Różnica między Scrum Master a właścicielem produktu
Poniższy artykuł zawiera zarys najważniejszych różnic między Scrum Master a właścicielem produktu. Scrum Master to osoba, która ma dobrą znajomość metodologii scrum i działa jako trener zespołu i zapewnia, że technika scrum zastosowana prawidłowo w produkcji produktu itp. Z drugiej strony, jeśli mówimy o właścicielu produktu jest formalnym szefem zespołu, a jego obowiązkiem jest terminowe ukończenie projektu z najwyższą jakością. W formalnej organizacji istnieje hierarchia urzędników i pracowników, którzy pracują z koordynacją. Na podobnych liniach, jeśli mówimy o zespole projektowym i produkcyjnym, istnieje stanowisko mistrza scrum i właściciela produktu. Jeśli zobaczymy pracę tych dwóch urzędników, stwierdzimy, że praca jest do pewnego stopnia podobna, ale nie do końca.
Bezpośrednie porównanie między Scrum Master a właścicielem produktu
Poniżej znajduje się 5 najlepszych porównań między Scrum Master a właścicielem produktu 
Kluczowe różnice między Scrum Master a właścicielem produktu
Omówmy niektóre z głównych różnic między Scrum Master a właścicielem produktu.
- Właściciel produktu jest wymagającą pozycją na rynku, ponieważ całe zarządzanie zespołem i realizacja projektu opiera się na nim, podczas gdy Scrum master to osoba, która obsługuje wszystkie zapytania i daje rozwiązanie problemów, dlatego też scrum master jest ważną pozycją w firmie.
- Właściciel produktu ma dobrą znajomość zarządzania i ma cechy przywódcze, podczas gdy mistrz scrum jest tym, który ma dobrą znajomość metodologii scrum.
- Właściciel produktu koncentruje się na rozwoju produktu, a cały proces spoczywa na jego ramieniu, jest on osobą, która jest odpowiedzialna za ukończenie projektu na czas, podczas gdy mistrz scrum jest człowiekiem, który kontroluje jakość projektu, dzięki czemu lepszy projekt dostarczany jest do klienta. Wszystkie instrukcje dotyczące zarządzania jakością są dostarczane do zespołu przez mistrza scrum.
- Właściciel produktu jest bezpośrednim szefem zespołu realizującego projekt. To on zajmuje się wszystkimi sprawami związanymi z zespołem, niezależnie od tego, czy chodzi o urlop, wynagrodzenie i inne zadanie. Dzięki temu właścicielowi produktu cały czas motywuje swój zespół, aby projekt zakończył się na czas, z drugiej strony Jeśli mówimy o mistrzu scrum, może on nie być bezpośrednim szefem zespołu, ale pracuje jako szef zespołu z urzędu ponieważ wszystkie sprawy dotyczące metodologii scrum i zwinnej są przez niego obsługiwane, a także zapewnia on jakość projektu i przekazuje zespołowi sugestie dotyczące poprawy jakości.
- Właściciel produktu pozostaje w kontakcie z zarządem firmy, a także z klientem, dzięki czemu projekt przebiega z rzeczywistymi szczegółami, a także w przypadku jakichkolwiek zmian w projekcie, można go zmienić na czas. Planuje spotkania z klientem i kierownictwem, gdy zajdzie taka potrzeba, i określa status projektu na stole, podczas gdy Scrum Master nie ma powiązania z klientem projektu i raportuje bezpośrednio do najwyższej hierarchii i upewnia się, że projekt jest płynnie z najwyższą jakością i nie ma problemu z projektem. Pomaga także właścicielowi produktu w sporządzeniu raportu z projektu, w którym są punkty dotyczące metodologii scrum.
Scrum Master vs Tabela porównawcza właściciela produktu
Omówmy najlepsze porównanie między Scrum Master a właścicielem produktu.
| Właściciel Produktu | Scrum Master |
| Obowiązki : jest faktycznym szefem zespołu, który pracuje nad projektem; jego obowiązkiem jest zapewnienie szybkiego ukończenia projektu na czas. | Obowiązki: Scrum master to człowiek, który zapewnia jakość produktu, a także instruuje zespół, jak zachować metodologię scrum. |
| Charakter pracy: jeśli mówimy o charakterze pracy kierownika projektu, możemy powiedzieć, że jego praca jest uciążliwa, ponieważ jest on osobą, która musi utrzymać siłę zespołu, a także motywować go. | Charakter pracy: Scrum Master działa jako trener zespołu, ponieważ utrzymuje jakość produktu, a także działa jako łącznik między najwyższym urzędnikiem a zespołem. Jego charakter pracy jest nieco łatwiejszy niż właściciela produktu. |
| Odpowiedzialność: Jeśli chodzi o odpowiedzialność właściciela produktu, to on jest osobą, która ponosi wyłączną odpowiedzialność za zakończenie projektu i inne formalności, informuje również klienta na każdym etapie projektu. | Odpowiedzialność: Scrum master jest również osobą odpowiedzialną, ponieważ jakość projektu spoczywa na nim i musi on od czasu do czasu informować najwyższych urzędników o projekcie. |
| Cechy: Właściciel produktu ma cechy takie jak przywództwo, bystry umysł, dobre umiejętności komunikacyjne, ponieważ zarządza sprawami zespołu. | Cechy: Mistrz scrum ma dobrą wiedzę na temat scrum, jakość przywództwa itp., Ponieważ musi utrzymywać produkt. |
| Raport: gdy projekt jest w trakcie budowy, właściciel produktu regularnie składa raport do kierownictwa najwyższego szczebla, a także do klienta, dotyczący poprawy i procentu ukończenia. | Raport: Scrum master report bezpośrednio do kierownictwa na temat osobliwości w projekcie, a także przesyła raport na temat wydajności zespołu i zarządzania jakością. |
Wniosek
Zarówno stanowiska „właściciela produktu”, jak i „mistrza scrum” są ważnymi stanowiskami i indywidualnie przynoszą korzyści firmie dzięki swojej pracy. Jeśli widzimy porównanie między nimi, widzimy, że istnieje mniejsza różnica między ich obowiązkami i obowiązkami. Powstaje tutaj pytanie, jakie zmiany są wymagane w kulturze pracy dla obu urzędników, odpowiedź polega na tym, że jeśli zarówno oficjalna praca z synergią i rozumiejąca ich pracę, jak i pomagająca sobie nawzajem, aby praca była efektywna, to prawdziwa zmiana, która jest wymagana. Na dzień dzisiejszy ci dwaj mają indywidualne obowiązki i mniej ingerują lub między nimi jest mniej interakcji. Dlatego kierownictwo powinno wymagać wspólnego spotkania klienta z właścicielem produktu, scrum master, tak aby oboje reprezentowali swoje indywidualne doświadczenia związane z projektem, co z pewnością satysfakcjonuje również klienta, a także podnosi reputację firmy.
Polecane artykuły
Jest to przewodnik po Scrum Master vs Product Owner. Tutaj omawiamy również kluczowe różnice między Scrum Master a właścicielem produktu za pomocą infografiki i tabeli porównawczej. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Obowiązki Scrum Master
- Scrum vs Kanban
- Agile vs Scrum
- Product Manager vs Project Manager