10 Niesamowitych sposobów na włączenie w środowisko pracy

Źródło obrazu: pixabay.com

Włączenie w środowisku pracy - Włączenie jest tak ważne w dzisiejszym życiu zawodowym. Wyobraź sobie, że jesteś w nowej pracy i widzisz, że wszyscy twoi współpracownicy i koledzy jedzą razem obiad i nie zapraszają cię wcale. Jak byś się czuł? Oczywiście nie poczujesz się jak na szczycie świata. W żadnym profesjonalnym lub osobistym otoczeniu, nie będąc włączonym, do bani. Najprawdopodobniej słyszałeś to wyrażenie, które powraca do ciebie. Więc jeśli wiesz, że brak włączenia nie jest wystarczająco dobry, możesz podjąć zobowiązanie, aby nikogo nie wyłączać w żadnym momencie.

Rzecz jest realizacją w tobie. Nikt nie może sprawić, że staniesz się bardziej integracyjny. Musisz to zrobić sam. Porozmawiaj o tym przez chwilę. I przeczytaj ten artykuł. Ten artykuł pomoże Ci uświadomić sobie wartość bycia włączającym i pomóc innym poczuć się włączającym.

Teraz w tym artykule porozmawiamy o tym, co oznacza bycie włączającym! Następnie przejdziemy do przedstawienia praktycznych sposobów na włączenie się. Na zakończenie omówimy korzyści płynące z tego w profesjonalnym otoczeniu.

Brzmi dobrze? Zaczynajmy.

Co oznacza bycie włączającym?

Źródło obrazu: pixabay.com

Wszyscy lubimy należeć do czegoś większego niż my sami. Nikt nie chce zostać osądzony i nikt nie chce pozostać w tyle. Czucie się z tyłu to najgorsze uczucie na świecie, a jeśli zdarzy się to na Twojej zawodowej arenie, nic nie może być gorsze.

Jak możesz się poprawić, gdy jesteś wykluczony, ponieważ jesteś nowym pracownikiem lub jesteś introwertykiem i nie lubisz być cały czas gburowaty. Jedynym rozwiązaniem jest nie wykluczanie nikogo z obszaru połączenia.

Aby zilustrować tę sytuację, weźmy hipotetyczną sytuację.

Jesteś nowym pracownikiem w organizacji. To twój pierwszy dzień i denerwujesz się tym, jak wszystko pójdzie dobrze! Potem, ku swemu całkowitemu szokowi, widzisz, że nawet nie zwracasz uwagi. Podczas lunchu wszyscy wokół ciebie siedzą i jedzą lunch, a ty jesteś całkowicie ignorowany. Nawet będąc w pracy, nikt nie odczuwa potrzeby przedstawienia się tobie, a wraz z upływem dnia czujesz się bardzo niespokojny.

Co więc zrobić w tej sytuacji?

Jeśli ludzie nie dołączą Cię do swojej grupy, udostępnij im swoje zasoby, aby uwzględnić ich w grupie. Nie musisz czuć się wykluczony. Jeśli nie dzielą się z tobą lunchem, po prostu udostępnij im lunch. To prosta taktyka, z której możesz korzystać wszędzie.

Jeśli chcesz poczuć się włączającym, po prostu dołącz innych do swojej grupy. Zamiast obwiniać i narzekać, dlaczego nie włączają cię do swojej grupy, warto udostępnić im swoje zasoby. Ludzie kochają ludzi, którzy lubią dzielić się swoimi zasobami.

Integracja jest łatwa. Musisz tylko kierować się zdrowym rozsądkiem. Musisz także zdać sobie sprawę, że każdy jest człowiekiem i każdy jest niedoskonały. Tak więc zawsze jest miejsce na osąd, błędy, branie cię za pewnik, wyciąganie wniosków, złe myślenie o tobie i tak dalej. Więc nie pozwól, aby te przeszkody powstrzymały Cię przed włączeniem.

W następnej sekcji porozmawiamy o tym, w jaki sposób możesz stać się bardziej integracyjny. Po prostu czytaj, a jeśli czujesz, rób notatki i aplikuj. To może zmienić twoje życie zawodowe.

Sposoby na zwiększenie integracji

Istnieje tysiące sposobów, dzięki którym możemy włączyć się w otoczenie organizacyjne. Ale wybieramy pierwszą dziesiątkę, która pomoże Ci się włączyć. Wszystkie pozostałe są tylko częściami tych wskazówek. Zacznijmy.

• Dzielić:

To takie proste słowo. Wspominaliśmy już o tym wcześniej. Jest to jednak najskuteczniejsza metoda na zwiększenie integracji w organizacji. Ilekroć widzisz opór ze strony swoich kolegów i współpracowników, po prostu zobacz, co możesz podzielić się z innymi. Może to być Twój lunch, porady lub zasoby, takie jak książki / systemy / procesy. Możesz podzielić się tym, co według ciebie jest możliwe do utrzymania przez długi czas. Oto kwestia ostrożności. Nie udostępniaj wszystkiego. I nie udostępniaj rzeczy, których nie nadążasz przez długi czas. Więc zacznij od małej. Dziel się rzeczami, które możesz robić nawet za rok. Na przykład Twój lunch w ciągu dnia. Jeśli chcesz, możesz dzielić się lunchem każdego dnia. Ale nie udostępniaj swoich rzeczy osobistych. Nawet bycie włączonym ma limit. Dołożymy wszelkich starań, aby być włączającym, ale nie powinniście poświęcać własnych wartości i zasad. Wiedz do tego, co możesz udostępnić, a następnie udostępnij, aby być bardziej włączającym.

• Inicjować:

Jest to duży problem dla większości nowych osób lub osób, które czują się nieśmiałe. Nie mogą zainicjować rozmowy ani rozmowy. Ale spróbuj. Jeśli jesteś zbyt przestraszony, idź głęboko i zrozum źródło źródła swojego strachu. Czy jest jakiś powód, dla którego tak boisz się porozmawiać z nieznajomym? Jest tylko jeden strach i może ona nie odpowiedzieć ci odpowiednio. Zwykle w profesjonalnym otoczeniu 90% ludzi odpowiada ciepło. Nawet jeśli nie chcą z tobą rozmawiać, nie chcą tego robić na twarzy. Po prostu wyjdź i zainicjuj. Daj swoje wprowadzenie i zostaw drugą osobę do podzielenia się. Możesz także napisać scenariusz wprowadzenia i praktyki przed rozpoczęciem. Chodzi o to, kiedy zastanawiasz się, czy powinieneś porozmawiać z nieznajomym, czy nie, może on również czuje to samo. Nie czekaj, aż ktokolwiek się włącza. Wybierz włączenie. Zainicjuj rozmowę. Lub zainicjuj krótką rozmowę po biurze. Wybierz swój czas, wybierz swoich ludzi i wybierz skrypt. Ale zainicjuj, aby stać się bardziej włączającym.

• Empathize:

Większość ludzi mówi, ale nie współczuje. Aby być bardziej integracyjnym, musisz wczuć się w empatię. Według jednego z ostatnich badań stwierdzono, że liderzy, którzy otrzymali najwyższe oceny od swoich podwładnych, są wszyscy empatyczni i współczujący. Stawiają się w sytuacji swoich pracowników i myślą z ich perspektywy. Dlatego zamiast ich oceniać, pozwalają pracownikom się rozwijać. I w ten sposób tworzy magię. Stają się bardziej inkluzywni, a liderzy zyskują zespół, który zawsze wspiera ich w ich projektach. Możesz zrobić to samo. Zamiast osądzać współpracownika za komentarze, wystarczy spojrzeć jej w oczy i spróbować ją zrozumieć. Współczuj w swoim sercu, nawet jeśli nie jesteś w stanie wyrazić tego na profesjonalnej arenie. Jeśli zrozumiecie, będziecie w stanie uczynić siebie i innych o wiele bardziej włączającymi.

Źródło obrazu: pixabay.com

• Rozmyślać:

Zanim kiedykolwiek staniesz się integracyjny, musisz wiedzieć, dlaczego musisz się włączyć. Integracja pomaga produkować rzeczy, których indywidualnie nie da się zrobić. Wszyscy jesteśmy współzależnymi istotami ludzkimi. I to się nie zmienia, gdy jesteśmy w profesjonalnym otoczeniu. Na powierzchni możemy być inni. Ale tak naprawdę wszyscy mamy niewidzialny akord łączący nas w ludzkości. Każdego dnia, zanim odskoczysz, aby wyciągnąć wnioski i osądzić, poświęć trochę czasu na przemyślenie, dlaczego musisz być bardziej integracyjny. I to załatwi sprawę.

• Objąć różnorodność:

To epoka globalizacji. W ciągu kilku sekund wszystko można połączyć ze sobą na poziomie globalnym. W ten sposób naturalnie wiele kultur, ludzi, religii, osobowości łączy się i pracuje we wspólnym otoczeniu. Tak więc, jeśli nie umiesz odpowiednio radzić sobie z różnorodnością, nie będziesz w stanie być włączającym. Wyobraź sobie, że oceniasz kogoś na podstawie jego kultury i dyskryminujesz go na podstawie jego wychowania. Czy poczuje się włączająco, gdy będziesz w pobliżu? Co więcej, będziesz mógł włączyć go do swojej organizacji? Nie. Więc idź głęboko i spójrz głęboko. Nie oceniaj ludzi na podstawie tego, co widać na powierzchniach. Każdy jest inny. I musisz się z tym pogodzić, jeśli chcesz być integralny.

Źródło obrazu: pixabay.com

• Otwórz swój umysł:

Jest piękne zdanie, które mówi: „Bądź otwarty na wszystko, przywiązany do niczego”. Jeśli otworzysz umysł, aby poznać osobę bardziej, będziesz w stanie uczynić siebie bardziej włączającym, a także uczynisz ją włączoną. Zamiast reagować zgodnie z rocznym programowaniem, poświęć trochę czasu i porozmawiaj ze sobą. Zamiast osądzać kogoś, otwórz swój umysł, bądź ciekawy. Zobaczysz, gdy zaczniesz uczyć się danej osoby, będziesz mógł wiele się od niej nauczyć. Osoba jest jak książka z wieloletnim doświadczeniem. Jeśli po prostu będziesz ciekawy i spróbujesz dowiedzieć się, co on / ona ma do zaoferowania, włączenie się będzie o wiele łatwiejsze niż myślisz.

• Przeprowadzaj nieformalne spotkania:

Utwórz ramy, które pozwolą ci przeprowadzać comiesięczne lub kwartalne spotkania, na których wszyscy ludzie ze wszystkich kultur będą dzielić się swoimi kulturami z wami wszystkimi. To tak, jakby wziąć udział w seminarium od wszelkiego rodzaju ludzi z całego świata oraz robić notatki i uczyć się od nich. Nie ma wielkiego sposobu na świętowanie inkluzywności. Tego rodzaju nieformalne spotkania nie tylko sprawią, że staniesz się bardziej integracyjny, ale również będą wiązały całą organizację w piękną więź. A jeśli w najbliższej przyszłości pojawi się jakikolwiek kryzys, przekonasz się, że większość twoich pracowników stoi za tobą i cię wspiera. Jest to tak zwane włączenie w najszerszym zakresie.

• Napisz notatki z podziękowaniami:

Jeśli jesteś właścicielem firmy i podejmujesz wszystkie decyzje w swojej organizacji, to raz w miesiącu lub raz w roku napisz list do każdego z pracowników. Nie mów tylko „dziękuję”. Wiedz, dlaczego mówisz do nich „dziękuję”. Tak, trudno się dowiedzieć, kto co robi. Ale jeśli możesz przekazać komuś pracę dotyczącą dowiedzenia się, co robi każdy z twoich pracowników w ciągu roku, nie byłoby to wielkim problemem. Po prostu napisz powód i powiedz „dziękuję”. I podpisz swoje imię. Byłby to zaszczyt dla wszystkich Twoich pracowników. Będą się docenić. Bycie docenionym jest jedną z form bycia włączającym. Wiesz, jak ludzie stają się bardziej powiązani z organizacją? To do momentu, w którym czują się włączeniowo. Dlaczego więc nie dajesz im możliwości większego powiązania z Twoją organizacją?

• Rób szkolenia integracyjne co roku:

Jest to kosztowne dla wielu organizacji. Przynajmniej wiele organizacji postrzega koszt szkolenia jako wydatek, a nie inwestycję. Ale jeśli cenisz włączenie społeczne i wiesz, w jaki sposób może ono pomóc, będziesz wiedział, jak korzystne jest przeprowadzenie niektórych programów szkolenia wrażliwości na temat włączenia i różnorodności. Nie są one kosztowne, jeśli uważasz, że długoterminowe korzyści.

• Rozwijaj swoją kulturę, aby była bardziej integracyjna:

Musisz stworzyć kulturę, która w naturalny sposób zachęca pracowników do większej integracji. Możesz opublikować koordynatora w każdym rogu biura jako „Kierownictwo ds. Integracji”, aby nadzorować, jak ludzie zachowują się ze sobą. A jeśli ktoś (nowi pracownicy lub nieśmiali ludzie) czuje się pominięty, pomoże im połączyć się z grupą. Jeśli można to zrobić, pracownicy pracujący w organizacji zrozumieją wartości włączenia i będą naturalnie włączać się po pewnym czasie.

Korzyści z bycia włączającym

Źródło obrazu: pixabay.com

Nie ma jednej korzyści z włączenia. Ale tutaj damy ci pierwszą piątkę, abyś mógł zrozumieć, dlaczego włączenie społeczne pomaga ci w budowaniu i utrzymaniu kariery zawodowej i organizacji.

• Pomaga Ci stać się bardziej postępowym i stworzyć więź między wszystkimi pracownikami, która może trwać przez całe życie.
• Pomaga organizacji tworzyć synergię, która pomaga im osiągać lepsze wyniki i zwiększa ich produktywność.
• Integracja pomaga stworzyć więcej miłości w miejscu pracy i zmniejsza wzajemną konkurencję. Dlatego środowisko pracy bardzo się poprawia.
• Integracja zmniejsza toksyczność środowiska pracy i pomaga ludziom łączyć się ze sobą niezależnie od ich różnorodnych kultur, osobowości i różnorodności.
• Integracja utrzymuje organizację przez długi czas, ponieważ sprzyja wzrostowi, ekspansji i współzależności.

Jest to kompleksowy przewodnik na temat włączenia. Wszystko, co musisz zrobić, to przeczytać artykuł, wybrać rzecz, którą możesz teraz wdrożyć, i śmiało ją zaimplementować. Udać się. Integracja to nowa forma efektywności w organizacji.