do obecnego scenariusza gospodarczego.
Młodzi ludzie wprowadzają innowacje, rozwijając się w dobie boomu internetowego. Wszyscy mają szansę, aby stać się wielkim, a Indie pragną, aby młodzi przedsiębiorcy przewodzili, nie pozwól, aby nic Cię powstrzymało od podjęcia tej odpowiedzialności, a przynajmniej pomysł zostania liderem lub szefem.
Biznes z pewnością ryzykuje, wykorzystując okazję, a wskaźnik niepowodzenia dla przedsiębiorców jest ogromny. Nie powinno to jednak powstrzymywać cię przed staniem się jednym, ponieważ odsetek niepowodzeń dla firm z doskonałymi koncepcjami jest niewiele niż niepowodzeń spowodowanych brakiem zadań związanych z zarządzaniem ludźmi.
10 przydatnych wskazówek dotyczących zadań związanych z zarządzaniem ludźmi
Brzmi przerażająco i denerwująco, ale zarządzanie kilkoma pracownikami pod tobą nie jest wielkim problemem. To nie jest nawet filiżanka herbaty, biorąc pod uwagę różnorodne osobowości, doświadczenie, etykę pracy, ambicje, obowiązki i problemy osobiste, które każdy z nich przynosi. Wiązanie ich razem i chodzenie, aby wygrać wyścig kotów, jest kompletnie trudnym zadaniem.
Jednak sprawimy, że twoje trudne zadanie stanie się wyjątkowo łatwe do oddychania. Zapewnij szkolenie w zakresie zarządzania ludźmi, będąc szefem, korzystając z tych prostych wskazówek i ciesz się płynnym przejściem od pracownika do pracodawcy.
-
Praca w zespole - zadania zarządzania ludźmi
Żadna bitwa nie została wygrana sama, a sukces nie jest dziełem jednego człowieka. Ostatecznie nawet mężczyzna musi dzielić uznanie za swój sukces z kobietą, która była siłą napędową w jego życiu. Ta praca zespołowa jest niezwykle ważna, ponieważ nie możesz mieć pojedynczych wysp na uboczu, aby zarabiać na życie.
Musisz znać swój zespół jako całość, a także osoby. Musisz zdawać sobie sprawę z możliwości i talentu każdego, aby zrównoważyć wydajność swojego zespołu. Poprawne układanie puzzli zawsze wygląda ładnie, więc rozważ każdego członka swojego zespołu jako część całości, a to doprowadziłoby do lepszych wyników i lojalności twoich pracowników. Osoby z uzupełniającym się zestawem umiejętności muszą być połączone razem, aby zapewnić szybszą wydajność i spójność.
Ważnym czynnikiem wiążącym dla każdego zespołu jest ich wspólna praca, aby osiągnąć wyznaczony cel. Dlatego jako przywódca i wizjoner powinniście być w stanie przekonać ich do pozostawienia ich małostkowości i egoistycznego zainteresowania w dążeniu do pasji i marzeń, które są korzystne nie tylko dla was, ale dla wszystkich. Bardzo łatwo jest ogłosić sprawiedliwość, podwyżkę pensji i pasję do twojego marzenia o zwierzaku, ale w rzeczywistości personel oczekuje znacznie więcej niż to, co mówisz, dlatego musisz być gotowy do słuchania i współpracy. Pamiętaj o złotej zasadzie, możesz być liderem zespołu, ale nadal jesteś jej częścią, więc zachowaj dla siebie taką samą sprawiedliwość, jaką oferujesz swoim pracownikom.
-
Walki, starcia ego i polityka - zadania związane z zarządzaniem ludźmi
Zarządzanie personelem to ciężka praca i martwienie się o to lub unikanie tych problemów nie pomogłoby. Przywództwo jest wielką odpowiedzialnością i jesteś odpowiedzialny za zachowanie swoich pracowników, więc naucz się rozwiązywać te problemy w sposób zawiły i polityczny, aby zapewnić spokojne miejsce pracy. Wyznacz granice i nakreśl jasne obszary nieprzyzwoitości behawioralnej, aby upewnić się, że rzeczy mieszczą się w dopuszczalnym poziomie. Nie próbuj omijać problemów, siedząc na nim, postąp krok naprzód i zajmij stanowisko, aby uzyskać pokojowe rozwiązanie wśród współpracowników. Lepiej jest wysunąć konstruktywny pomysł na rozwiązanie problemu, dzięki czemu wszystkie zaangażowane osoby będą szczęśliwe, ponieważ będziesz musiał z nimi współpracować w przyszłości, aby upewnić się, że nie będą mieć pretensji do ciebie za podjęcie decyzji menedżerskiej.
Zajmij uzasadnione zdecydowane stanowisko wobec polityki oszukiwania, oszustw, molestowania seksualnego, zastraszania, sprzeniewierzania funduszy i dyskryminacji. Zakończenie czyjejś pracy jest dużą decyzją, ale nie wahaj się i zdecyduj się na nią w przypadku naruszenia linii w polityce zerowej tolerancji.
-
Nagrody i kary - zadania zarządzania ludźmi
Pieniądze mają znaczenie, a kto nie chce dodatkowych prezentów i premii za ciężką pracę, którą włożyli. Nagrodą może być również należna forma uznania wśród rówieśników i seniorów oraz docenienie pracy innych ludzi. Często nagrody przyznawane publicznie zwiększają pewność siebie i motywują pracownika. Nagrody muszą być przyznawane nie tylko za dobrą pracę lub osiągnięcie celów. Ludzie mogą oklaskiwać nawet za pomysły, które wnoszą do firmy. Należy również docenić udział, ponieważ tworzy kulturę postępów i bycia aktywnym. Daj swoim pracownikom szansę na pogoń za nagrodami, ponieważ będzie to promowało entuzjazm i zapał do cięższej pracy.
Bycie łagodnym nigdy nie pomaga, a zwłaszcza, gdy próbujesz zdobyć przyczółek w branży, więc jeśli bierzesz nagrody, przygotuj swoich pracowników na okazjonalną karę, jeśli nie wywiążą się ze swoich zobowiązań. Musisz być pruderem, ale kara musi być sprawą prywatną.
-
Daj sobie przykład - zadania związane z zarządzaniem ludźmi
Wszyscy uwielbiają rozmawiać i suka o swoim szefie, gdy tylko się odwróci; w końcu szefowie robią to, czego nie głoszą. Bądź więc wrażliwy na to, co robisz i mów, ponieważ wszystkie oczy podążają za tobą. Twoje podejście i dyscyplina w miejscu pracy będą determinować zachowanie i model pracy dla reszty personelu w organizacji. To, co dzieje się u góry organizacji, przenika do dołu. Twoje wartości i pomysły mogą nie od razu zadziałać, jednak zawsze widać, że ludzie ewoluują razem, gdy dorastają razem, dzięki czemu Twoi pracownicy ostatecznie przyswoją wartości i Twoją pasję do projektu dla zwierząt. To doświadczenie sprawi, że będą rosły, a rzeczywiste wartości będą czerpać z praktyki.
Musisz trzymać swoje ego na dystans i zawsze być otwartym na rozwiązania innych. Możesz nie wiedzieć wszystkiego i nie ma wstydu w nauce, gdy osoby rosną dzięki znaczącym rozmowom i wkładowi innych.
Polecane kursy
- Szkolenie Google Adwords
- Program produktywności projektu
- Szkolenie z analizy biznesowej
-
Zachowaj oddzielne miejsce pracy dla profesjonalistów i osób - zadania zarządzania ludźmi
Najczęstszą pułapką przedsiębiorcy jest to, że nie wprowadził rozróżnienia między osobistym a zawodowym. Dotyczy to nie tylko jego życia, ale także jego pracowników. Powszechnie uważa się, że otwarty system komunikacji w organizacji prowadzi do sceny, w której wszyscy wylewają ból swojego serca bez wstydu. Od samego początku technika i znajomość swojego personelu są dobre, jednak zaangażowanie w sprawy osobiste prowadzi do pewnego rodzaju konfliktu, jeśli chodzi o niespełnienie zobowiązań roboczych i podjęcie trudnego kroku, pomimo świadomości osobistej traumy pracownika. Dlatego lepiej jest ustalić relację między osobistym a profesjonalistą od samego początku i wyraźnie wytyczyć linię podziału, jeśli chodzi o dotrzymywanie terminów projektu.
Nie powinieneś być tak zaangażowany zawodowo, że nie masz czasu na spędzenie z rodziną. W końcu nie chcesz przeciążać swoich relacji kosztem kariery. Zadbaj o swoje zdrowie, ponieważ ważne jest, aby pozostać w formie, aby utrzymać kondycję firmy i generować zyski na dłuższą metę.
-
Nie masz kaca - zadania zarządzania ludźmi
Każda organizacja ma tego idealnego pracownika, który jest prawą ręką i ratuje życie w każdej sytuacji. Są rzadkie i dlatego są cenniejsze. Jednak dobre rzeczy nie trwają długo i jednostka zawsze będzie dążyć do lepszych możliwości, dlatego nie uczyń tego idealnego pracownika niezbędnym towarem dla Twojej organizacji. Mógł być atutem firmy, ale może zostawić cię, by rozwinął skrzydła. Przyjmij to i nie daj się zwieść kacowi. Ludzie, którzy zostawiają cię na zielonych pastwiskach, są tak samo rzeczywistością, jak idea, że będziesz musiał zwolnić jednego z powodu jego niekompetencji i spóźnionej pracy. Bądź więc otwarty na oba te zagadnienia i naucz się radzić sobie samotnie bez kaca ulubionego lub złego pracownika.
-
Niech rozwija się niezależność, wolność, kreatywność - zarządzanie ludźmi
Nie ma odpowiedniej ani zwycięskiej strategii szkolenia w zakresie zarządzania ludźmi. Strategie budowane są przez lata z doświadczeniem i praktyką. Sytuacje przychodzą i odchodzą, musisz się na nich wypróbować i opracować odpowiednią strategię postępowania ze swoimi ludźmi. Nie oznacza to, że siła decyzyjna koncentruje się tylko na tobie. Zapewnij pracownikom swobodę i niezależność w podejmowaniu decyzji, biorąc pod uwagę ich doświadczenie, intuicję i stabilność w organizacji, ponieważ nowe możliwości decyzyjne mogą pozbawić firmy przewidywalności. Jest to możliwe, gdy pracownicy podzielają Twoje wartości i rozumieją zasady biznesowe oraz uzgadniają szeroko wdrażane zasady organizacji.
-
Uczyń swój personel odpowiedzialnym - zadania związane z zarządzaniem ludźmi
Tak łatwo jest obwinić jedną osobę za niepowodzenie pomysłu lub projektu. Nie znajdziesz pracowników, którzy przyznają się do swojego błędu i ponoszą ciężar poniesienia konsekwencji swojej decyzji dla firmy. Czynnikiem wyróżniającym między przedsiębiorcami a tobą będzie umiejętność przyswajania odpowiedzialności w stosunku do pracowników za ich pracę i nie obawianie się popełnienia błędu. A to zacznie się od ciebie, więc naucz się akceptować swoje błędy i przezwyciężyć je w przyszłości.
Biuro działa sprawnie, gdy wszyscy obecni są świadomi swoich obowiązków i przypisanych im obowiązków. Powinieneś pociągnąć swoich pracowników do odpowiedzialności za obowiązki, które muszą oni wykonywać, i pociągnąć ich do odpowiedzialności za wszelkie decyzje, które podejmą dla postępu i korzyści firmy. Powinny być w stanie uzasadnić podjętą decyzję i móc się bronić, jeśli tak się stanie.
-
Zaufaj swoim pracownikom - zadania związane z zarządzaniem ludźmi
Jeśli nie możesz ufać ludziom, których zatrudniłeś do wykonania pracy, Twoja firma będzie skazana na zagładę. Brak zaufania do personelu prowadzi do stałej czujności i mikrozarządzania, co ostatecznie powoduje, że ludzie są zirytowani zachowaniem szefa. Utrata zaufania może prowadzić do fałszywego przedstawiania faktów i złej komunikacji. Ważne jest, aby na koniec dnia siedzieć razem i cierpliwie słuchać i zdobywać zaufanie pracowników, dzieląc się posiadanymi informacjami i będąc dostępnymi, aby pomóc im w razie potrzeby. Zwiększa to wzajemne zrozumienie i buduje zaufanie ludzi do ciebie jako ich lidera.
-
Zmiana jest uosobieniem osiągania wielkich wysokości - zadań związanych z zarządzaniem ludźmi
Każdy chce zatrudnić najlepszych dostępnych talentów i zatrzymać ich na tak długo, jak to możliwe. Jednak złotą mantrą jest zatrudnienie dobrego personelu i pozwolenie im odejść. Jeśli chcesz osiągnąć nowe cele, zrób to również ze swoimi pracownikami, a tym samym wspieraj ich w odejściu i poszukiwaniu pracy. Nie wahaj się, czy będzie to zmiana w postaci pracowników, pomysłów, zasad lub czegokolwiek innego, ponieważ twoja próba wielkości zaczyna się od twojej zdolności do zaakceptowania zmiany.
Szkolenie w zakresie zarządzania ludźmi jest teraz bardzo łatwe i nie musisz zapisywać tych wskazówek, ponieważ musisz ponieść porażkę, uczyć się, ćwiczyć, aby osiągnąć idealną strategię zarządzania ludźmi.
Powiązane artykuły
Jest to przewodnik po zadaniach związanych z zarządzaniem ludźmi. Tutaj omawialiśmy 10 przydatnych wskazówek dotyczących zadań związanych z zarządzaniem ludźmi dla wszystkich menedżerów. Możesz również przeczytać następujące artykuły
- 10 ważnych rzeczy o karierze może być w stagnacji
- Top 5 rodzajów narzędzi do raportowania zarządzania projektami
- Project Management Professional - PMP
- 10 najlepszych umiejętności do awansu na stanowisko Project Managera