Wprowadzenie do zwinnych korzyści

Iteracyjny i przyrostowy zestaw praktyk zarządzania znany jest pod nazwą Agile, który wyrósł z doświadczeń wiodących specjalistów oprogramowania z rzeczywistego projektu, stawiając czoła wyzwaniom i ograniczeniom tradycyjnego rozwoju wodospadu w projekcie po projekcie. Zwinny rozwój koncentruje się na szybkim dostarczaniu wartości biznesowej, oferując łatwe ramy dla pomocy zespołom i zapewniając im stale zmieniający się obszar techniczny i funkcjonalny. Organizacje są w stanie zminimalizować całkowite ryzyko związane z tworzeniem oprogramowania ze względu na zalety Agile Software Development.

Zalety zwinnego rozwoju

Istnieje wiele zalet Agile Development, o których przeczytamy poniżej:

  • Jakość produktu staje się lepsza:

Pomiędzy cyklem projektu dokonywane są regularne kontrole, aby sprawdzić, czy produkt działa prawidłowo podczas opracowywania, co pomaga również w usuwaniu błędów lub problemów ze strony właściciela produktu poprzez informowanie zespołu. Zwinne pomaga również na czas zdefiniować i opracować potrzeby, aby wiedza na temat funkcji produktu była jak najbardziej odpowiednia, poprzez codzienne testowanie i ciągłą integrację z procesem programistycznym, umożliwiając zespołowi rozwiązywanie nowych problemów bez opóźniania go poprzez wykorzystanie automatycznych testów narzędzia, pozwalające zespołowi na ciągłe doskonalenie procesu i zespołu.

  • Poprawia zadowolenie klienta:

Ze względu na wysoką widoczność i elastyczność w zakresie zmian w rozwoju, ponieważ właściciel produktu jest zawsze zaangażowany, oznacza to zaangażowanie klienta i wyższą satysfakcję klienta, pokazując funkcje robocze klientom w każdym przeglądzie sprintu. Agile aktualizuje również zaległe produkty i nadaje im priorytety, aby szybko i szybko reagować na dokonane zmiany oraz demonstrować funkcjonalność klientom w każdym przeglądzie sprintu, dostarczając produkt na rynek szybciej i częściej przy każdym wydaniu, ostatecznie utrzymując zaangażowanie i zaangażowanie klientów przez cały czas projekt.

  • Lepsza wydajność zespołu:

Zwinni członkowie zespołu programistów są bardzo wydajni w wykonywaniu pracy, ponieważ dzielą kulturę współpracy i wydajność. Przewidywalność projektów zwinnych jest spełniona, gdy wszyscy zgadzają się co do najważniejszej pracy, a następnie każdy członek zespołu koncentruje się na tej najważniejszej pracy, a cały zespół pracuje razem i idzie naprzód zjednoczony popadając w regularne cykle produkcji.

  • Utrzymanie przejrzystości:

Zwinne oprogramowanie programistyczne zapewnia klientom wyjątkową okazję do zaangażowania się w projekt, pomagając zachować przejrzystość, a tym samym zwiększając zadowolenie klienta.

  • Pomaga w zmniejszeniu ryzyka:

Techniki Agile pomagają w eliminowaniu szans na całkowitą porażkę projektu, ponieważ zawsze mają działający produkt od samego początku pierwszego sprintu, aby uniknąć niepowodzenia projektu, zapewniając krótką przerwę między początkową inwestycją projektu, a rozwojem sprintu, umożliwiając organizacji ponoszenie niewielkich kosztów, ponieważ generują one przychody wcześnie z powodu projektów samofinansujących się. Poprzez codzienne spotkania scrum i stałą komunikację zespołu, zapewnia się stałą informację zwrotną na temat produktów i procesów, dzięki czemu użytkownik końcowy lub klienci mogą regularnie widzieć i reagować na nowe funkcje.

  • Wczesna i ulepszona przewidywalność projektu:

Na podstawie kosztów i zwrotu z inwestycji firmy obliczają wartość projektu. Tylko wtedy, gdy stopa inwestycji (ROI) przekroczy koszt, firma zdecyduje się kontynuować projekt. Właśnie dlatego przewidywalność jest dziś ważna w projekcie, ponieważ bez ROI nie można przewidzieć powodzenia projektu. Zwinny pomaga w przewidywaniu kosztów projektu, aby zdecydować, czy kontynuować projekt.

  • Możliwość dostosowania się do zmian przez zespół programistów:

Z pomocą i wskazówkami kierownika projektu na każdym etapie rozwoju produktu zespół dostosowuje się do zmian, kiedy i gdzie jest to wymagane, ponieważ kierownicy projektu nie mogą patrzeć w przyszłość. Zwinne zarządzanie projektami ma zdolność dostosowywania się do zmian, co pomaga w pełnym uwzględnieniu zwinnego we wszystkich procesach roboczych. Bez nadmiernych wydatków zespół może zaspokoić potrzeby klienta, gdy tylko staną się wydajni, co sprawia, że ​​zespoły projektowe są bardziej zorientowane na jakość, ponieważ są świadome, że produkt jest wynikiem ich wysiłku i ciężkiej pracy.

  • Zapewnia zaangażowanie interesariuszy:

Przed, w trakcie każdego sprintu, agile zapewnia interesariuszom i zespołowi wiele możliwości. Istnieje wysoki stopień współpracy między zespołami, ponieważ na każdym etapie projektu zaangażowane są różne typy interesariuszy, dzięki czemu zespół naprawdę rozumie wizje biznesowe. Zaufanie interesariuszy znacznie zwiększa zdolność zespołu do dostarczania działającego oprogramowania wysokiej jakości, ponieważ zespół dostarcza działające oprogramowanie wcześnie i często, co ponownie zachęca interesariuszy do głębszego zaangażowania w projekt.

  • Zapewnia rozwój:

Ponieważ oprogramowanie programistyczne Agile jest procesem iteracyjnym, daje wczesne korzyści, podczas gdy produkt jest wciąż w fazie rozwoju, ponieważ funkcje są dostarczane stopniowo, dzięki czemu dostawa jest szybka i wczesna, daje przewagę pierwszoplanowemu klientowi i zrozumienie wymagań klienta dostosowujących się do odpowiednio zmienić procesy pracy.

  • Zwiększona własność dzięki niestandardowym strukturom zespołu:

Ponieważ zwinny promuje samozarządzanie, decyzje zwykle podejmowane są przez członków zespołu scrum, a nie przez kierowników. Zwinne projekty mogą mieć wiele zespołów scrum w jednym projekcie ze względu na ograniczony rozmiar zespołu programistów, który ma od pięciu do dziewięciu osób. Zwinny projekt zapewnia wyjątkowe możliwości dostosowywania i dostosowywania struktur zespołu i środowisk pracy, ponieważ jest samozarządzający i ogranicza rozmiar.

  • Łatwa konserwacja aplikacji:

Ponieważ wielu programistów koduje każdą część systemu, nie może być szansy na niepowodzenie projektu, ponieważ tylko jedna osoba wiedziała o nim wystarczająco dobrze, aby wprowadzić zmiany.

  • Czasochłonna i dokładna dokumentacja techniczna:

W przeciwieństwie do tradycyjnych podejść programistycznych, w których spędza się dużo czasu na dokumentacji, która często nie jest utrzymywana, w zwinnej dokumentacji ogranicza się do artefaktów reprezentujących pracę w porównaniu do planowanej. Ponieważ podpisywanie jest specyficzne dla dyskretnych funkcji, a nie dla pojedynczego zatwierdzenia, możliwość śledzenia audytu jest znacznie lepsza.

  • Zadowolony wynik końcowy:

Zwinne projekty przyniosły znacznie wyższe wyniki w porównaniu z projektami wodospadowymi według przeprowadzonych badań zadowolenia klientów i mierzonych zgodnie z siedmioletnią analizą wskaźników.

Polecane artykuły

To był przewodnik po zwinnych korzyściach. W tym miejscu omówiliśmy różne rodzaje korzyści zwinnego programowania. Możesz także zapoznać się z następującymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Co to jest Agile Sprint?
  2. Model RAD
  3. Model iteracyjny
  4. Plan badań PMP