Co to jest Scrum?
Scrum to struktura zarządzania wiedzą, która wykorzystuje zwinną metodologię. To jest jak codzienne krótkie spotkanie członków zespołu liczących od trzech do dziewięciu członków, którzy dzielą swoją pracę i wykonują zadanie w określonych odstępach czasu, które są nazywane sprintami.
Czas trwania sprintu wynosi nie dłużej niż 1 miesiąc, a następnie śledzony jest postęp w przygotowaniu spotkania zwanego codziennymi młynami.
Definicja
Jest to iteracyjna i lekka platforma do dynamicznego śledzenia i zarządzania rozwojem produktu. Zapewnia rozliczalność, kładzie nacisk na pracę zespołową i postęp iteracyjny w oparciu o trzy ważne filary, tj. Kontrolę, przejrzystość i dostosowanie.
Zrozumieć Scrum
Scrum jest łatwy do zrozumienia, ale trudny do naśladowania. Jest to część sprawnego procesu. Nie stosuje się tradycyjnej metodologii, która składa się z mistrza scrum, zespołu i właściciela produktu.
Kroki:
- Właściciel produktu tworzy listę zadań do wykonania i czas, jaki każde zadanie zajmie ich ukończeniu. Zadania są ułożone w kolejności priorytetowej. Ta część buduje zaległości projektu. Odbywa się to poprzez określenie, co należy zrobić, które zadania są mniej krytyczne, a tych, których nie można ukończyć w określonym czasie, i należy rozważyć przy kolejnym sprincie.
- Korzystając z powyższego kroku, zespoły zaczynają pracować z elementami o najwyższym priorytecie i próbują znaleźć sposób na osiągnięcie tego.
- Codzienne sprinty są wykonywane w celu sprawdzenia postępu zadania, a jeśli są jakieś zmiany, można to wyjaśnić właścicielowi i zespołowi.
- Sprint jest zakończony tylko wtedy, gdy produkt jest gotowy do dostarczenia. Technika automatyzacji służy do rozwiązywania problemów związanych z czasem i kosztami.
W jaki sposób Scrum sprawia, że praca jest tak łatwa?
Utrzymuje wysokie morale zespołu, a programiści mają swobodę podejmowania decyzji. Każdy sprint produkuje moduł, który jest gotowy na rynek, nawet jeśli projekt jest w toku.
Daje wyraźny obraz każdego programisty, dzięki czemu nie ma zamieszania ani konfliktu między członkami zespołu na temat przydzielonej pracy. Projekty często zapewniają wysoki zwrot z inwestycji (zwrot z inwestycji). Wczesne informacje zwrotne pomagają szybko korygować kurs, gdy jest mniej kosztowny. Cele projektu można zmieniać zgodnie z celami biznesowymi lub wymaganiami klienta. Jest to lekki proces zarządzania, który pomaga właścicielowi produktu śledzić projekt.
Najlepsze firmy Scrum
1. Microsoft
Microsoft stosuje Scrum Ban, który jest kombinacją Scruma i Kanbana, które Microsoft stworzył, zwinną metodologię opracowaną do budowania funkcji produktu w sposób iteracyjny, w którym zakres iteracji się nie zmienia. Iteracje są wykonywane przez zespół 6-10 inżynierów i wymagają pełnego skupienia, aby zakończyć sprint.
Zespół programistów następnie odwraca skrypt i używa stylu Kanban, który pomaga im ustalać priorytety i naprawiać wszystkie sytuacje awaryjne, które nasz zespół kontynuował.
2. Adobe
Od kilku lat Adobe Systems używa scrum jako najczęściej stosowanej metody rozwoju produktu. Produkty takie jak Premiere Pro i After Effects, narzędzia platformy, takie jak Adobe Air oraz produkty serwisowe, takie jak Acrobat connect, wykorzystują scrum, aby skutecznie dostarczać rozwiązania klientom o doskonałej jakości.
3. IBM
IBM, jedna z największych firm technologicznych, zastosowała zwinny scrum, który odegrał ważną rolę w usprawnieniu operacji biznesowych IBM, oferując własne oprogramowanie do zarządzania, które obejmuje zwinne opracowywanie programów zwane IBM Rational Team Concert. IBM rozpoczął zmiany w trzech obszarach Process, People and Tools, a IBM był świadkiem ogromnej poprawy wyniku końcowego.
4. Google
Google jest drugą co do wielkości firmą technologiczną na świecie. Zapewniają aktualne aktualizacje dla swoich aplikacji w szybkim świecie przy użyciu zwinnej metodologii scrum. Jednym wielkim przykładem jest to, jak Google ulepsza system operacyjny Android. Zestaw funkcji jest udostępniany testerom wersji beta, a jeśli opinie wskazują na kilka błędów, aktualizacja jest wycofywana.
5. Spotify
Spotify korzysta ze zwinnego środowiska do obsługi strumieniowego przesyłania muzyki i osiąga z niego świetne wyniki. Pracownicy Spotify są podzieleni na oddziały, a każdy oddział odpowiada za zbudowanie określonej funkcji aplikacji. Dzięki takiemu podejściu Spotify przydziela odpowiednie zadania każdej drużynie bez obaw o jedno złe zatwierdzenie, które zniszczy całą platformę streamingową
Co możesz zrobić ze Scrumem?
Procesy Scrumowe powtarzają się co tydzień, właściciele produktów przedstawiają listę zadań jako opowiadania. Pomaga inżynierom wdrażać historie w formie sprintu. Historie są implementowane w kolejności rang.
Możesz przewidzieć oś czasu produktu i możesz zaplanować następny sprint, jeśli nie zostaną wprowadzone żadne zmiany w przypisanym zadaniu.
Zalety Scrum
- Scrum umożliwia tworzenie metodologii wymaganej do opracowywania złożonych produktów. Pomaga w natychmiastowej poprawie jakości produktu.
- Umożliwia szybsze dostarczanie projektów do klientów w porównaniu do starej metodologii, ponieważ aktualizacje są dostarczane w czasie rzeczywistym, gdy projekt jest w trakcie realizacji.
- Pomaga w generowaniu wymaganych danych w celu obliczenia kosztów i czasu projektu oraz podejmowania decyzji w miarę dostarczania.
- Zapewnia członkom zespołu kreatywność i poznanie wszystkich modułów projektu.
- Umożliwia pomiar wydajności programisty podczas codziennych spotkań.
- Koszt zarządzania projektem jest niższy, ponieważ szybsza realizacja projektu.
Wymagane umiejętności Scr um
Komunikacja jest najważniejszą częścią scrum, ponieważ Twój zespół porusza się w szybszym tempie, a komunikacja pomaga utrzymać to wszystko razem. Prognozowanie wyników możliwych w sprincie jest również potrzebne do terminowej dostawy. Osłanianie drużyny przed zakłóceniami innymi niż praca związana ze sprintem.
Scrum Scope
Zwinne projekty mają zmienny zakres, który pomaga zespołowi włączać naukę i tworzyć lepsze produkty. Zwinne podejście do zarządzania zakresem różni się od tradycyjnych metod, w których tradycyjna metoda dokumentuje pełny zakres projektu bez informowania zespołów o produkcie, podczas gdy w Scrum właściciel produktu zbiera dane z wiedzy zespołu o potrzebach klienta.
Jak scrum pomoże ci w rozwoju kariery
Mistrz scrum rozpocznie karierę jako mentor, który pomoże ci zaprezentować swoją wiedzę. Będzie on / ona mógł przejść do roli właściciela produktu po zrozumieniu pracy właściciela produktu z zaległościami sprintu i pomocy w tworzeniu produktów i dostarczaniu ich.
Wniosek
Scrum to nowa metodologia wieku, która pomaga firmom tworzyć produkty w sposób dynamiczny i dostarczać część produktu w różnych sprintach z szybszym czasem dostawy.
Polecane artykuły
To był przewodnik po tym, co jest Scrum. Tutaj omówiliśmy działające, zakres zastosowań, zalety i najlepsze firmy wdrażające tę technologię. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Pytania do wywiadu Scrumowego
- Co to jest Python?
- Co to jest SQL?
- Co to jest Data Science?