Różnica między Agile a Scrum
Zwinne to interaktywne podejście z ograniczeniami czasowymi, które stopniowo tworzy i dostarcza oprogramowanie lub aplikacje. Zamiast dostarczać wszystko naraz na koniec projektu, działa on poprzez rozbicie projektów na odrobinę funkcjonalności, nadanie im priorytetów i ciągłe dostarczanie w krótszym cyklu. Jest to ciągłe, szybkie podejście do projektowania lub budowy produktu lub aplikacji. Zakres zależy od budżetu i harmonogramu i zapewnia dużą elastyczność.
Agile ma kilka strategii jakości
- Refaktoryzacja
- Małe cykle sprzężenia zwrotnego
- iteracja
Scrum to wiodąca platforma Agile, która zapewnia osiągnięcia biznesowe we współpracy. Wdrożył ideę empirycznej kontroli procesu (proces planowania i harmonogramowania).
Dzieli złożoną pracę na mniejsze zadania, aby określić potrzeby do wykonania w krótszym okresie. Dzięki temu cała praca jest przejrzysta i skalowalna. Główną zaletą jest szybkie przygotowanie produktu dla interesariuszy w krótkim czasie.
Bezpośrednie porównanie Agile vs Scrum (infografiki)
Poniżej znajduje się 14 najważniejszych różnic między Agile a Scrum 
Kluczowe różnice między Agile a Scrum
Zarówno Agile vs Scrum są popularnymi wyborami na rynku; omówmy niektóre z głównych różnic między Agile a Scrum:
- Zarówno Agile, jak i Scrum to rozwój iteracyjny. Mówiąc ogólnie, Scrum jest dzieckiem, a Agile jest rodzicem, w którym Scrum podlega procesowi zwinnemu.
- Zwinne to Indywidualność i interakcje w procesie i narzędziach.
- Zwinny ma role:
- Programista
- Klient
- Próbnik
- Abstrakt
- Bardziej aktywni klienci W Agile potrzebne jest zaangażowanie.
- Typowy zespół Agile składa się z 4 programistów, 1 testera, 1 lidera technicznego. Zasada zwinności obejmuje: Zespół i programiści muszą współpracować przy codziennej dyskusji. Samoorganizujący się zespół jest potrzebny do najlepszego zaprojektowania projektu.
- Agile to połączenie wielu metodologii oprogramowania. Tutaj zmiany etapów procesu dokonywane są w oparciu o wymagania klienta.
- Tutaj wymagania klientów są nieprzewidywalne i zmieniają się z czasem. Narzędzie ReQtest pomaga zarządzać wymaganiami.
- Zwinność zwiększyła przewidywalność i przyspieszyła wprowadzanie na rynek jednocześnie, oszczędzając pieniądze.
- Scrum to zwinny system zarządzania efektywnym rozwojem produktu.
- Scrum ma trzy role:
- Zespół programistów
- Właściciel Produktu
- Scrum Master
- Żadne szczególne praktyki inżynierskie nie są preferowane.
- Typowy zespół Scrum to 6-10 osób
- Zasady Scrum to:
- Często dostarczają cenne oprogramowanie.
- Sprawdź i dostosuj
- Scrum to metodologia wdrażania zwinnego. Po uruchomieniu sprintu nie są dozwolone żadne zmiany.
- Wymagania klienta są umieszczane w Backlog Projektu i są
- Nie wymaga żadnych praktyk tworzenia oprogramowania, wymagają one praktyk zarządzania.
Tabela porównawcza Agile vs Scrum
Poniżej znajduje się najwyższe porównanie Agile vs Scrum
| Podstawa porównania Agile vs Scrum | ZWINNY | SCRUM |
| Definicja | Zwinny to przyrostowy i iteracyjny model rozwoju. | Jest to model przyrostowy (budowanie produktu przez okres czasu jeden po drugim) jest rodzajem zwinnego podejścia. Wykonują iteracje o stałej długości. Aby zoptymalizować prognozowanie i kontrolować ryzyko. |
| Siła robocza | Deweloperzy i ludzie biznesu muszą współpracować podczas całego projektu. | Scrum zaczyna się od wizji produktu. Właściciel produktu i praca zespołowa nad projektami. |
| Planowanie | Planowanie odbywa się na trzech poziomach:
| Planowanie iteracji nazywane jest w scrumie Sprintem
|
| Elastyczność | Ogromną zaletą jest jego elastyczność, ponieważ szybko reaguje na zmiany. | W porównaniu do Agile są bardzo sztywne (bez częstych zmian). Mają jasno określone zasady. |
| Tryb komunikacji | Skuteczna metoda komunikacji jest bezpośrednia w zespole. | Komunikacja odbywa się codziennie / co tydzień w odniesieniu do harmonogramu drukowania. |
| Łatwość zmiany | Koncentrują się na zadowoleniu klientów, często dostarczając wyniki bez zmiany otoczenia. | Nadają się do projektów wymagających szybko zmieniających się środowisk. |
| Przebieg procesu | Zwinny proces obejmuje:
| Proces Scrum obejmuje:
|
| Zakres wydajności | Agile zajmuje się opracowywaniem projektów w celu tworzenia aplikacji. Daje to więcej korzyści niż model z wodospadem. Proces, który ceni funkcjonalne rezultaty w porównaniu z kompleksowymi dokumentami. | Nie wymaga żadnych metod programowania. To po prostu ramy, a nie strategia. |
| Rola wydajności | Zwinne programowanie pełni rolę lidera w monitorowaniu wszystkich kroków. | Tutaj nie ma Project Managera, który kierowałby wydaniem produktu, zamiast tego scrum ma scrum Master, postępując zgodnie z procesem scrum. Organizuje spotkania i zapewnia zaległości dotyczące produktu na kolejny sprint. jego zaangażowana rola polega na informowaniu o postępach. |
| Wydajność oparta na zespole | Zwinne prace wymagają pracy zespołowej w całym procesie tworzenia oprogramowania | Scrum wymaga funkcji Sprint, aby rozpocząć planowanie spotkania. Podczas każdego postępu sprintu uwalniają porcje produktu. |
| Wydajność oparta na dokładności | Dokonuje się tutaj refaktoryzacji, co oznacza modyfikację kodu bez zmiany jego funkcjonalności w celu poprawy wydajności. | Tablice zadań i tabele wypalenia są niezbędne do śledzenia postępów. |
| Na podstawie testów | Zwinny tester ustala priorytety pracy w oparciu o wymagania z odpowiednimi koncepcjami i zasadami. Testy są ciągłe, a testy wczesne. | Tester śledzi przypadki testowe w celu zidentyfikowania problemów w rozwoju. Twórcy oprogramowania nie mogą być testerami. Metodologia testowania oparta jest na „Metodologii projektowania opartej na testach”, która przyspiesza nasz proces rozwoju |
| Wstań, spotkanie | Planowanie sprintu | Codzienne spotkanie stojące w scrum pomaga zespołowi omawiać, ile zadań zostało ukończonych i sposób rozwiązywania problemów technicznych. |
| Szacowanie czasu i dostawy | Produkt jest często dostarczany w oparciu o zadowolenie klienta. | Szacowany czas jest obliczany jako Koszt opowieści * (Koszt pracowniczy +1) * (Szacowane ryzyko +1). Oszacowanie szczegółów zadania można zobaczyć na końcu każdego sprintu. Mają częste dostawy. |
Wniosek -
Ponieważ rynek technologii rozwija się w szybkim tempie iw konkurencyjnym środowisku, każdy zespół biznesowy chciałby zbudować produkt lub przedstawić swoje pomysły w taki sposób, aby zapewniał zysk w szybkim tempie, a także aby wielu klientów kupowało produkt.
Zwinny proces koncentruje się głównie na zadowoleniu klientów poprzez dostarczanie sekwencji cennego oprogramowania. Główną dodaną cechą zwinności jest elastyczność reagowania na szybkie zmiany. Scrum to zwinny framework, który koncentruje się na najwyższych wartościach biznesowych. Informacje zwrotne od klientów znajdują odzwierciedlenie w ostatnim sprincie. Mają prostotę procesu wraz ze wzrostem produktywności i lepszą komunikacją i nie czekają na planowanie, cykl projektowania zakończy się jak tradycyjny model wodospadu. Aplikacja do produkcji na żywo jest wykonywana przez zaległości produktu. Zwinna metodologia kładzie nacisk na progresywną i powtarzalną pracę, podczas gdy Scrum jest zaangażowany w proces tworzenia oprogramowania.
Polecane artykuły
To był przewodnik po największej różnicy między Agile a Scrum. Tutaj omawiamy również kluczowe różnice Agile vs Scrum za pomocą infografiki i tabeli porównawczej. Możesz także zapoznać się z poniższymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej
- Agile vs Prince2
- Agile vs Scrum vs Waterfall
- Laravel vs Zend | Dowiedz się, który z nich jest najlepszy?
- Angular 5 vs Angular 4 - Porównanie