„Jedna osoba nigdy nie robi wielkich rzeczy w biznesie. Wykonuje je zespół ludzi ”
- Steve Jobs
Techniki budowania zespołu -
Steve Jobs nigdy Cię nie inspiruje, ponieważ gdzieś na dole wiesz, że to, co mówi, jest prawdą. Możemy powiedzieć sobie milion razy, że najlepszą pracę w naszym życiu wykonaliśmy sami, ale wszyscy znamy prawdę, za każdym sukcesem zawsze znajdowała się grupa ludzi.
Może to być Twój najwyższy wynik w meczu krykieta, w który grałeś jako dziecko lub projekt, który z powodzeniem ukończyłeś w swojej karierze. Niektórzy ludzie pomagali ci w sukcesach. Tak więc, nawet jeśli uważamy, że sukces osiągnęliśmy wyłącznie sami, zawsze był to wysiłek zespołowy.
Zawsze nadejdzie czas, kiedy potrzebujesz grupy ludzi, którzy będą pracować razem z tobą nad projektem i chcesz, aby ta grupa była Twoim ZESPOŁEM. Możesz się zastanawiać, jaka jest różnica między grupą a zespołem? To dość proste, grupa ludzi może nie mieć takich samych celów jak ty, może nie mieć takich samych programów, ale twój zespół zawsze będzie dzielił twoje cele. Mogą mieć różne osobowości, różne podejścia do osiągnięcia tego celu, ale nadal będą z tobą współpracować, aby go osiągnąć.
Zawsze możesz pracować sam, dlaczego więc potrzebujesz zespołu?
„Czasami najbardziej zwyczajna praca może stać się niezwykła, po prostu wykonując ją z właściwymi ludźmi”
- Nicholas Sparks
Potrzebujesz zespołu z członkami o podobnych zainteresowaniach, nastawieniu i guście, aby współpracować z Tobą, aby zrobić coś niezwykłego. Być może lider prowadzi ten zespół, ale każda osoba w równym stopniu przyczynia się jako członek zespołu do osiągnięcia celu zespołu.
10 porad dotyczących technik budowania zespołu w miejscu pracy
Ale zespół może być tak dobry, jak jego poszczególni członkowie. Oto kilka rzeczy, które musisz wiedzieć, aby zbudować własny zespół
-
Osobowości członków zespołu
Zespołu nie można utworzyć, gromadząc losową grupę ludzi. Zapewnienie, że zespół odniesie sukces, zależy w dużej mierze od tego, jak dobrze członkowie zespołu żelują się ze sobą. Jeśli w takim scenariuszu grupa ludzi ze starszą drużyną osobowości zderzy się, katastrofa jest nieunikniona.
Podstawowym wymogiem technik budowania zespołu jest uzyskanie lepiej pożądanego rezultatu i uzyskanie go szybko, ale gdy osoby o różnych osobowościach, które są niezgodne, nie są w stanie osiągnąć pożądanego rezultatu, a tym bardziej szybko go osiągnąć.
Często zespoły są tworzone przez grupowanie wysoko wykwalifikowanych osób wraz z przekonaniem, że kwalifikacje są znacznie ważniejsze niż osobowość. Ale prawda jest taka, że kwalifikacje i osobowość pasują do siebie tylko wtedy, gdy oba są skoncentrowane i wykorzystywane do budowania kontaktów z innymi członkami zespołu.
-
Jedność w różnorodności
Wymyślanie nowych, innowacyjnych i kreatywnych pomysłów jest jedną z podstawowych funkcji zespołu. Ale w zespole ludzi o podobnym procesie myślowym uzyskanie innowacyjnych i kreatywnych pomysłów staje się bardzo trudne.
Chociaż osobowości poszczególnych osób powinny być podobne, aby były kompatybilne, podobieństwo i podobne myślenie w procesie myślowym niewiele pomoże, jeśli weźmie się pod uwagę nowe pomysły na projekt. Różnorodność etniczna, moralna i myśląca jest koniecznością, aby uzyskać wspaniałe pomysły i innowacje od zespołu.
- Ważne staje się także utrzymanie jedności w tych różnorodnych grupach, a może to zrobić tylko lider, zapewniając równe szanse każdemu członkowi zespołu i nie faworyzując kilku. Ważne jest, abyś opuścił strefę komfortu i zbudował zespół pełen kreatywnych i innowacyjnych osób, które mają bardzo różne podejścia, zamiast tworzyć zespół z osobami, które myślą podobnie i zmniejszają ogólną wydajność zespołu.
-
Praca kontra zabawa
Praca zawsze była uważana za przeciwieństwo zabawy. Praca i zabawa to dwie strony tej samej monety. Ale nie musi tak być cały czas. Zabawa zależy od firmy, którą masz, a kiedy jesteś w pracy, twój zespół to Twoja firma.
Tak, praca wymaga twojej koncentracji i powagi, aby pozostać nienaruszonym, ale nie powinniśmy zapominać o popularnym powiedzeniu: „Cała praca i brak zabawy czyni Jacka nudnym chłopcem”. Śmiech jest najlepszym lekarstwem, co jest ustalonym faktem, a w zespole zabawa może naprawdę zwiększyć wydajność poprzez zwiększenie interakcji między członkami.
Zabawa ze swoim zespołem nie tylko zwiększy komunikację, produktywność grupy i pomoże w zarządzaniu emocjami, ale także zmniejszy negatywność, problemy zdrowotne i poziom stresu w grupie.
-
Zdefiniuj strukturę i hierarchię zespołu
Wszyscy pamiętamy nasze dzieciństwo z gry w krykieta z dziećmi w naszej okolicy. Rozgrywanie części gry nie zajmowało tyle czasu, ile zajęło formowanie się drużyny. Kto będzie kapitanem i kto będzie w czyim zespole doprowadził do najgorszych walk w historii? Ale te walki nauczyły nas, że określenie właściwej struktury zespołu jest bardzo ważne.
To, jak gra drużyna, zależy w dużej mierze od tego, jak prowadził ją kapitan. Ale decyzja o tym, kto będzie liderem, jest nie tylko ważna, ale także nieco niebezpieczna. Mogą wystąpić starcia i walki ego. Istnieje wiele sposobów radzenia sobie z tym problemem, ale decyzję muszą podjąć takie czynniki, jak cele zespołu i kultura.
Hierarchia i struktura zespołu jest bardzo ważna w technikach budowania zespołu, zarówno w biznesie, jak i sporcie. Może to zająć trochę czasu, ale ostatecznie decyzja musi być podjęta dla najlepszego zespołu.
Polecane kursy
- Ukończ szkolenie zarządzania czasem PMP
- Monitoruj i kontroluj szkolenie online
- Ukończ szkolenie PMP w zakresie zarządzania jakością
-
Szanowanie członków zespołu
Szacunek jest bardzo ważny w każdym związku i w zespole z osobami różnej płci, osobowości i innych odmian, szacunek staje się rdzeniem wiązania ich razem i poprawy wyników zespołu jako całości.
Niezależnie od tego, czy chodzi o wzajemne preferencje, pochodzenie, czy różnice, zespół musi być budowany na szacunku, ponieważ dopóki nie będzie szacunku dla jednostek, ani komunikacja, ani humor nie mogą wypełnić luki między każdą jednostką. Szacunek jest integralną częścią zespołu i należy podjąć wszelkie możliwe środki nie tylko w celu zbudowania tej więzi szacunku, ale także w celu jej utrzymania.
-
Cele zespołu
Drużyna nie może zostać utworzona bez bramki. Podstawową zasadą w technikach budowania zespołu jest to, że zespół powstaje tylko wtedy, gdy spotykają się osoby o podobnych zainteresowaniach i celach. Dla analogii rozważ grupę chłopców na boisku. Oczywiście chłopcy, którzy chcą grać w krykieta, nie będą tworzyć drużyn z chłopcami, którzy chcą grać w piłkę nożną, ponieważ mają zupełnie inne cele.
Innym problemem, który może powstać w takiej sytuacji, jest również utworzenie dwóch drużyn krykieta, a następnie każdy gracz w drużynie może mieć inne cele oprócz ostatecznego celu wygrania meczu. Niektórzy gracze mogą mieć wyniki jako pierwszy cel, a niektórzy mogą się dobrze bawić. Te różne punkty widzenia tego samego celu mogą powodować tarcie, którego należy unikać.
Jeśli cel nie jest wspólny, zespół to tylko grupa ludzi. Od samego początku technik budowania zespołu cele zespołu muszą być jasno określone, a jedynie osoby o podobnych celach muszą być uważane za możliwych członków zespołu.
-
Komunikacja - prawdziwa praca w technikach budowania zespołu
Rozmawialiśmy o osobowościach, innowacyjne pomysły i cele były ważnymi czynnikami w budowaniu zespołu, ale jest cytat:
„Możesz mieć genialne pomysły, ale jeśli nie możesz ich przekazać, twoje pomysły nigdzie cię nie doprowadzą”.
- Lee Lacocca
Jeśli chcesz zbudować zespół dla projektu i nie możesz komunikować swoich pomysłów i celów przez grupę ludzi, będziesz musiał stawić czoła porażce. Komunikacja rozwiązuje wiele problemów, a ich brak jest głównym powodem problemów z wydajnością zespołu.
Zaufanie i integralność zespołu można budować wyłącznie na podstawie uczciwości komunikacji. Jeśli członkowie zespołu dzielą się nie tylko wszystkimi informacjami związanymi z projektem, nad którym pracują, ale także ich uczucia, wówczas można osiągnąć między nimi całkowite zaufanie. Głównym powodem technik budowania zespołu jest nie tylko szybkie, ale skuteczne ukończenie projektu, a można to osiągnąć tylko wtedy, gdy 3–4 osoby pracują nad tym samym projektem zamiast jednej osoby. Ale bez komunikacji, ten zespół 3-4 członków może być tak dobry, że w ogóle nie dotyka projektu.
-
Unikaj tworzenia grup w zespole
Członkowie zespołu mogą odnosić się do kilku wybranych w oparciu o ich podobne pochodzenie i styl życia. Może to prowadzić do tworzenia mniejszych grup w zespole lub klikach. Kliki mogą być głównym czynnikiem przyczyniającym się do braku komunikacji i słabej wydajności zespołu.
Jest rzeczą naturalną, że członkowie zespołu z tej samej miejscowości lub posiadający dzieci lub inne podobne zainteresowania łączą się i tworzą mikrokultury w zespole. Chociaż jest to nieuniknione, problem klik można rozwiązać z dojrzałością, nie faworyzując konkretnej kliki nad innymi. Gdy wszyscy członkowie zespołu poczują, że są traktowani jednakowo, negatywność otaczająca sytuację zostanie jakoś zmniejszona.
-
Wszechstronni członkowie zespołu
Wróćmy do naszej poprzedniej analogii grupy chłopców, którzy chcą grać w krykieta, i innej grupy chłopców, którzy chcą grać w piłkę nożną. Zastanów się nad zmianą scenariusza i wyobraź sobie ziemię, która nie jest wystarczająco duża, aby umożliwić obu grupom chłopców uprawianie pożądanego sportu. Co oni teraz robią?
Oczywiście, ponieważ jest to zwykły codzienny rutynowy wieczorny sport dla dzieci w okolicy, a jedynym celem tych dwóch grup chłopców jest cieszyć się wieczorem i dobrze się bawić. Najlepszym rezultatem byłoby połączenie dwóch grup chłopców i jednej gry. To, co by się wtedy wydarzyło, to to, że jeśli zdecydują się grać w krykieta, grupa chłopców, którzy uwielbiają grać w piłkę nożną, wniosą swoje umiejętności piłkarskie do gry w boisku, krótko mówiąc, zespoły będą teraz wszechstronne.
To powinien być idealny scenariusz dla każdego zespołu. Tak, specjalizacje w projekcie do ukończenia są konieczne, ale wszechstronność pomoże ci w nieoczekiwanej sytuacji. Członkowie zespołu o szerokiej gamie umiejętności mogliby przełączać się między tymi umiejętnościami, w zależności od sytuacji.
-
Praca nie zawsze jest ważna
Omówiliśmy rolę komunikacji w strategiach budowania zespołu. Jak komunikacja poprawia wydajność zespołu, ponieważ członkowie zespołu są otwarci na swoje sugestie i pomysły. Ale czy komunikacja między członkami zespołu powinna mieć związek wyłącznie z pracą?
Spędzasz 8 godzin z 24 godzin dnia w biurze ze swoim zespołem. Wyobraź sobie, jak nudne byłoby środowisko pracy, gdyby jedyna firma, którą posiadasz, była powiązana z biznesem? Wiele rodzajów badań i badań wskazuje, że sposób, w jaki członkowie zespołu komunikują się i łączą podczas nieformalnych spotkań, w znacznym stopniu przyczynia się do sukcesu zespołu.
Plany wycieczek golfowych lub obiadów i kolacji mogą bardzo pomóc w budowaniu przyjaźni, a ostatecznie w zdrowiu ducha zespołu wśród członków, co może być głównym czynnikiem wpływającym na lepszą wydajność zespołu w miejscu pracy.
Twój zespół jest twoją siłą w miejscu pracy. Im lepszy zespół, tym lepsza jest ogólna wydajność i wskaźnik sukcesu. Nie zawsze chodzi o to, by mieć lepiej wykwalifikowane osoby w zespole, aby zwiększyć wydajność swojego zespołu, ale osoby, z którymi pracujesz lepiej, pomagają stworzyć najlepszy zespół. Nie ma wskazówek, gdzie można znaleźć takie osoby, ale kilka prób i błędów ostatecznie pomoże ci w strategiach budowania zespołu, które byłyby nie tylko świetnym wsparciem w twoim miejscu pracy, ale także poza nim.
Ktoś słusznie powiedział -
„Jeśli chcesz iść szybko, idź sam.
Jeśli chcesz iść daleko, idź razem. ”
Polecane artykuły
To był przewodnik do budowania zespołu, aby uzyskać lepszy wynik. Innowacyjne pomysły i cele były ważnymi czynnikami w technikach budowania zespołu. Są to następujące linki zewnętrzne związane z technikami budowania zespołu.
- 7 najpopularniejszych kroków, aby wybrać odpowiedni zestaw członków zespołu projektowego
- 8 ważnych kroków do stworzenia niesamowitej strategii zespołu sprzedażowego
- 12 najbardziej skutecznych wskazówek dotyczących wspierania pracy zespołowej
- 7 skutecznych kroków, aby wybrać odpowiedni zestaw członków zespołu projektowego